물류센터 피킹로케이션 관리비법! 재고관리팁, 달려라최대표, 물류컨설팅

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[@다가나-t3v]

센터 현장팀장 출신입니다. 로케이션 관리 아주 중요한데 어쨌든 관리자들이 뭘 어째하던 하는 사람이 잘해야 합니다. 제가 관리하면서 느낀건 피킹러들의 근무환경 개선과 여러가지 방안을 통해 작업의 동기부여를 높여줘야합니다. 백날 천날 이거해보자 저거 해보자 해봐야 하는 사람이 퇴사는 하기 싫은데 일하기도 싫어하면 답도 없죠.

[@달려라최대표]

말씀하신 것이 맞습니다
물류는 단기간이 아닌 지속적으로
시스템화를 목표로 관리해야 하지요 ^^

[@happy_angel96]

정말 공감합니다 퇴사는 안할사람들이 일은 하기싫어하고 그런사람들이 회사에서 년수차면 감당안되죠

[@Liam-te1ln]

피킹러가 아니고 픽커

[@자연소리-b3g]

동일한 상품을 가까이둔다는건 피킹시 오류가날확률이 상당히 높습니다! 그것도 고정적인 피킹작업자가아닌 일용직즉 피킹하는 인원이 항시바뀐다면 오류가 발생할가능성이 상당히 높아지겠죠! 관리자분께서 오류가나는 상품 및 로케이션을 데이터로 체크하셔서 혼선이있는 제품 및 로케이션을 주기적으로 바꿔주시면 오류를 줄일수있을겁니다! 추가로 작업시간이 다소지연되더라도 고정인력을 검수및 최종출하파트 배치에 힘쓰시는게 추가오류를 재발방지하기 쉬울듯합니다!

[@다가나-t3v]

맞습니다 보통은 예를 들어 같은제품 350 짜리랑 500짜리 있다면 보통 자리별로 분배를 하거나 반대편자리에 넣지요

[@연옥신-v3r]

피킹을 잘 함으로써 물류센터의 오류발생과 개선의 중요성 강의 잘 들었습니다

[@경미김-w1t]

숙련된 작업자의 필요성 절실히 공감합니다

[@Silverfern-tb5ub]

강의 잘봤습니다! 공장 신축 이전시 컨설팅받아야 겠어요~^^

[@달려라최대표]

네 감사합니다
컨설팅이 필요하실 때 연락주시기 바랍니다 ^^

[@LIFEguy1357]

유통관리사와 물류관리사에 나오는 내용들이고 이영상을보니 기억이나네요

[@김계찬-l1l]

말씀 잘 들었습니다.

[@권정애-c5p]

피킹 작업의 중요성을 다시한번 느꼈습니다.

[@CALT]

영상 잘 보고있습니다.

[@달려라최대표]

감사합니다 ^^

[@오징어덮밥굿]

최대표님 안녕하세요 항상 영상 잘 보고 공부하고 있습니다.
다름이 아니라 여쭤볼 게 있는데
9번 물동량 분석 후 로케이션 변경과 1번 구역별 작업의 균등화는
잘 나가고 피킹이 많이되는 품목들을 골든존에, 구역별로 균등하게 배분해야한다는 하나의 연동되는 개념으로 이해하면 될까요?
그리고 SKU가 그리 많지 않아서 담당구역을 세분화하지 않고 운영하는 회사의 경우에도 구역별 작업의 균등화가 유효한지 알고 싶습니다.

[@미정공]

피킹 작업을 오류가 안나도록 고정 작업자가 될수있는한 작업을 해야 할것 같음

[@넘어진돼지-s2r]

저희 회사에 하루만 오셔서 설명회같은걸 해주셨으면 얼마나 좋을까요😂.
회사 윗대가리나 현장관리자들은 머가리에 똥들었는지 어휴

[@다가나-t3v]

저 내용들은 다 알고 있을거에요 여러가지 상황에 막히거나 알면서도 안하는걸겁니다

[@ms801y]

안녕하세요! 영상을 보다가 궁금한 점이 생겨서 댓글 남깁니다.
앞의 강의내용과 같이, 물류센터의 인력 수급이 어려움에 따라 피킹 작업자 중 일용직 비율이 높습니다.
이 경우에 11번에 말씀해주신대로 동일상품군을 가깝게 배치하게 되면, 오히려 오피킹률이 높아지는 결과를 초래하게 되는데 이 문제는 어떻게 봐야하는지요?

[@다가나-t3v]

영상에서 말씀하시는 센터는 일용직을 안쓰던가 하겠군요. 보통 동일상품군을 바로 옆자리에 바짝 붙히진 않죠. 한칸 정도 떨어뜨려서 놓는다는 말씀인듯 합니다.

[@함옥화-l6h]

진짜 피킹작업이 아주 중요한데...ㅠㅠ

[@남영박-c7x]

피킹랙만잘관리해도
피킹의오류를줄일수있네요

[@다가나-t3v]

렉의 관리도 중요하지만 작업자의 관리도 참 중요하죠