Пока сотрудник не прошел испытательный срок,ни одно собеседование не покажет его эффективность,на то и дается испытательный срок,что бы дать оценку эффективности. Артем говорит абсолютно правильные вещи,я сама больше 10 лет в HR и поступаю точно также,во первых всегда помогаю найти работу,редактирую резюме и пишу рекомендации,во втором случае удерживаю людей в доверительной беседе и 80% остаются в компании!могу сказать,что в одной из компаний,после моего ухода текучесть кадров достигла отметки 48% за месяц!!а была в пределах допустимой нормы 3-4 % за этот же период и 8 % за год. Полностью согласна и поддерживаю Артема и желаю другим HR специалистам поучиться правильно расставаться с сотрудником
Блестящие рекомендации! Спасибо за помощь. Посмотрела несколько десятков видео на эту тему. Ваше одно из самых лучших.
Спасибо большое! Как раз я новый предпринимателе 😊
Вам спасибо за обратную связь. Лишь бы на пользу
Не парься ,твой бизнес твои правила ! Плати достойно и если что указывай на дверь .
Пока сотрудник не прошел испытательный срок,ни одно собеседование не покажет его эффективность,на то и дается испытательный срок,что бы дать оценку эффективности. Артем говорит абсолютно правильные вещи,я сама больше 10 лет в HR и поступаю точно также,во первых всегда помогаю найти работу,редактирую резюме и пишу рекомендации,во втором случае удерживаю людей в доверительной беседе и 80% остаются в компании!могу сказать,что в одной из компаний,после моего ухода текучесть кадров достигла отметки 48% за месяц!!а была в пределах допустимой нормы 3-4 % за этот же период и 8 % за год. Полностью согласна и поддерживаю Артема и желаю другим HR специалистам поучиться правильно расставаться с сотрудником
Надо какое лицимерие ))))
Чушь!
Почему?