Esatto! Oggi nessuno rispetta le regole, i preferiti danno ordini, chi non fa un cavolo viene difeso. Come fai a lavorare bene con tranquillità? Regole diverse, assenteismo vergognoso e non si fa niente. Come si fa ad andare avanti? E lo dico da dipendente. Ogni scusa per fare fare il lavoro agli altri. E cosa si fa? niente
Complimenti hai descritto esattamente come dovrebbe comportarsi il vero capo ossia il leader, colui che affronta le questioni in modo autorevole e non autoritario, che osserva attentamente i suoi collaboratori comunica con chiarezza..il sistema italiano è troppo indietro in questo senso, troppi capi lassasti e che se ne fregano delle problematiche, specie umane e relazionali, a discapito spesso della produttività.
Ho proprio questo problema con un collaboratore. Da poco mi hanno assegnato un team e tra tanti bravi professionisti c'è una risorsa lamentosa e svogliata, che pretende una promozione per meriti... che non ha. Tuttavia non ho leve per sostituire questa risorsa e devo fare in modo che sia almeno minimamente produttiva. Si accettano consigli...
Magari i capi facessero anche un 10% di quello che consigli tu.... sai quante volte ho riportato problemi che il mio capo mi ha causato? Nulla è cambiato, mi tocca andarmene... peggio per loro ci perdono una risorsa valida e sprecano soldi e tempo a fare colloqui e assunzioni continue
Always brilliant
Esatto! Oggi nessuno rispetta le regole, i preferiti danno ordini, chi non fa un cavolo viene difeso. Come fai a lavorare bene con tranquillità? Regole diverse, assenteismo vergognoso e non si fa niente. Come si fa ad andare avanti? E lo dico da dipendente. Ogni scusa per fare fare il lavoro agli altri. E cosa si fa? niente
Complimenti hai descritto esattamente come dovrebbe comportarsi il vero capo ossia il leader, colui che affronta le questioni in modo autorevole e non autoritario, che osserva attentamente i suoi collaboratori comunica con chiarezza..il sistema italiano è troppo indietro in questo senso, troppi capi lassasti e che se ne fregano delle problematiche, specie umane e relazionali, a discapito spesso della produttività.
Ho una domanda, se il collaboratore durante il confronto non risponde alle domande o tergiversa perché sa già dove voglio arrivare cosa faccio ?
Mi sa che non ascolti Antony, se fai già domande di cui conosci già la risposta... e lui lo sa, perché gliele chiedi?
Ho proprio questo problema con un collaboratore. Da poco mi hanno assegnato un team e tra tanti bravi professionisti c'è una risorsa lamentosa e svogliata, che pretende una promozione per meriti... che non ha.
Tuttavia non ho leve per sostituire questa risorsa e devo fare in modo che sia almeno minimamente produttiva.
Si accettano consigli...
Si vede che gli fai la domanda sbagliata....
Hai provato a pagarlo il giusto secondo contratto? E non parlo del minimo sindacale ( o del nero).
Magari i capi facessero anche un 10% di quello che consigli tu.... sai quante volte ho riportato problemi che il mio capo mi ha causato?
Nulla è cambiato, mi tocca andarmene... peggio per loro ci perdono una risorsa valida e sprecano soldi e tempo a fare colloqui e assunzioni continue