جزاك الله خير كلامك ذهب خالص بس انا اشوف انو في قاعده و احده تخليك تنجح بالاضافه الى مهارتك الادارية الاخرى ،" كن شرسا و لاترحم الا بالحق لانه ان لم تقتل الذئب قتلك " لانو هالطرق الورديه هذه ماتنفع مع العرب ،
بالفعل الطرق الورديه لا تنفع مع العرب بل يجب ان تكون صارم وشديد وتعطي كل ذي حق حقه ....لانه الكلام الي بالفيديو بنفع مع عينه قليله من الاشخاص الذين يقدرون التعامل باحترام .. ولكن الكثير يفسر كل ما جاء من كلام في الفيديو على انه ضعف وقله حيله وانه يجب ان يسايرهم والا فاانهم سيكونون عثره في طريق النجاح . اما طريق العقاب والثواب هي الطريق الامثل للقياده بجميع اشكالها فالموظف الذي يقصر بعمله ولا يقوم بالاعمال الموكله إليه بحرفيه وي العمل او الانجاز على انه روتين يومي لل يقدم او ياخر بشئ و لن يواجه اي عقوبه او اي تنبيه على اخطائه او تقصيره والموظف القائم باعماله على اكمل اوجه لن يجد من يقدر هذا الجهد بذلك ستفقد السيطره على المرؤسين وستكون اما راضخ لهم ويدير الوضع حسب مايحلو لهم وتصبح رجل طاوله مثل مابحكو ...فصرامه والشده ومبدا الثواب والعقاب هو الانجح.
بالفعل الطرق الورديه لا تنفع مع العرب بل يجب ان تكون صارم وشديد وتعطي كل ذي حق حقه ....لانه الكلام الي بالفيديو بنفع مع عينه قليله من الاشخاص الذين يقدرون التعامل باحترام .. ولكن الكثير يفسر كل ما جاء من كلام في الفيديو على انه ضعف وقله حيله وانه يجب ان يسايرهم والا فاانهم سيكونون عثره في طريق النجاح . اما طريق العقاب والثواب هي الطريق الامثل للقياده بجميع اشكالها فالموظف الذي يقصر بعمله ولا يقوم بالاعمال الموكله إليه بحرفيه وي العمل او الانجاز على انه روتين يومي لل يقدم او ياخر بشئ و لن يواجه اي عقوبه او اي تنبيه على اخطائه او تقصيره والموظف القائم باعماله على اكمل اوجه لن يجد من يقدر هذا الجهد بذلك ستفقد السيطره على المرؤسين وستكون اما راضخ لهم ويدير الوضع حسب مايحلو لهم وتصبح رجل طاوله مثل مابحكو ...فصرامه والشده ومبدا الثواب والعقاب هو الانجح.
هذا يطبق وينفع مع الموظفين المحترمين اخلاقيا والمحترفين عمليا... الشي هذا حصل معي ترقيت قبل 8 أشهر وطبقت الكلام اللي قلتيه حرفيا حتى قبل لااشوف الفيديو وزياده عليه رجعت لهم مكانتهم وحقوقهم اللي كان سالبها مديرنا الاناني ايش كانت النتيجه بدأوا يحاربوني... فنصيحه اللي يمر بموقف زي هذا ويكون الموظفين من جنسيات مختلفه عنه لايقعدهم ولايوم..
يمكن خطأك الأساسي انك شوي كنت عاطفي ، انا احب لما اخطط اتوقع اسوأ سيناريو ممكن وابني ع ذلك قرارتي ولا اعتمد ع العاطفة ابداً لان زي ماقلت في ناس ممكن تقلب عليك بظرف دقايق اذا هالشي يخدمهم وما الومهم اصلاً لان لو كنت مكانهم بحارب عشان الافضل لنفسي ماعلي من غيري
يا اختي النقاط اللّي اثرتيها جداً رائعة ، أنا شخصياً مديري كان زميل لي انا وياه كنا في مكتب واحد ٣ سنوات متتالية ، واما مجلس ابو حمدان كما وصفتيه فأنا اخالفك الراي جملةً وتفصيلا ، سياسة القرُب من فريق العمل والإصغاء للجميع دون محاباة أو تمييز مطلب هام ورئيس ، أنا أعمل في أحد فروع الرعاية الاجتماعية ، والمدير ما شاءالله عليه بابه مفتووووح للحالات والنزلاء كلهم من أول مايداوم تلقين اللي يقدر يتحرك منهم يجي مع بداية الدوام يجلس يسولف ويتقهوا معنا كأننا اخوان لهم مو مشرفين عليهم .. يمكن هذا الكلام ينطبق عليكم أنتم في الإدارات النسائية ، لأن أنا كنت وأنا صغير أحد الحالات التي ترعاها مؤسسة رعاية الأطفال المشلولين بالرياض وإدارتها نسائية بالكامل، وبالتالي أنا عشت بينهم من سن ٣ سنوات حتى ١٥ سنه ولاحظت كمية الغرور والغطرسة والتدقيق على توااافه الأمور ، وأنا اتكلم هنا من واقع تجربة زمنية طويلة الأمد عايشتها ليس كزميل لهن ، وإنما كمُطّلع عن قُرب ..
يمكن الكلام هذا ينطبق على مناصب صغيره. بس لو مثلا الشركه خسرانه او بتفلس واختاروني أصير رئيس اكيد من اول يوم لازم اعطي قرارات جديده وتغير جذري عن وضع الشركه سابقا.
ملاحظة بسيطة .. ماحب اعتمد ع نقد الاخرين حتى لو كان بناء لان صعب جداً تميز الشخص الصادق وخصوصاً لما تكون بمجال في تنافسية عالية لدرجة سهل جداً تتحول لشيء غير اخلاقي عند اشخاص كثير .. لكن حبيت نقطة لما تقولين الافضل اني اشتغل مع المنافسين القدماء وولا انظر لهم ع انهم منافسين ، دايم احب احول اعدائي الى اصدقاء ( الى حد ما طبعاً ) .. وشكراً لك 👍🏻
السلام عليكم كلام جميل. .. اعمل في مستشفى حكومي وطلبت الدائره المسؤوله عنا عمل برنامج خاص فلم تقم به و لا مستشفى .. فتم توجيه عقوبه لجميع مدراء المستشفيات ولكن احد المدراء كان لديه سائق له علاقه بالدائره فقال للمدير لا تشيل هم يا طويل العمر غدا سياتيك كتاب شكر و تقدير من الدائره و بالفعل في اليوم التالي تم سحب القعوبه مستبدلينها بكتاب شكر و احترام و تقدير وكان هذا السائق يتفق مع اي طبيب ويقول له مستعد ان اجعلك مديرا للمستشفى غدا شرط كذا و كذا سوالي للاخت الغاليه كيف تديرين مستشفى مثلا يتحكم بك و بالدائره المسؤوله عنك سائق خريج ابتدائيه🤔🤔 . اخوكم من العراق
في مجتمعنا يبدأ الحسد انا جاتني ترقية وصرت مديرة قسم ، بعض زميلاتي كانت ردات فعلهم اندفاعية ومنفعلين ( واضح انهم حاسديني ) رغم انني مسكت ادارة قسم غير قسمنا ، يعني مش مديرتهم.
جداً طبيعي وبالعكس لما تقابلينهم حتى لو جاك كلام انهم يحاولو يحطونك بصورة ( المتكبرة ، الغشاشة...الخ) واجهيهم بنفس حلوة وولا كأنك تدرين عن كل هالاشياء السلبية وخلي كلامك دايم لطيف وخفيف معهم وبتلاحظين مع الوقت انهم بيتقربون منك وممكن حتى يطلبون منك معروف باشياء بسيطة زي مثلا يطلبون منك توجيه بكيف يسوون شي معين ، ودايم لما تقدمي لاحد معروف احرصي تخلين هالشخص يفهم انك قاعدة تقدمين له معروف وعظمي من معروفك بطابع لطيف وفرندلي بس بشكل يخليه فاهم ان اللي قدامه نبيه وذكي.
نصيحة لا تعمل كمسؤو او مدير مع أخ لك أو مع صديقك لانك ستخسرهم عمل واخوة وصداقة لا يلتقيان الصداقة تعني مساوة أما في العمل يكون هناك رتبة عامل ومدير وغير ذالك أمور كثيرا خبرا وقلة خبرا قديم وجديد ....وألخ
الحقيقة موضوع جدا حلو, انا موظف في اكبر الشركة المانية للالبسة . في الحقيقة تعين علي مديرة اصغر مني عمر . وبكرا عندي اجتماع في المشاكل و سوء التعامل كا فريق. ادعولنا بلخير و شكرا على النقط المهمة جدا كي ابد الاجتماع غدا و لو ممكن لو عندك نصيحة بكون لكي من الشاكرين
لا ننشر المحظورات الشرعية كالموسيقى والتبرج المحرم واظهار زينة المرأه امام الرجال الاجانب وشكرا
جزاك الله خير كلامك ذهب خالص بس انا اشوف انو في قاعده و احده تخليك تنجح بالاضافه الى مهارتك الادارية الاخرى ،" كن شرسا و لاترحم الا بالحق لانه ان لم تقتل الذئب قتلك "
لانو هالطرق الورديه هذه ماتنفع مع العرب ،
بالفعل الطرق الورديه لا تنفع مع العرب بل يجب ان تكون صارم وشديد وتعطي كل ذي حق حقه ....لانه الكلام الي بالفيديو بنفع مع عينه قليله من الاشخاص الذين يقدرون التعامل باحترام .. ولكن الكثير يفسر كل ما جاء من كلام في الفيديو على انه ضعف وقله حيله وانه يجب ان يسايرهم والا فاانهم سيكونون عثره في طريق النجاح . اما طريق العقاب والثواب هي الطريق الامثل للقياده بجميع اشكالها فالموظف الذي يقصر بعمله ولا يقوم بالاعمال الموكله إليه بحرفيه وي العمل او الانجاز على انه روتين يومي لل يقدم او ياخر بشئ و لن يواجه اي عقوبه او اي تنبيه على اخطائه او تقصيره والموظف القائم باعماله على اكمل اوجه لن يجد من يقدر هذا الجهد بذلك ستفقد السيطره على المرؤسين وستكون اما راضخ لهم ويدير الوضع حسب مايحلو لهم وتصبح رجل طاوله مثل مابحكو ...فصرامه والشده ومبدا الثواب والعقاب هو الانجح.
بالفعل الطرق الورديه لا تنفع مع العرب بل يجب ان تكون صارم وشديد وتعطي كل ذي حق حقه ....لانه الكلام الي بالفيديو بنفع مع عينه قليله من الاشخاص الذين يقدرون التعامل باحترام .. ولكن الكثير يفسر كل ما جاء من كلام في الفيديو على انه ضعف وقله حيله وانه يجب ان يسايرهم والا فاانهم سيكونون عثره في طريق النجاح . اما طريق العقاب والثواب هي الطريق الامثل للقياده بجميع اشكالها فالموظف الذي يقصر بعمله ولا يقوم بالاعمال الموكله إليه بحرفيه وي العمل او الانجاز على انه روتين يومي لل يقدم او ياخر بشئ و لن يواجه اي عقوبه او اي تنبيه على اخطائه او تقصيره والموظف القائم باعماله على اكمل اوجه لن يجد من يقدر هذا الجهد بذلك ستفقد السيطره على المرؤسين وستكون اما راضخ لهم ويدير الوضع حسب مايحلو لهم وتصبح رجل طاوله مثل مابحكو ...فصرامه والشده ومبدا الثواب والعقاب هو الانجح.
وفقنا الله وإياكم نصائح من دهب
المدير الناجح الذي ياخذ باراء الاخرين ويبني عليها قراراته والمشاركه مطلوبه في اي عمل لزرع الثقه وحب التعاون المثمر
احسنت القول وجزاك الله خير
الادارة فن وموهبة ليس كل موظف يكون مدير ناجح .
ماشالله كلامك واقع وتحليلك منطقي
هذا يطبق وينفع مع الموظفين المحترمين اخلاقيا والمحترفين عمليا...
الشي هذا حصل معي ترقيت قبل 8 أشهر وطبقت الكلام اللي قلتيه حرفيا حتى قبل لااشوف الفيديو وزياده عليه رجعت لهم مكانتهم وحقوقهم اللي كان سالبها مديرنا الاناني ايش كانت النتيجه بدأوا يحاربوني... فنصيحه اللي يمر بموقف زي هذا ويكون الموظفين من جنسيات مختلفه عنه لايقعدهم ولايوم..
Mohammed O. Hamdan تحتاج تفهم سبب محاربتهم هل لك دور فيه او فقط حسدا منهم
يمكن خطأك الأساسي انك شوي كنت عاطفي ، انا احب لما اخطط اتوقع اسوأ سيناريو ممكن وابني ع ذلك قرارتي ولا اعتمد ع العاطفة ابداً لان زي ماقلت في ناس ممكن تقلب عليك بظرف دقايق اذا هالشي يخدمهم وما الومهم اصلاً لان لو كنت مكانهم بحارب عشان الافضل لنفسي ماعلي من غيري
جميل كلامكي يا أختي وهذه القيادة الحكيمة على اصولها وهو التواضع لزملائنا وحب مساعدتهم في العمل ومشاورتهم واخذ رايهم بدون تحزبات
شكرا لكي ,,
الله يفتح عليك
كلام عظيم اهنيكي عين العقل
ما شاء الله على مستواك و قوتك. فيديو جا فوقته
يا اختي النقاط اللّي اثرتيها جداً رائعة ، أنا شخصياً مديري كان زميل لي انا وياه كنا في مكتب واحد ٣ سنوات متتالية ، واما مجلس ابو حمدان كما وصفتيه فأنا اخالفك الراي جملةً وتفصيلا ، سياسة القرُب من فريق العمل والإصغاء للجميع دون محاباة أو تمييز مطلب هام ورئيس ، أنا أعمل في أحد فروع الرعاية الاجتماعية ، والمدير ما شاءالله عليه بابه مفتووووح للحالات والنزلاء كلهم من أول مايداوم تلقين اللي يقدر يتحرك منهم يجي مع بداية الدوام يجلس يسولف ويتقهوا معنا كأننا اخوان لهم مو مشرفين عليهم ..
يمكن هذا الكلام ينطبق عليكم أنتم في الإدارات النسائية ، لأن أنا كنت وأنا صغير أحد الحالات التي ترعاها مؤسسة رعاية الأطفال المشلولين بالرياض وإدارتها نسائية بالكامل، وبالتالي أنا عشت بينهم من سن ٣ سنوات حتى ١٥ سنه ولاحظت كمية الغرور والغطرسة والتدقيق على توااافه الأمور ، وأنا اتكلم هنا من واقع تجربة زمنية طويلة الأمد عايشتها ليس كزميل لهن ، وإنما كمُطّلع عن قُرب ..
Well done 👍... One goal achieves our goals 💯💯
شكرا لك على هذا الابداااااااااااااااااع واصلي الله يوفقك (متابع و بقوووووه)
كلام جميل جدا ونصائح ذهبية .. اذا ممكن تشاركينا بمرجع الدراسه والنصائح
يمكن الكلام هذا ينطبق على مناصب صغيره. بس لو مثلا الشركه خسرانه او بتفلس واختاروني أصير رئيس اكيد من اول يوم لازم اعطي قرارات جديده وتغير جذري عن وضع الشركه سابقا.
بارك الله فيك اختي الكريمة
كلامك سليم جداااا
جا فوقتو الفيديو شكرا جزيلا الله يجزيك الخير 🌹
رائع جداً أستاذه
ملاحظة بسيطة .. ماحب اعتمد ع نقد الاخرين حتى لو كان بناء لان صعب جداً تميز الشخص الصادق وخصوصاً لما تكون بمجال في تنافسية عالية لدرجة سهل جداً تتحول لشيء غير اخلاقي عند اشخاص كثير .. لكن حبيت نقطة لما تقولين الافضل اني اشتغل مع المنافسين القدماء وولا انظر لهم ع انهم منافسين ، دايم احب احول اعدائي الى اصدقاء ( الى حد ما طبعاً ) ..
وشكراً لك 👍🏻
كلام سليم
قالها ياسر التويجري:
اكذب صداقة مع واليك
واصدق صداقة مع دفترك
كلام جميل ومفيد
كلام عين العقل👌
أقسم بالله عن واقع تجربة
حرام كشف وجه وشعر البنت
ما شاء الله تبارك الخالق
ماشاء لله عليك
والله كلامك مركز ومفيد 👍👍👍
Hold your horses عجبني المثل اول مرة اسمعة
السلام عليكم كلام جميل.
.. اعمل في مستشفى حكومي وطلبت الدائره المسؤوله عنا عمل برنامج خاص فلم تقم به و لا مستشفى .. فتم توجيه عقوبه لجميع مدراء المستشفيات ولكن احد المدراء كان لديه سائق له علاقه بالدائره فقال للمدير لا تشيل هم يا طويل العمر غدا سياتيك كتاب شكر و تقدير من الدائره و بالفعل في اليوم التالي تم سحب القعوبه مستبدلينها بكتاب شكر و احترام و تقدير وكان هذا السائق يتفق مع اي طبيب ويقول له مستعد ان اجعلك مديرا للمستشفى غدا شرط كذا و كذا سوالي للاخت الغاليه كيف تديرين مستشفى مثلا يتحكم بك و بالدائره المسؤوله عنك سائق خريج ابتدائيه🤔🤔 . اخوكم من العراق
كلام جيد ساطبقه
صح
ما شاء الله عليك يا بنت العم
فعلآ العلم نور
عاشت ايدك عيوني
واله استفدت منك شكرا اكتير الك😊❤️❤️
ربنا يباركلك
انت تخصصي اداري واعمل اداري كلامك علمي وممتاز جدآ
هو حضرتك ليه بتقطعي الكلام ... كلامك مهم جدا بس المعلومات مقطعه
صح لسانش ي قلبي
ما شاء الله عليك
سوف اعمل على ابعاد كل زملائي السابقين هذا الشي يريحني ويريحهم وسوف اقوم باجاد اخرين غيرهم يتقبلو اني صرت المدير
في مجتمعنا يبدأ الحسد
انا جاتني ترقية وصرت مديرة قسم ، بعض زميلاتي كانت ردات فعلهم اندفاعية ومنفعلين ( واضح انهم حاسديني ) رغم انني مسكت ادارة قسم غير قسمنا ، يعني مش مديرتهم.
العادي يا مدام ف بلادنا العربية
@@ibrahimhamada5751 مو بس ببلادنا ، هالشيء طبيعي بكل مكان بالعالم
جداً طبيعي وبالعكس لما تقابلينهم حتى لو جاك كلام انهم يحاولو يحطونك بصورة ( المتكبرة ، الغشاشة...الخ) واجهيهم بنفس حلوة وولا كأنك تدرين عن كل هالاشياء السلبية وخلي كلامك دايم لطيف وخفيف معهم وبتلاحظين مع الوقت انهم بيتقربون منك وممكن حتى يطلبون منك معروف باشياء بسيطة زي مثلا يطلبون منك توجيه بكيف يسوون شي معين ، ودايم لما تقدمي لاحد معروف احرصي تخلين هالشخص يفهم انك قاعدة تقدمين له معروف وعظمي من معروفك بطابع لطيف وفرندلي بس بشكل يخليه فاهم ان اللي قدامه نبيه وذكي.
ما شاء الله عليكى
بحبك
وهل الكلام في حجاب المرأة يعد حماقة؟؟؟!!!! لا حول ولا قوة الا بالله
بالتوفيق لكى
شكرا جزيلا
صحيح
الله يوفقك
مرحبا استاذة، هل توجدة دورات لكيف يتعامل المدير لاول مرة
❤❤❤
ربي يحفظكم
جزاك الله خير
أنا صرت مشرفة ع زملائي ومن يوم أستلمت وأنا أحس بارتباك 😥
ها كيف؟ اتعودت على الوضع؟
@@K0J0K ايوه بس هلكت صراحة قلت باكمل سنه وخلاص ماعاد أقدر
مستوى النصائح جد راقية ومفيدة والشرح في غاية الروعة تحية لكي من الجزائر أستاذتنا الفاظلة
نصيحة لا تعمل كمسؤو او مدير مع أخ لك أو مع صديقك لانك ستخسرهم عمل واخوة وصداقة لا يلتقيان الصداقة تعني مساوة أما في العمل يكون هناك رتبة عامل ومدير وغير ذالك أمور كثيرا خبرا وقلة خبرا
قديم وجديد ....وألخ
تختلف من اشخاص ل اشخاص بعضهم يساعدونك ترتقي وبعضهم يبي يسحبك لنحت
كيف تتصرفي اذا تزوجتي
بالعكس هذا الي صاير فيه أحزاب
ههههههههههههههههه
الحقيقة موضوع جدا حلو, انا موظف في اكبر الشركة المانية للالبسة . في الحقيقة تعين علي مديرة اصغر مني عمر . وبكرا عندي اجتماع في المشاكل و سوء التعامل كا فريق. ادعولنا بلخير و شكرا على النقط المهمة جدا كي ابد الاجتماع غدا
و لو ممكن لو عندك نصيحة بكون لكي من الشاكرين
الصوت منخفض قليلا استاذه
مدير الشركة الهندسية يبغالة شهادة عالية
كيف اقدر اتواصل معك اختي العزيزة
ممتازه لكن أرجو منكي تغطية شعرك
انتي امرأة ممتازه جداً ومع انه ا اول فيديو سمعته لك
ليتها الحين بقت على هذا الوضع، تطور ظهور الشعر وتطور المكياج وتطور الملبس وراحت العباية!!!
لا حول ولا قوة الا بالله، النساء فتنة وهذا الزمن زمن فتن
الا الحماقة أعيت من يداويها ... جماعة الاخوان حمقاء وأغبياء دائما ... البنت تتكلم فين وهؤلاء الاغبياء يتكلمون فين ؟
وهل الحجاب واجب بالاسلام ام انك لا تسيطر على شهوتك
يعنى كيف شفت شعرها حركتلك غريزتك ؟ 🙈🤔
غريبة فيكم والله
و إنت مال أهلك ؟؟؟
وادا ترقيت على رتبه واخوياك ملفاتهم وصخه ومطوفين عن الترقيه
العرب اغلبيتهم التغاة نما يكون مسؤول يبي يطير
وش اسمها؟
فديت هالخدود كلام جميل
ممكن سنابك؟
انامعجب فيك بتزوجيني ارجو الرد انامن العراق
عمو اشترك بقناتي
ايش فهمك انتي! انا مدير ناجح واعمل عكس الكلامك تماما.
يارب اصير موظف وبعدا اترفع اصير مدير
اللهم أمين
مين هذي الانسانه؟
منى محمد
مادري و الله 😂
انا مستغرب الي يطمح أنه يكون مدير
خلك مدير نفسك واشتغل لحالك
للاسف الان العلم القائم هو كيف تصنع خازوق عندما تصبح مدير
كلام فاضي مع احترامي لشخصك ولا اقصد الاسائه اهم من الي انت قلتية تنفيذ اوامر القائد المهم بدون خلخله للعمل او خلق اجواء عدائية .
بالعكس كلامها مفيد جدا . يا جاهل. ولا اقصد الاساءة.
اتركي الإسلام
كوندا استرادا مانتوسي كاندا
اترك أنت الكفر وادخل في الإسلام
@@okazak5473 هههه