Розмір відео: 1280 X 720853 X 480640 X 360
Показувати елементи керування програвачем
Автоматичне відтворення
Автоповтор
Timestamp00:00 Start00:48 เกริ่นนำ02:53 Lotus’s ใต้ร่มเงา Makro การปรับทัพของเครือ CP12:15 ผลกระทบต่อผู้ถือหุ้น15:13 ความเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในการปรับโครงสร้าง24:26 ผลกระทบต่อการแข่งขันตลาดค้าปลีกไทย32:23 CP จะแข่งกับมาร์เก็ตเพลสต่างประเทศหรือไม่?34:27 ‘แพลตฟอร์มแห่งโอกาส’ ขยายผลสู่ SMEs40:58 ความคืบหน้าล่าสุดของแพลตฟอร์ม44:08 ความท้าทายของแผนการดำเนินงาน47:22 การเตรียมตัวของ SMEs ต่อแผนแพลตฟอร์มแห่งโอกาส
เท่าที่ฟังดู ยุทธศาสตร์การพา SME ไปโกอินเตอร์ มันช่างดีกว่าภาครัฐเสียเหลือเกิน เชื่อมั่นซีพี อย่างน้อยก็ขับเคลื่อนได้เร็วกว่ารัฐแน่นอน
ข9
เราไม่เคยสงสัยเลยนะว่าทำไมธุรกิจของ CP ถึงก้าวหน้าได้มาก เพราะเค้าคิดค้นวิธีในการดำเนินธุรกิจอยู่เรื่อยๆ ไม่ได้หยุดนิ่งอยู่กับที่ ซึ่งนี่แหละคือการทำธุรกิจที่มีคุณภาพจริงๆ
ขอfeedback`นะคะ....ชอบที่มีคำอธิบายด้านล่างให้ อย่างคำที่ไม่รู้จักเช่น hypermart ก็มีขึ้นคำบรรยายให้ อันนี้ดีมากๆเลยค่า ขอบคุณสำรับคลิปดีๆนะคะ
ตั้งแต่ซีพีมาบริหารโลตัสครั้งนี้เห็นความเปลี่ยนแปลงไปเยอะเลย โดยเฉพาะสินค้าของ SMEs วางในจุดที่เด่นชัดและทำเชลฟ์ได้น่าซื้อมาก
ไม่สินค้าsme เลย การผูกขาด การฮั้วกัน ทำเงินเฟ้อ บริษัท ไม่สักธรรมค้าขาย องค์กร การผูกขาด อำนาจเหนือตลาด ?
ปัจจุบันชอบไปซื้อของแมคโค ชื่นชมแคชเชียร์ ยืนสแกนไม่ต้องยกของออกจากรถเข็นและทุกรายการถูกต้อง ต่างจากโลตัสตรงแคชเชียร์ต้องยกของออกจากรถเข็นแล้วใส่กบับรถอีกรอบ ไหนๆก็ซีพีมาบริหารแล้ว อยากให้แคชเชียร์โลตัสมายืนสแกนเหมือนแมคโคค่ะ สะดวกกับลูกค้า และสร้างความประทับใจด้วยค่ะ
เคยเอ้ะใจ มองในมุมกลับกันบ้างมั้ยคับ วิธีการของเขา คือการจัดกลุ่มลุกค้าทางอ้อม ซื้อของเยอะชิ้นเล็กน้อย เขาบีบให้ไปโลตัส. แต่ซื้อเยอะของชิ้นใหญ่ต้องไปแม๊คโคร คิดดูดีๆสิครับ ทำไมการคิดเงินยิงบาร์โค๊ดเขาไม่ทำเหมือนกันทั้งๆที่ก็เจ้าของเดียวกัน เพราะความแตกต่างนั่นแหละครับเขาใช้เป็นตัว คัดแยกกลุ่มลุกค้า
ประเทศเราเปิดให้ ค้าขายเสรี ไม่กี่ดกัน ดีตรงที่เจอประสบการณ์ก่อน (เช่น ช็อปปี้ ลาซาด้า จีนทั้งนั้น) เเถมต้นทุนส่งมาถูกกว่าไทยอีก ชอบคำพูด ภาครัฐต้องช่วยสนับสนุนด้วย ถึงจะสู้เขาได้ สินค้าเราลองส่งไปจีน สิเเพงมาก ถ้ารัฐไม่ปรับประชาชนที่กำลัง ปรับ ก็ไม่เกิดประโยชน์
เวลาไปต่างประเทศ เห็นห้างไทย หรือ บริษัทไทย ก็จะรู้สึกอืม...ดีจัง
ถ้าประเทศไทยเราทุกบริษัทและรัฐบาลทำได้แบบนี้เราคงไปไกลได้มากกว่านี้ วิสัยทัศน์ดีเยี่ยม
ผมอยากให้ทุกๆคนในชาติถือหุ้น CPF , MAKRO , CPALL เเบ่งเงินเก็บมาซื้อหุ้นทุกปี อย่างน้อยถ้าเครือซีพี โตในตลาดโลก เงินเก็บของเราก็โตไปกับเคือซีพี ด้วย😊😊😊
Lotus รูปแบบใหม่ดีกว่า แบบเดิมเยอะเลยค่ะ ถือว่าเป็นการเปลี่ยนโฉมได้ดีเยี่ยมเลยค่ะ
อยากให้ทีมงาน สรุป ตัดคลิป ย่อให้หน่อยค่ะ ขอบคุณค่ะ ขอบคุณที่ทำ content ดีๆ
ธุรกิจที่ยั่งยืน คือธุรกิจที่ไม่หยุดนิ่ง ก้าวทันทุกการเปลี่ยนแปลง สิ่งที่น่าสังเกตคือ ระดับยักษ์ใหญ่อย่างซีพี ยังต้องหาแนวทางในการปรับตัว แล้วธุรกิจเล็กๆ จะไม่ปรับตัวได้ไง เนอะ
คุณศุภชัย เกิดมาเพื่อเป็นผู้บริหารจริงๆ เรื่องที่ได้คุยถ่ายทอดออกมา ดูเหมือนมันสามารถจับต้องและทำให้มันเกิดขึ้นได้จริง
เป็นพันธกิจที่ดี และควรค่าต่อการเป็นผู้นำอุตฯไทย เอกชนต้องนำภาครัฐ ประสิทธิภาพ ประสิทธิผลจึงจะเกิด CP ต้องกล้าไปเป็นทัพหน้า เพื่อการพัฒนาของประเทศไทยค่ะ
สำหรับการเกษตรอย่าเอาเปรียบโดยการผูกขาดการตลาดตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำมันเป็นการเอาเปรียบชัดๆกระทรวงเกษตรยุไหนช่วยเกษตรเรื่องเมล็ดพันธ์พืชต่างๆ พันธ์สัตว์ ในการพัฒนาปล่อยให้เกษตรกร ต้องซื้อพันธ์ต่างๆในราคาที่แพง พืชพันธ์หลายอย่างอยู่ในการผูกพันธ์นายทุน เศร้าๆนะเขาเอาเปรียบเกษตรกรการผูกขาดโดยนายทุน
ในยุโรป มันจะมีรายการที่ ผู้ผลิตสินค้า ออกมาเสนอสินค้าให้นายทุนเอาไปทำกำไร. แต่ของไทย นายทุนจะออกไปรวบรวมสินค้ามาไว้ในอุ้งมือ เพื่อตัดกำลังคู่แข่ง
สวัสดีค่ะยินดีที่ได้รู้จักนะค่ะ
คนที่ทำธุรกิจต้องฟัง เพราะธุรกิจไม่ว่าจะอะไรก็ตาม เมื่อไหร่ที่หยุดนิ่ง ธุรกิจไปต่อไม่ได้แน่นอน เพราะสมัยนี้ต้องพัฒนาให้ทันโลกทันสมัย
หยุดไม่ได้ครับ ดอกเบี้ยกับ คชจ มันดันหลังครับ
การที่ภาคเอกชนอย่าง CP จับมือ SME นำสินค้าที่มีคุณภาพออกมาให้กับผู้บริโภคเป็นสิ่งที่ดีนะ SME ก็มีความแข็งแกร่ง ผู้บริโภคก็ได้สินค้าที่ดีไปด้วย
ฟังคุณศุภชัย น่าสนใจมาก นอกเหนือจากนั้นหน้าคุณเคนหล่ออ่ะ อปป้ามาก
ซีพีก็เป็นอีกหนึ่งบริษัทที่มีความสามารถออกไปแข่งขันต่างประเทศได้ อยากเห็นเวลาไปต่างประเทศ คนไทยนึกอยากจะกินอะไรไม่ออกแล้วเดินเข้า Makro หรือ Lotus's เพื่อซื้อของ เหมือนเดินเข้า7-11
+100 ใช่สนับสนุนคนไทย ธุรกิจไทย เงินเข้าไทย ความเป็นอยู่ไทยดี
เมกา สั่งไม่ให้เซเว่น ขยายสาขาเพิ่มขึ้น เพื่อลดการผูกขาด
@@จ้าวเหว่ยจาง --ถ้าจริงอย่างว่า ที่เมกา เจ้าของเซเว่นคือญี่ปุ่น แน่นอนเขามีมาตรการกีดกันธุรกิจต่างชาติโดยเฉพาะ ธุรกิจเอเชีย--ลดการผูกขาด คือข้ออ้าง ที่จริง T-Mobile พึ่งซื้อ Sprint ทำไมรัฐบาลเมกาอนุญาติล่ะ
@@phoebeampm4794 "เจ้าของเซเว่นคือญี่ปุ่น" จริงดิ? ขอ link หน่อย ที่เจ้าของ7-11 เป็นของญี่ปุ่น
@@phoebeampm4794 ที่เมกา เจ้าของเซเว่น คือญี่ปุ่น รึ ไหนขอข้อมูลหน่อย
เครือ CP ให้ควา สำคัญ สร้างคน ผสมผสาน กับ คนรุ่นเก่า และ คนรุ่นใหม่ หรือ คิดแบบเถ้าแก่ ต้อง agile เสมอ เพื่อพัฒนาเป็น 4.0 และ 5.0 น่าสนใจ ในมุมมองคุณ ศุภชัย 👍👍👍
ทำธุรกิจ หยุดลงทุนไม่ได้ ตอนแรกก็ไม่เข้าใจ แต่พอฟังที่อธิบาย เห็นภาพจริงๆ ครับ
เยี่ยมมากครับ ได้ความรู้มากๆครับ
พอเข้าไปเป็นคู่ค้าด้วยCP ก็ลอกเลียนแบบความคิดซับพลายมันไม่แฟร์
มัวแล้ว ลอกอะไร แค่นักออกแบบเก่งเท่ากันเลยดูคล้ายกันเฉยๆ.... นั่นมัน Xiaomi... ว่าแต่อยากกินฟาร์มเฮ้าส์จัง :)
🤣🤣🤣🤣
วิสัยทัศน์ท่านสุดยอดมากๆเลยค่ะ
เพื่อความรวดเร็วและลดระยะเวลาในภาคการขนส่งสินค้าทางการเกษตร สินค้าอุปโภคต่างๆ (เช่นดิฉันนั่งรับประทานมะม่วงดิบกับน้ำปลาหวานที่ประเทศจีน คนจีนอยากกินมากวิ่งมาถามคืออะไร คนจีนไม่เคยเห็นมะม่วงดิบ เขาบอกเคยกินแต่สุกๆ มะม่วงที่จีนเคยเห็นมีแต่สีเหลือง) และความสะดวกรวดเร็วทันใจลูกค้ามากยิ่งขึ้น ขนส่งทางรถยนต์ใช้เวลา1-3วัน(ราคาระดับหนึ่ง)ขนส่งทางเครื่องบิน3-7วัน(ราคาสูง)ขนส่งทางเรือ7-15วัน(ราคาถูกแต่ช้า)ขนส่งทางรถไฟเคยไปถามที่ลาว-จีน ใช้ระยะเวลาไม่ถึง24ชั่วโมง(รวดเร็วมาก ทันใจอีก ลูกค้าประทับใจ "ทันกิน ทันใช้ ทันเวลา ทันใจ ราคาถูก คุณภาพการันตีไม่มีความเสียหาย เป็นต้น)
แนวคิดดีๆและมองไปข้างได้ดีมากๆและรู้จักปรับกลยุทธ์ทางการแข่งขันได้เหมาะสมกับโลกข้างหน้าช่วยSMEไทยให้ทั้วเอเชียเลยครับ วิสัยทัศน์ท่านดีมากๆครับ
โลตัส ข้าวกล้องหอมมะลิ100% ยี่ห้ออื่นๆ อร่อยสู้ไม่ได้เลยค่ะ แต่ว่าของขาดตลาดประจำ
ลองใช้platform SCGP ด้วย เป็นpartnership จะดีไหมคะ
ภูมไจที่ประเทศไทยมีคนดีคนเก่ง
โแรดมีโปรโมชั่นแถมค่ะคนำทยชอบทานขิงอร่อยค่ะ มีสินค้าวเลือกเยอะหน่ยยค่ะ
วิสัยทัศน์สุดยอดครับ
จุดแข็ง คือ ถอนหายใจ ตากระพิบ เกาคิ้วด้วยยย
คุณเคยได้ยินคำว่า"เมืองล้อมป่า"หรือลูกค้าตามหาคนขาย(บริษัท)เพราะการชี้แจง ให้บริการที่สะดวกและดีมีคุณภาพ เหมาะกับการใช้งานในด้านใดบ้างย่อมมีคนเข้าหามากกว่า ที่จะไปทำลายหรือสร้างความเสียหาย หรือตำหนิสินค้าจากที่อื่น สินค้าที่มีคุณภาพ ราคาที่จับต้องได้ มีพนักงานที่ให้บริการที่ดี จนประทับใจ
แนวคิดดีครับ ทางธุระกิจ (ที่ทำในพื้นที่นั้นๆ)
ชอบอีพี นี่มากเลยค่ะ
With..พลังอภิมหาเทพเทวาจะดูแลให้..ทุกธุรกิจให้ถึงเป้าหมายช่วยเหลือแบ่งปัน..ด้วยความเป็นธรรมจงสำริดผลเถิด.ๆ.ๆ.ๆ.สาธุ...
ไม่ค่อยได้เดินห้างมานานพอสมควรแล้วค่ะ ตั้งแต่โควิดระบาด ซื้อออนไลน์ตลอด สะดวก เปรียบเทียบราคาได้ ทำให้เราประหยัดเงินในการซื้อของเข้าได้แต่ละครั้งได้เยอะเลยค่ะ
ดีมากกกก ช่วยกัน ทุกบริษัท หาเงิน เข้าบ้าน คนับ
Mini BigC ที่ลาว ไม่เป็นที่นิยม แล้วหลังมีคู่แข่งจีน ญี่ปุ่น Cpแพ้ราบคาบ. ร้านกาแฟ Jungle แพงและรสชาติ ร่วยแตกมาก กาแฟข้างทางที่ลาวยังอร่อยก่วมาก แต่หมูCP สามารถตีตหลาดลาวได้ คนลาวส่วนมากชอบ D Mart ที่1, รองลงมาคือ J martที2.
มาแชร์บ่อยๆนะครับพี่น้องคนลาว☺️
ขึ้นอยู่กับคนที่บริหารในลาวเก่งไหม..
บิ๊กCไม่ใช่ของcpนะคุณ
ยุคนี้ไม่ใช่ปลาใหญ่กินปลาเล็กแล้ว แต่เป็นปลาเร็วกินปลาช้า ธุรกิจใหญ่ก็ต้องปรับตัว ฟังแล้วได้ความรู้เยอะเลย
ก้าวมาถึงปลาฉลาดกินปลาโง่แล้ว
ผมคนหนึ่งทีเคยเป็นพนักงานแม็คโคร ได้รู้ทุกวัน ยอดขาย ต่อวัน เช้า เย็น 1สาขา แค่1สาขา ได้มากกว่า10 ล้าน ต่อวัน
เสียงเหมือน up comment ใช่คนๆเดียวกันมั้ยครับ
ท่านครับผมเป็นบุคคลากรตัวเล็กๆคนนึงภายในองกรณ์ของท่าน ท่านดูแลน้องน้องของท่านเต็มที่แค่ไหนครับ สิทธิประโยชน์มีอะไรไห้บ้างมั้ยครับท่าน
หันมาดูแลคนที่ทำงานให้ท่านอย่างเต็มที่บ้าเถอะครับท่าน
ถ้าเขาดูเเลไม่ดี ก็ซื้อหุ้นบริษัท ไปเลย ถ้าเขาโต เราก็โตไปกับเขาด้วย
เห็นภาพชัดเจนมากขึ้นจากผู้ประกอบการค่ะ ว่าถ้าผลิตมากๆ สินค้าล้นตลาด ถ้าหาตลาดไม่ได้ ฉะนั้น สิ่งสำคัญมากที่สุด คือ คุณภาพ และ ความเป็นเอกลักษณ์ และ ความหลากหลาย ควรมาก่อนปริมาณ ถ้าจะโตโดยปริมาณการผลิตสินค้า ต้องทำโดยการทำ preorder ล่วงหน้า โดย ทำสัญญาซื้อ ล่วงหน้า อย่างน้อยสัก 3 ปี ความต้องการด้านปริมาณสินค้าเปลี่ยน เราจะได้มีเวลาปรับตัวสินค้าอุปโภคบริโภค ไม่ใช่สินค้าแฟชั่น ลูกค้าน่าจะสามารถ ประมาณตัวเลขความต้องการของตลาด และน่าจะยินดีที่จะทำ preorderถ้าคนหนึ่งคน มีขนาดของกระเพาะ ที่จำกัด เต้าจะสามารถกินเพิ่มขึ้นได้มั้ย ? เว้นเสียแต่ เราได้ลูกค้าใหม่เพิ่ม และถ้าเราสร้างความ หลากหลายของสินค้าเพิ่มขึ้น อาจเพิ่มยอดขายโดยรวมได้ แต่คงไม่มากนัก ถ้าจำนวนลูกค้ายังเท่าเดิม เพราะปริมาณกระเพาะ ที่เอาไว้ใส่อาหาร เท่าเดิม จากคนที่กินมันฝรั่งสองถุง อาจเปลี่ยนเป็นมันฝรั่งหนึ่งถุง และ ไอศกรีมหนึ่งกล่อง โอกาสที่เค้าจะกิน มันฝรั่งสองถุง และ กินไอศกรีมด้วย ก็คงไม่มากนัก แต่ความหลากหลายมันช่วยลดการกดราคาสินค้าอืม จริงๆ แล้ว ซื้อกินเท่ากระเพาะ หรือคนซื้อกินตามปริมาณเงินในกระเป๋า ที่ของขายได้ไม่เยอะเท่าที่ควรก็เพราะคนไม่มีเงินซื้อกินด้วย
@@t-channel9726 ประเทศญี่ปุ่น เป็นประเทศเล็ก ที่เป็นเจ้าของยี่ห้อรถยนต์ ที่ขายได้จำนวนมากสุด น่าทึ่งมากเลย ศักยภาพเค้า เค้าเก่งมาก แพ้สงคราม อำนาจทางการทหารไม่มี แต่สามารถสร้างชาติสร้างเศรษฐกิจได้ อึ่งมั้ยญี่ปุ่นเค้าสามัคคี วินัย และ ความสะอาด ดีมาก
ลองมองอีกมุม ดูสิ่งที่เขาทำในอดีต เขากุมอำนาจต่อรอง supplier นานสุดถึง 90 วันทั้งๆที่ตัวเองขายเงินสด ถ้าสังเกตุดูจะพบว่าตลอดหลายปีที่ผ่านมาให้ supplier เอาสินมาเข้ามาขายทดสอบตลาด ดูสักพักว่าอะไรขายดีก็ออกเป็นแบรนด์ตัวเอง aro มาแข่งจนเขาตายไป ซึ่งทำสำเร็จแล้วเป็น100sku ทยอยทุบ supplier ออก ซึ่งเรื่องพวกนี้เขาทำได้เยี่ยมมากครับ2. เคยเจอกับตัวบางสาขาพนักงานไม่นับของเลย ถามเราว่ากี่ชิ้นก็ยิงให้เลยครับ แชร์เฉยๆๆครับ3 ในแง่ของการช่วยเหลือรายย่อยในช่วงวิกฤต ผู้เช่าที่ค้าขายใน Lotus นั้นรู้ดีครับ ห้างไม่ง้อ อยู๋ไม่ได้ก็ออก การลดให้ 3เดือน ลดจากค่าเช่า30% (บริการคิดเป็นครึ่งหนึ่งของค่าเช่ารวม ไม่ได้ลดครับ) มีใครบ้างไม่เจ็บตัวจาก โลตัส ผู้ค้าเล่าต่อกันมา คุยไปคุยมาก็เหมือนนักการเมืองที่บอกจะพัฒนาชาติให้เจริญ แผนนู้นแผนนี้ แต่พอเข้าจริงก็ชิงอำนาจในการแข่งขันให้ยาวนานที่สุด ผูกขาดตลาดแบบที่เคยทำ แม้ว่าคนอื่นที่เล็กกว่าตายจะไปก็ตามทีท่านพวกนี้ไม่ใช่ Nice guy แบบที่พยายามอยากให้ mainstream คิดแบบนั้นครับ
🤔 ทุกคนต้องการเงิน ทำไงดี
พธีกรพู้ดได้น้าฟังไม่เบื่อ
ดีเหมือนกันที่ความเจริญก้าวหน้าของประเทศต้องมาจากเอกชน รอรบ. ถอยหลังลงคลอง
สู้ระดับโลกยากครับ
แบ่งปันให้คนจนด้วยนะค่ะ สังคมในชนบทมันแตกต่างจากคนในเมืองมาก
ลูกชิ้นแสนไทยที่โลตัส อร่อยมาก แต่บางครั้งมีกลิ่น เหมือนไม่สด ติเพื่อจะซื้อต่อครับ
ทำดีที่สุด อล้วกรุณาแจกถุงบ้างคะถ้าซท้อเดืน100บาท
1 บริษัทที่เป็นของไทยไปต่างชาติได้ไม่อาย
บริษัทเหล่านั้นต่างก็เริ่มก้าวเดินมาก่อนวิกฤต พอหลังวิกฤตพวกเขาก็แค่เติบโตเร็วขึ้น เพราะเค้ารู้จักการปรับตัวนั่นเอง
เป็นครัวโลกได้นะครับ
อ่านหลาย comment ในนี้รู้สึกสิ้นหวังจัง ขาดความรู้ในด้านธุรกิจ สงสารประเทศ
บุคคลากร ...ในแต่ละประเทศ ที่เข้าใจเรื่อง "การค้า" ...ในแต่ละประเทศมี กี่ % หรือคือ ใช้ไม่เยอะ ....ใครเข้าใจน้อย ก็ไปอัพเกรด หรือ ย้ายไปเรื่องที่ตัวเองเข้าใจดีไง
ไปดูตอนที่ 2 มาก่อนตอนที่ 1 ....นี่กดเสริชดูนะ ถึงได้เจอ ....กลิ่นมันไปทาง "เข้าเจน 2" โดยสมบูรณ์แล้วหรือ
I hope that our Royal foods vietnam company can learn from you
เพิ่งมีโอกาสได้รับฟังครับ
เลิก copy สินค้าคนอื่นก่อนนะค่อยบอกว่าจะไปด้วยกัน ตามเค้าไม่ทันก็เริ่มหาพวกสะและ
🤣🤣🤣🤣🤣🤣
วิสัยทัศน์ยังแคบอยู่ไม่ทันการเปลี่ยนแปลงใหม่แน่ถ้าไม่มีนวัตกรรม
Supplier ถูกบีบมากเลยอะคะ
คนตัวเล็กไม่มีเสียงครับ ไทยไม่มีกฏหมายป้องกันการผูกขาดแบบ Germany ที่จีนเอามาใช้จัดการ online shopping ในจีนครับ แบบนี้ยาวๆครับ
ทำให้เห็นมุมมองของเจ้าใหญ่ว่าเค้ามองตลาดปัจจุบันยังไง โลกมันเปลี่ยนไปเร็ว พฤติกรรมผู้บริโภคก็เปลี่ยนเร็ว ใครไม่ปรับตัวก็หลุดออกจากตลาดง่ายๆเหมือนกันนะ ยุคนี้ใครมีข้อมูลในมือ Big Data มากสุดแทบจะชนะไปครึ่งทางแล้ว รู้ใจคนซื้อว่าต้องการอะไร
เอาไปเท่าที่เอาไปได้...report Statement ส่งตามไปที่อินโดไป...องค์ธุรกิจ ควบคุมบริหารความเสี่ยงทุกองค์กร ความปลอดภัยสังคม ภาคธุรกิจภูมิภาค ...
ยุทธศาสตร์ กินรวบ นี่เอง
กินตั้งแต่ต้นน้ำยันปลายน้ำ
กินรวบเก่งง
ตลาดไหนก็ได้ขาย แต่คิดว่าแต่นี้ ต้องมุ่งตลาดที่มีโอกาสแบบมากกว่าแค่ขาย เช่น ตลาดที่ทำธุรกิจด้วยแล้วค่อนข้างไว้ใจได้ คู่ค้าแบบที่ยาวไปด้วยกันน่าจะหวนกลับมา อิอิ
การผูกขาดทางการค้าทำให้ ไม่เกิดการแข่งขันทางตลาด รายย่อยไม่ได้ผุดได้เกิด เพราะรัฐก็อุ้มแค่รายใหญ่ สุดท้ายคนไทยจะเสียเปรียบจากการผูกขาดนี้
ผมมองว่าก็ยังดีกว่าให้ต่างชาติเข้ามาคุมตลาดนะครับ เพราะขนเงินออกนอกประเทศ อย่างน้อยเงินภาษีเงินต่างไปก็ยังอยู่ในไทย สมัยก่อน โลตัส บิ๊กซี ก็ของต่างชาติ100%ขนเงินออกไปตั้งหลายปี ถึงจะมองดูเหมือนผูกขาด แต่มันก็คือการแข่งขันทางการค้า เหมือนเกาหลีที่มีกลุ่มบริษัท4-5บริบัท ที่คอยอุ้มเศรษฐกิจคนทั้งประเทศ
การมีแนวคิดประมาณว่า..อย่างน้อยก็ยังดีกว่า.... เรามองว่ามันคือแนวคิดแบบยอมจำนน จำนนต่ออำนาจนายทุน อำนาจเผด็จการ ซึ่งมันไม่ได้นำไปสู่ทางออกที่ดีต่อประชาชน
@@krissiejaja3882 งั้นขอแนวคิดหน่อยสิครับว่า จะทำยังใงไม่ให้ดูเหมือนผูกขาด ในเมื่อประเทศเสรีทางการค้า ญี่ปุ่น จีน เกาหลี เขาก็ไม่ต่างจากไทยที่มีบริษัทใหญ่ๆคุมตลาดหรือแม้แต่อเมริกาเอง เฟสบุ๊ค กูเกิล คุมแทบทั้งโลกด้านสื่อออนไลน์ 7-11 ก็ของอเมริกา ถ้าจะว่าทุนใหญ่คุมตลาดในเมื่อมันเป็นการค้าเสรี ต่อใหม่ไม่มีcpมันก็จะมีบริษัทอื่นๆขึ้นมา เพราะมันคือการแข่งขัน ถ้ามีคนเก่งๆก็ทำมาแข่งกันกันสิครับ จะได้เกิดการแข่งขัน เหมือนระบบขนส่งสินค้า
@@πατριωτικός เราว่าคุณยกตัวอย่าง อเมริกา ผิดไปหน่อย อเมริกามีกฎหมายจำกัดการครอบงำของกลุ่มทุนใหญ่โดยเปิดโอกาสให้รายย่อยมากขึ้น แนวคิดที่เราพูดอยู่ตลอดคือการไม่เห็นด้วยต่อผูกขาดการตลาด ถ้าลองคิดให้ดีแล้วหากประเทศไทยโดนผูกขาดตลาดซึ่งเกือบทั้งหมดก็ผูกขาดแล้ว ผู้ประกอบการรายใหญ่จะผลิตสินถ้าคุณภาพแบบใดหรือกำหนดราคาเท่าไหร่ก็ได้ เพราะไม่มีการแข่งขันในตลาด คุณก็ลองคิดเอาดูเทอญ
@@πατριωτικός ตอนนี้เมกา สั่งห้ามไม่ให้เซเว่น ขยายสาขาเพิ่ม แล้ว ครับ งดการผูกขาด หาข่าวในยูทุปดูได้เลย
ไม่รู้นะครับทรัพสินพวกเขาเพิ่มขึ้นในข่วง7ปีของประยุทธุ์ มากกว่า ระยะเวลาที่บริษัทตั้งมาอย่างยาวนาน
IO เยอะเลยนะครับ 😅
พ่อค้าแม่ค้า อย่างชาวบ้านแบบเราก็กลับไปทำเศรษฐกิจพอเพียงตามรอยพ่อกันเถอะ
ใช่ครับ ทุนน้อยสู้พวกกินรวบไม่ได้เลย
ถ้าทุเรียน ไม่ต้องขายผ่านล้งจีน เเต่ขายผ่าน เเมคโครโดยตรง จะดีมากกว่าให้จีนมาตัดราคาทุเรียนไทยได้มาก
เยี่ยมครับหากเมคโคร โลตัสเป็นผู้กระจายสินค้าให้เกษตรกรและสินค้าsme คนไทยขอให้บอกจะเอาสินค้าอะไรคุณภาพประมาณใหนรัฐเข้ามาช่วยอีกแรง รายเล็กหรือเกษตรกรแบบนี้จะโตไปด้วยกันกับคนไทยที่ยั่งยืนและคนไทยก็ให้การยอมรับเมคโคร โลตัสด้วยความภาคภูมิใจครับ ท่านจะรวยเป็น10ล้านๆคนไทยก็รักท่าน สินค้าในเมคโคร โลตัสกี่ร้อยรายการ หากเปิดโอกาสให้รัฐวิสาหกิจขนาดเล็กทำบางทีจะได้สินค้าที่มีคุณภาพสูงกว่าเดิมก็ได้ครับ ซีพีอาจใหญ่แต่กำไรอาจลดลงกว่าเดิมเมื่อเทียบปริมาณการขายเเบบเดิมแต่สิ่งที่ได้คือไม่มีโอกาสล้ม เพราะซีพีล้มคนไทยก็เดือดร้อนด้วยครับ
รู้จัก CP มาตั้งแต่เด็กๆ มองในแง่ธุรกิจ ต้องยอมรับว่าเค้าสุดจริงกว่าจะมาถึงทุกวันนี้
ทำไมต้องรวยขนาดนั้น ...
ข้าวไทยคงจบ แข่งกัน เปรียบสูง ภาษา หมา ไม่รู้ครับ
น่ามาเป็นนายกว่ะ5555
เจ๊กคอมมิวนิสต์ เป็นพิษแก่ไทยเจ๊กอยู่ที่ไหน ชิบหายที่นั่น
ก็ไม่เพราะเจ๊กเหรอที่เอาอาหารมาให้อาชีพที่สงวนสำหรับคนไทยเผาถ่านขาย55555
T
zzzZZZ
เคยถามประชาชนไหมคะว่าอยากได้กฎหมายห้ามผูกขาดหรือเปล่า
เราเคยเห็นภาพคุณธนีนท์ถาลูกไปทวายพระพรไนหรวงท่านทั้งสี่ท่านน้อบน้อมงดงามทวายความจงรักถักดีองค์พระมหกษัตย์
ช่วยผู้ประกอบการรายย่อยจริงๆเหรอคับ
ผมทำเอสแอนพีเล็ก แต่ส่งซีพีได้ตลอดทำให้ไม่ต้องหาตลาดเองมากประหยัดไปแยะครับ
![ศุภชัย เจียรวนนท์ : ฝ่าพายุ 6 ความเปลี่ยนแปลง ปรับตัวสู่ยุค 5.0 ก่อนถูกแซง [ฝ่าพายุการเปลี่ยนแปลง]](http://i.ytimg.com/vi/wA6Nnkcb6t4/mqdefault.jpg)
![ศุภชัย เจียรวนนท์ : ฝ่าพายุ 6 ความเปลี่ยนแปลง ปรับตัวสู่ยุค 5.0 ก่อนถูกแซง [ฝ่าพายุการเปลี่ยนแปลง]](/img/tr.png)
Timestamp
00:00 Start
00:48 เกริ่นนำ
02:53 Lotus’s ใต้ร่มเงา Makro การปรับทัพของเครือ CP
12:15 ผลกระทบต่อผู้ถือหุ้น
15:13 ความเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในการปรับโครงสร้าง
24:26 ผลกระทบต่อการแข่งขันตลาดค้าปลีกไทย
32:23 CP จะแข่งกับมาร์เก็ตเพลสต่างประเทศหรือไม่?
34:27 ‘แพลตฟอร์มแห่งโอกาส’ ขยายผลสู่ SMEs
40:58 ความคืบหน้าล่าสุดของแพลตฟอร์ม
44:08 ความท้าทายของแผนการดำเนินงาน
47:22 การเตรียมตัวของ SMEs ต่อแผนแพลตฟอร์มแห่งโอกาส
เท่าที่ฟังดู ยุทธศาสตร์การพา SME ไปโกอินเตอร์ มันช่างดีกว่าภาครัฐเสียเหลือเกิน เชื่อมั่นซีพี อย่างน้อยก็ขับเคลื่อนได้เร็วกว่ารัฐแน่นอน
ข9
เราไม่เคยสงสัยเลยนะว่าทำไมธุรกิจของ CP ถึงก้าวหน้าได้มาก เพราะเค้าคิดค้นวิธีในการดำเนินธุรกิจอยู่เรื่อยๆ ไม่ได้หยุดนิ่งอยู่กับที่ ซึ่งนี่แหละคือการทำธุรกิจที่มีคุณภาพจริงๆ
ขอfeedback`นะคะ....ชอบที่มีคำอธิบายด้านล่างให้ อย่างคำที่ไม่รู้จักเช่น hypermart ก็มีขึ้นคำบรรยายให้ อันนี้ดีมากๆเลยค่า ขอบคุณสำรับคลิปดีๆนะคะ
ตั้งแต่ซีพีมาบริหารโลตัสครั้งนี้เห็นความเปลี่ยนแปลงไปเยอะเลย โดยเฉพาะสินค้าของ SMEs วางในจุดที่เด่นชัดและทำเชลฟ์ได้น่าซื้อมาก
ไม่สินค้าsme เลย การผูกขาด การฮั้วกัน ทำเงินเฟ้อ บริษัท ไม่สักธรรมค้าขาย องค์กร การผูกขาด อำนาจเหนือตลาด ?
ปัจจุบันชอบไปซื้อของแมคโค ชื่นชมแคชเชียร์ ยืนสแกนไม่ต้องยกของออกจากรถเข็นและทุกรายการถูกต้อง ต่างจากโลตัสตรงแคชเชียร์ต้องยกของออกจากรถเข็นแล้วใส่กบับรถอีกรอบ ไหนๆก็ซีพีมาบริหารแล้ว อยากให้แคชเชียร์โลตัสมายืนสแกนเหมือนแมคโคค่ะ สะดวกกับลูกค้า และสร้างความประทับใจด้วยค่ะ
เคยเอ้ะใจ มองในมุมกลับกันบ้างมั้ยคับ วิธีการของเขา คือการจัดกลุ่มลุกค้าทางอ้อม
ซื้อของเยอะชิ้นเล็กน้อย เขาบีบให้ไปโลตัส.
แต่ซื้อเยอะของชิ้นใหญ่ต้องไปแม๊คโคร คิดดูดีๆสิครับ
ทำไมการคิดเงินยิงบาร์โค๊ดเขาไม่ทำเหมือนกันทั้งๆที่ก็เจ้าของเดียวกัน เพราะความแตกต่างนั่นแหละครับ
เขาใช้เป็นตัว คัดแยกกลุ่มลุกค้า
ประเทศเราเปิดให้ ค้าขายเสรี ไม่กี่ดกัน ดีตรงที่เจอประสบการณ์ก่อน (เช่น ช็อปปี้ ลาซาด้า จีนทั้งนั้น) เเถมต้นทุนส่งมาถูกกว่าไทยอีก ชอบคำพูด ภาครัฐต้องช่วยสนับสนุนด้วย ถึงจะสู้เขาได้ สินค้าเราลองส่งไปจีน สิเเพงมาก ถ้ารัฐไม่ปรับประชาชนที่กำลัง ปรับ ก็ไม่เกิดประโยชน์
เวลาไปต่างประเทศ เห็นห้างไทย หรือ บริษัทไทย ก็จะรู้สึกอืม...ดีจัง
ถ้าประเทศไทยเราทุกบริษัทและรัฐบาลทำได้แบบนี้เราคงไปไกลได้มากกว่านี้ วิสัยทัศน์ดีเยี่ยม
ผมอยากให้ทุกๆคนในชาติถือหุ้น CPF , MAKRO , CPALL เเบ่งเงินเก็บมาซื้อหุ้นทุกปี อย่างน้อยถ้าเครือซีพี โตในตลาดโลก เงินเก็บของเราก็โตไปกับเคือซีพี ด้วย😊😊😊
Lotus รูปแบบใหม่ดีกว่า แบบเดิมเยอะเลยค่ะ ถือว่าเป็นการเปลี่ยนโฉมได้ดีเยี่ยมเลยค่ะ
อยากให้ทีมงาน สรุป ตัดคลิป ย่อให้หน่อยค่ะ ขอบคุณค่ะ ขอบคุณที่ทำ content ดีๆ
ธุรกิจที่ยั่งยืน คือธุรกิจที่ไม่หยุดนิ่ง ก้าวทันทุกการเปลี่ยนแปลง สิ่งที่น่าสังเกตคือ ระดับยักษ์ใหญ่อย่างซีพี ยังต้องหาแนวทางในการปรับตัว แล้วธุรกิจเล็กๆ จะไม่ปรับตัวได้ไง เนอะ
คุณศุภชัย เกิดมาเพื่อเป็นผู้บริหารจริงๆ เรื่องที่ได้คุยถ่ายทอดออกมา ดูเหมือนมันสามารถจับต้องและทำให้มันเกิดขึ้นได้จริง
เป็นพันธกิจที่ดี และควรค่าต่อการเป็นผู้นำอุตฯไทย เอกชนต้องนำภาครัฐ ประสิทธิภาพ ประสิทธิผลจึงจะเกิด CP ต้องกล้าไปเป็นทัพหน้า เพื่อการพัฒนาของประเทศไทยค่ะ
สำหรับการเกษตรอย่าเอาเปรียบโดยการผูกขาดการตลาดตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำมันเป็นการเอาเปรียบชัดๆกระทรวงเกษตรยุไหนช่วยเกษตรเรื่องเมล็ดพันธ์พืชต่างๆ พันธ์สัตว์ ในการพัฒนาปล่อยให้เกษตรกร ต้องซื้อพันธ์ต่างๆในราคาที่แพง พืชพันธ์หลายอย่างอยู่ในการผูกพันธ์นายทุน เศร้าๆนะเขาเอาเปรียบเกษตรกรการผูกขาดโดยนายทุน
ในยุโรป มันจะมีรายการที่ ผู้ผลิตสินค้า ออกมาเสนอสินค้าให้นายทุนเอาไปทำกำไร. แต่ของไทย นายทุนจะออกไปรวบรวมสินค้ามาไว้ในอุ้งมือ เพื่อตัดกำลังคู่แข่ง
สวัสดีค่ะ
ยินดีที่ได้รู้จักนะค่ะ
คนที่ทำธุรกิจต้องฟัง เพราะธุรกิจไม่ว่าจะอะไรก็ตาม เมื่อไหร่ที่หยุดนิ่ง ธุรกิจไปต่อไม่ได้แน่นอน เพราะสมัยนี้ต้องพัฒนาให้ทันโลกทันสมัย
หยุดไม่ได้ครับ ดอกเบี้ยกับ คชจ มันดันหลังครับ
การที่ภาคเอกชนอย่าง CP จับมือ SME นำสินค้าที่มีคุณภาพออกมาให้กับผู้บริโภคเป็นสิ่งที่ดีนะ SME ก็มีความแข็งแกร่ง ผู้บริโภคก็ได้สินค้าที่ดีไปด้วย
ฟังคุณศุภชัย น่าสนใจมาก
นอกเหนือจากนั้นหน้าคุณเคนหล่ออ่ะ อปป้ามาก
ซีพีก็เป็นอีกหนึ่งบริษัทที่มีความสามารถออกไปแข่งขันต่างประเทศได้
อยากเห็นเวลาไปต่างประเทศ คนไทยนึกอยากจะกินอะไรไม่ออกแล้วเดินเข้า Makro หรือ Lotus's เพื่อซื้อของ เหมือนเดินเข้า7-11
+100 ใช่สนับสนุนคนไทย ธุรกิจไทย เงินเข้าไทย ความเป็นอยู่ไทยดี
เมกา สั่งไม่ให้เซเว่น ขยายสาขาเพิ่มขึ้น เพื่อลดการผูกขาด
@@จ้าวเหว่ยจาง
--ถ้าจริงอย่างว่า ที่เมกา เจ้าของเซเว่นคือญี่ปุ่น แน่นอนเขามีมาตรการกีดกันธุรกิจต่างชาติโดยเฉพาะ ธุรกิจเอเชีย
--ลดการผูกขาด คือข้ออ้าง ที่จริง T-Mobile พึ่งซื้อ Sprint ทำไมรัฐบาลเมกาอนุญาติล่ะ
@@phoebeampm4794 "เจ้าของเซเว่นคือญี่ปุ่น" จริงดิ? ขอ link หน่อย ที่เจ้าของ7-11 เป็นของญี่ปุ่น
@@phoebeampm4794 ที่เมกา เจ้าของเซเว่น คือญี่ปุ่น รึ ไหนขอข้อมูลหน่อย
เครือ CP ให้ควา สำคัญ สร้างคน ผสมผสาน กับ คนรุ่นเก่า และ คนรุ่นใหม่ หรือ คิดแบบเถ้าแก่ ต้อง agile เสมอ เพื่อพัฒนาเป็น 4.0 และ 5.0 น่าสนใจ ในมุมมองคุณ ศุภชัย 👍👍👍
ทำธุรกิจ หยุดลงทุนไม่ได้ ตอนแรกก็ไม่เข้าใจ แต่พอฟังที่อธิบาย เห็นภาพจริงๆ ครับ
เยี่ยมมากครับ ได้ความรู้มากๆครับ
พอเข้าไปเป็นคู่ค้าด้วยCP ก็ลอกเลียนแบบความคิดซับพลายมันไม่แฟร์
มัวแล้ว ลอกอะไร แค่นักออกแบบเก่งเท่ากันเลยดูคล้ายกันเฉยๆ.... นั่นมัน Xiaomi... ว่าแต่อยากกินฟาร์มเฮ้าส์จัง :)
🤣🤣🤣🤣
วิสัยทัศน์ท่านสุดยอดมากๆเลยค่ะ
เพื่อความรวดเร็วและลดระยะเวลาในภาคการขนส่งสินค้าทางการเกษตร สินค้าอุปโภคต่างๆ (เช่นดิฉันนั่งรับประทานมะม่วงดิบกับน้ำปลาหวานที่ประเทศจีน คนจีนอยากกินมากวิ่งมาถามคืออะไร คนจีนไม่เคยเห็นมะม่วงดิบ เขาบอกเคยกินแต่สุกๆ มะม่วงที่จีนเคยเห็นมีแต่สีเหลือง) และความสะดวกรวดเร็วทันใจลูกค้ามากยิ่งขึ้น
ขนส่งทางรถยนต์ใช้เวลา1-3วัน(ราคาระดับหนึ่ง)
ขนส่งทางเครื่องบิน3-7วัน(ราคาสูง)
ขนส่งทางเรือ7-15วัน(ราคาถูกแต่ช้า)
ขนส่งทางรถไฟเคยไปถามที่ลาว-จีน ใช้ระยะเวลาไม่ถึง24ชั่วโมง(รวดเร็วมาก ทันใจอีก ลูกค้าประทับใจ "ทันกิน ทันใช้ ทันเวลา ทันใจ ราคาถูก คุณภาพการันตีไม่มีความเสียหาย เป็นต้น)
แนวคิดดีๆและมองไปข้างได้ดีมากๆและรู้จักปรับกลยุทธ์ทางการแข่งขันได้เหมาะสมกับโลกข้างหน้าช่วยSMEไทยให้ทั้วเอเชียเลยครับ วิสัยทัศน์ท่านดีมากๆครับ
โลตัส ข้าวกล้องหอมมะลิ100% ยี่ห้ออื่นๆ อร่อยสู้ไม่ได้เลยค่ะ แต่ว่าของขาดตลาดประจำ
ลองใช้platform SCGP ด้วย เป็นpartnership จะดีไหมคะ
ภูมไจที่ประเทศไทยมีคนดีคนเก่ง
โแรดมีโปรโมชั่นแถมค่ะคนำทยชอบทานขิงอร่อยค่ะ มีสินค้าวเลือกเยอะหน่ยยค่ะ
วิสัยทัศน์สุดยอดครับ
จุดแข็ง คือ ถอนหายใจ ตากระพิบ เกาคิ้วด้วยยย
คุณเคยได้ยินคำว่า
"เมืองล้อมป่า"หรือลูกค้าตามหาคนขาย(บริษัท)
เพราะการชี้แจง ให้บริการที่สะดวกและดีมีคุณภาพ เหมาะกับการใช้งานในด้านใดบ้างย่อมมีคนเข้าหามากกว่า ที่จะไปทำลายหรือสร้างความเสียหาย หรือตำหนิสินค้าจากที่อื่น สินค้าที่มีคุณภาพ ราคาที่จับต้องได้ มีพนักงานที่ให้บริการที่ดี จนประทับใจ
แนวคิดดีครับ ทางธุระกิจ (ที่ทำในพื้นที่นั้นๆ)
ชอบอีพี นี่มากเลยค่ะ
With..พลังอภิมหาเทพเทวา
จะดูแลให้..ทุกธุรกิจให้ถึงเป้าหมาย
ช่วยเหลือแบ่งปัน..ด้วยความเป็นธรรม
จงสำริดผลเถิด.ๆ.ๆ.ๆ.สาธุ...
ไม่ค่อยได้เดินห้างมานานพอสมควรแล้วค่ะ ตั้งแต่โควิดระบาด ซื้อออนไลน์ตลอด สะดวก เปรียบเทียบราคาได้ ทำให้เราประหยัดเงินในการซื้อของเข้าได้แต่ละครั้งได้เยอะเลยค่ะ
ดีมากกกก ช่วยกัน ทุกบริษัท หาเงิน เข้าบ้าน คนับ
Mini BigC ที่ลาว ไม่เป็นที่นิยม แล้วหลังมีคู่แข่งจีน ญี่ปุ่น Cpแพ้ราบคาบ. ร้านกาแฟ Jungle แพงและรสชาติ ร่วยแตกมาก กาแฟข้างทางที่ลาวยังอร่อยก่วมาก แต่หมูCP สามารถตีตหลาดลาวได้ คนลาวส่วนมากชอบ D Mart ที่1, รองลงมาคือ J martที2.
มาแชร์บ่อยๆนะครับพี่น้องคนลาว☺️
ขึ้นอยู่กับคนที่บริหารในลาวเก่งไหม..
บิ๊กCไม่ใช่ของcpนะคุณ
ยุคนี้ไม่ใช่ปลาใหญ่กินปลาเล็กแล้ว แต่เป็นปลาเร็วกินปลาช้า ธุรกิจใหญ่ก็ต้องปรับตัว ฟังแล้วได้ความรู้เยอะเลย
ก้าวมาถึงปลาฉลาดกินปลาโง่แล้ว
ผมคนหนึ่งทีเคยเป็นพนักงานแม็คโคร ได้รู้ทุกวัน ยอดขาย ต่อวัน เช้า เย็น 1สาขา แค่1สาขา ได้มากกว่า10 ล้าน ต่อวัน
เสียงเหมือน up comment ใช่คนๆเดียวกันมั้ยครับ
ท่านครับผมเป็นบุคคลากรตัวเล็กๆคนนึงภายในองกรณ์ของท่าน ท่านดูแลน้องน้องของท่านเต็มที่แค่ไหนครับ สิทธิประโยชน์มีอะไรไห้บ้างมั้ยครับท่าน
หันมาดูแลคนที่ทำงานให้ท่านอย่างเต็มที่บ้าเถอะครับท่าน
ถ้าเขาดูเเลไม่ดี ก็ซื้อหุ้นบริษัท ไปเลย ถ้าเขาโต เราก็โตไปกับเขาด้วย
เห็นภาพชัดเจนมากขึ้นจากผู้ประกอบการค่ะ ว่าถ้าผลิตมากๆ สินค้าล้นตลาด ถ้าหาตลาดไม่ได้ ฉะนั้น สิ่งสำคัญมากที่สุด คือ คุณภาพ และ ความเป็นเอกลักษณ์ และ ความหลากหลาย ควรมาก่อนปริมาณ ถ้าจะโตโดยปริมาณการผลิตสินค้า ต้องทำโดยการทำ preorder ล่วงหน้า โดย ทำสัญญาซื้อ ล่วงหน้า อย่างน้อยสัก 3 ปี ความต้องการด้านปริมาณสินค้าเปลี่ยน เราจะได้มีเวลาปรับตัว
สินค้าอุปโภคบริโภค ไม่ใช่สินค้าแฟชั่น ลูกค้าน่าจะสามารถ ประมาณตัวเลขความต้องการของตลาด และน่าจะยินดีที่จะทำ preorder
ถ้าคนหนึ่งคน มีขนาดของกระเพาะ ที่จำกัด เต้าจะสามารถกินเพิ่มขึ้นได้มั้ย ? เว้นเสียแต่ เราได้ลูกค้าใหม่เพิ่ม และถ้าเราสร้างความ หลากหลายของสินค้าเพิ่มขึ้น อาจเพิ่มยอดขายโดยรวมได้ แต่คงไม่มากนัก ถ้าจำนวนลูกค้ายังเท่าเดิม เพราะปริมาณกระเพาะ ที่เอาไว้ใส่อาหาร เท่าเดิม จากคนที่กินมันฝรั่งสองถุง อาจเปลี่ยนเป็นมันฝรั่งหนึ่งถุง และ ไอศกรีมหนึ่งกล่อง โอกาสที่เค้าจะกิน มันฝรั่งสองถุง และ กินไอศกรีมด้วย ก็คงไม่มากนัก แต่ความหลากหลายมันช่วยลดการกดราคาสินค้า
อืม จริงๆ แล้ว ซื้อกินเท่ากระเพาะ หรือคนซื้อกินตามปริมาณเงินในกระเป๋า ที่ของขายได้ไม่เยอะเท่าที่ควรก็เพราะคนไม่มีเงินซื้อกินด้วย
@@t-channel9726 ประเทศญี่ปุ่น เป็นประเทศเล็ก ที่เป็นเจ้าของยี่ห้อรถยนต์ ที่ขายได้จำนวนมากสุด น่าทึ่งมากเลย ศักยภาพเค้า เค้าเก่งมาก แพ้สงคราม อำนาจทางการทหารไม่มี แต่สามารถสร้างชาติสร้างเศรษฐกิจได้ อึ่งมั้ย
ญี่ปุ่นเค้าสามัคคี วินัย และ ความสะอาด ดีมาก
ลองมองอีกมุม ดูสิ่งที่เขาทำในอดีต เขากุมอำนาจต่อรอง supplier นานสุดถึง 90 วันทั้งๆที่ตัวเองขายเงินสด ถ้าสังเกตุดูจะพบว่าตลอดหลายปีที่ผ่านมาให้ supplier เอาสินมาเข้ามาขายทดสอบตลาด ดูสักพักว่าอะไรขายดีก็ออกเป็นแบรนด์ตัวเอง aro มาแข่งจนเขาตายไป ซึ่งทำสำเร็จแล้วเป็น100sku ทยอยทุบ supplier ออก ซึ่งเรื่องพวกนี้เขาทำได้เยี่ยมมากครับ
2. เคยเจอกับตัวบางสาขาพนักงานไม่นับของเลย ถามเราว่ากี่ชิ้นก็ยิงให้เลยครับ แชร์เฉยๆๆครับ
3 ในแง่ของการช่วยเหลือรายย่อยในช่วงวิกฤต ผู้เช่าที่ค้าขายใน Lotus นั้นรู้ดีครับ ห้างไม่ง้อ อยู๋ไม่ได้ก็ออก การลดให้ 3เดือน ลดจากค่าเช่า30% (บริการคิดเป็นครึ่งหนึ่งของค่าเช่ารวม ไม่ได้ลดครับ) มีใครบ้างไม่เจ็บตัวจาก โลตัส ผู้ค้าเล่าต่อกันมา
คุยไปคุยมาก็เหมือนนักการเมืองที่บอกจะพัฒนาชาติให้เจริญ แผนนู้นแผนนี้ แต่พอเข้าจริงก็ชิงอำนาจในการแข่งขันให้ยาวนานที่สุด ผูกขาดตลาดแบบที่เคยทำ แม้ว่าคนอื่นที่เล็กกว่าตายจะไปก็ตามที
ท่านพวกนี้ไม่ใช่ Nice guy แบบที่พยายามอยากให้ mainstream คิดแบบนั้นครับ
🤔 ทุกคนต้องการเงิน ทำไงดี
พธีกรพู้ดได้น้าฟังไม่เบื่อ
ดีเหมือนกันที่ความเจริญก้าวหน้าของประเทศต้องมาจากเอกชน รอรบ. ถอยหลังลงคลอง
สู้ระดับโลกยากครับ
แบ่งปันให้คนจนด้วยนะค่ะ สังคมในชนบทมันแตกต่างจากคนในเมืองมาก
ลูกชิ้นแสนไทยที่โลตัส อร่อยมาก แต่บางครั้งมีกลิ่น เหมือนไม่สด ติเพื่อจะซื้อต่อครับ
ทำดีที่สุด อล้วกรุณาแจกถุงบ้างคะถ้าซท้อเดืน100บาท
1 บริษัทที่เป็นของไทยไปต่างชาติได้ไม่อาย
บริษัทเหล่านั้นต่างก็เริ่มก้าวเดินมาก่อนวิกฤต พอหลังวิกฤตพวกเขาก็แค่เติบโตเร็วขึ้น เพราะเค้ารู้จักการปรับตัวนั่นเอง
เป็นครัวโลกได้นะครับ
อ่านหลาย comment ในนี้รู้สึกสิ้นหวังจัง ขาดความรู้ในด้านธุรกิจ สงสารประเทศ
บุคคลากร ...ในแต่ละประเทศ ที่เข้าใจเรื่อง "การค้า" ...ในแต่ละประเทศมี กี่ % หรือ
คือ ใช้ไม่เยอะ ....ใครเข้าใจน้อย ก็ไปอัพเกรด หรือ ย้ายไปเรื่องที่ตัวเองเข้าใจดีไง
ไปดูตอนที่ 2 มาก่อนตอนที่ 1 ....นี่กดเสริชดูนะ ถึงได้เจอ ....กลิ่นมันไปทาง "เข้าเจน 2" โดยสมบูรณ์แล้วหรือ
I hope that our Royal foods vietnam company can learn from you
เพิ่งมีโอกาสได้รับฟังครับ
เลิก copy สินค้าคนอื่นก่อนนะค่อยบอกว่าจะไปด้วยกัน ตามเค้าไม่ทันก็เริ่มหาพวกสะและ
🤣🤣🤣🤣🤣🤣
วิสัยทัศน์ยังแคบอยู่ไม่ทันการเปลี่ยนแปลงใหม่แน่ถ้าไม่มีนวัตกรรม
Supplier ถูกบีบมากเลยอะคะ
คนตัวเล็กไม่มีเสียงครับ ไทยไม่มีกฏหมายป้องกันการผูกขาดแบบ Germany ที่จีนเอามาใช้จัดการ online shopping ในจีนครับ แบบนี้ยาวๆครับ
ทำให้เห็นมุมมองของเจ้าใหญ่ว่าเค้ามองตลาดปัจจุบันยังไง โลกมันเปลี่ยนไปเร็ว พฤติกรรมผู้บริโภคก็เปลี่ยนเร็ว ใครไม่ปรับตัวก็หลุดออกจากตลาดง่ายๆเหมือนกันนะ ยุคนี้ใครมีข้อมูลในมือ Big Data มากสุดแทบจะชนะไปครึ่งทางแล้ว รู้ใจคนซื้อว่าต้องการอะไร
เอาไปเท่าที่เอาไปได้...report Statement ส่งตามไปที่อินโดไป...องค์ธุรกิจ ควบคุมบริหารความเสี่ยงทุกองค์กร ความปลอดภัยสังคม ภาคธุรกิจภูมิภาค ...
ยุทธศาสตร์ กินรวบ นี่เอง
กินตั้งแต่ต้นน้ำยันปลายน้ำ
กินรวบเก่งง
ตลาดไหนก็ได้ขาย แต่คิดว่าแต่นี้ ต้องมุ่งตลาดที่มีโอกาสแบบมากกว่าแค่ขาย เช่น ตลาดที่ทำธุรกิจด้วยแล้วค่อนข้างไว้ใจได้ คู่ค้าแบบที่ยาวไปด้วยกันน่าจะหวนกลับมา อิอิ
การผูกขาดทางการค้าทำให้ ไม่เกิดการแข่งขันทางตลาด รายย่อยไม่ได้ผุดได้เกิด เพราะรัฐก็อุ้มแค่รายใหญ่ สุดท้ายคนไทยจะเสียเปรียบจากการผูกขาดนี้
ผมมองว่าก็ยังดีกว่าให้ต่างชาติเข้ามาคุมตลาดนะครับ เพราะขนเงินออกนอกประเทศ อย่างน้อยเงินภาษีเงินต่างไปก็ยังอยู่ในไทย สมัยก่อน โลตัส บิ๊กซี ก็ของต่างชาติ100%ขนเงินออกไปตั้งหลายปี ถึงจะมองดูเหมือนผูกขาด แต่มันก็คือการแข่งขันทางการค้า เหมือนเกาหลีที่มีกลุ่มบริษัท4-5บริบัท ที่คอยอุ้มเศรษฐกิจคนทั้งประเทศ
การมีแนวคิดประมาณว่า..อย่างน้อยก็ยังดีกว่า.... เรามองว่ามันคือแนวคิดแบบยอมจำนน จำนนต่ออำนาจนายทุน อำนาจเผด็จการ ซึ่งมันไม่ได้นำไปสู่ทางออกที่ดีต่อประชาชน
@@krissiejaja3882 งั้นขอแนวคิดหน่อยสิครับว่า จะทำยังใงไม่ให้ดูเหมือนผูกขาด ในเมื่อประเทศเสรีทางการค้า ญี่ปุ่น จีน เกาหลี เขาก็ไม่ต่างจากไทยที่มีบริษัทใหญ่ๆคุมตลาดหรือแม้แต่อเมริกาเอง เฟสบุ๊ค กูเกิล คุมแทบทั้งโลกด้านสื่อออนไลน์ 7-11 ก็ของอเมริกา ถ้าจะว่าทุนใหญ่คุมตลาดในเมื่อมันเป็นการค้าเสรี ต่อใหม่ไม่มีcpมันก็จะมีบริษัทอื่นๆขึ้นมา เพราะมันคือการแข่งขัน ถ้ามีคนเก่งๆก็ทำมาแข่งกันกันสิครับ จะได้เกิดการแข่งขัน เหมือนระบบขนส่งสินค้า
@@πατριωτικός เราว่าคุณยกตัวอย่าง อเมริกา ผิดไปหน่อย อเมริกามีกฎหมายจำกัดการครอบงำของกลุ่มทุนใหญ่โดยเปิดโอกาสให้รายย่อยมากขึ้น แนวคิดที่เราพูดอยู่ตลอดคือการไม่เห็นด้วยต่อผูกขาดการตลาด ถ้าลองคิดให้ดีแล้วหากประเทศไทยโดนผูกขาดตลาดซึ่งเกือบทั้งหมดก็ผูกขาดแล้ว ผู้ประกอบการรายใหญ่จะผลิตสินถ้าคุณภาพแบบใดหรือกำหนดราคาเท่าไหร่ก็ได้ เพราะไม่มีการแข่งขันในตลาด คุณก็ลองคิดเอาดูเทอญ
@@πατριωτικός ตอนนี้เมกา สั่งห้ามไม่ให้เซเว่น ขยายสาขาเพิ่ม แล้ว ครับ งดการผูกขาด หาข่าวในยูทุปดูได้เลย
ไม่รู้นะครับทรัพสินพวกเขาเพิ่มขึ้นในข่วง7ปีของประยุทธุ์ มากกว่า ระยะเวลาที่บริษัทตั้งมาอย่างยาวนาน
IO เยอะเลยนะครับ 😅
พ่อค้าแม่ค้า อย่างชาวบ้านแบบเราก็กลับไปทำเศรษฐกิจพอเพียงตามรอยพ่อกันเถอะ
ใช่ครับ ทุนน้อยสู้พวกกินรวบไม่ได้เลย
ถ้าทุเรียน ไม่ต้องขายผ่านล้งจีน เเต่ขายผ่าน เเมคโครโดยตรง จะดีมากกว่าให้จีนมาตัดราคาทุเรียนไทยได้มาก
เยี่ยมครับหากเมคโคร โลตัสเป็นผู้กระจายสินค้าให้เกษตรกรและสินค้าsme คนไทยขอให้บอกจะเอาสินค้าอะไรคุณภาพประมาณใหนรัฐเข้ามาช่วยอีกแรง รายเล็กหรือเกษตรกรแบบนี้จะโตไปด้วยกันกับคนไทยที่ยั่งยืนและคนไทยก็ให้การยอมรับเมคโคร โลตัสด้วยความภาคภูมิใจครับ ท่านจะรวยเป็น10ล้านๆคนไทยก็รักท่าน สินค้าในเมคโคร โลตัสกี่ร้อยรายการ หากเปิดโอกาสให้รัฐวิสาหกิจขนาดเล็กทำบางทีจะได้สินค้าที่มีคุณภาพสูงกว่าเดิมก็ได้ครับ ซีพีอาจใหญ่แต่กำไรอาจลดลงกว่าเดิมเมื่อเทียบปริมาณการขายเเบบเดิมแต่สิ่งที่ได้คือไม่มีโอกาสล้ม เพราะซีพีล้มคนไทยก็เดือดร้อนด้วยครับ
รู้จัก CP มาตั้งแต่เด็กๆ มองในแง่ธุรกิจ ต้องยอมรับว่าเค้าสุดจริงกว่าจะมาถึงทุกวันนี้
ทำไมต้องรวยขนาดนั้น ...
ข้าวไทยคงจบ แข่งกัน
เปรียบสูง ภาษา หมา ไม่รู้ครับ
น่ามาเป็นนายกว่ะ5555
เจ๊กคอมมิวนิสต์ เป็นพิษแก่ไทย
เจ๊กอยู่ที่ไหน ชิบหายที่นั่น
ก็ไม่เพราะเจ๊กเหรอที่เอาอาหารมาให้อาชีพที่สงวนสำหรับคนไทยเผาถ่านขาย
55555
T
zzzZZZ
เคยถามประชาชนไหมคะว่าอยากได้กฎหมายห้ามผูกขาดหรือเปล่า
เราเคยเห็นภาพคุณธนีนท์ถาลูกไปทวายพระพรไนหรวงท่านทั้งสี่ท่านน้อบน้อมงดงามทวายความจงรักถักดีองค์พระมหกษัตย์
ช่วยผู้ประกอบการรายย่อยจริงๆเหรอคับ
ผมทำเอสแอนพีเล็ก แต่ส่งซีพีได้ตลอดทำให้ไม่ต้องหาตลาดเองมากประหยัดไปแยะครับ