Такие формы выступления, вызывают вопрос. Аля стэндап пати? То ли автор, после курсов харизматичный оратор, для того чтобы выделиться и запомниться, перестаралась. Для такой подачи текст надо подточить, нужны короткие фразы с паузами межу отправленным смысловым блоком "на подумать" (ну или хотя бы улыбки в зале увидеть), но не внутри смысловых блоков. Извините, включать реверс мозга чтобы отслеживать, где автор выдает позитив, а где негатив, вообще отрубает желание слышать. Может быть потому такая упаковка, что проблемы избитые было бы даже скучно... Ок, плач команды по отношению к своему продакту. А вот почему продакт так ведет себя? Думаю, было бы интереснее услышать от автора. Скорее всего эти проблемы возникают, когда продакт либо совсем джун? Либо как засланный казачок, или скорее козлик, который скачет по разным проектам создает видимость работы и занятости (такие бывают на подхвате. все плюшки их, а вот тумаки другим). А еще типаж "есмэна" прокладка между диктаторским типом CTO и командой. Информация только сверху вниз проходит, обратной связи нет, потому как что там внизу думают никого не интересует. Т.е. по сути тут возникает более интересная тема как продуктовый менеджер взаимодействует с различными типами CTO (интересно сложные случаи, чтобы не превратиться в есмэна)
Спасибо за коммент, согласна, что над подачей стоит работать и не все удалось в полной мере перевести во вредный совет, формат сложный и неоднозначный. Очень надеюсь, что удалось передать смыслы🫰
@@GShirankova смысл, конечно, понятен. Просто я люблю слушать на скорости 1,5, а тут не получилось, поэтому возникла ответная реакция.. извините, если резковато получилось.
Спасибо благодаря вашим лайфхакам, быстро потерял авторитет не только в команде,+ на районе
Замечательно. Дельно. Именно благодаря тем особо одаренным специалистам о которых рассказывала Галина я сам пошел в продакты. Устал это терпеть 😅
Очень откликнулась тема, спасибо вам ❤
Галина, спасибо за интересное выступление, было приятно слушать!
Стендап для продактов борящихся за права продакт меньшинств
Такие формы выступления, вызывают вопрос. Аля стэндап пати? То ли автор, после курсов харизматичный оратор, для того чтобы выделиться и запомниться, перестаралась. Для такой подачи текст надо подточить, нужны короткие фразы с паузами межу отправленным смысловым блоком "на подумать" (ну или хотя бы улыбки в зале увидеть), но не внутри смысловых блоков. Извините, включать реверс мозга чтобы отслеживать, где автор выдает позитив, а где негатив, вообще отрубает желание слышать. Может быть потому такая упаковка, что проблемы избитые было бы даже скучно...
Ок, плач команды по отношению к своему продакту.
А вот почему продакт так ведет себя? Думаю, было бы интереснее услышать от автора. Скорее всего эти проблемы возникают, когда продакт либо совсем джун? Либо как засланный казачок, или скорее козлик, который скачет по разным проектам создает видимость работы и занятости (такие бывают на подхвате. все плюшки их, а вот тумаки другим). А еще типаж "есмэна" прокладка между диктаторским типом CTO и командой. Информация только сверху вниз проходит, обратной связи нет, потому как что там внизу думают никого не интересует. Т.е. по сути тут возникает более интересная тема как продуктовый менеджер взаимодействует с различными типами CTO (интересно сложные случаи, чтобы не превратиться в есмэна)
Спасибо за коммент, согласна, что над подачей стоит работать и не все удалось в полной мере перевести во вредный совет, формат сложный и неоднозначный. Очень надеюсь, что удалось передать смыслы🫰
@@GShirankova смысл, конечно, понятен. Просто я люблю слушать на скорости 1,5, а тут не получилось, поэтому возникла ответная реакция.. извините, если резковато получилось.
Сравнивать эффорты, буллщит бинго...Ну камон!
Рашн из май нейтив лангуаге 😊
Эффорт в хату, арестанты