KuLi #10 Cara Mimpin Tim Total 1000 Orang ANTI DRAMA ala Irene Ursula, Founder Somethinc
Вставка
- Опубліковано 5 лют 2025
- Di episode kali ini kita ngobrol bareng Irene Ursula, founder Somethinc, BeautyHaul Group. Di sini dia share pengalamannya nge-growing company dari cuma 3 orang sampai sekarang sudah ratusan karyawan. Kira-kira gimana ya cara Irene handle team dari kecil sampai 1000 orang sekarang? Tonton lengkapnya di Kumpul Leaders episode 10. Subscribe channel UA-cam ini biar kamu gak ketinggalan episode terbarunya!
3:43 Ngapain Handle Karyawan Toxic?
7:35 Gen Z Gampang Meleyot
9:26 Leaders Perempuan Itu Moody?
11:19 Leaders Juga Mau Dingertiin!
13:44 Work Life Balance Itu Gak Ada
17:00 Kelebihan Perempuan Jadi Bos
18:53 Wajib Cari Muka Buat Survive
21:40 Bos Micromanage = Lo Harus Ngaca!
26:59 Pendidikan Itu Nomor 2
38:04 Sisi Gelap Business Owner Lakuin Personal Branding
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
SHARE, COMMENT, dan LIKE video ini. Jangan lupa SUBSCRIBE dan nyalakan NOTIFIKASInya biar gak ketinggalan video kita selanjutnya!
Follow Us at
▪️ Instagram : / kumpul.leaders
▪️ TikTok : / vosfoyer
▪️ LinkedIn : / vosfoyer
▪️ Spotify : open.spotify.c...
See yaa.. di video selanjutnya!
Keren banget lebih mengutamakan experience ketimbang background education. Which is relate bgt bagi gw seorang praktisi IT, banyak anak smk/bootcamp atau otodidak yg jago jago dan mau belajar ketimbang yg sarjana dari kampus yg sangat ternama. Yaa walaupun gk semuanya begitu
mau appreciate host nya beneran pinter👏🏻
Thank u vosfoyer atas invitation interview & sharing insightnya! 💖
Our pleasure kak! Jangan kapok2 ngobrol sama kita lagi 🫰🏻
Thanks Irene! Super bold discussion😊😊😊
Serius nanya nih ci, gimana cara hadapin bos yang kalau ada masalah sama karyawan bawaannya malah kita didiamin? Bahkan kita bertanya soal kerjaan aja nggak di respon sama sekali, soalnya menurut saya agak susah aja mau gerak di kerjaan tapi bosnya diam nggak ada ngasi instruksi apa² 😢
suka banget sm podcast nya ci! jadi triggering question di aku. dari sudut pandang cci, kalo punya karyawan yg dia secara profesional oke & bagus banget, tp personality dia kurang (attitude, cara dia deliver, morality nya dia) dan bs sampe ngefek ke performa tim lain karena terganggu dengan personality dia, what would u do? fire them eventho professionality they're very good? atau ttep stay dengan tegur harus ada batasan professional & personal?
thanks in advance ci! @renevalerie3653
panutan akuu!!! sangat bermanfaat pembahasannya. hope one day aku bisa jd bagian dari somethinc juga^^
Wow the real Bu bos... Untouchable bgt SPT-nya... Ilmunya sgt bermanfaat.
Thank you! jangan lupa tonton podcast episode lainnya ya :)
Hi, aku suka banget materi ini! Apalagi belajar dari Ci Irene...
Kalau bisa next noise dari mic nya bisa dihilangkan kak (suara khak khak kuk khak), bakalan lebih comfortable hihii
Thank you! 💙
Ci irene salah satu owner yg friendly bgt jujurrr🫰🏻🫰🏻
Yes! Friendly tapi bold juga in leading her team 🔥
Omgg baru tau dan langsung ngefans sama si cici 🙌🏻🙌🏻🙌🏻
💙 terima kasih! Jangan lupa tonton episode2 lainnya
Salah satu episode terbaik di kuli.
Bikin part 2 nya dong🤩
Ashiap! :) Thank you kak
Mantap topiknya daging banget
Thank you! Jangan lupa tonton episode lainnya ya
HIDUP INDO-BEAUTY🔥🔥
Keren bgt✨
Thank you! Jangan lupa juga tonton episode2 lainnya ya ❤
Mantaaappp channelnyaaaaa❤
Thank you kak! Jangan lupa tonton episode lainnya ya :)
Bagus banget ih isinya
Thank you so much! Jangan lupa nonton episode2 lainnya ❤
Mirip seperti saya dalam pimpin karyawan saya...tp lebih tegas kakak ini...
Mantap! Jangan lupa nonton episode lainnya juga biar bisa belajar dari POV lain 💪🏼
Andaikata ni ibu jadi direktur di perusahaan saya, saya kasih saham minority...
Enak udah hidup saya 😊😊😊
Keren ci iren
Ci aku padamu ❤
💙💙💙
aku suka sama topik2 yang dibahas, tapi boleh ga micnya dipasangin stand aja? suaranya gaenak kalo micnya dipegang. pas suaranya kekecilan digedein, ehh pas kegedean suaranya sakit kuping. makasih
Thank you! ❤
setujuu, kasian makin pegel yang ngomong, udah cape ngomong ya kan wkwk
Serius nanya. Klo company value nya gk ada work life balance. Trus wajib komitmen 24/7 ke kerjaan.
1. Ada gak sih cara utk mengatasi burn out karyawan? (bukan lagi mencegah ya, krn jelas2 gk dicegah, krn blgnya no work life balance kan)
2. Kompensasi / take home pay karyawan nya berapa? Apakah memang jauh diatas harga pasaran sehingga mau2 aja dalam kondisi "no work life balance" berkepanjangan? (Lets say apakah akan +100% dari harga pasaran THP karyawan utk posisi yg sama)
Yes i know, owner bussiness 24/7 kerja. Tp dibalik itu profit perusahaan kan full dipegang owner, bkn karyawan.
Thank you
Jangan lupa kalau risk juga 100% dipegang owner (dan shareholder).
“Mau2” itu balik ke choice kok - ga selalu uang. Bisa visi dan misi yg cocok juga. Juga balik ke posisi - nature job setiap orang ga selalu mengharuskan mereka untuk 24/7. Jadi kalo gamau standby 24/7 juga bisa aja pilih pekerjaan yg tidak harus begitu
1. Burnout itu masalah personalnya aja gmn bs ngatur time management yg efisien, efektif, & tepat waktu. Jd bukannya jelas2 tidak dicegah, tp emg kalau bs memanage semuanya dgn baik gak akan terjadi burnout. Kl kasus burnoutnya gara2 kerjaan berat/dikasih tambahan terus2an yg bukan kapasitasnya sampe diluar nalar itu saya krg tau gmn ya karena gak akan terjadi disini hal kayak gt.
2. Bisa jadi? Who knows? As long as ekspektasi ke 2pihak clear di awal & sama2 agree artinya tidak masalah bukan?
3. Profit dipegang owner? Emg km tau ownernya siapa? Founder tidak sama dgn owner ya 😘 dan gak semua owner ambil untung perusahaan juga. Banyak loh yg bagi2 bonus tahunan(kalau perusahaannya untung). Dunia gak sekecil kamu kerja untuk bikin owner kaya. Kl mikirnya gitu coba dong km jd owner, nanti kita ngobrol lg aja 3thn kemudian😉
Burnt out? Kalo kura2 diminta utk bergerak 100m ya bakal lama selesainya dan burnt out utk kura2nya, tapi kalo cheetah diminta utk bergerak 100m mah sekejap mata uda nyampe, dan ga bakal burnt out. Problemnya apakah anda itu kura2 yg klaim gaji cheetah? 😂
Waw, kerja 24/7 !?
1. Kurasa yg dia blg no work life balance untuk dirinya sendiri bukan bicara soal karyawannya?
Sebagai owner emg gak bisa saklek work life balance ya namanya usaha itu spt anak dia sendiri, dan hasil usaha kan untuk dia sendiri ya tentu dia punya beban kerja yg lebih dibanding admin.
Makanya dia blg "kecuali admin bisa teng go"
2. Saya jg setuju klo gaji harus sesuai dgn beban kerja, klo gaji di bawah UMR ya berarti beban kerja ya sewajarnya ngga melebihi gajinya.
Klo karyawan digaji melebihi UMR ya tentu harapannya perform sesuai gajinya jg, katakan spt sales, ya bisa ngejar target dst.
micnya hrs d pegangin terus apa ya? nara sumber smpe pegel pegang mic, micnya kesana kesini bikin suaranya jd ga jelas..moga2 bs d ubah konsep megangin mic gt
kenapa micnya mesti di pegang , gerak mulu suaranya min
Serius nanya nih ci, gimana cara hadapin bos yang kalau ada masalah sama karyawan bawaannya malah kita didiamin? Bahkan kita bertanya soal kerjaan aja nggak di respon sama sekali, soalnya menurut saya agak susah aja mau gerak di kerjaan tapi bosnya diam nggak ada ngasi instruksi apa² 😢
Bro ijin ikut jawab ya😅
Kalo bos lu bkn genZ lu katain aja "lu kurang dewasa boss" tapi kemungkinan terburuk ya dapat SP sih😂 Tapi.. yg terpenting lu bisa senggol tuh egonya wkwk
Ada cara lagi yg lebih oke sih menurutku, kita coba inisiatif buat ngobrolin hal itu, mungkin kita coba minta maaf dulu.
Gangguin aja terus bossnya, boss saya mau begini begini begini ok gak jadinya? Biar bs saya eksekusi ni segera. Harusnya kl urusan kerjaan, bs misahin sama urusan personal
Bagaimana dengan Peter Principle?
Bener bgt. Banyak manager karbitan
👍
Jangan lupa tonton episode2 lainnya juga ya :)
cewek moody karna
faktor hormon kita yang bikin gita sometimes gampang stress, ovt, lelah
😢 susah ya jadi perempuan
Moderator kenapa harus sok imut gitu sih. Suara di lembut2kan.... jatuhnya malah suara naik-turun. Mengganggu bangeeet
leadership tuh knowing klo makin naik ke atas controlnya menurun INFLUENCE nya naik. jadi dr omongan ini... she is the boss, but i dont think she is THE leader. its easier to do the job, build the brand, the company, but not everyone can manage people.