Me pergunto como esse canal não é maior em número de inscritos e visualizações de vídeos, porque claramente é um canal rico em conhecimento! Parabéns pela forma como o conteúdo é passado de forma clara, descomplicada e direta. Vocês fazem um ótimo trabalho, muito sucesso para vocês e que continuem publicando esses conteúdos maravilhosos. Ganharam mais um inscrito.
Muito boa explicação! Parabéns pelo roteiro do conteúdo! 04:04 Gerenciamento de projetos: Cascata vs Ágil 08:10 Gerente de Produto: Responsabilidades, Habilidades e Desenvolvimento Profissional 12:13 Papéis e responsabilidades no gerenciamento ágil de projetos 16:18 Diferenças entre Framework e Metodologia e a história do PM mais rico da história
Eu achei simplesmente fantástico eu estou , as explicações, fiquei bastante empolgado, com certeza irei me organizar para me aprofundar em mais conhecimento através de vcs, foram explicações muito claras e objetivas, parabéns
Foi direto ao ponto. Cirurgico nos papéis e na pratica no framework. Por falar em agilidade, ageis como conteúdo e o discurso, tudo muito afinadinho. Parabéns
@@johneldoe não saber transmitir o que o cliente precisa, para o time por exemplo. Convivi com PMs que não sabiam escrever 1 história de usuário para os DEVs e a consequência disso era um péssimo desenvolvimento do produto, ocasionando até em churn e mesmo assim a culpa caiu sobre os desenvolvedores. O que adianta fazer um grande discovery, se não consegue transmitir o que precisa, para o dev e QA?
Conteúdo muito bom! O desafio é assistir tudo com essa música de fundo.
Verdade! Dá um pouco de ansiedade 😂
Me pergunto como esse canal não é maior em número de inscritos e visualizações de vídeos, porque claramente é um canal rico em conhecimento! Parabéns pela forma como o conteúdo é passado de forma clara, descomplicada e direta. Vocês fazem um ótimo trabalho, muito sucesso para vocês e que continuem publicando esses conteúdos maravilhosos. Ganharam mais um inscrito.
Muito boa explicação! Parabéns pelo roteiro do conteúdo!
04:04
Gerenciamento de projetos: Cascata vs Ágil
08:10
Gerente de Produto: Responsabilidades, Habilidades e Desenvolvimento Profissional
12:13
Papéis e responsabilidades no gerenciamento ágil de projetos
16:18
Diferenças entre Framework e Metodologia e a história do PM mais rico da história
Adorei esse vídeo, estou em processo de transição e o medo é grande. Parabéns pelo trabalho!
Muito bom o conteúdo!! Estava super perdido nas siglas e o que cada um fazia… agora não estou mais. Obrigado!
Melhor vídeo sobre PM, Po, Scrum etc!
Demais as explicações! Atuo na área a alguns anos e, realmente, na prática da empresas colocamos o chapéu é assumimos os papéis de forma variada.
Eu achei simplesmente fantástico eu estou , as explicações, fiquei bastante empolgado, com certeza irei me organizar para me aprofundar em mais conhecimento através de vcs, foram explicações muito claras e objetivas, parabéns
Conteúdo Excelente!!!!
Muito esclarecedor o conteúdo.
Muito bom!!!
Gostei muito da apresentação dela. Passar um tempo com ela deve ser muito enriquecedor em conhecimento.
Que vídeo incrível, extremamente claro e objetivo. Parabéns
Excelente vídeo! Obrigadooooooo
Que vídeo maravilhoso! Parabéns :)
Foi direto ao ponto. Cirurgico nos papéis e na pratica no framework. Por falar em agilidade, ageis como conteúdo e o discurso, tudo muito afinadinho. Parabéns
Muito bom o vídeo, parabéns!!
Nossa, explicação top!
muito bom o video parabens
muito leve e claro! agradável visualmente de assistir e ouvir
Ótimo conteúdo
Obrigado pelo conteúdo. Gostaria de saber melhor como funciona a hierarquia, se é que existe uma, na metodologia ágil, entre o pm, po e scrum master.
Poderiam falar do PMM também
Obrigado pelo conteúdo!
Adorei o vídeo!
Existe algum tipo de limitação para atuar como P.O? Ou algum conhecimento que... sem ele, vc nem pode começar?
🎉🎉🎉
Estou a procura de uma boa escola para curso de PM, alguém pode me ajudar na indicação?? Recebi indicação da DNC e PM3
PM3 e Tera são as melhores. Estou estudando na Pm3 e estou gostando bastante.
A média hj é de 6k de salário. Cuidado quem quer ir pra área só por dinheiro. Vai ser um péssimo profissional e arruinar um projeto / squad inteiro.
O que definiria um PM ruim?
@@johneldoe não saber transmitir o que o cliente precisa, para o time por exemplo. Convivi com PMs que não sabiam escrever 1 história de usuário para os DEVs e a consequência disso era um péssimo desenvolvimento do produto, ocasionando até em churn e mesmo assim a culpa caiu sobre os desenvolvedores. O que adianta fazer um grande discovery, se não consegue transmitir o que precisa, para o dev e QA?
@@ricardinhoakj6176 entendi. Faz total sentido. Estou tentando migrar para a área de vou buscar tomar esse cuidado.
@@johneldoe boa. Precisa trazer o squad pro seu lado e não afastar o time.
oi ricardo , quero me profissionalizar em PO sabe me dizer por onde começar ?