Come recuperare un collaboratore? - le 5C
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- Опубліковано 13 лип 2024
- Come capire se un collaboratore è recuperabile? Se stai vivendo le sfide nella tua squadra o azienda e ti chiedi se recuperare un collaboratore è ancora possibile, sei nel posto giusto! in questo video, cerchiamo di decifrare il futuro della tua squadra tramite le "5C" - una guida completa per comprendere e salvare una collaborazione in difficoltà.
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🔍 Cosa troverai in questo video?
1️⃣ Convocazione: Inizieremo con il potere della convocazione, riunendo il team per affrontare apertamente le domande e iniziare un dialogo costruttivo.
2️⃣ Confronto: Esploreremo come gestire il confronto in modo sano, trasformandolo in un'opportunità di crescita e comprensione reciproca.
3️⃣ Capire: Approfondiremo il processo del capire come ascoltare, mettendo in luce la necessità di empatia e comprensione per risolvere le divergenze.
4️⃣ Chiarezza: Analizzeremo come creare chiarezza all'interno del team, stabilendo obiettivi comuni e comunicando in modo trasparente.
5️⃣ Coerenza: Infine, esamineremo l'importanza della coerenza nelle azioni e nelle decisioni per consolidare una collaborazione solida e affidabile per tutto il team.
🌈Ogni crisi può essere un'opportunità di crescita! Unisciti a noi per scoprire come applicare queste potenti strategie e trasformare la tua squadra in un ambiente positivo e produttivo. Non dimenticare di lasciare un like se trovi utili i consigli, e condividi con chiunque creda possa trarne beneficio! Iscriviti per rimanere aggiornato su altri suggerimenti e strategie di successo.
🌟 Grazie per essere qui, e ricorda: il futuro della tua squadra è nelle tue mani! 🚀✨
00:00 Intro
02:52 Convocazione
03:28 Confronto
04:20 Capire
05:38 Chiarezza
08:31 Coerenza
09:25 People Management Stories
11:37 Conseguenze
15:48 Soluzione
17:08 Outro
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Complimenti hai descritto esattamente come dovrebbe comportarsi il vero capo ossia il leader, colui che affronta le questioni in modo autorevole e non autoritario, che osserva attentamente i suoi collaboratori comunica con chiarezza..il sistema italiano è troppo indietro in questo senso, troppi capi lassasti e che se ne fregano delle problematiche, specie umane e relazionali, a discapito spesso della produttività.
Esatto! Oggi nessuno rispetta le regole, i preferiti danno ordini, chi non fa un cavolo viene difeso. Come fai a lavorare bene con tranquillità? Regole diverse, assenteismo vergognoso e non si fa niente. Come si fa ad andare avanti? E lo dico da dipendente. Ogni scusa per fare fare il lavoro agli altri. E cosa si fa? niente
Ho proprio questo problema con un collaboratore. Da poco mi hanno assegnato un team e tra tanti bravi professionisti c'è una risorsa lamentosa e svogliata, che pretende una promozione per meriti... che non ha.
Tuttavia non ho leve per sostituire questa risorsa e devo fare in modo che sia almeno minimamente produttiva.
Si accettano consigli...
Si vede che gli fai la domanda sbagliata....
Ho una domanda, se il collaboratore durante il confronto non risponde alle domande o tergiversa perché sa già dove voglio arrivare cosa faccio ?
Mi sa che non ascolti Antony, se fai già domande di cui conosci già la risposta... e lui lo sa, perché gliele chiedi?
Magari i capi facessero anche un 10% di quello che consigli tu.... sai quante volte ho riportato problemi che il mio capo mi ha causato?
Nulla è cambiato, mi tocca andarmene... peggio per loro ci perdono una risorsa valida e sprecano soldi e tempo a fare colloqui e assunzioni continue