【ベンチャー社長必見】ビジョンやバリューの浸透はどうすればいい？【クラブピラティス・島袋直樹CEO】

[@soyaman]

今回はビジョンやバリューの浸透の仕方を議論しました！

[@samkumazawa418]

まさに今、人事役員として評価制度を作成しているので、大変参考になりました！ありがとうございます。

[@soyaman]

人事役員の方にそう言っていただけると最高に嬉しいです！！

[@rui8211]

めちゃくちゃ面白い。
タメになります。
早速実践します！

[@naokishimabukuro469]

部長！ありがとうございました🙌
また大きく成長した暁にまた相談させてください😉

[@soyaman]

島袋さん！最高のコラボをありがとうございましたー！！！こちらこそ、またぜひお願いします😆😆😆

[@章裕鈴木-p8n]

めちゃくちゃ学びあります！！これ最高です😊

[@soyaman]

鈴木さん、ありがとうございます！最高にうれしいです！！！

[@leader_of_chimpanzee]

3:03　共通言語にするべき2つのワード
① 活躍している人の特徴を抽出したワードにする
② 未来に向けて採用したい人や組織から逆算したワードにする
共通言語浸透度合い向上に向けてやるべき施策
6:08　① 経営陣の言行一致
7:38　② アンケート
→ 浸透している / いない、の二択で解答させる
→ アンケートでは褒めの解答欄の後に課題の解答欄を用意する

[@soyaman]

みなみさん、とてもうれしいメモです！ありがとうございます😄😄

[@コミット-w3n]

参考になります！！
シリーズ化お願いします！！

[@soyaman]

コミットさん、ありがとうございます！とても嬉しいです！！シリーズ化、頑張ります！！