Стоит ли штрафовать сотрудников, если они систематически проваливают задачи?
Вставка
- Опубліковано 1 лип 2021
- ►БЕСПЛАТНЫЙ МАСТЕР-КЛАСС ПО СИСТЕМАТИЗАЦИИ И МАСШТАБИРОВАНИЮ БИЗНЕСА: my.bbooster.online/regmk_2?gc...
► Мои книги: v-mart.com.ru/shop/?...
Сотрудник не выполнил вовремя задание, поздно отправил накладные, нарушает систематически регламент? Нужно его оштрафовать!
К такому мнению от безысходности приходят руководители. Сложно заставить человека делать свою работу вовремя, если крайней инстанцией не будет мотивация рублём. Александр Высоцкий расскажет, насколько эффективна модель штрафов, будут ли сотрудники делать свою работу лучше и как вместе со штрафами меняется их отношение к компании.
Добавляйтесь в друзья и в сообщества:
► Инстаграм: / alexvisotsky
► Фейсбук: / avisotsky
► Телеграм-канал: t.me/alexander_visotsky
#АлександрВысоцкий #УправлениеПерсоналом #Бизнес
Штрафы работают против компании. Оштрафовать человека- это выписать ему индульгенцию на Саботаж.
Гениально
Таки да. Я один раз оштрафовал за брак - он обиделся и уволился. И получается что когда сотрудник портачит, что приводит к убыткам, то получается что сотрудник штрафует собственника бизнеса.
И так легко и жестоко сотрудники наказывают и штрафуют руководителей - портачат, забывают, невнимательно работают.
штрафы - это просто попытка переложить работу по организации работы на других людей. Она даже порой создает иллюзию, что всё классно и работает, но это не так.
Как работник, а не руководитель скажу так: многие руководители, просто прячутся за штрафами, объяснительными и т.д. Не пытаясь вникнуть причину следствия. Просто трусость. К счастью мне не приходится работать с подобными руководителями.
@@smcompela ечли слтрудник все время опаздывает на 1-2 часа... в чем ошибка руководителя?
Его постоянно убедительно просят приходить вовремя, не штрафуют, а просят. А он не может т.к. характер такой
Штрафы за такие мелкие провинности могут привести к эффекту того, что работкик будет ставить в приоритет выполнение таких вот краткосрочных целей, которые, возможно, приведут отодвиганию на второй план главные цели организации (удовлетворение потребности клиента).
Лайк комменту.
И это тоже
Мы так и делали при старом руководителе. Она хотел чтобы приходили к 8:50, а мы всячески избегали переработок. Смысл задерживаться на 2 часов чтобы закончить работу, если это не имеет никакого значения
А потом увольняется, потому что его работа сводится к какой-то фигне, за которую с него спрашивают, а не к получению результатов
Говорю как работник: очень часто штрафы дают не за что(плохо организован рабочий процесс, из-за чего возникают всякие форс мажоры)
Штрафовать нужно только а том случае, если работник реально забил хрен на выполнение своих обязанностей, и вместо этого сидит, скажем, в телефоне(т.е. работа есть, а ее не делают). Во всех остальных случаях косяки работники - или из-за перегруженности работника, или из-за плохого оборудования
Впринципе для себя вывод такой сделал: если косячит 1 человек из всего коллектива, а другие его работу делают нормально - значит, человек что-то делает не так. И в этом случае его надо сначала обучить, как делать правильно, а если не помогает - искать замену.
Если же косясит весь коллектив регулярно - вопрос к руководству, а не к рядовому сотруднику, значит, неправильно выстроен рабочий процесс
У меня штрафы только за нарушение техники безопасности и работы на высоте, так как эти правила написаны кровью. Штраф огромный и все это воспринимают нормально.
Только штрафовать вы не имеете права!
@@fedyaivanov8567 это точно, для этого и существует система премирования
Золотой вы наш Александр! Крепко жму вашу руку!
Работал в сети магазинов спорт товаров, нужно было приехать на работу к 9 разобрать поставку, по дороге на работу попал в пробку, за окном дождь, а задание важное, в итоге вышел и пошел пешком, мокрый пришел опоздав на 30мин(в автобусе было бы на много дольше),переоделся и в 9:40,начал летать по складу разбирая, все что нужно,в9:50 меня вызвали на "ковер" и прочли 30минутную лекцию на тему опозданий и важности задания и т.д,и т.п,(сам то я не понимал, поэтому и шел на работу под дождем).в итоге в начале 11 смог приступить к работе, когда подтянулось и другие сотрудники и руководители, которые считали своим долгом каждые 5 минут, делать замечания, по поводу мешавшего им товара, который не был разобран вовремя. Здесь вроде нет штрафа и есть разговор. Но этот разговор был очень не вовремя и затянутым, по факту руководитель "украл" у меня час времени, за который можно было выполнить работу, а так же убил весь энтузиазм к активным действиям. Про штрафы в нашей стране достаточно интересно, накопительная система 1 опоздание 500р 2-1500 , 3 -5000, 4 увольнение, но при этом задержка на работе -15мин-0р 40мин-0р 1,5часа-0р и тд 0р выйти в свой выходной -бесценно (но со стандартным окладом )
Согласен с тем, что система должна быть честной. Если штрафуют за опоздание, должны доплачивать за переработку.
@@alexvisotsky К сожалению наличие переработок трактуется большинством работодателей не как следствие повышенной нагрузки, а как неумение работника организовать своё рабочее время.
Ригер молоток! Классно сказал! Такие дегегераты тоже есть! Можешь регулярно задерживаться на 2-3 часа - БЕСПЛАТНО! Зато если есть повод - выдерут кусок обязательно!
Спасибо, замечательный канал и прекрасное видео.
Спасибо! Вы открываете глаза таким слепым котятам, как я. Только начал свой путь в постижении управления людьми.
3:25 офигенно сказано
Вот вы говорите про системы штрафов, но по чему не говорят про систему поощрений сотрудников.
Спасибо, очень полезно.
Очень мало просмотров как для такой полезной информации
Все компании, где вводили штрафы, закрылись за 7 лет моего стажа с долгами. Сначала ушли сильные продавцы и сотрудники с самоуважением, потом ушли те, у кого финансовая ситуация не позволяет платить, при этом перестали делать свыше требований в тд. В итоге появилась текучка, стали брать неопытных, которые по нескольку месяцев отрабатывали и сбегали. Потом пошли отзывы плохие о конторе среди потенциальных работников и клиентов, тк рынок мебели очень узкий у нас. В итоге на работу не могли никого взять нормального, опытного, такие отказывали сразу.
Ну, и какое развитие?
И все, конец. Когда руководитель спохватился, уже бизнес профукан.
Если что-то происходит систематически, надо не сотрудников штрафовать, а дирекцию менять в связи с ее некомпетентностью. Или, если дирекции нет, а есть гордый владелец дела, то надобно этому владельцу позадуматься о своих навыках управления, а то прогорит - бедолага.
Согласен полностью
В поддержку канала
Элементарные вещи говорит. Здраво рассуждает. Но даже здесь, в комментариях, для прорвы тупоголовых "руководителей", его слова - откровение. И все туда же! Штрафовать! Наказывать! Кошмарить!🤦♂️ Тут кто то сказал про саботаж. Так вот, это очень даже реально. Сэкономьте копейку, потеряете от 200т, потеряете лояльного сотрудника
В то время пока весь развитый мир исповедует no-blame culture, эти во преки трудовому кодексу и конституции возобновляют крепостничество на рабочем месте, в 21 веке 😂 Как буд то это когда либо приводило к успеху...
А почему мы должны работать? Разве акционеры компании работают?
Вот вы говорите про системы штрафов, но по чему не говорят про систему поощрений сотрудников. Как эта система будет работать в реальности?
Какие поощрения? Тут в стране кризис, экономить надо, на поощрения денег нет, вот так и держимся.
Придумав штрафы можно получать прибыль с сотрудников)))
@@megabyte88тогда компания идет лесом. Мне плевать на контору, которой плевать на меня. Это не моя контора, не мой бизнес. И вы знаете, это очень мерзкое ощущение сознавать, что ты бесплатно тащищь чей то бизнес. Я трачу свое бесценное время, которое не вернуть.
А почему дети чиновников не работают, а я должен?
Штрафы эффективны и даже очень. Если боитесь негатива, то нужно определённым образом штрафовать. Спокойно объяснить, с аргументацией и улыбкой. И сказать, что я не хочу тебя штрафовать, но у меня нет выбора. И позитивно воспринимать штрафы никогда не будут, но если штрафовать правильно, то можно негатив на минимум свести и даже адекватного отношения к штрафам добиться.
А если систематические опоздания на работу?
Что то не пойму про какие штрафы идет речь?По ТК РФ любой штраф работника запрещен
Перебор с видео и звуковыми эффектами. Отвлекают от контента.
Автор видео говорит, что штрафы плохо. Ок, тогда вопрос. Если долгие и нудные разговоры с работником не помогают, что конкретно делать чтобы работники отвечали за свои ошибки и исправляли свои ошибки за свой счёт а не за счёт владельца бизнеса. ЧТО КОНКРЕТНО ДЕЛАТЬ?
Уволить!
Прочитать для начала трудовой кодекс и конституцию.
@@nadirnazirov4707 В данном случае термин "штраф" подразумевает некий собирательный образ финансового воздействия на работника. И уж обязательно этот способ не вступает в противоречие с законодательством. Упаси бог! Можете считать, что это понижение "премиальной" части заработной платы или коэффициента трудового участия.
Заменять
@@user-jh3ln6wt8l Нет в законодательстве ничего подоного, кроме порчи имущества и кражи, не выдумывайте законы 😆 Да премии можно лешить, если она вообще имеется, но не оклад указанный в договоре. Как правило в подобных крепостных организациях премии не предусмотренны.
Штрафы как минимум неэффективны. Сотрудник обязательно поквитается с компанией снизив продуктивность и создав токсичную атмосферу в команде. В результате компания потеряет гораздо больше.
Хронических плохих следует увольнять. С нехроническими следует беседовать, обьяснять. За свою 20-летнюю карьеру руководителя я не раз увольнял. Либо подводил к написанию заявления. Но никогда не штрафовал. Не потому что я добрый. А потому что штрафы просто контрпродуктивны.
Совет на 5
Правило 7+-2!
Если штрафовать не за задачи а за опаздание, это во многом принято нормальным? А за каждое опаздание проводить индивидуальные беседы думаю особо нет в этом смысла. Так как в основном если причины опаздание это пробки, проспал, колесо спустило и.т.д. такие якобы частые мини форс мажоры.
Штрафовать нужно только за опоздание систематические
И получать потом незаметные подлянки. Зато дисциплина будет на высоте!
@@redben2984 когда операторы опаздывают , тем самым они показывают что работать они не хотят и компанию не уважают и уходить при этом не уходят так как лучше нет работы
Если ты терпилишь когда тебя не уважают , то это твоё дело )
@@user-cb4um1ei3v Любой вменяемый человек, если он хоть немного способен мыслить, "работать не любит и компанию не уважает". (разумеется, если он не владелец или совладелец бизнеса) Конфликт между трудом и капиталом вечен. В интересах владельца бизнеса (или управленца) не обострять этот конфликт без особой нужды. Опять же нужно смотреть на значение работника. К примеру разнорабочего или ученика я увольнял за бутылку водки или приход пьяным, то к квалифицированным специалистам такой подход неприемлем. Их сейчас очень трудно найти.
@@redben2984 тогда ты терпилишь и унижаешься перед каким то лохом из за того что сложно найти кого то? Пока есть Рыба в океане до тех пор будут клиенты и всегда находится замена любому сотруднику, особенно когда он начинает борзеть
Здесь как с бабами , бегаешь , остаёшься не с чем , делаешь вид что не жалко ее потерять , так она никуда не девается ) так и с сотрудниками , что то не нравится вон на*уй
То есть ты себя считаешь такой компанией как и все другие ? Раз ты потерять какого то шлёпанца боишься , а он тебя нет ? Ну так создай условия при которых лошпены будут дорожить работой и манипулируй ими и не будь февральской рыбой , которой судя по разговору ты являешься
Штрафы не то что не эффективны, они не законны! Смышлённый сотрудник в период ухода востребует все суммы штрафов обратно, в противном случае подаст жалобу на компанию или в суд и тогда компанию оштрафуют так, что это будет не совместимо с дальнейшим существованием компании.
надо пункт в трудовом договоре прописывать: возмещать убытки, связанные с неправильным выполнением работы
@@Maksim-nu8hb Если премия была практически одинаковая много месяцев подряд, то через суд она признается частью оклада
Разделяю Ваше отношение к штрафам. Вот только штрафуют в большинстве случаев из серой части зарплаты, так что шансы востребовать штраф назад невелики.
Расскажите поподробнее пожалуйста об этом
штаф давай до свидания