이 동영상만 보면 네트워크마케팅 무조건 성공 합니다

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네트워크 마케팅에서 성공하기 위해서는 '레버리지' 개념이 중요하다고 강조합니다. 레버리지는 적은 힘으로 큰 결과를 만들어내는 지렛대와 같으며, 이를 통해 수많은 회원을 확보하고 소득을 증가시킬 수 있습니다. 강사 양성과 시스템 구축이 필수적이며, 스폰서와의 협력을 통해 타임 레버리지를 극대화해야 합니다. 또한, 스토리텔링을 통해 제품과 회사에 대한 신뢰를 쌓고, 멤버십을 늘려가는 과정이 중요합니다. 결국, 타임 레버리지를 통해 패시브 인컴을 창출하는 것이 목표입니다.
하이라이트:
00:34 레버리지를 이해하는 것은 네트워크 마케팅에서 성공의 핵심입니다. 레버리지를 통해 시간과 자원을 효율적으로 활용하면, 더 높은 소득을 창출할 수 있습니다.
-레버리지는 지렛대의 원리를 활용하는 것으로, 적은 힘으로 큰 효과를 얻는 방법입니다. 이를 통해 개인은 자신의 시간과 노력을 극대화할 수 있습니다.
-투자는 부자가 되는 중요한 요소입니다. 부자들은 월급으로만 살아가는 것이 아니라, 투자로 자산을 늘려 나갑니다.
-타임 레버리지는 네트워크 마케팅에서 매우 중요한 개념입니다. 이 개념을 통해 멤버십을 쌓고, 더 많은 소득을 창출할 수 있는 구조를 만드는 것이 가능합니다.
10:06 네트워크 마케팅에서 레버리지 효과는 시간이 소득을 만드는 구조입니다. 이 구조를 통해 여러 사람이 함께 일하며 소득을 올릴 수 있으며, 이는 개인의 시간과 노력을 극대화하는 데 큰 도움이 됩니다.
-레버리지의 개념은 단순히 돈이 돈을 만드는 것이 아니라, 시간이 돈을 만들어주는 구조입니다. 이는 네트워크 마케팅을 통해 많은 사람들이 함께 일함으로써 소득을 증가시킬 수 있게 해줍니다.
-네트워크 마케팅의 4단계 보상 구조는 참여자들이 서로의 노력을 통해 소득을 올릴 수 있도록 설계되어 있습니다. 이는 개인의 노력뿐만 아니라 팀의 성과를 통해 보상이 이루어지는 시스템입니다.
-시간 레버리지를 통해 한 사람이 일한 시간이 여러 사람의 노력으로 배가될 수 있습니다. 이로 인해 소득이 자연스럽게 증가하며, 네트워크 마케팅의 장점이 극대화됩니다.
20:09 많은 사람들이 다단계 마케팅의 중요성을 이해하지 못합니다. 이 영상에서는 다단계 보상 구조가 왜 효과적인지를 설명하고, 이를 통해 개인의 시간과 노력을 극대화할 수 있는 방법을 제시합니다.
-네트워크 마케팅은 단순한 소비자 만들기보다 다단계 보상 구조의 활용이 중요합니다. 소비자를 만드는 데 시간을 쏟기보다는, 시간 레버리지를 극대화하고, 효율적인 구조를 통해 더 많은 수익을 창출해야 합니다.
-시스템의 중요성에 대해 설명하며, 성공적인 네트워크 마케팅은 강력한 시스템에 의존해야 한다고 강조합니다. 시스템은 경험을 바탕으로 만들어진 교육 과정으로, 이를 통해 구성원들이 효과적으로 성장할 수 있습니다.
-회사의 리더십이 성공에 미치는 영향을 분석합니다. 경험이 풍부한 리더가 있는 회사는 지속 가능한 성장 가능성이 높으며, 이는 조직의 방향성과 전략에도 큰 영향을 미칩니다.
30:28 시스템은 네트워크 마케팅에서 성공의 핵심입니다. 경험이 없는 사람들은 시스템의 중요성을 이해하지 못하고 실패를 경험할 수 있지만, 경험이 있는 리더들이 제공하는 시스템을 따르면 성공 확률이 높아집니다.
-네트워크 마케팅에서 시스템은 성공적인 경로를 제공하여 시간 낭비를 줄이고 실패를 최소화하는 데 기여합니다. 경험이 있는 리더들의 가이드를 따르면 실수를 줄이고 최적의 방법으로 진행할 수 있습니다.
-타임 레버리지는 시스템을 통해 극대화될 수 있으며, 이는 네트워크 마케팅의 복제 사업 모델에 기초합니다. 따라서, 시스템을 복제하는 것이 성공을 위한 필수 요소로 여겨집니다.
-스토리텔링은 멤버를 만들고, 이 멤버들은 타임 레버리지를 창출합니다. 효과적인 스토리텔링을 통해 제품과 비즈니스에 대한 인식을 높이고 더 많은 멤버를 모집할 수 있습니다.
40:32 네트워크 마케팅에서 제품에 대한 개인적인 경험과 스토리텔링의 중요성이 강조됩니다. 이 과정은 파트너를 만들고 효과적인 마케팅을 위해 필수적이며, 성공적인 스토리텔러가 되는 것이 사업의 첫 단계입니다.
-제품에 대한 개인적인 사용 경험이 중요하다는 점을 강조합니다. 파트너들은 제품을 미친듯이 사용하고, 자신만의 스토리를 만들어 다른 사람들에게 전달해야 합니다.
-스토리텔링의 힘을 통해 사람들을 초대할 수 있는 능력을 기르는 것이 중요합니다. 효과적인 스토리텔링은 신뢰를 구축하고, 사람들을 사업에 끌어들이는 데 도움이 됩니다.
-카카오톡과 같은 도구를 활용해 네트워크를 확장하는 방법이 설명됩니다. 그룹 채팅을 통해 효율적으로 소통하고, 타임 레버리지를 극대화하는 것이 성공의 열쇠입니다.
50:35 카카오톡은 네트워크 마케팅에서 중요한 도구로, 이를 통해 노력의 효율성을 극대화할 수 있습니다. 카카오톡이 활성화되면 적은 노력으로도 큰 성과를 얻을 수 있는 기회를 제공합니다.
-카카오톡에서 제품 사진과 사용자 경험을 공유하는 것이 중요합니다. 이를 통해 다른 사람들의 관심을 끌고, 판매 성과를 높일 수 있는 기회를 만듭니다.
1:00:40 패시브 인컴은 지속적인 수익을 창출하는 방법으로, 단순히 열심히 일하는 것과는 다른 개념입니다. 이를 이해하고 실천하는 사람만이 진정한 재정적 자유를 얻을 수 있습니다.
-패시브 인컴의 개념은 많은 사람들이 잘못 이해하고 있으며, 네트워크 마케팅을 통해 이를 경험하는 사람은 적습니다. 따라서 패시브 인컴을 아는 사람만이 재정적 성공을 거두는 경향이 있습니다.
-액티브 인컴은 자신의 시간과 노력을 투자하여 얻는 소득으로, 대부분의 사람들이 익숙한 방식입니다. 그러나 이를 통해 얻는 소득은 한정적이며 지속 가능한 수익원으로서의 한계를 가집니다.
1:10:44 시간을 활용한 효과적인 비즈니스 운영을 위해서는 많은 인력을 확보하는 것이 중요합니다. 이를 통해 개인의 시간은 물론, 전체 팀의 생산성을 극대화할 수 있는 방법을 모색해야 합니다.
-타임 레버리지의 개념은 여러 사람이 함께 일함으로써 각자의 시간을 늘리는 효과를 가져옵니다. 이 과정에서 팀원들이 함께 성장하고, 더 많은 시간과 자원을 확보할 수 있습니다.
-스토리텔링은 제품과 회사를 홍보하는 데 매우 중요한 요소입니다. 강력한 스토리텔링을 통해 고객의 관심을 끌고, 제품에 대한 신뢰를 구축할 수 있습니다.
-효과적인 마케팅을 위해서는 파트너들과의 관계를 강화하고, 그들이 자발적으로 활동하도록 유도해야 합니다. 이를 통해 멤버십의 가치가 증가하고, 비즈니스의 성장이 이루어질 수 있습니다.
1:20:48 여러분들이 강사 양성에 집중해야 한다는 점을 강조하고 있습니다. 강사들이 많아질수록 시스템이 더 효과적으로 돌아가고, 각 개인의 시간이 극대화될 수 있습니다.
-강사 양성의 중요성에 대한 설명이 이어집니다. 일반인을 강사로 만드는 과정이 필요하며, 이를 통해 조직의 성장을 촉진할 수 있습니다.
-강사 양성을 위한 표준화된 교육 모듈이 필요하다고 강조합니다. 이를 통해 일반인들이 쉽게 강의할 수 있는 구조를 마련해야 합니다.
1:30:52 강사의 중요성이 강조됩니다. 강사는 조직의 성장을 이끄는 핵심 요소로, 강사 양성을 통해 타임 레버리지를 극대화할 수 있다는 점이 강조됩니다.
-강사 양성과 시스템 구축이 조직의 성장에 미치는 영향에 대해 설명합니다. 강사는 자신의 경험을 바탕으로 효과적인 교육을 제공하고, 이를 통해 다른 멤버들의 성장도 촉진할 수 있습니다.
-레버리지의 개념과 그것이 조직의 성과에 미치는 영향을 다룹니다. 강사가 타임 레버리지를 극대화해주며, 표준화된 시스템을 통해 교육 효과를 높일 수 있다는 점이 강조됩니다.
01:00 네트워크 마케팅에서 성공하기 위해서는 긍정적인 마인드를 유지하는 것이 필수적입니다. 리크루팅 시 부정적인 태도를 피하고 매력적인 사람이 되어야 합니다.
-리크루팅에서 중요한 법칙 중 하나는 'ABC 법칙'입니다. 이 법칙은 신뢰할 수 있는 사람과 함께 사업을 진행하는 것이며, 이를 통해 네트워크 마케팅이 수월해질 수 있습니다.
1:51:00 효과적인 리더십을 위해서는 여러 명의 스폰서를 데리고 다니는 것이 중요합니다. 한 명만 데리고 다닐 경우 실패 확률이 높아지므로, 세 명의 스폰서와 함께 가는 전략이 필요합니다.
-스폰서가 여러 명일 때 신뢰도가 높아지고, 팀의 강력한 지원을 받을 수 있습니다. 이는 각 스폰서가 가진 특성을 활용하여 다양한 상황에서 대처할 수 있게 합니다.
-호일러 법칙에 따르면, 팀이 함께 다닐 때 더 큰 효과를 발휘할 수 있습니다. 작은 고기들이 떼를 지어 다니는 것처럼, 여러 명이 함께 할 때 더 큰 목표를 달성할 수 있습니다.
2:01:04 리크루팅에서 시간을 효율적으로 관리해야 합니다. 특정 개인에게만 집중하면 시간 낭비가 발생하고, 결국 실패할 가능성이 높아집니다.
-리더십에서는 다양한 파트너와의 관계를 유지하는 것이 중요합니다. 특정 사람에게만 의존하지 않고, 여러 사람과 균형 잡힌 관계를 형성해야 합니다.