LKBR19: Sistema Kanban: Cavalo de Tróia da transformação organizacional - Michelle Moraes Teodoro

Palestra ministrada no Lean Kanban Brazil 2019 (kanbanbrazil.com.br) - Como dar volta por cima em uma transformação ágil que não deu resultados efetivos? Como engajar e não ferir a identidade das pessoas e dos times? Trabalhando em uma empresa global centenária, o desafio de mudar o status quo em um departamento de 300 pessoas dividido em silos, pode ser considerado impossível, mas usando o STATIK, como um Cavalo de Tróia, para iniciar a transformação organizacional e o Kanban como gestor da mudança, aos poucos as práticas ágeis foram sendo alavancadas. E como isso foi possível? Quando falamos de STATIK a maioria das pessoas já se remetem a abordagem sistêmica de implementação de Kanban nos times certo? Mas já pensaram em usa-lo como guia da transformação organizacional? Vou compartilhar como o STATIK nos direcionou nas mudanças, primeiramente nos levando ao focar na resolução de problemas e suas melhorias. Como isso nos ajudou a ganhar o apoio da liderança e dos times, para que quando o momento da “Kanbanização” chegasse não acontecesse a resistência generalizada que normalmente encontramos quando falamos do uso do Kanban nos times.
Mini-bio
Kanban Management Professional (KMP), Accredited Kanban Trainer (AKT), PMI-ACP. Experimentadora e disseminadora da cultura Lean desde 2011, com mais de 13 anos na área de Tecnologia. Já treinei mais de 200 pessoas no Método Kanban e auxiliei mais de 50 times a adotar o método. Atuo na IBM como Agile Coach há 2 anos e me dedico a levar práticas ágeis as organizações que faço parte. Participo ativamente nas comunidades de Lean Kanban e Agile e sou palestrante nos principais eventos ligados a estes temas (TDC, Congresso PMI, Agile Trends e Agile Brazil). Vencedora da premiação Agile Trends 2019 nas categorias Kanban e Transformação Ágil Enterprise.

[@rodrigoorodrigoo]

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