Ух ты! Раньше не слышал об РНП, но пользовался похожим принципом в своей работе. Это помогает отбросить субъективность и опираться на факты при принятии решений. Спасибо, Михаил!
Миша, ахринеть вот ты красавчик. Я в шоке, ты всегда мне так бошку выкручиваешь, я просто офигеваю. Большая благодарность тебе. Пусть Господь тебя благословит и все твои дела. Просто круть! 🔥🔥🔥
Что мы трекаем то и контролируем. И ссп и окр в одной табличке. Круто конечно было бы посмотреть сборники таких табличек по разным бизнесам разного масштаба.
Рекомендую приглашать руководителей, либо если у вас их нет, приглашайте ключевых сотрудников, которые ответственные за метрики/области. Если они не ответственны за метрики им будет скучно и они не будут понимать зачем здесь собрались. Я рекомендую по департаментам делить, например отдел продаж и маркетинга проводят планерку в одно время. Производство, HR в другое, чтобы не затянуть на 2 часа.
🔥 clck.ru/3Abqam ← вступить в Нечто - образовательное сообщество для предпринимателей от Михаила Дашкиева
Очень глубокое видео, нужно теперь разложить и раскрыть в рамках себя, спасибо 🎉😊
Ух ты! Раньше не слышал об РНП, но пользовался похожим принципом в своей работе. Это помогает отбросить субъективность и опираться на факты при принятии решений. Спасибо, Михаил!
Миша, ахринеть вот ты красавчик. Я в шоке, ты всегда мне так бошку выкручиваешь, я просто офигеваю. Большая благодарность тебе. Пусть Господь тебя благословит и все твои дела. Просто круть! 🔥🔥🔥
Снова интересно слушать Михаила , со времен БМ❤
Что мы трекаем то и контролируем. И ссп и окр в одной табличке.
Круто конечно было бы посмотреть сборники таких табличек по разным бизнесам разного масштаба.
Мантажер Агонь!!!! 14:56 можно вырезать и в рилс и в тик ток=))))))
Отлично. 10 лет в бизнесе, но сейчас понимаю что я просто дилетант. И чувство что пора бы хотя бы попробовать стать профессионалом. Спасибо
Внедрил РнП в бизнесе, крутейший инструмент для регулярного менеджмента!
Разложил как Боженька🎉
Благодарю, Михаил 🤝🙏
Миша ЖЖЕТ +++++ Хорошо когда с Юмором рассказывает ))++++ Всем ДОБРА ++++++++
Крутооо💯💯💯💯💯 Благодарю🙌
Крутой инструмент!
С 15.07.2024 внедряю РНП у себя в компании. Хочу соединить отдел маркетинга и отдел продаж, чтобы работали вместе как шестеренки
Доьрый день увидел ваши комментарии, хотел спросить как идет внедрение ?
Миша, спасибо. Лучший!
Спасибо!
Супер!
где можно скачать такую таблицу? Или только самим под свои кампании создавать? Может есть уже типовые варианты?🤗
А кто должен вести эту таблицу, правильно я понимаю что у каждого руководителя отдела доступ к таблице и он заполняет свой блок?
Да, все верно в отчетный день заполняет👌
Отличное видео! Впервые я расхотел заниматься бизнесом
В тему
Годнячный годняк!
Сколько человек может/должно быть в РНП?
Рекомендую приглашать руководителей, либо если у вас их нет, приглашайте ключевых сотрудников, которые ответственные за метрики/области. Если они не ответственны за метрики им будет скучно и они не будут понимать зачем здесь собрались. Я рекомендую по департаментам делить, например отдел продаж и маркетинга проводят планерку в одно время. Производство, HR в другое, чтобы не затянуть на 2 часа.
Кто-нибудь может объяснить что такое КазДэф??
Каст Дэв кастомер девелопмент исследование потребностей клиентов
@@woodmart-2020 спасибо
+