Proceso de Planificación Estratégica - Planeamiento Estratégico
Вставка
- Опубліковано 16 чер 2024
- En la versión Kindle del libro "Planeamiento estratégico, un enfoque aplicado", presionando un link, pueden ver todas las ilustraciones animadas que he desarrollado sobre planeamiento.
Link de compra del libro en Amazon: amzn.to/3I4EqXj
Ilustración animada del proceso de planeamiento estratégico.
Si bien planificar es importante para las empresas, igual de importante es el proceso en sí. Durante el periodo de planificación, los ejecutivos pasan tiempo conversando, evaluando, priorizando, definiendo y poniéndose de acuerdo. El trabajo en equipo toma protagonismo, al mismo tiempo que se consigue “sentido de pertenencia”. Esto es fundamental para lograr un compromiso absoluto y que, finalmente, lo planificado se haga realidad.
Recursos para los emprendedores
Tienda de StraTgia: www.stratgia.com/tienda
Encontrarás herramientas de planificación, cursos online, mentorías, ebooks y libros recomendados.
Manuel Ramos Topham, Ph.D.
Director General de StraTgia
#manuelramostopham #manueladolforamostopham
Si has disfrutado de este video y lo deseas puedes hacer “like” e incluir comentarios que estaremos encantados de responder. Así mismo, puedes seguirnos a través de:
Facebook
stratgiaapoy...
LinkedIn
www.linkedin.com/company/stra...
UA-cam
/ @stratgia
Escuela Avanzada StraTgia
www.stratgia.com/eas
Twitter
@StraTgia1
Slide Share
www.slideshare.net/StraTgia
así como en nuestra página web www.StraTgia.com
Proceso de Planificación Estratégica
El punto de partida de cualquier proceso de planificación es la visión. La visión tiene que ver con el sueño de la compañía: lo que quiere lograr en el largo plazo. Si no hay sueño no hay nada; además durante este proceso se desarrolla también la misión, o sea lo que hace la empresa, a quién se dirige y sobre todo, cómo se diferencia del resto.
Se definen también los valores, que están relacionados con la forma de trabajar de la organización a partir de ahí ya se puede planificar se inicia con el análisis de la situación.
Esto es fundamental ya que es la base sobre la que se construye el plan. Y es que si no se conoce y se entiende lo que afecta a la empresa tanto lo que no se puede controlar como lo que sí, es muy difícil, (por no decir imposible), hacer un plan sustentado.
Se evalúan variables internas que son controlables, como los recursos humanos, el portafolio las finanzas… o los sistemas entre otras. De lo que se controla resultarán las fortalezas y debilidades que tan importantes serán posteriormente para la definición estratégica.
Además, se analizan variables externas que afectan a la organización; pero que no son controlables como la economía del país, la competencia el mercado o los clientes entre otras. De dicha revisión resultarán oportunidades o amenazas para las que posteriormente tendrán que prepararse a la organización. Con todo este trabajo, se construye tanto el FODA de la empresa como el de la competencia.
Lo analizado anteriormente se resume en un diagnóstico. Es que en un proceso de planificación es tan importante definir lo que se va a hacer como lo que no se va a hacer y esa labor comienza en esta etapa del proceso.
Del análisis previo se define lo que hay que aprovechar: -o sea-, las principales oportunidades y fortalezas de la compañía y las principales debilidades de la competencia y lo que se debe de solucionar: -o sea,- las principales amenazas y debilidades de la empresa y las fortalezas de la competencia.
De todas formas, en esta etapa lo más importante es definir la ventaja competitiva sostenible en el tiempo, -o sea-, aquello que hace, -o que hará- diferente a la empresa. Esto es fundamental porque posteriormente en el momento definir las estrategias, (por lo menos una de ellas), construirá dicha ventaja competitiva sostenible en el tiempo, (si no se tiene), o la capitalizará si ya se cuenta con ella. Lo importante es que se define de qué manera la compañía se diferencia o se diferenciará del resto.
En este momento la organización está preparada para tomar decisiones estratégicas.
La primera tiene que ver con el público objetivo o el tipo de cliente al que se dirige, -o sea,-
con la segmentación. Se debe entender quién es, que aprecia y valora y por qué la empresa está preparada para atenderlo de forma diferente a otras.
A continuación, se define el posicionamiento o cómo queremos que dicho público objetivo perciba a la organización. La ventaja competitiva sostenible en el tiempo se convierte en un beneficio que diferencia a la empresa de otras.
La empresa debe lograr que el mercado al que se dirige entienda por qué su oferta de valor es diferente, y por lo tanto, por qué es más rentable para el cliente hacer negocios con dicha empresa y no con sus competidores.
Desde que se define el marco estratégico se establecen los objetivos, -o sea,- la medida de éxito o de fracaso.
Si el plan estratégico comprende varios años, se establecen los objetivos del primer año y del último. Estos deben ser claros, medibles, alcanzables, realistas y oportunos. Con esto, en cualquier momento del periodo se debe poder entender si la empresa va, -o no-, por el camino adecuado. Además, ayudan a focalizar y a priorizar en lo es realmente importante.
En este punto la organización, ya está preparada para formular las estrategias.
El término estrategia normalmente está relacionado con lo que hace la compañía para lograr algo. Esta definición de estrategia, se basa normalmente en una situación actual en movimiento definida por una serie de variables internas y otras externas.
El problema, es que esto lo hacen en la mayor parte de las compañías que siguen un proceso de planificación.
Entonces, falta algo: lo más importante: la estrategia realmente es lo que hace la empresa para diferenciarse del resto; -por lo tanto-, la estrategia tiene que ver con la priorización de asignación de recursos y con lo que se hace para lograr las metas, pero sobre todo, la estrategia tiene que ver con la manera en que la empresa se diferencia del resto.
Si bien planificar es importante para las organizaciones, igual de importante es el proceso en sí.
Durante el periodo de planificación, los ejecutivos pasan tiempo conversando, evaluando priorizando, definiendo y poniéndose de acuerdo. El trabajo en equipo toma protagonismo y se consigue sentido de propiedad. Esto es fundamental para lograr compromiso y que finalmente lo planificado se haga realidad.
El siguiente paso natural es la implementación y el seguimiento del plan estratégico.
La ejecución es fundamental, de lo contrario el plan será un documento bien escrito, que tiene algunos propósitos que no servirá para nada. Si los objetivos son pocos, claros, retadores
alcanzables y perfectamente medibles se facilitará el proceso de seguimiento durante la implementación, al más alto nivel de la organización. Además si las
estrategias están perfectamente definidas, con responsables claros y con indicadores de gestión que señalen si se está logrando lo esperado o no, se
facilitará el seguimiento. Un buen plan sin una buena ejecución y seguimiento en realidad no sirve para nada.
Dejo entonces algunas preguntas abiertas para aquellos que se animen a detenerse un momento a pensar en ellas:
¿Hay un sueño compartido por toda la organización que anime entusiasmo y rete?
¿Se planifica en su empresa?
¿Tiene claro lo que diferencia a su organización del resto?
Muchas gracias campeón
Te amo
a
Gracias Juan Manuel. Acabo de ver la transcripción. Un abrazo!
Gracias por tan buen información Dios te bendiga.
Todo un curso en cinco minutos y medio. Excelente!!!
Una de las mejores explicaciones que puedo ver a la fecha, clara sencilla y corta ,
Excelente explicación sobre la visión, misión y los valores, así como el análisis de la planeación estratégica
muy explicativo y entendible el video... felicidades
Muy entendible el video y sin rodeos. Me encantó
Didáctico, muy claro y preciso
Una forma muy efectiva de transmitir los conceptos de planificación estratégica
Felicidades, excelente contenido. Saludos fraternos desde la CDMX.
Muy práctica la explicación para entender mejor el proceso del plan estratégico
¡Excelente video! Sencillo, directo, completo, muy útil.
Hola Engelbert,
Gracias por tus comentarios. Muchas gracias.
Te invito a que te inscribas al canal y así podrás ver otros videos muy parecidos a este.
Un abrazo,
Manuel Ramos,
Director General de StraTgia
Primer Anuncio que aporta valor. bien Platzi
Excelente Video Muy Didactico
Es un video muy claro y didáctico. Lo utilizo en cursos de planificación estratégica en educación.
Estimado Pedro,
Soy Manuel Ramos, Director General de StraTgia y de la Escuela Avanzada StraTgia.
Muchas gracias pot su comentario. Esto nos anima a seguir en esta dirección.
Le dejé un mensaje en su cuenta de linkedIn. Me encantaría que estemos conectados por ese medio. Además de consultor especializado en planeamiento estratégico soy docente y como Usted, disfruto enseñando y también uso estos materiales que preparamos.
Le dejo el link de la Escuela Avanzada StraTgia
vidroop.es/escuela/eas
Saludos y nuevamente, gracias,
Manuel Ramos.
Director General de StraTgia y de la Escuela Avanzada StraTgia
StraTgia web www.stratgia.com
Facebook: bit.ly/2fWZ5xs
Linkedin: bit.ly/2fzIUWf
UA-cam: bit.ly/2bLJy6e
Muy buena explicación 👌🏼
Muy explicativo y claro de entender, muchas gracias
Gracias por comentar
Gracias, muy bueno.
Planificar y diferenciarse son las claves para alcanzar nuestros objetivos de negocios. Gracias Manuel por este vídeo, que explica claramente el proceso de planificación.
Gracias Arturo y de verdad que fue un placer verte hoy en clase y sobre todo tu participación. Nos vemos mañana!
Una explicación excelente que permite entender el planeamiento estratégico
Gracias Samira. Un abrazo!
Excelente vídeo, muy ilustrativo y fácil de comprender.
Muchas gracias por compartir
Muchas gracias y un abrazo!
Estaba viendo su curso y Vi que el vídeo me aparece en UA-cam, no puedo evitar notar que la música de Lindsey 💞💞
Gracias Linda. Un abrazo!
estos videos si que son de ayuda para tener una buena exposición de mi especialidad LAE :)
Qué bueno saber eso, Santiago Angelito! Nos alegra muchísimo que te sea de utilidad. También puedes ingresar a nuestra web (www.stratgia.com) y encontrar herramientas complementarias como ebooks, infografías, ilustraciones y más.
Excelente! Gracias por la respuesta y la información
Gracias a Usted.
Tenga un bonito fin de semana.
Manuel Ramos
gracias por implementar tiempo en analizar todo estos factores y poder dar una explicacion tan exacta y sencilla de tu parte. como docente te digo que has hecho un trabajo impecable, saludos!
Gracias Federico.
Un abrazo,
Manuel Ramos
muy bien video, con bastante contenido! Saludos!!
Hola Kumyta,
Aprecio mucho tu comentario ya que nos animas a seguir trabajando de esta manera.
Aprovecho para invitarte a un webinar sobre la ventaja competitiva sostenible en el tiempo. Abajo te dejo el link de la invitación. Es completamente gratuito y lo facilitaré el miércoles 14 de Marzo a las 11am hora de Lima.
goo.gl/MpPiQy
Saludos cordiales y un abrazo,
Manuel Ramos
Director General de StraTgia
Escuela Avanzada StraTgia
vidroop.es/escuela/eas
Genial explicación!!! Es clave entender esto, ya que todas las actividades que realizamos dia a dia en nuestra empresa, emprendimiento u organización estan sustentadas por la estrategia. Saludos y gracias!!
Hola Francisco,
Gracias por su comentario. Lo aprecio.
Un abrazo,
Manuel Ramos
Director General de StraTgia
Que buena oratoria, transmite y retiene al espectador, excelente video, Saludos
Muchas gracias por tu comentario. Un abrazo y buen domingo!
Muy buen vídeo, Excelente !
Gracias por tu comentario.
Por mi lado es un placer generar este tipo de videos.
Te dejo abajo otro video de una serie que estamos sacando para emprendedores (StraTgia Emprendedores)
ua-cam.com/video/elxOrJnq958/v-deo.html
Saludos cordiales y un abrazo,
Manuel Ramos
Director General de StraTgia
MUY BUEN VIDEO
GRACIAS
Excelente contenido
excelente!!! gracias por compartir....
Gracias!
Buen fin de semana,
Manuel Ramos
Muy claro. Es una leccion que ayuda mucho. Los conceptos claros y concisos hace entender el tema de manera muy facil. Gracias.
Gracias Norma!
Excelente video, muy bien explicado
Gracias y un abrazo!
Excelente!
muy bien explicado exelente video ¡
Gracias! Aprecio su comentario.
Buen fin de semana,
Manuel Ramos
Agradable y Coordinado video colega
Gracias por tu comentario.
Aprovecho para dejarte el link de un video que sacamos hoy de la serie "StraTgia Emprendedores".
ua-cam.com/video/hGy4W-N8568/v-deo.html
Saludos y buena semana,
Manuel Ramos
Director General de StraTgia
Excelente vídeo lo voy a tomar para presentarlo en el dictado de mis clases de pregrado de Planeamiento Estratégico
Gracias César.
Me encantarías que me comentes cómo te fue con los videos en tu clase de planeamiento.
Si lo deseas, contáctame y te comento sobre otros recursos que también te pueden servir en tus clases.
Un abrazo,
Manuel Ramos
Director General de StraTgia
Manuel.Ramos@StraTgia.com
Fantástico, me ha encantado
Gracias Pilar! Un abrazo y ten un bonito fin de semana.
Para alcanzar el éxito o prevenir menores factores de riesgo, la planificación estratégica, es el punto de partida y la piedra angular de toda organización, más la construcción de este éxito es permanente y cambiante.
Buen video crack
Excelente! Se me ha aclarado todo con una visión de conjunto. Muchas gracias!!
Con mucho gusto
Me gustó mucho. Gracias 🏆🏅🎖🥉🥈🥇🇲🇽
Gracias a ti por el comentario
Prospectiva, excelente.
Gracias Enrique,
ten un bonito domingo.
Manuel Ramos
Director General de StraTgia
Maravilloso (no hay mas que decir)
Hola Mathew,
muchas gracias por tu comentario. La verdad es que debí responderte antes pero de verdad aprecio tus palabras. Nos animas a seguir de esta manera.
Si te parece, inscríbete en el canal y así podrás tener acceso a otros videos similares a este.
Un abrazo,
Manuel Ramos
Director General de StraTgia
excelente resumen felicidades
Hola Juan,
muchas gracias por tu comentario. Te invito a que te suscribas en el canal y si te apetece, que veas otros videos relacionados a planeamiento estratégico.
Un abrazo y gracias,
Manuel Ramos
Director General de StraTgia
Gracias Tere Sanchez por compartirme este video 🙂
Un abrazo Mauricio, gracias!
🎯 Key Takeaways for quick navigation:
00:00 🚀 El punto de partida en la planificación estratégica es la visión de la compañía, que representa sus sueños a largo plazo.
00:29 🔍 El análisis de la situación es fundamental para construir un plan estratégico, evaluando variables internas y externas.
01:51 📈 La ventaja competitiva sostenible es esencial para diferenciarse en el mercado y debe definirse en esta etapa.
02:34 🎯 Se debe definir el público objetivo y el posicionamiento de la empresa para destacar en el mercado.
03:02 📊 Los objetivos estratégicos deben ser claros, medibles, alcanzables, realistas y oportunos para guiar el camino de la empresa.
03:44 🤔 La estrategia implica diferenciarse del resto y priorizar la asignación de recursos para lograr metas.
04:26 👥 El trabajo en equipo y el compromiso son fundamentales para que la planificación estratégica se haga realidad.
05:09 🤝 La ejecución y seguimiento adecuados son esenciales para que un plan estratégico tenga éxito.
Made with HARPA AI
Muy ilustrativo
Me encantó!! ❣️
Muchas gracias!
wuauuu 5 minutos de gran aprendizaje!!!1
Gracias Armando! un abrazo!
excelente video gracias por compartir.. saludos
Hola Gustavo,
Gracias por tu comentario. Lo aprecio.
Te invito a que nos acompañes mañana a las 11am hora de Perú , Colombia y Ecuador a un webinar sobre el análisis interno en el proceso de planeamiento. Te dejo abajo el link con la invitación:
bit.ly/2Hfqzin
Saludos cordiales y suerte,
Manuel Ramos
Director General de StraTgia y de la Escuala Avanzada StraTgia
Escuala Avanzada StraTgia: www.stratgia.com/eas
muchas gracias por tu invitacion... te voy a seguir en tu canal para compartir tus conocimientos con mis alumnos, te cuento que soy docente en una escuela secundaria cuya modalidad es economía y administración.. un saludo desde San Juan Argentina
Hola como estas? no se tu nombre, perdón por mi atrevimiento, quería saber si puedes pasarme algún link o información sobre Proceso de Gestión, Transformación y control de las organizaciones. pautas sobre Análisis de organizaciones locales y nacionales. Dispositivos de información para la gestión. Normativas legales vigentes. son algunos contenidos que debo desarrollar, tengo información pero me gustaría ampliar. desde ya muchas gracias. saludos cordiales!!
Muy bueno y esclarecedor
Gracias!
muy gusto mucho creo que me va servir mucho para diseñar la estrategia que estoy planeando llevar a cabo para pagar mi casa. Me llego un muy buen momento. Precisamente estoy trabajando en eso y pienso seguirle ahorita en la noche. gracias ja ja ja. saludos desde el noroeste de Mexico
Hola Guillermo, gracias por tu comentario.
Te recomiendo que veas este video sobre la visión, la misión y los valores, que lo acabamos de publicar. Lo reeditamos y lo mejoramos:
ua-cam.com/video/4I9_I5dRgFg/v-deo.html
Un abrazo!
Manuel Ramos
Director General de StraTgia
www.stratgia.com/eas
Muy interesante el saber como poder realizar un FODA real de tu empresa
Muy interesante
Un hermoso video, felicitaciones, sin embargo la música de fondo impide escuchar con claridad tu mensaje...
Excelente video, tiene un suscriptor mas
Gracias Francisco. Para mi es fantástico sentir que puedo ayudar.
Saludos cordiales y bonito fin de semana,
Manuel Ramos
Director General de StraTgia
Fantastico! Cual es la herramienta que se uso para crear el video?
Muy bueno!
Buenísimo el video
Gracias Jaime.
Un saludo muy cordial!
Manuel Ramos
Director General de StraTgia
excelente video
Gracias! 😊
Excelente video
Gracias Edgar,
aprovecho para desearte un bonito cierre de semana.
Manuel Ramos
Director General de StraTgia
Excelente video!
Gracias por tu comentario Josue.
Te recomiendo que veas este video sobre la visión, la misión y los valores, que lo acabamos de publicar. Lo reeditamos y lo mejoramos:
ua-cam.com/video/4I9_I5dRgFg/v-deo.html
Un abrazo!
Manuel Ramos
Director General de StraTgia
www.stratgia.com/eas
Me tocó hacer una clase con este tema, excelente vídeo.
Hola Senpai,
Aprecio tu comentario y te pido disculpas por no responderlo antes.
Aprovecho para decirte que acabo de lanzar ( 27-8-2019) un curso en Udemy "Aprende a hacer un plan de negocios: una guía completa" y te dejo abajo un link con un cupón de descuento muy importante por el lanzamiento (de US$44.99 a US$9.99).
www.udemy.com/course/aprende-a-hacer-un-plan-de-negocios-guia-completa-y-animada/?couponCode=PLAN_GUIA_YOUT_COM
El curso tiene 12 videos como el que viste en youtube pero además incluye muchísimas herramientas para planificar que es lo que le da forma al curso. Primero se explica el proceso con ilustraciones animadas de todo el proceso de planificación y luego dejo la herramienta que facilita la ejecución de esa etapa que se vio en el video.
Saludos cordiales y gracias,
Manuel Ramos
Director General
StraTgia
www.stratgia.com
Indudablemente que la Planeación estratégico debe llevar un proceso científico de análisis introspectivo proyectado hacia nuestro entorno externo, no puede ser empírico, debe considerar las Fortalezas y Debilidades en nuestro entorno interno y evaluar continuamente las Oportunidades y Amenazas en el entorno externo y contrastar las cuatro continuamente. Excelente video que permite tener una visión aérea y general, de manera clara sencilla y animadora.
Hola Gonzalo,
sí, con ese video trato de repasar de una forma muy fácil y amena todo el proceso de planificación.
Un abrazo!
Manuel Ramos
Excelente, muy bien explicado!
Hola Ricardo,
Aprecio mucho tu comentario y aprovecho para enviarte un saludo muy cordial.
Te recomiendo que visites la sección de herramientas y el blog en nuestra página web: www.StraTgia.com
Ahí podrás encontrar diferentes tipos de materiales que por ahora no tienen costo alguno y que te pueden ser de utilidad.
Saludos y buen fin de semana,
Manuel Ramos Topham,
Director General
StraTgia
Muchas gracias por la información, estaré visitando la pagina, un saludo!
Brother me iluminaste muy buen vídeo me re contra suscribo !!!!
Muchas gracias y un abrazo. Espero que tengas un bonito fin de semana!
buena explicación. saludos desde Oaxaca
Gracias por tu comentarios. Los aprecio.
Hace unas horas acabo de publicar un video nuevo. Si lo deseas míralo, es diferente.
ua-cam.com/video/zUelckHwWS0/v-deo.html
Saludos cordiales y buen fin de semana,
Manuel Ramos
Director General de StraTgia
www.stratgia.com
www.udemy.com/course/promociones-inteligentes-una-guia-completa/?couponCode=PROMO_INTEL_UA-cam
Hola gp81,
Te escribo de nuevo porque hoy ( 27-8-2019), acabo de lanzar un curso en Udemy "Aprende a hacer un plan de negocios: una guía completa" y te dejo abajo un link con un cupón de descuento muy importante por el lanzamiento (de US$44.99 a US$9.99).
www.udemy.com/course/aprende-a-hacer-un-plan-de-negocios-guia-completa-y-animada/?couponCode=PLAN_GUIA_YOUT_COM
El curso, además de 12 videos como el que acabas de ver sobre la formulación de las estrategias incluye muchísimas herramientas para planificar que es lo que le da forma al curso. Primero se explica el proceso con ilustraciones animadas de todo el proceso de planificación y luego dejo la herramienta que facilitan la ejecución de esa etapa que se vio en el video.
Saludos cordiales y gracias,
Manuel Ramos
Director General
StraTgia
www.stratgia.com
Excelente resumen muy bueno
Muchas gracias Osvaldo.
Aprovecho para enviarte un abrazo!
Saludos y gracias,
Manuel Ramos
Director General de StraTgia
Le entendí perfectamente, muchas gracias.
Gracias a ti y mycha suerte.
Saludos,
Manuel Ramos
He entendido todo gracias tu explicación en 5 minutos, en cambio mi profesor casi dos horas hablando del tema y me confunde. Gracias, ¡éxitos!
Wendy,
aprecio tu comentario. Pero dale una oportunidad a tu profesor. Siéntate con él o ella, muéstrale el video e intercambien opiniones. Un abrazo!
EXECLENTE
Gracias Aida!
Pues está muy bien, lo que nos dicen, y todo empieza por la mision, visión y valores.
Tiene que tener una buena decisión, porque te vas a enfrentar,, la estrategia es lo que se diferencia de otro.
Hola Ricardo,
Muchas gracias por tu comentario. Efectivamente, la visión es el inicio de todo, el sueño, aquello por lo que lucha tanto la compañía. Y a partir de ahí, lo más importante es ser capaz de diferenciar a la empresa del resto a través de un buen plan.
Te comento que hace dos días lancé en Udemy un curso sobre planeamiento estratégico. Está hecho en base a las ilustraciones animadas como la que viste en este video. Por lanzamiento todavía tengo cupones de descuento. El precio del curso es de US$44.99 pero con el cupón lo puedes tomar a US$9.99. Incluye 12 ilustraciones animadas como la que acabas de ver ahora pero están todas ordenadas de acuerdo a las diferentes etapas del proceso de planeamiento. Además, cada etapa viene acompañada de una o más herramientas de gestión que facilitan el trabajo de planificación.
Te dejo el link con el que puedes aprovechar la oferta. Estará vigente hasta el domingo.
www.udemy.com/course/aprende-a-hacer-un-plan-de-negocios-guia-completa-y-animada/?couponCode=PLAN_GUIA_YOUT_COM
Saludos cordiales y de nuevo, gracias por tu comentario,
Manuel Ramos
Director General de StraTgia
Thanks
Muy bien video
Muchas gracias y un abrazo!
Excelente construcción teorica
Muchas gracias por su comentario. Y le deseo un buen fin de semana. Se vienen cosas nuevas. Vi que está suscrito en el canal así que pronto podrá verlas y me encantará tener su opinión. So cosas nuevas y alguna, por lo menos una de ellas, "diferente".
Un saludo muy cordial,
Manuel Ramos
Director General de StraTgia
Que belloooo
Muchísimas gracias! aprecio mucho tu comentario y te comento que en los próximos días, no semanas, si no días, tendremos cosas nuevas. Nuevas, novedosas y diferentes :). Si te suscribiste al canal tendrás noticias muy pronto.
Un abrazo y buen fin de semana,
Manuel Ramos
Director General de StraTgia
De ahí en fuera muy buen vídeo.
Gracias! Mira la respuesta a tu otra nota y seguro que puedo ayudarte.
Un abrazo,
Manuel Ramos
El plan estratégico es el alma de una empresa.
que buen video
Gracias!
Buen fin de semana,
Manuel Ramos
Muy bueno
Gracias!!
Pues está muy bien, lo que nos dicen, y todo empieza por la.mision, visión y valores.
Tiene que tener una buena decisión, porque te vas a enfrentar,, la estrategia es lo que se diferencia de otro.
Angélica,
Me encanta tu comentario. Gracias! Tienes razón. Efectivamente, es el inicio de todo y a partir de ese sueño se empieza a construir el plan de negocios.
Te comento que hoy, bueno, ya ayer por la hora, acabo de lanzar un curso nuevo sobre planeamiento pasado en ilustraciones animadas. Pero además de las ilustraciones incluyo herramientas de gestión. Es un curso diferente al de la descripción del video. Este que te comento incluye videos como el que acabas de ver de cada una de las partes del proceso de planificación.
Te dejo un cupón con un descuento del curso en Udemy "Aprende a hacer un plan de negocios: guía completa" (de US$44.99 a US$9.99)
www.udemy.com/course/aprende-a-hacer-un-plan-de-negocios-guia-completa-y-animada/?couponCode=PLAN_GUIA_YOUT_COM
Saludos cordiales y gracias,
Manuel Ramos
Director General de StraTgia
www.stratgia.com
Me refuerza la necesidad de realizar un analisis de los factores internos y externos que pueden afectar positiva o negativamente a la materialización de mi sueño, de mi emprendimiento. El diagnostico me enfoca.
Fantástico! gracias por tus comentarios. Un abrazo!
🎯 Key Takeaways for quick navigation:
00:00 📚 The starting point for strategic planning is having a vision for the company's long-term goals, along with defining its mission and values.
00:29 🌐 Strategic planning begins with analyzing the current situation, including internal factors like human resources and finances, as well as external factors like the economy and competition.
01:38 📊 In the analysis phase, it's crucial to identify opportunities, strengths, weaknesses, threats, and competitive advantages to shape the strategic direction.
02:19 💡 Defining a sustainable competitive advantage is essential, as it sets the company apart from others and influences strategic decision-making.
03:02 🎯 Setting clear, measurable, achievable, realistic, and timely (SMART) objectives is a critical part of the strategic planning process.
03:44 🤔 Strategy isn't just about what a company does to achieve its goals but also how it differentiates itself from competitors.
04:26 🤝 Collaboration and teamwork play a significant role during the planning period, fostering commitment and ensuring that plans become a reality.
05:09 📈 Successful execution and monitoring of the strategic plan are crucial for its effectiveness, requiring clear responsibilities and performance indicators.
Made with HARPA AI
Me explicarian los distintos conceptos que aparecen? Xfavor
Usted es crack Manuel Ramos :)
Muchas gracias por tus palabras Franco!
EXCELENTE
Muchas gracias!
Que interesante resulta conocer el mercado para desarrollar un buen análisis FODA
Efectivamente. Muchas gracias!
Excelente explicación sobre le proceso de planificación. Considero vital el hecho de hacer seguimiento a los diferentes procesos o etapas de un plan estratégico
Gracias Jaime!
Un abrazo!
Qué tanto un FODA en la actualidad, me da respuestas a la dinámica cambiante del mercado, el territorio y de los diferentes sectores. Es na herramienta interna a la organización, pero creo que hoy es corta para la dinámica tan compleja que origina la inestabilidad de los diferentes sistemas. Se requiere pensarnos nuevos modelos con diferentes herramientas e instrumentos para redefinir los análisis que hacemos en las diferentes areas directivas del mundo corporativo y territorial.
Estimado Carlos,
aprecio tus palabras. Te invito a que veas dos videos sobre el FODA. A diferencia del que viste, son muy largos, pero, si te parece, míralos y si lo deseas intercambiamos opiniones. En esos dos videos me verás hacer un análisis de la situación de forma técnica, no de la manera tradicional.
Video 1: ua-cam.com/video/re7Sxb3rAgg/v-deo.html
Video 2: ua-cam.com/video/KwWYz69e_t4/v-deo.html
Veo que te interesa el tema y, en ese caso, de verdad, merece la pena ver los videos.
Un abrazo,
Manuel Ramos
mramos@StraTgia.com
@@stratgia Muchas gracias, éxitos y bendiciones
Sin planificar no se tiene claro la dirección de la empresa esto conduce a posibles pérdidas de activos,clientes entre otras. Los procesos de planificación estratégica nos dan las lineas a seguir y a respetar para el adecuado funcionamiento dentro de la organización 😊
Muchas gracias por tu comentario!!!
Wow 😳
Esto fue mas de lo que esperaba
Soy estudiante de marketing u encerio gran video, sobre todo me ayudara muchísimo en mi presentación 👌🏻👍🏻
Hola Melissa,
Aprecio mucho tu comentario. Nos anima a seguir trabajando de esta manera.
En la descripción del video verás los links a otros videos similares a este que también te podrían buscar. Además, te dejo, abajo, el link de la Escuela Avanzada StraTgia. El primer módulo del curso de Planeamiento Estratégico no requiere de inversión alguna y te lo recomiendo:
vidroop.es/escuela/eas
Finalmente, te invito al webinar "El Análisis Interno en la Gestión Estratégica" que realizaré el 23 de Mayo a las 11am hora de Perú y Colombia. El link está a continuación:
bit.ly/2Hfqzin
Saludos y suerte,
Manuel Ramos Topham,
Director General
StraTgia
EPICO ASHE
Tener en cuenta lo que quiere logar a lorgo plazo, el cual sea posible de logar sabiendo lo que la empresa puede controlar y lo que no puede contralar, pero lo importante es que la empresa deba tener una buena estrategia que sea posible de lograr para destacar entre la competencia
Gracias Martín!
me encantan sus videos! podrían hacer uno de modelos empresariales? porfis!
Hola Bea,
Le agradezco su comentario.
Coménteme qué modelo en concreto le gustaría ver en nuestros videos.
Mientras tanto, si lo desea, puede visitar nuestra página web www.StraTgia.com
Saludos cordiales y gracias,
Manuel Ramos
Director General
StraTgia
StraTgia - Planeamiento Estratégico Aich es que no se mucho de modelos de empresas... no se que tipos hay... me gustaría uno que explique como iniciar una pequeña empresa. checaré su página, muchas gracias!! 😃
Gracias a ti Bea!!
Saludos cordiales y mucha suerte,
Manuel Ramos
Director General
StraTgia
Muy buen contenido y vídeo. Las estrategias pueden contener vídeos y cómo se definen los indicadores para éstos?
Hola Subs Pro, muchas gracias por tu comentario. Debajo de las estrategias deberás asignar los planes de acción para lograrlas y esta a su vez poder cumplir con el objetivo trazado. Los videos formarían para esos planes de acción o tareas, donde lógicamente deberás tener tus indicadores de gestión. No dudes en escribirnos si requieres de mayor información o ingresar a nuestra web www.stratgia.com, donde encontrarás diferentes herramientas (ebooks, infografías, videos, artículos, etc.) que estamos seguros te serán útiles. Gracias por contactarnos!!!!
Excelente video. Tienen algun tema del EFQM o de normas ISO? Gracias.
Hola Andrés,
gracias por tu comentario.
En realidad, no, no tengo videos sobre esos temas.
Saludos cordiales,
Manuel Ramos
Director General de StraTgia
saludos interesante.
Gracias y un abrazo!
Amé❤️
holas
Gracias!
Gracias a ti!
Like si lo estás viendo por el profe salazar, saludos desde el sacra!
Muy buen material y muy clara la explicación. Lo único distractivo, a mi parecer, es que la música es más fuerte que la voz del locutor, lo cual en momentos, logra opacar la explicación.
Estimada Marcela,
tiene usted razón y le pido disculpas por el volumen de la música. Encontramos esta situación en los 5 primeros videos que publicamos. En los siguientes tratamos de no tener este inconveniente.
Por si está interesada en estos temas relacionados con el planeamiento estratégico, le dejo el link de la Escuela Avanzada StraTgia
vidroop.es/escuela/eas
Saludos y nuevamente, gracias,
Manuel Ramos.
Director General de StraTgia y de la Escuela Avanzada StraTgia
StraTgia web www.stratgia.com
Facebook: bit.ly/2fWZ5xs
Linkedin: bit.ly/2fzIUWf
UA-cam: bit.ly/2bLJy6e