【電通“鬼時短”改革の真実】残業60%減で成果UPをもたらすマネジメント／「ダサい会社にするな」私欲で訴えたリーダー／日本社会の闇『面従腹背』を一掃する秘訣【MANAGEMENT SKILL SET】
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- Опубліковано 26 лип 2024
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▼MANAGEMENT SKILL SETとは？▼
働き方が多様化する中で「人材育成」「チームビルディング」などマネジメントにおける課題にも大きな変化が生まれつつある。そんな新時代のマネジメントにおいて必要なスキルセットをプロフェッショナルたちから学ぶ。
再生リスト▶️bit.ly/3O7RUEe
＜出演＞
小柳はじめ(Augmentation Bridge（AB社）代表/元電通「労働環境改革本部」室長)
著書『鬼時短』▷bit.ly/450tLqw
坡山里帆（Sworkers代表／元サイバーエージェント 藤田ファンド担当)
X▷ / hayamaritter
竹下隆一郎（PIVOTチーフ・グローバルエディター）
X▷ / ryuichirot
Email▷ryan.takeshita@pivot.inc
＜目次＞
0:00 ダイジェスト
1:21 『鬼時短』とは？
5:50 リーダーは私欲で訴えよ
11:13 MBAでマネジメントが習う事
14:08 日本における年功序列と終身雇用
19:53 日本企業の闇「面従腹背」
25:56 面従腹背をどう克服した？
27:32 発するべきメッセージの3条件
32:07 後編予告
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#pivot #マネジメント #電通 #鬼時短 #鬼十則 #坡山里帆 #時短 #中間管理職#management #skillset - Навчання та стиль
後編動画は6/5(水)20時配信です。まだ前編を見ていない方は是非チェックしてみてください！
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電通をホワイトに変えたのはあの新入社員の女性では？
ホワイトは昔からでしょ
スパコーン
時短tips教えてもらえるのかと思ったら、めちゃめちゃ社内政治スキル講座だった。
なにを言っても自殺した真面目なまつりちゃんの件は消えない
日本が元気になってほしいから本当は日本発の会社で働きたいけど、このウェット感がどうも肌に合わずにずっと外資にいる
最初の3分くらいみて、後はUA-camシークバー飛ばしつつ27:30から見るのがおすすめです。
電通がホワイトになって良いみたいになってるけど随意契約、利益誘導、政治と癒着しオリンピックMG日当20万とかしてたから、🇯🇵が良くなるには無くなるのが1番良いのでは？YT系メディアもpivot とかはリレーションあるから既存勢力を悪く言えないってのが🇯🇵の闇だったりして
これが竹下さんがやりたかったメディアですか、、
もっと誠実な人だと思っていましたが、残念です
もっと話す時間短く出来るんじゃないかなぁと思ってしまったのは、私がタイパの風潮にに毒されてるせいなのかな
マネジメントスキル好きだけど、今回は具体策が出てくるまでの時間が長すぎる。未読のため、本は読んでみます。
お疲れ様です！全員オプトイン文化=承認欲求凄く共感できます！今の職場まさにそれです。「意見を聞きに行く=腰が低い」こちらはまだ未熟です。精進しますいつも有益な配信ありがとうございます🙇
会社でパソコン閉じて帰ってからサビ残してるだけだろwww
実態はそうかも。どこの会社もそうだけど、働き方改革で時間制労働の若手が仕事量同じなのに残業代減っただけ。
人一人○なないと動かない立派な企業
動画観るよりコメント読んだ方が為になりそう😅
「オプトイン大会feat.面従腹背」という表現に笑ってしまいました。うまい。
すぐに変化できることと敢えて変化をしないことを飴と鞭のように遣うのですね。
期限が切られていると
我慢しやすいしコミットしやすい良い変化が起きそうです。
電通の山本敏博さん調べたけどめちゃくちゃオラオラだったｗｗｗｗ
※個人の感想です
自分は戦略コンサルがあってるんだなと思いました
すごく非ロジカルかつ非効率な語り方で、一方で芸人のように引き込まれるような話法でもなく不思議
なんとなく電通という会社がわかった気がする
めっちゃホワイトで時短で給料高い広告会社だったら、それこそ悪徳じゃん
先ほど通知欄の小さなサムネを片手間にチラッと見た時に「電球をホワイトに変えたら鬼時短」と見えてしまい、別作業をしながら「なるほど、私が毎夜ダラダラ夜更かしになってしまうのは、毎夜シーリングライトのLEDの色をホワイトからオレンジ系の電球色に変えてしまっていたからなのか。夜もホワイトのままにすれば、私もテキパキ行動して鬼時短できるようになって早く寝られるようになるのかな…？」などど考えていました。
でも今改めてサムネを見てみたら、「電球💡をホワイトに変えた」ではなくて、「電通をホワイトに変えた」だったのですね。(ド近眼ですw)
動画、後ほど拝見しますね！
電通通労働環境改革の舞台裏をその立役者本人が語る。『鬼時短』というタイトルだけでなくキャラもパンチが(※褒め言葉)。 JTC＝日本伝統企業の改革には相当な気配りも必要なのだと感じました。
待ってました！
面白おかしくやってるけど、みてられない
辛いわこれ
居酒屋でやってください。
体育会系JTCの専務と若手の飲みの席かなって思いました。
根っからのJTCの人やん。
マルジェラのステッチが輝いてる
私は面白い話だと思いました。
「源流を知る」は大切ですよね。
かっこいい！
この人クソおもろい
電通さんはカモです🦆個人vs電通でコンペ含めて簡単に勝てるので、最近は「電通のコンペの勝ち方」のサービスを個人向けに作ってます。電通さんはお客様くれるとても良いカモなので、このまま時短を頑張って！w
稟議の件は頷きすぎて首がもげそう
面白い。いい声ですね、この方。
内容を知りたいと思ってタップしたが、ゲスト登壇者の冗長な前振りと周りくどい構成とで全然頭に入ってこないです。ご本人は面白いと思って過剰な身振り手振りをつけているのでしょうが、余計。
書籍のようにテキストベースで情報発信するべき人なのでしょう。
PIVOTでMCの方に同情したのは初めてです。
夢タウンを変えて欲しい。
引き込まれるトークだなー
この動画で一番勉強になったのは実はコレ
できるなら最初からやれ
人が死んでからやってできるとかなめてんのか
日本の会社は同調圧力が強い
農村文化のせいなのか😅
夜、 10時の消灯は理解しました。
で、朝は、何時からですか？パソコンは、何時から起動して仕事できるんですかね。
この人社内にやたらRPA作りまくって、メンテが追いつかず混乱きたし会社にいづらくなってしまった出た聞いたけど。
Traditional Japanese companies の方が正しい様な気がする（というかそもそもtraditionalとか言わずにoldとかいう）ところ、呼び方からしても日本っぽいっていう二重のかけだと理解しました。そもそもこれってtraditionなんですかね？ここ数十年の話では？
辞めた人が会社の名前つかって本だすってどうなんだろ？っておもうんだよな、、、
リクルート、キーエンス、P＆Gとか、、、
辞めたやつが金稼ぎたいから会社使ってる感？？が個人的に気に食わない。
一人でやってないだろう成果をやめた人が代表として話してるのが嫌なのかな？？
あくまで個人の感想ですが。同じように思う人っていますか？小さいのかな？？
知り合いの電通マンいまだに働きまくって大変そうやけどな。嘘ばっかやん、、、
元CAって普通キャビンアテンダントやろ。
あの事件の翌年か。。。触れずに終わるのかな
背中のタグ糸が気になってしょうがない
こーゆー多方面配慮話はネタとして聞いた方がいいよ
oniおもしい～(≧▽≦)
偉い人の指示があればオリンピック賄賂もやっちゃうってことです?
この人の喋り方
何か癇に触るな
電通社員はこの話し方に付き合った訳ね
仕事だからね。
私欲…？信用では？
山本さんのお話も、オラオラせずスマートでインテリな山本さんだから響いたのでは…。私欲なんて格好良く慕えますか？？w謎理論でした。
そもそも電通という会社自体が不要
電通はダメでしょ
どんな気持ちで出とるんじゃ
20代の若者が亡くなったんですよ？
この人の話方…
自担のためになる情報だけ言えや
外注にやらせるが答え
ここって自殺が出た企業でしたっけ？
オープニングで、なんだか面白そうな雰囲気を感じる。
どれどれ、内容を見てみましょうか🥸
見た。おもろい！！！
動画は見てないが
ホワイトだから共感する余裕はあるだろうが💢（●｀ε´●）ﾋﾟｷﾋﾟｷ
パワハラ・カスハラ・雇い止め・優越的地位の濫用ばっかしてくるから、誰もお前となんか仕事したくないって。
モノは言いようかなー。ﾀﾋ人出てる時点で改革になってないでしょう。
本当に改革するなら社長と上司を同じ目に合わす事では。
竹下さんは変に日本下げコメントするのやめた方がいいんじゃないかな…