“자기 확신감이 떨어져야 혁신적 리더가 될 수 있다” (정태희 대표)

”지금과 같은 기술변화의 시대에는 리더가 완벽하지 않다는 것을 구성원들도 잘 알고 있습니다. 리더들도 이를 인정해야 합니다. 이제 리더의 역할은 지시가 아니라 연결입니다. 오히려 자기 확신성이 낮은 리더일수록 혁신적인 리더가 될 수 있습니다.“
기술이 급속하게 변화하는 시대에 리더의 역할은 무엇일까요? MS와 베스트바이는 왜 리더의 역할을 기술한 내부문서를 확 줄여버렸을까요?
편집: 박선희 영상디자이너
촬영: 황정현PD
자막·자료: 이사민 기자
진행: 이사민 기자
섬네일: 박선희 영상디자이너
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#리더십 #조직문화 #구글
00:00 하이라이트
00:50 정태희 대표 소개
01:22 신기술 도입으로 조직 리더에게 요구되는 새로운 역량은?
03:14 수평적 조직 문화 도입으로 인한 혼란에 리더는 어떻게 대응해야 하나?
04:28 의사결정의 수평적 문화가 정말 실현가능한가?
06:58 제대로 된 원온원 피드백이란?
10:17 조직의 목표와 개인의 성장이 충돌할 때 리더는 어떻게 대응해야 할까?
12:34 OKR이 왜 우리나라에서 실패했나?
17:24 조직 이탈 인력을 어떻게 막을 수 있을까?
19:16 리더들을 위한 조언 한마디?

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00:50 정태희 리박스컨설팅 대표 소개
01:22 조직 리더에게 요구되는 새로운 역량은?
03:14 수평적 조직 문화 도입에 따른 혼란에 리더는 어떻게 대응해야 하나?
04:28 의사결정의 수평적 문화?
06:58 제대로 된 원온원 피드백?
10:17 조직의 목표 vs 개인의 성장이 충돌할 때 리더는 어떻게 대응해야 할까?
12:34 OKR이 우리나라에서 실패한 이유?
17:24 조직 이탈 인력을 어떻게 막을 수 있을까?
19:16 리더들을 위한 조언 한마디
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[@AAMMAA21]

제가 고민하던 문제에 대한 해결책이 있는 영상이네요. 감사합니다^^

[@Jdj0308]

전략을 많이 이야기해도 구성원이 못알아 듣고 따라주지 않는다 생각만 했는데 말씀 듣다보니 오히려 제가 쉽고 반복해서 전략을 명확히 이야기 해줘야 겠습니다. 너무 조급히 실행만 취햇나봅니다. 의사소통을 수평적으로 느끼게 하기 위해 더 피드백과 수렴을 고려하겠습니다. 포트폴리오 시대!

[@samahn3472]

일하는 환경과 문화가 바뀜에 따라 우리나라 회사의 조직 역시 실리콘벨리 처럼 linn하게 가는 게 맞는듯함.

[@HK-ue7yh]

외국의 어떤 제도를 가지고 와도 문화를 가지고 오지 않는 한국은 늘 best practice가 나오지 않음요

[@sudden_acceleration]

확실히 hr 은 뜬구름만 잡음.

[@Y-raise]

ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ

[@user-oc1hc9rl7z]

내용은 좋은데 hr이 제 직무와 관련이 ㅠ

[@Odonam]

릐사결장의 수평적 구조??? ㅋㅋ 이 사람 회사 가닌거 맞아?