Conheça os 6 principais modelos de gestão

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  • Опубліковано 30 лис 2024

КОМЕНТАРІ •

  • @maycondouglas-dt1jt
    @maycondouglas-dt1jt 8 місяців тому +5

    Trabalhei um tempo como representante comercial, lá utilizavam modelo por resultados. Cada reunião era uma humilhação geral, nunca tava bom. A equipe de vendas ia sorrindo e voltava chorando. Pressão, sob pressão!
    A empresa hj em dia faliu. Eu achava péssimo o modelo deles, meio agressivo e ingrato, focaram tanto somente em números e mais números que perderam mercado por motivos de preços. Hj faço gestão comercial pq um dia quero gerir algo que possa trazer resultado não só para mim, como para todos que estão ao meu redor.
    Excelente vídeo parabéns!!!!

  • @CBSOliveiras3
    @CBSOliveiras3 Рік тому +1

    A gestão centralizada é primordial para a organização, desde que aja flexibilidade nas opiniões para o surgimento de novos gestores.

  • @wandersonjose3383
    @wandersonjose3383 4 місяці тому +1

    Tô na faculdade de RH , muito obrigado pelos conhecimentos , são muito valiosos .

  • @CBSOliveiras3
    @CBSOliveiras3 Рік тому

    Os méritos são um estimulo para apresentar o que é justo e um bom resultado.

  • @Vidafacilitadaon2
    @Vidafacilitadaon2 5 місяців тому +2

    Meu primeiro emprego na vida foi como empregado público temporário, pior, um cargo de gerente no censo do IBGE. Emagreci horrores, fiquei viciado em energético, eu trabalhava dia e noite, e as vezes até de madrugada para entregar os resultados nos prazos que eram estipulados. Realmente é como você disse, nesse modelo, não importa se vai ficar um pedaço do rim, fígado, etc.. tem que entregar o resultado, e muitas vezes, nem há reconhecimento por isso.

  • @Bolinha.sszinha2345
    @Bolinha.sszinha2345 3 місяці тому

    Estou pensando em fazer meu tcc encolvendo gestão

  • @CBSOliveiras3
    @CBSOliveiras3 Рік тому

    Acredito que a democracia e primordial para uma empresa, já que as reuniões são feitas mesmo antes de criar uma empresa.

  • @joaquimdeziderioneto5295
    @joaquimdeziderioneto5295 3 роки тому +3

    ✔ Ok !✍ Muito obrigado, por estar presente na Rede.
    Que o seja inicio de soluções e respostas na vida de realizações e sucesso.👏👀
    Desejo sucesso e prosperidade profissional e sempre Deus abençoe a você e familiares.🙏

  • @dilsomarkeller5129
    @dilsomarkeller5129 3 роки тому +5

    Muito boas instruções, obrigado.
    Pra mim um bom gestor, é como um produtor de cinema, tem que saber idealizar, por em prática, focar e direcionar toda a equipe, finalizar e saber dar continuidade em qual quer projeto.
    Sou apenas um aprendiz, com fome de conhecimento.
    Parabéns pelo vídeo.
    Dilsomar balneário Camboriú.

  • @eduardogazzi799
    @eduardogazzi799 3 роки тому +5

    Excelente Gilberto! Não é nada fácil gerir equipes, é sempre bom levar em conta os diferentes cenários.

  • @joelciladomingas9475
    @joelciladomingas9475 3 роки тому +2

    Olá Gilberto assistindo o vídeo mas tarde mas estou aqui mas um excelente vídeo 👏👏👏👏

  • @joelciladomingas9475
    @joelciladomingas9475 3 роки тому +2

    Os vídeos como seus conteúdos tem sido muitos valiosos de grande importância para mim

  • @CBSOliveiras3
    @CBSOliveiras3 Рік тому

    Acredito que um bom gestor deve apresentar o inicio, meio e resultado, devo me dedicar no inicio e meio para entregar um excelente resultado. Quando a gestão é bem aplicada, anula a competitividade, acredito que a competitividade só pode ser aplicada com propósitos.

  • @michelearaujo8134
    @michelearaujo8134 2 роки тому +2

    parabéns foram claras as informações, compreendi todos os modelos.😄

  • @fernandocamiloRJ88
    @fernandocamiloRJ88 7 місяців тому

    Venho modelando a Gestão por processos com a participação de todos os setores.

  • @Salvemas1
    @Salvemas1 3 роки тому +3

    Parabéns!! Tenho aprendido muito com suas explicações.

  • @nathalialuiza1231
    @nathalialuiza1231 Рік тому +1

    Muito boa a explicação, nota 10!

  • @jovemlider20
    @jovemlider20 3 роки тому +3

    Que massa Gilberto! É fundamental para nós líderes conhecer cada modelo de gestão para adotar aquele que melhor se encaixa com a nossa liderança. Nosso foco é sempre levar alta performance para nossa equipe, e saber o melhor modelo de gestão é fundamental. Parabéns 👏

  • @mayanalasmar3412
    @mayanalasmar3412 Рік тому +1

    Obrigada

  • @dreehsaraiva1883
    @dreehsaraiva1883 2 роки тому +1

    Gilberto obrigado por tudo um dia vou ser mentor graças a voce

  • @larissarodrigues9387
    @larissarodrigues9387 Рік тому +1

    Que aula top

  • @mishiehop
    @mishiehop Рік тому +1

    Obrigada 😌 amei a aula!!! Ensinamentos!!

  • @francinalvasoaresdasilva9144
    @francinalvasoaresdasilva9144 3 роки тому +1

    Bom dia,Na empresa que eu trabalho o modelo de gestão é de processo,é bom,porém eu acho complicado porque as vezes precisamos agilizar, mas todo um processo pra atender.

  • @regiapassos9682
    @regiapassos9682 2 роки тому

    Excelente seu video. Parabéns! Essa atratividade pelo modelo integrado, se coaduna com duas coisas: a mudança que é constante e o preparo do líder que precisa ter competenciais multiplas. Obrigada!

  •  3 роки тому +1

    Boa Gilberto! Conteúdo valioso!

  • @marianesantos8998
    @marianesantos8998 2 роки тому +1

    Ótimo vídeo

  • @ivanff7696
    @ivanff7696 2 місяці тому

    O modelo centralizado é o mesmo autocrático?

  • @Victor_silva07
    @Victor_silva07 2 роки тому +2

    Tô na facul de RH e cheguei nessa matetia

  • @arvorescentenarias8208
    @arvorescentenarias8208 3 роки тому +2

    👏👏👏

  • @rivaldetebarbozadasilva9325
    @rivaldetebarbozadasilva9325 3 роки тому +2

    👏👏👏👏👏

  • @criticorealista8545
    @criticorealista8545 7 місяців тому

    Como que eu consigo aprender tudo isso e muito difícil meu deus

  • @CBSOliveiras3
    @CBSOliveiras3 Рік тому

    Acredito que a necessidade de uma pessoa em especifico para fica exclusivamente para aplicar os processos.

  • @CBSOliveiras3
    @CBSOliveiras3 Рік тому

    Devo lhe dizer que é o mas difícil de compreender, pois preciso ter adaptabilidade sem violar meus princípios.

  • @loocriativo
    @loocriativo 8 місяців тому

    ...maior parte das organizações vivem mudando suas cartas de navegação no meio do translado entre uma ponta e outra empenando a embarcação sem que mesmo haja alguma oscilação externa "de vento" de "marola"... por pura VAIDADE do pseudo gestor que administra pelo EGO e não pela condição pura da técnica somente. Um dos erros fatais esta pelo menos na surdez de não ouvir as equipes, esta tb na limitação das equipes diante das tarefas vs exigências descabidas e com objetivos obscuros e muitas vezes, emprestados pelo mercado (exemplo; o gestor vê numa palestra uma forma de se gerenciar um dep. Não pensa e logo exige aplicação deste modelo na empresa)....ou seja, desastre.... Cabe este gestor solicitar ajuda. Contratar ou profissional para acompanhar pelo menos a execução dos processos ...Contudo! são perspectivas de formas de se fazer as tarefas vs resultados....