Fujio Masuoka 舛岡 富士雄さん 2017年11月23日 NHK TV放送 「硬骨エンジニア」

[@fineyuu8719]

エンジニアとして心から尊敬できる話だし、これを制作したNHKも本当に素晴らしい

[@kgb5416]

これもう一度観たかったんだぁ。ありがとう。番組構成が素晴らしい。当時深夜に放送してた記憶があるけど、ぜひ多くの人に観てもらいたい番組です。

[@JJ_BOY-s5l]

「東芝での私の役目は終わったと思っています」最後の寂しそうなコメントがなんとも言えず胸に響きます。

[@SemiExp_A]

私は舛岡さんの出身高校の後輩なのですが、残念ながら校内での彼の知名度はあまり高くありません。
多くの場合、著名な卒業生として中曽根・福田の元総理2人が取り上げられ、舛岡さんについて述べられる事はほぼありません。
日本を変えた(？)政治家達と、世界を飛躍的に変えたエンジニア。世界への貢献度が高いのはどちらなのでしょうか。私は後者だと思います。
私の高校に限らず、この国において、もっと認識され、尊敬されるべき存在です。

[@youngs1072]

这个视频实在是太好了，让我非常近距离的了解了 Dr. 舛岡 富士雄先生和他的团队。更重要的是，了解了他和他的团队当年发明NOR和NAND的心路历程。大赞！！

[@高橋さん-u6d]

桝岡さんはフラツシュを発明しただけでなく　オファーがあり何処でも働ける部下を育てた。更に原子力で倒産危機の東芝を救う救世主。
ある技術者がいつてたが　100人の技術者がいればてつぺんで開発するのは2-3人　残りはチエンジニア。桝岡さんは本当のエンジニア　侍エンジニア。

[@るんるん-u5e]

この動画外で舛岡さんにNobel賞を与えるべきだみたいな意見を見かけるんですが記憶素子の仕組みはGeorge Perlegosが量子力学を応用して開発したEEPROMから変わってないんでもし与えるとするならGeorge Perlegosになんですよね
舛岡さんがやったことはAppleがiPhoneを作って時代を変えたようなもんで凄いには凄いんですけど基礎研究を表彰するというNobel賞の趣旨とはズレるんですよね

[@KoujijuoK]

こういうので良いんだよ、NHK

[@あらこ-b7s]

いい人ですね

[@user-rf3pk9ls2f]

マジリスペクトっす！！！！

[@darwinfromjupiter5817]

thankyou sir

[@JIRO-FX3150]

天才はこれぐらいの人のほうがいい

[@春1995]

フランク・ソルティスさんが自著の中で、こう書いてました。
「洞察力のあるリーダーとは、全ての人がそのビジョンにおける、自分の役割で成果を上げられるよう、応援する、チアリーダーのことである。」
舛岡さんがお釈迦様というのは、まさしく「チアリーダー」だったのです。
ソルティスさんも、「１２８ビットアドレスの父」であることを知られていない、ＩＢＭの一社員でした。

[@akiraishii7871]

博士号を持っているという土台がちゃんとあるから発想の自由さも活かせる。いまはパソコンはSSDが主流。なんだかみんなちょっと哀しそう。。。

[@taratara_madara]

課題で来た🙋

[@tonkarari]

東芝は良い技術 持ってたけんど、大規模設備、プラント、公共事業向きの会社だったから
一人ひとりの 小売商売が苦手、大手の企業受注で食ってたよぅな。

[@JJ_BOY-s5l]

西田が東芝をぶっ壊した

[@hn6950]

東芝に埋もれたとも言えるが、当時の東芝以外の日本企業だったら開発すらできなかったと思う。

[@ih4737]

東芝が経営破綻してフラッシュメモリー事業を売った時、舛岡先生はどう思ったのかな。。

[@Ken-vu7jq]

東芝だからできたことだし、東芝だから不遇だったと
全知全能な企業なんてないよね

[@wellesnohson6236]

研究室の友人が東芝総研で舛岡さんと同僚だった様だ。東芝も経営ミスで会社が傾き定年後の面倒は会社では
見られないという事で自分の会社を探りに来たが残念ながら父親の会社であり自分の責任で引き受ける立場でなかった
ので受け入れが難しかった。今でも済まないと思っているが。
その時の話で舛岡さんの名前は出さなかったが、アンダーザテーブル（東芝の社内ルール）で10％まで自由な開発が
許される話をした。舛岡さんはその範囲をはるかに越していた様だ。
自分も親の会社に在籍はしたが後悔は残る。自信はあった。会社の開発品のほとんどは自分が行った。技術導入でなく
全て自分で考えて作り上げたものだ。
父親が脳溢血で倒れ代わりに会社を切り回した。２年後には過去をはるかに凌駕する最大の利益を上げ、日本の市場
シェアのトップに立った。
一部上場の企業群を抑えてだ。しかし、それを見て不自由な体を動かし父親は会社に戻り、自分を閑職に近い研究所
を新たに作り、そこに追い出して好業績は俺がやったんだと宣言してそれ以降経営ミスばかり繰り返し追い詰められた経営
の整理でリストラを始めた。自分は部下を捨てられず目途の立たない子会社にして会社を離れた。
自分の会社も整理したが親の会社も本体は既に消えた。巨大な資産を食い潰した。
日本の企業群が駄目になったのをアメリカの陰謀による外圧というが、勿論最大要因だが、日本の企業の在り方に問題
があるのではないか？
現在の低迷は外因のせいにする前に国内の企業の劣化が本質的な問題ではないかと思う。
　隣家のダンナが富士通に勤めていたが飲んで話ていると池田敏夫がいかに英雄と見られているかを痛感した。
池田敏夫は組織からはダメ社員だったのだろうが、富士通にとっても彼にとっては神だ。

[@motohirosato7370]

年功序列が東芝を潰した

[@山田次郎-e8i]

業績の割に評価されてないよね

[@ザキタロウ]

マーケット感覚がないのが日本企業、社員の欠点

[@remon_art]

潰したのは自民党のあの副大臣だろ

[@和田由美-c9r]

リーダーが愚かだと家族、会社、国さえもほろびますね😂

[@ミルクチョコミルク]

get sleepy

[@midnightnotracer]

i personally think roblox is better

[@a_a.a_a]

10億円ってやっす

[@Matcha0001]

課題用に誰か要約して