@@ЯринкаБук По моему скромному мнению... Самое главное это стрессоустойчивость и не руководствоваться эмоциями. Если человек не желает справляться с поставленными задачами то все очень просто, двери открываются в одну сторону! И еще одно, нужно быть человеком своего слова, сказал и сделал, даже если кто-то потом станет обижаться. Как меня как руководителя станут уважать, если я поощряю безнаказанность которая в следствии порождает беспредел?
@@makaryukhnin6106 , в ответ на ваши неоправданные репрессии производство станет, а через полгода-год нам пришлют следующего чирикалку. Чтобы чего-то требовать надо: 1. Платить (а в Москве всегда против платить рабочим, ищите дешёвых, наказывайте, увольняйте) 2. Понимать что и как работает (если фундаменты просели и их перекосило, если звенья технологической цепочки не соответствуют друг-другу, то «фиаско братан» неизбежно) 3. Такая херь годится пугать тёток и бородатых мальчиков производящих макулатуру. Дозвездевшись можно и монтажкой получить😵
На мой взгляд всё по делу. Просто люди которые никогда не бывавшие управленцами хотя бы среднего звена, то такие люди понятия не имеют на сколько некоторые работники показывают на работе свой характер своему непосредственному руководителю, отказываясь работать.
Какой бальзам на душу, 👌 я услышала, а то всё компетентность, да компетентность ! Не заменимых нет учтите , прийдут новые более эффективные, целеустремлённые , те, кто хотят зарабатывать, они работают, и зарабатывают ,🔥 а придурашные пусть дома чай пьют
Если сотрудник дорожит своей работой и его устраивает зарплата, то он никогда не пойдёт на конфликт с начальником! Все проблемы ищите в не эффективных менеджерах!
Есть ещё такой вариант, когда сотрудник сидит на небольшой зп, но его устраивает его место по той причине, что практически ничего не надо делать, а когда вдруг появляется больше работы, он начинает выполнять её "на отъ5бись", говоря самому себе "а какого черта я буду перенапрягаться за такие копейки?" Забывая, что он сам согласился на такие условия при поступлении на эту должность.
@@nightcityodessa3825 к чему? Ты приходишь на работу смотришь мелкая зп, но зато ничего не надо делать, проходит год и без предупреждения резко грузят задачами которые положены другим проф направлениям и кадры в штате сотрудников есть, но грузят именно тебя, что скажешь? Тоже знал на что шёл или как?
Нормальная зарплата при чудовищной переработке тоже не выход. За счёт работы в выходные дни, по 12 часов в сутки можно более чем вдвое превысить оклад. Вопрос что из этого выйдет? На практике такие «барские милости» кончаются увольнением или массовыми уходами на больничный.
На собеседовании я прямо обозначаю, какую работу я выполняю, а какую нет. И предоставляю свои проекты. Проблем никогда не было. Все обговариваем четко.
Инга Орлова, собственно такие вопросы. 1 - когда вы нанимаете сотрудника, вы не обговариваете все условия работы, в том числе и должностную инструкцию ? 2 - требования и их выполнения. Я работаю менеджером в ювелирном салоне, руководитель требует от меня разгрузить машину навоза. Далее по видео, это не входит в мои обязанности, но я подчиненный и должен выполнять. В этой ситуации я вышел из под контроля ? 3 - Вы не приводите никаких конкретных примеров, не можете ? И ответ на вопрос "Что делать с сотрудником, саботирующим работу" - если у вас работает сотрудник, который выполняет свою работу и знает её на 100%, а вы видя это пытаетесь навесить на него ещё больше работы, которая к тому же выходит за его прямые обязанности, я вас могу поздравить, вы плохой руководитель да ещё и скупой.
Выполнять другие поручения руководителя- да, но в рамках занимаемой должности. Раздавать команды и думать что все должно быть выполнено просто потому что есть такой пункт- прямой путь к общению с трудовой инспекцией.
Знаете ребятки что я вам скажу... Если нидай бог сейчас здесь сидит какой-нибудь руководитель, и считает что данные прописные истины ему ну ооооочень помогут, то хреновый ты руководитель я тебе скажу) Девушка говорит о простых вещах, которые должны быть в подкорке у любого, кто решил повешать на себя погоны, и позопрошлый начальник на моем участке тоже читал подобную литературу, и это его никчему не привело, т.к. ситуаций миллллион, и нужно быть прежде всего психологом, чтобы находить подход к тому или иному сотруднику, здесь рассмотрена лишь "капля в море" , но в море ситуаций , которые могут возникнуть на работе, поэтому это 1 / 100000 из того, что нужно знать!
Ну да конечно. У руководителя голова и так полна забот на работе, а он еще должен подход искать к каждому сотруднику. А может уже и попу каждому подтирать
Абсурд. Должностная инструкция для того и пишется, чтобы юридически зафиксировать круг обязанностей сотрудника. И говоря: "Это не входит в мои ДО", - он абсолютно прав. Есть более действенные методы решения подобного конфликта. А предложенный - во-первых, незаконен, во-вторых, абсолютно не мотивирует сотрудника. Для начала, проверка обратной связи - это не повторение фразы сотрудника, а проверка - верно ли сотрудник понял задачу. 99% отказов - это непонимание задачи (руководитель не умеет ставить) или неумение принять задачу сотрудника. И это уже другая история. Очередной тренер-теоретик с ведром воды... Печально.
если руководитель толковый обученный и понимает суть дела на должность которую он занимает, то я не встречал нигде чтобы работник стал и что-то говорил лично А когда со стороны в руководителя есть нарушение то почему работник должен молчать
- разгрузи фуру за три минуты - я не успею - организуйся по другому, начни эффективно работать - да я вообще дизайнер - забыла про "и другие распоряжения руководителя"?
- разгрузи фуру за три минуты - да я вообще дизайнер Не поверите, но это реалии жизни. ))) Это был один из вопросов на собеседовании, на должность ИТ-шника, в одной из крупных организаций и в догонку "мы здесь еще и дворики сами подметаем" )))
4:22 мы не в армии. Нет, не должен, если этого нет в ДИ. Особенно когда руководитель перекладывает свои обязанности на обязанности подчиненных. У вас очень "хозяйская" позиция, надавить и заставить выполнить любой ценой.
Ну или впахиваете за зря. Делаете не то, что от вас ожидают. Ведь самое действенное в выведении самодура на чистую воду - это вкак раз таки "забастовка".
Причем половина пишет про мытье полов, хотя в видео четко сказано, что "Другие распоряжения" не касаются именно мытья полов и прочих унизительных заданий. То есть, даже слушают по диагонали.
Вы правы, одни подчиненные. А ты хозяин жизни наверно? Обычно когда я выхожу их под контроля. Сначала игнорю, потом увольняюсь, а через пару месяцев на фирме с которой я ушел начинает падать компьютерная сеть, сломанные базы данных, пропадает удаленный доступ и т.д. А итог, свое доминирование руководство продолжает показывать на биржах по поиску нового ИТ инженера по 8-12 мес и при этом получая колоссальный убыток. И что самое интересное, вы не излечимы.
Дмитрий Носов просто Вы подло очень делаете , и это видно ваша жизнь в этом , обиженный на жизнь , бить в спину это плохо , и оно все вернётся . Это очень грязное и не честное занятие , фу как мерзко делать людям подлости , я как будто в грязи вымазался . Так не можно жить .
@@СергейСергеев-ю9о6и Вы очень подло поступаете, как руководитель. Не выплачиваете заработную и при этом вы помните что должны и всегда вспоминаете «да, да, да скоро будет». Убедительно просите сделать работу за того секретаря, который уволился после вашего самодурства, вы можете системного администратора нагрузить работой электрика. Вы не считаетесь с мнением специалиста, заказываете оборудование не то которое требуется для адекватной работы, а оборудование на котором можно сделать хороший откат, урвать кусок, а потом все проблемы валите на админа. И многое, много другое. К сожалению это не единичный случай. И знаете я не капли не каюсь, око за око, зуб за зуб, а быть терпилой или исполнителем вашей воли как-то не в моем духе. Бить в спину подло? Вы думаете вы хозяева жизни и будете всю жизнь наживаться на рабском труде, вы сами ответили себе, ничего не остается безнаказанным.
Дмитрий Носов Вы больной человек , гребёте всех под одну гребенку , эти предприниматели что до сегодня дожили , 95 % очень честные и порядочные люди , люди слова , где и в каких колуарах умудряетесь найти эти 5 % возможно на грани у них проблемы . И зачем судите , что ,, Вы подло поступаете кто Вы то ,, .
Согласно трудовому кодексу работодатель должен обеспечить подчиненного ресурсами для выполнения задач. Каждая работа требует временных ресурсов. Когда руководитель ставит срок исполнения - возникает вопрос - а на каком правомерном основании он ставит этот срок? Например для выполнения задания надо 3 дня, а руководитель говорит - за 1 день (откуда берется норма времени и насколько она правомерна (особенно для неповторяющихся поручений))? И второй момент каждое поручение не отменяет других задач. (т.е. ты параллельно должен выполнять несколько задач, которые также ненормированны по времени и не расставлены по приоритетам). Когда мне работодатель говорит - ты неправильно организуешь время, я отвечаю. Хорошо, тогда я могу написать заявление в федеральную трудовую инспекцию, для решения вопросов о правомерности требований руководителя (по правомерности сроков исполнения каждой поставленной задачи и количества одновременно выполняемых задач). Т.к. руководитель не может установить правомерные нормы для каждой задачи (а задачи могут иметь одинаковое содержание, но объем данных и способы решения задачи всегда разные) - вопрос каждый раз повисает в воздухе, а до инспекции руководитель тоже дело не хочет доводить.
Дело в том, что рано или поздно ему это надоест и кто-то из Вас должен будет уйти. На лице у Вас не совместимость внутри коллектива. Сразу скажу для сохранения здоровья в таких ситуациях лучше долго не работать.
Работал как-то я в гос. Конструкторском бюро. В отделе из 22 работников работало 5 человек, включая начальника. На мне было 4 крупных темы. Начальник для меня помощника не выделял, хоть я уже и просил. Я просто начал забивать на поручения. Ответ от меня простой - какую тему проваливаем, если я начну выполнять новые поручения?
Бывает отпуска отгулов считай нет, работодатель разве не понимает надо работнику хоть не много давать чтоб работник востановил силы чтоб дальше хорошо на них пахать.
В видео описано чисто русское отношение к работе , когда человек приходит на работу отдохнуть от домашних дел ,а тут над ним встаёт руководитель который почему-то , по не понятным причинам начинает раздавать распоряжения людям, которые ну оооочень устают от своих домашних дел .Сам лично не единожды сталкивался с такими ситуациями. Только у нас возможна ситуация, когда сотрудник приходя на работу начинает выискивать повод для того, чтоб ничего не делать, а в конце отчётного периода как можно больше получить , за свою ,так называемую , " выполненную работу".
Должностные инструкции на то и есть должностные, чтобы четко ограничивать функционал работника. А если в ДИ прописано также и другие распоряжение Руководителя, то тогда ДИ И не нужны вовсе. Когда работник устраивается на работу, то его принимает за определенный проф навык и устанавливают ему за этот навык опр оклад!!!! А в противном случае-крепостное право, но его отменили.
ДИ не руководство к действию или закон или ГОСТ, то что вы должны делать прописывается в договоре, если там нет того что вы должны делать на рабочем месте вы можете вообще ничего не делать, а просто ходить на работу и пинать балду.
Прикольные способы директивного управления. Некоторые недалёкие насмотрятся и применяют эту бритву в самоорганизованых креативных коллективах, показывая свою властность. Как результат, разрушение продуктивной высокоэффективной системы, уход высококвалифицированных спецов и кратное снижение производительности, переход на ручное управление. Хотя эти методы в некоторых случаях имеют место быть. На мой взгляд ларчик просто открывается: в одном случае стоит набирать сотрудников, которые действительно хотят работать и правильно дозировать нагрузки, не перегружая кого то более других, а в другом случае руководитель должен подтянуть матчасть по производственным вопросам и не давать распоряжений, которые отторгаются его сотрудниками.
руководителя в первую очередь надо учить как организовывать работу, планировать и распределять нагрузку, + трудовой кодекс и СанПины, а потом уже как заставить работать.
Про должностные обязанности... Так что, если написано, что нужно выполнять "другие поручения начальника", то я должен гонять ему за картошкой фри из макдака?
Со временем он накопит пачку таких "не своих должностных задач" и пожалуется на компанию. А еще хуже будет, если для этой деятельности нужны специальные навыки или имеет личный характер. Если твой дизайнер отказывается заниматься продажами, то тебе стоит задуматься правильно ли ты строишь деятельность компании.
Курсы по забиванию гвоздей отверткой. В более менее крупных консалтинговых компаниях (обычно являющихся российскими подразделениями западных игроков) таких менеджеров точно никуда не повысят. У всех сотрудников периодически собирают фидбек, после анализа результатов которого такого менеджера в лучшем случае отправят на доп.квалификацию в сфере менеджмента в иностранное учебное заведение, в худшем дадут убогую бумажную работу, без асайна на какой-либо проект и без премий пока сам не уволится.
В общем разговаривайте с подчиненными как с говном. Всячески показывая их место и вытирая о них ноги при любом удобном случае. И желательно это делать публично - потехи ради. А если серьезно, то это беда какая-то на самом деле. У нас если человек стал руководителем, то он очень быстро превращается в барина, а все вокруг должны стать его холопами.
У нас если к человеку относишься хорошо, он быстро садится на шею. А когда с ним как с говном, простите мой французский, то хоть что то делается. К нашим реалиям российским эта модель более применима, к сожалению.
@@АлексЖи-о7й я благодарна, что у меня нормальные начальники были. Было чему у них поучиться. Теперь я сама начальник. И столкнулась с тем, что не подходит европейская модель к реалиям российским. Пока не гаркнешь, не обматеришь, никто ничего ге будет делать.
Продажные консультантики. Ещё есть некий журнал "Трудовые споры", там также жестят. Посылал я таких лесом, прямым текстом. С 2015 года уволить не могут. Ни юристы, ни 2 руководителя, ни кадровики. Даже соглашение сторон с 3-мя окладами я отклонил, заявил прямым текстом "ХОЧУ ПО ПЛОХОМУ". Не хотели придерживаться ТК РФ, в той части в какой это выгодно для работника. Принципиально, в каждом году на работе беру стабильно: 1) ежегодный основной отпуск - 28 дней (сразу не разделив по 2 недели); 2) учебный отпуск 50 дней; 3) оплачиваемый дополнительный отпуск за донорство - 40 РАБОЧИХ дней (календарными выходит 56 дней); 4) минимум месяц больничного. Главное трусом не быть и мозги иметь.
@@АлексейПодин-й6я , так а сам-то как держишься и не унываешь? Всё равно ведь неприятно, даже когда самое поганое общество к тебе плохо относится. Человеку нужен социум и это трудно пережить. Все равно это должно как-то тебя угнетать . На работе проводим большую часть жизни ведь. Как ты справляешься?
Лично я на работе провожу на 2 трети времени меньше чем остальные ))) Пишу это и опять в отпуске сегодня)) До этого был полтора месяца, неделю отработал и ещё на 8 дней ушёл. Выйду на работу, а у меня опять 3 донорские справки которые мне дадут ещё 8 календарных дней )))) Да особо усилий не прилагаю, само как то получается. Может я просто не овощ, не "россиянин"? Просто тупо троллю начальников и их подхалимов. За словом в карман не лезу, говорю всё что вижу и думаю прямым текстом. Ответить достойно не могут и не связываются даже. Я для них что-то типа Жириновского в политике. Мне всё равно (не приятно и не противно, а безразлично), я свыкся с этим. Такой социум трусов мне не нужен, будучи смелым одиночкой я развиваюсь лучше. О чём можно говорить с такими людьми, о высоком? Они всегда тянут вниз своим нытьём и оправданиями. Их послушать, то всех "заставляют" против их воли вечно. При этом ни разу не видел, чтобы человека (работника) физически "заставляли" что-либо делать, например приставив дуло пистолета к виску.
вы наверное являетесь подчиненным, не понимая, что боле менее адекватный руководитель это го себе не позволит, а вот каждый первый сотрудник применяет эту манипуляцию.
Если в ДИ конкретно не прописаны обязанности, то сотрудник не обязан выполнять другие обязанности руководителя, который поленился их прописать. В суде такому тупому, ленивому руководителю объясняет, на сколько он не прав.
Такая модель управления больше подходит для армии. В этом сама суть. В армию ты идёшь служить и делаешь там всё что тебе прикажут делать. На работу тебя нанимают за какие то определённые скилы(если ты конечно не разнорабочий) и заранее оговаривается что будет входить в твои обязаности и каков за эти обязаности будет твой оклад. Если в договоре прописан пунк в котором указано что в ваши обязаности входит делать всё что скажет начальник, то сами понимаете, это не работа а кое что другое. Поэтому внимательно читаейте договор, особенно всё что написано мелким шрифтом.
Очень много абсурдных ситуаций ниже описывается. Но нужно же не забывать, что в коллективе есть отличные работники, которые знают, понимают и выполняют свою работу. Но есть и те, которые мало того что не справляются должным образом, но и вносят раздор в коллектив. Очень бы хотелось почитать про такие ситуации. Как их решать, как сохранить мир и хорошую обстановку на работе. Ведь хорошая атмосфера, залог высоких трудовых показателей
Никак не сохраните -100%. Если в команде есть черти, надо убирать, бороться с ними бесполезно, на то они и черти. Они могут затухнуть, а потом начать саботаж в коллективе, а это обойдется вам дорого. Только убирать!
Любые отношения это договор. И если кто то не выполняет договор то его не нужно мотивировать, а переделать договор или увольнять другого пути нет. А если руководитель давит человека что то выполнять сверх договора то поверте это ему ох как вернётся, а потом сотрудник все равно уволится но сам
Зачастую рациональное предложение , руководителем воспринимается как саботаж!! Нужно различать на какой вопрос отвечает постановка задачи. А отвечает она , на вопрос "Что?" -ЗАДАЧА. а выполнение ее отвечает на вопрос "Как?" и тут наступает область ответственности подчиненного именно он знает как эффективней выполнить поставленную задачу. Однако зачастую уточнение(предложение)сделать по другому со стороны подчиненного, руководителем воспринимается как саботаж!! В этом случае со стороны руководителя начинается борьба за амбиции, в то время как со стороны подчиненного идет посыл за интересы дела. Не соглашусь и с позицией что все распоряжения нужно выполнять. Повсеместно путают, что является распоряжением , а что просьбой. Что касается того ,что сотрудник должен выполнять иные поручения руководства, то имеются в виду поручения непосредственного руководителя и/или работодателя исключительно в рамках трудовой функции работника. А в данном видео все под одну гребенку. Именно так воспринимают вашу рекомендацию руководители и начинают без всякого анализа продавливать свою позицию с позиции силы. ИМЕННО Я . ПОЧЕМУ ТО забывается, что перед обязанностями у нас все равны. И протест в данном случае со стороны работника обоснован. Остальные сотрудники, похвастаться компетенциями не могут. Тут возникает очередная ошибка работодателя (в лице начальника отдела, мастера и тд). Он этих сотрудников не призывает к ответственности и тем более не увольняет, по причине их не результативности. То есть весь фокус внимания направляет на сотрудника, который справляется со своими обязанностями и более того, руководителя начинает душить жаба,"Больше!!!! Больше !!!!Больше!!!!!" Видя, то что он задумал вполне реализуемо. В результате ,cкладывается впечатление, что тебя наказывают за профессионализм и талант. ЗаЧеМ, скажите, уделять пристальное внимание сотруднику, который и так справляется со своими обязанностями? Не лучше бы переориентироваться на тех, кто не дотягивает? Прояснить почему не получается, что мешает и тд??? тем самым, нивелировать перегрузку тех, кто и так справляется чтобы перераспределить нагрузку. ДК, нет мы будем наседать на тех, кто может!!! В результате работодатель и результативного сотрудника теряет и неквалифицированный персонал не обучает и все по круг. Чистой воды дискриминация. Все такого рода обучающие материалы не что иное как движение к цели работодателя, которую иллюстрирует карикатура из журнала крокодил. Л. Сойфертис. 1937 "Рецензия на спектакль" Думаю , что как раз этот материал и есть чистой воды инфоцыганство. БЫТЬ ПОДЧИНЕННЫМ , ЗНАЧИТ БЫТЬ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫМ , БЫТЬ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫМ НЕ ЗНАЧИТ БЫТЬ ПОКЛАДИСТЫМ!!!
Инга, благодарю за информацию. Вы говорите, что сотрудник обязан выполнять "и другие распоряжения" своего руководителя. Как быть сотруднику, когда руководитель пользуется этим: дает распоряжения, касающиеся другого сотрудника? Выходит, что ЗП сотрудник получает туже или согласно его тарифной сетке, а задачу выполняет за того, кто получает больше. Как ему грамотно отказаться от поставленной задачи?
Елена,благодарим Вас за вопрос. Вот ответ Инги: "Юлия, мои рекомендации для руководителя касаются ситуаций, когда сотрудник саботирует и преднамеренно отказывается от выполнения. Если же сотрудник действительно загружен, этот ответ неуместен и рассматривается как манипуляция или нежелание вникать в ситуацию подчинённых, а не управленческий инструмент. В данном случае я рекомендовала бы Вам начать вести хронометраж рабочего дня, и при повторении ситуации показать его руководителю и попросить его помощи, чтобы он, видя загрузку, помог пересмотреть приоритеты, либо снять какую-то задачу. Часто руководители не имеют четкого представления о загруженности своих подчинённых или не понимают сколько времени выполняется задача, либо не знают о возникших сложностях, увеличивших срок выполнения, ну или в конце концов забывают, что есть ещё дополнительные второстепенные задачи на которые также требуется время. Если же руководитель не хочет объективно подходить к Вашей ситуации и грамотно её разбирать, то здесь дальше только Ваш выбор работать ли с переработками или с необъективным подходом Вашего руководителя."
Елена Юськова бывают ситуации когда один сотрудник выполняет данное задание лучше ,поэтому ему поручают....а тот который выполняет хуже может быть на него просто не тратят энергию на разборки ,а просто ищут замену и его время пребывания скоро закончится...а может быть ему поручили что то другое...начальник не будет объяснять своим работникам причины...но если вам поручают дополнительные задания ,вам должно быть приятно, значит вы хороший работник....если ваш начальник ,он же хозяин ,владелец то хорошо видит кто ему полезен ,а кто нет...если же это не владелец фирмы или организации ,то могут быть другие причины....
@@natalyabrunken7511 Каждый дополнительный объем сверхштатного должен дополнительную оплату подразумевать. Основной конфликт интересов состоит именно в том, что: Спрашивают как с умного, а платят как дураку!
Вы ошибаетесь на 4:23 вы говорите о инструкции, сошлитесь на фз где говорится о инструкции. Такой статьи нет. И если вы тренеруете, ссылайтес на ФЗ. Есть рекомендательное письмо, еще раз РЕКОМЕНДАТЕЛЬНОЕ. От таких ваших тренингов руководители потом штрафы получают. Инструкции были в советское время. Учите ТК РФ и не вводите в заблуждение.
"И другие распоряжения руководителя" Этот пункт ничем не регламентирован и по факту он означает именно все распоряжения руководителя, там же нет добавлений в виде распоряжения в области каких либо работ, там прям пункт про все. Такое вообще подписывать нельзя, если есть в планах потом сказать, что что-то не входит в мои обязанности. Потому что как раз в том пункте вообще все, что угодно начинает в обязанности входить.
нахер нужно уходить с такой работы даже не думая, если тебе скидывают "другие распоряжения". когда буду соучередителем тогда и буду рандомные задачи выполнять. если человек работает электриком то он не должен "кофе наливать"
Зря в этом видео нет особого внимания абсурдным ситуациям,когда руководитель требует выполнения работы действительно не входящей в обязанности сотрудника
Дикий бред ))обладая опытом работы и большой экспретизой работы в западных компаниях ,с уверенностью утверждаю ,что это диструктивный подход ,который привод к текучке кадров ,демотивации и формированию коллективов "клубков змей" .Бизнес по россиянски .
Полностью согласен, советы полная дичь, это директивный метод управления, современные успешные компании используют модель роста компетенций сотрудников а не отправляют постоять в очереди в поликлинике 😅
Вот после таких тренингов работодатель получает штрафы и головную боль. Ст. 57 ТК РФ содержание Трудового договора обязательно должно предусматривать трудовую функцию, ст 60 - запрещает требовать от сотрудника выполнения не предусмотренной работы. Должностные инструкции обязательны, когда являются неотъемлемой частью договора, условие "и иные распоряжения" незаконно, нарушает право работника в том числе на отдых.
Вот вы называете работника саботажником !!! А как выполнять приказы и работу если начальник не выдал орудия труда и спецодежду и требует что бы я себе сам всё купил за грошевую зарплату. Т.К. --говорит работодатель обязан выдать. Блин вы внимательно читаете инструкции??? Я не должен выполнять приказы если я считаю что могу получить травму и прочее. А в любом приказе можно это найти.
Но есть одно НО. Это вариант когда директор покрывает работника. Что бы я не говорил, работнику поровну. На мои просьбы директору наказать , хотя бы устно, ответ, что я предвзято отношусь к работнику. Один раз сорвался и накричал на ра работника. Дак директор наехала на меня, мол зачем я на него накричал, работник обиделся. А этот работник просто на просто не явился на работу в положенное время. А после обиды вообще не вышел на работу. Мне видится только два варианта решения этой ситуации, уволится с этой работы, или использовать боевой нлп. А что думаете вы по этому поводу?
Минусую. Многие вещи абсурдны. На своем примере поясню: являюсь топ-менеджером крупнейшей компании, несколько высших образований. Подобные глупости в большинстве неприменимы по своему формату. На меня руководство спускает лавину задач, у всех статус исполнение критичен-срочно-должно быть выполнено вчера...Можно любить свою работу, но... поручения руководства ставят БОЛТ на исполнении непосредственных твоих задач, для Вас поручение руководителя(подчеркну, ЛЮБОЕ!!!) стоит выше, чем Ваш непосредственный функционал. Это система, и поручений -водопад. из 30 срочных не выполнишь одно -тебя унизят и растопчут, -директорА не желают расставаться со своими ежемесячными бонусами, =поэтому, им проще подставить тебя, сославшись на стандартное: *исполнители недорабатывают. В результате, писать объяснительную -тебе!! А автора, видимо, каша в голове... Не ко всем ситуациям такое применимо. Не все офисы -это шараги, утрамбованные ленивыми жопами, которые тупо сливают рабочий день. Если бы автор тренинга на мне, взрослом дяде, пыталась бы свой монолог запустить -я бы ответил примерно следующее: *я не против исполнить поручение. Однако, замечу, за последнее время этих поручений стало слишком много, и я Вас уведомляю, что научитесь правильно расставлять приоритеты в поручениях. Кроме того, в ДИ в подавляющей своей основе расписаны именно текущие рутинные специфичные мои задачи, как эксперта, а не один пункт, ИСПОЛНЕНИЕ ВСЕХ ПОРУЧЕНИЙ НЕПОСРЕДСТВЕННОГО РУКОВОДИТЕЛЯ, который, зачастую не является экспертом именно в той области, какой занимаетесь Вы.* ......... Советую Вам более дифференцировано подходить к таким опусам, иначе беда тому коллективу, в котором Вы вдруг нечаянно окажетесь псевдо-лидером и руководителем. Почитайте ISO стандарты хотя бы...
Она говорит о тех сотрудниках, которые не мотивированы на работу или не в ладу с собой и она в этом права. Вы тоже правы, т.к. говорите о сотрудниках, мотивированных на результат, но которые из-за большого количества задач не могут выстроить приоритеты - для них нужно расставлять приоритеты либо объяснить что нужен помощник. Т.е. предложение решения задачи. В идеале, где все здоровые, все стремятся к решению общей задачи, которая состоит из решения каждого своей задачи. Руководитель не просто так ставит эту задачу этому человеку. Он ставит ее потому что ищет помощи, т.к. у него самого куча задач, и обращается он к определенному сотруднику имея мнение что он справится с этим и в будущем будет полагаться на него.
Прочитал комментарии , ребята что Вы тут делаете если этот тренинг для собственников и Директоров , а Вы пишите как сотрудники линейного уровня вот А вот Б сделаешь доложишь , Вам тренинги другие нужны . Ну о чем Вы .
4:45 Есть аттестационная карта рабочего места и должностная инструкция сотрудника, которым РАСПОРЯЖЕНИЯ начальника- противоречить не могут! В противном случае ситуация может дойти до абсурда- начальник даст указание подчинённому выпрыгнуть из окна или разбить окна припаркованой машине машине рядом с машиной начальника! ! Но и потом, вопрос денег- за соответственную зарплату, руководитель получает соответственное качество выполнения распоряжений! Но как показывает жизнь- чёткие выполнения указаний, тех денег не стоят!
Вообще то должностная инструкция это атавизм, и её наличие (либо отсутствие) ничем не регламентируется - работник обязан выполнять свои трудовые обязанности предусмотренные трудовым договором... и только. Всё прописать в нём конечно же не получится - но на это есть другие, гораздо более действенные методы работы с персоналом кроме мантры "я начальник - ты говно"... и кстати, сегодня за "и другие распоряжения руководителя" можно больно от трудинспекции выхватить ;) "пришьют" нарушение ст.60 ТК РФ
без этого атавизма получается бардак, отсутствие элементарной организации труда и процессного подхода в компании. Сотрудник должен четко понимать что, когда и во взаимодействии с кем он должен делать, что имеет право и за что несет отвественность. Другой вопрос в какой форме это до него доносить. Можно забить на инструкции и каждые день руководитель будет объяснять элементарное, а можно зафиксировать на бумаге с доведением до сотрудника под роспись.
Если сотрудник говорит, что это не входит в его должностные обязанности, то пусть прочтет договор, в котором сказано, что он обязан выполнять и другие распоряжения директора, но не такие как, например, помыть пол у него в доме....А как обьяснить директору, что мыть пол в его доме не входит в должностные обязанности, если в договоре указано, что не только должностные обязанности его обязанности? Тоесть как сотруднику себя защитить от эксплуатации директором? У вас с логикой мир или война? И если война, то может вам сначала мышление прокачать, а потом браться за руководство? Директор должен прказать свою власть? Может директору надо показывать свою компетентность и грамотность, а не доминирование? Еще и учите людей.Милые женщины, сидите дома, помогайте своим детям расти счастливыми любя их и варите вкусный борщь, а руководство поручите мужчинам. Вам кто угодно скажет, что женщина руководитель- это настоящее мучение и для нее и для сотрудников. Если вам сотрудник говорит, что это не входит в его должностные обязанности, то оставьте его в покое и поручите дело тому, в чьи обязанности это входит. Зачем вы вообще унижаете себя, как руководителя поручая дело не тому человеку? Чтобы показать свою власть? Какая примитивная цель! Самовыражаться на сотрудниках. Надо компанию оптимизировать, а не сада- маза на работе устраивать. Вот какие должны быть цели! Какие руководители,такие и подчиненные.У самодура руководителя- подчиненный невротик, который становится не способен на продуктивную( тем более на творческую) деятельность. Но для шарашкиной конторы пойдет и такой руководитель, как вы говорите, лиш бы деньги платил....Вот так, унижая достоинство сотрудников, вы воспитываете из них потребителей. Они обучатся , вырастут и уйдут к грамотному руководителю и ему будут делать прибыль. Такова реальность.
Если сотрудник в лицо заявляет я не хочу и это не мои обязанности - это редко проблема обнаглевшего сотрудника - чаще всего, это проблема бардака в бизнес-процессах и неправильного рекрутинга! Вообще, таких вот руководителей авторитарных как вы описываете, выявляю на собеседовании и просто не иду к ним работать, жесть просто, что вы такому учите руководителей. Еще скажите, что нужно для экономии нанимать стажеров бесплатно, а сотрудников штрафовать, чтоб не расслаблялись😐😖
Пусть штрафуют. Любое финансовое наказание и штрафы незаконны т.к. штрафовать имеют право только уполномоченные органы. Не путать с премией или подобным! Премия - это добрая воля работодателя, может дать, а может не дать. Но штрафовать права не имеет.
Может поговорить стоит с подчиненным и выяснить причину конфликтной ситуации. Или это не обязательно? Ах да, в конце прозвучало, из серии "если ничего уже не помогает" (упомянутый кнут).
Вопрос, человек не может это сделать сейчас, потому что видит что это получится плохо, ему нужно подумать как это нужно сделать. Либо уже физически не может это сделать в данный момент. Как быть?
У девушки решается все легко и просто. Этим она привлекает на свои платные семинары клиентов. Создается впечатление, что это выступление всего лишь реклама для недалеких работодателей с невысоким интеллектом. Девушка зарабатывает деньги, и правильно делает.
Тренинг нужно назвать как избавиться от специалистов на производстве,подчинить себе оставшихся баранов и сделать из них покорное стадо движущееся в направлении руки руководителя))).Заодно усилить конкурентов или смежников своими специалистами и нажить себе проблемы с трудовой инспекцией. Потом нагнать производство в известную позу и вылететь с работы с мнением что там одни придурки работают)))
Специфическое видео. Проблемы понятны, здравые идеи и инструменты есть, но в целом эмоциональная позиция тут недопустима. Сотрудник и правда не обязан выполнять все распоряжения руководителя. И дружить не обязан. Но с другой стороны если зарплату он получает то и работать он должен. Да и ленивые сотрудники - это в целом нормальная ситуация. Так что спокойное уточнение - это правильное лекарство.
А давайте мы, простые рабочие, придумаем что делать с работодателем, который мало платит! Создадим свою школу для рабочих! Уж мы то напридумываем методов борьбы!
Как вариант!? Если попал в немилость и требуют писать по собственному,идешь в ОК берешь под расписку трудовую книжку(желательно что бы уже и вкладыш был и не пришитый)на руки и там уже насколько наглости хватит О_о
какие очереди :)), щас норм компании имеют договор дмс! если человек захватывает выходные и при этом он еще и не эффективен, а мотивационной частью является премия, то от этого он только выиграет, опять есть нюансы со стажем и премированием..
А ещё есть Трудовой Кодекс, Трудовые инспекции и профсоюзы, в которых всегда можно оспорить вот такие бредовые указания руководителя ! И пусть попробует уволить, есть прокуратура и Суд, которые тоже хотят кушать и с радостью возьмут в разработку любого предпринимателя и бизнесмена!
Как много гневных коментариев. 😂 я открыла свой бизнес и наняла первых работников . Пыталась все по дружески, по человечески. В итоге я поняла что все сидят в телефонах, пока я работаю😂 как только входишь в положение одного (ну к примеру пораньше уйти что бы со школы детей забрать) как чудесным образом важные дела появляются у всех остальных. И этот круговорот не заканчивается. Все сотрудники с каждым месяцем хотят все больше и больше. Хотя условия работы обсуждались и у меня вообще не чего не меняется. Зп поднимаю регулярно в зависимости от инфляции. Бизнес не в росии. Я могу уже книги приколов писать про персонал. Недавно одна девушка сказала что если в работе она использует две руки а не одну, я должна платить ей больше. 😂 а еще одна не хотела работать по понедельникам потому что в этот день много работы😂
Спасибо за этот мини-курс! очень доступно и просто изложили материал. А меня заинтересовали карточки, которые вы размещали на флип-чарте. Каким образом они держатся на бумаге флипчарта? Поделитесь секретом ;)
Информация из данного видео поможет только руководителям из шаражкиных контор, которых не смущает высокий коэффициент текучести кадров.
И угроза потери работы т.к. методы предложенные здесь незаконны по крайней мере в РФ.
@@yutraliчто из озвученного нарушает законы РФ?
когда ты с подчиненного превращаешься в руководителя я имею в виду заслуженно, то каждый неодекват начинает проверять тебя на прочность....
100%
Как вы с такими боролись?
@@ЯринкаБук По моему скромному мнению... Самое главное это стрессоустойчивость и не руководствоваться эмоциями. Если человек не желает справляться с поставленными задачами то все очень просто, двери открываются в одну сторону! И еще одно, нужно быть человеком своего слова, сказал и сделал, даже если кто-то потом станет обижаться. Как меня как руководителя станут уважать, если я поощряю безнаказанность которая в следствии порождает беспредел?
Попытайтесь меня сломать, вы сломаетесь о мой характер)
@@makaryukhnin6106 , в ответ на ваши неоправданные репрессии производство станет, а через полгода-год нам пришлют следующего чирикалку.
Чтобы чего-то требовать надо:
1. Платить (а в Москве всегда против платить рабочим, ищите дешёвых, наказывайте, увольняйте)
2. Понимать что и как работает (если фундаменты просели и их перекосило, если звенья технологической цепочки не соответствуют друг-другу, то «фиаско братан» неизбежно)
3. Такая херь годится пугать тёток и бородатых мальчиков производящих макулатуру. Дозвездевшись можно и монтажкой получить😵
На мой взгляд всё по делу. Просто люди которые никогда не бывавшие управленцами хотя бы среднего звена, то такие люди понятия не имеют на сколько некоторые работники показывают на работе свой характер своему непосредственному руководителю, отказываясь работать.
Какой бальзам на душу, 👌 я услышала, а то всё компетентность, да компетентность ! Не заменимых нет учтите , прийдут новые более эффективные, целеустремлённые , те, кто хотят зарабатывать, они работают, и зарабатывают ,🔥 а придурашные пусть дома чай пьют
Если сотрудник дорожит своей работой и его устраивает зарплата, то он никогда не пойдёт на конфликт с начальником! Все проблемы ищите в не эффективных менеджерах!
Никогда, пишется через "И".
Есть ещё такой вариант, когда сотрудник сидит на небольшой зп, но его устраивает его место по той причине, что практически ничего не надо делать, а когда вдруг появляется больше работы, он начинает выполнять её "на отъ5бись", говоря самому себе "а какого черта я буду перенапрягаться за такие копейки?" Забывая, что он сам согласился на такие условия при поступлении на эту должность.
@@nightcityodessa3825 к чему? Ты приходишь на работу смотришь мелкая зп, но зато ничего не надо делать, проходит год и без предупреждения резко грузят задачами которые положены другим проф направлениям и кадры в штате сотрудников есть, но грузят именно тебя, что скажешь? Тоже знал на что шёл или как?
Нормальная зарплата при чудовищной переработке тоже не выход. За счёт работы в выходные дни, по 12 часов в сутки можно более чем вдвое превысить оклад. Вопрос что из этого выйдет? На практике такие «барские милости» кончаются увольнением или массовыми уходами на больничный.
Я конечно не был никогда руководителем, но примерно по таким советам хочётся только уйти с работы. Не важно за какие зарплаты или опыт.
Неважно пишется слитно
@@ЕвгенийШакель-ш9м это очень важно. главное не суть, а ошибка в словосочетании. браво!
ну и уходите
Рабочий должен выполнять трудовые обязанности по трудовому договору , а не хотелки начальника
Рабочий должен выполнять обязанность по должностной инструкции.
@@marinaiordec нет такого документа в ТК РФ, проснись марина ты обосралась
На собеседовании я прямо обозначаю, какую работу я выполняю, а какую нет. И предоставляю свои проекты. Проблем никогда не было. Все обговариваем четко.
Инга Орлова, собственно такие вопросы.
1 - когда вы нанимаете сотрудника, вы не обговариваете все условия работы, в том числе и должностную инструкцию ?
2 - требования и их выполнения. Я работаю менеджером в ювелирном салоне, руководитель требует от меня разгрузить машину навоза. Далее по видео, это не входит в мои обязанности, но я подчиненный и должен выполнять.
В этой ситуации я вышел из под контроля ?
3 - Вы не приводите никаких конкретных примеров, не можете ?
И ответ на вопрос "Что делать с сотрудником, саботирующим работу" - если у вас работает сотрудник, который выполняет свою работу и знает её на 100%, а вы видя это пытаетесь навесить на него ещё больше работы, которая к тому же выходит за его прямые обязанности, я вас могу поздравить, вы плохой руководитель да ещё и скупой.
Выполнять другие поручения руководителя- да, но в рамках занимаемой должности. Раздавать команды и думать что все должно быть выполнено просто потому что есть такой пункт- прямой путь к общению с трудовой инспекцией.
Знаете ребятки что я вам скажу... Если нидай бог сейчас здесь сидит какой-нибудь руководитель, и считает что данные прописные истины ему ну ооооочень помогут, то хреновый ты руководитель я тебе скажу) Девушка говорит о простых вещах, которые должны быть в подкорке у любого, кто решил повешать на себя погоны, и позопрошлый начальник на моем участке тоже читал подобную литературу, и это его никчему не привело, т.к. ситуаций миллллион, и нужно быть прежде всего психологом, чтобы находить подход к тому или иному сотруднику, здесь рассмотрена лишь "капля в море" , но в море ситуаций , которые могут возникнуть на работе, поэтому это 1 / 100000 из того, что нужно знать!
Ну да конечно. У руководителя голова и так полна забот на работе, а он еще должен подход искать к каждому сотруднику. А может уже и попу каждому подтирать
А вы не думали спросить сотрудника о причинах его поведения? Может ему не комфортно по какой-то причине?
04:00 Не просто не входит в мои должностные обязанности, а не в входит в рамках моих должностных функций. Иначе было бы рабство.
Абсурд. Должностная инструкция для того и пишется, чтобы юридически зафиксировать круг обязанностей сотрудника. И говоря: "Это не входит в мои ДО", - он абсолютно прав. Есть более действенные методы решения подобного конфликта. А предложенный - во-первых, незаконен, во-вторых, абсолютно не мотивирует сотрудника. Для начала, проверка обратной связи - это не повторение фразы сотрудника, а проверка - верно ли сотрудник понял задачу. 99% отказов - это непонимание задачи (руководитель не умеет ставить) или неумение принять задачу сотрудника. И это уже другая история. Очередной тренер-теоретик с ведром воды... Печально.
Расскажите как правильно? Что лучше посмотреть? Какую литературу почитать было бы очень интересно
если руководитель толковый обученный и понимает суть дела на должность которую он занимает, то я не встречал нигде чтобы работник стал и что-то говорил лично А когда со стороны в руководителя есть нарушение то почему работник должен молчать
- разгрузи фуру за три минуты
- я не успею
- организуйся по другому, начни эффективно работать
- да я вообще дизайнер
- забыла про "и другие распоряжения руководителя"?
точно!!!!!!!! руководителя себе хорошие долж.инструкции пишут
- разгрузи фуру за три минуты
- да я вообще дизайнер
Не поверите, но это реалии жизни. ))) Это был один из вопросов на собеседовании, на должность ИТ-шника, в одной из крупных организаций и в догонку "мы здесь еще и дворики сами подметаем" )))
4:22 мы не в армии. Нет, не должен, если этого нет в ДИ. Особенно когда руководитель перекладывает свои обязанности на обязанности подчиненных. У вас очень "хозяйская" позиция, надавить и заставить выполнить любой ценой.
В армии тоже есть здравомыслящие
Спасибо большое за видео!
Я стесняюсь спросить, а если начальник самодур и любимчиков выбирает, а другие пашут за них, то это как?
Это может вам кажется самодур. В фильме дьявол носит прада хорошо это показано
Ну или впахиваете за зря. Делаете не то, что от вас ожидают. Ведь самое действенное в выведении самодура на чистую воду - это вкак раз таки "забастовка".
Значит вы нерадивый подчинённый который ищет себе оправдания...
@@Михаил-в8л1у спасибо за ваш комментарий, но вы не угадали))
@@dmitriybardak значит надо делать выводы и что то менять в себе, или свое отношение, или работу)
Я понял тут пишут одни подчиненные , и берут все на свой счёт .
Причем половина пишет про мытье полов, хотя в видео четко сказано, что "Другие распоряжения" не касаются именно мытья полов и прочих унизительных заданий. То есть, даже слушают по диагонали.
Вы правы, одни подчиненные. А ты хозяин жизни наверно?
Обычно когда я выхожу их под контроля. Сначала игнорю, потом увольняюсь, а через пару месяцев на фирме с которой я ушел начинает падать компьютерная сеть, сломанные базы данных, пропадает удаленный доступ и т.д. А итог, свое доминирование руководство продолжает показывать на биржах по поиску нового ИТ инженера по 8-12 мес и при этом получая колоссальный убыток. И что самое интересное, вы не излечимы.
Дмитрий Носов просто Вы подло очень делаете , и это видно ваша жизнь в этом , обиженный на жизнь , бить в спину это плохо , и оно все вернётся . Это очень грязное и не честное занятие , фу как мерзко делать людям подлости , я как будто в грязи вымазался . Так не можно жить .
@@СергейСергеев-ю9о6и Вы очень подло поступаете, как руководитель. Не выплачиваете заработную и при этом вы помните что должны и всегда вспоминаете «да, да, да скоро будет». Убедительно просите сделать работу за того секретаря, который уволился после вашего самодурства, вы можете системного администратора нагрузить работой электрика. Вы не считаетесь с мнением специалиста, заказываете оборудование не то которое требуется для адекватной работы, а оборудование на котором можно сделать хороший откат, урвать кусок, а потом все проблемы валите на админа. И многое, много другое. К сожалению это не единичный случай.
И знаете я не капли не каюсь, око за око, зуб за зуб, а быть терпилой или исполнителем вашей воли как-то не в моем духе. Бить в спину подло? Вы думаете вы хозяева жизни и будете всю жизнь наживаться на рабском труде, вы сами ответили себе, ничего не остается безнаказанным.
Дмитрий Носов Вы больной человек , гребёте всех под одну гребенку , эти предприниматели что до сегодня дожили , 95 % очень честные и порядочные люди , люди слова , где и в каких колуарах умудряетесь найти эти 5 % возможно на грани у них проблемы .
И зачем судите , что ,, Вы подло поступаете кто Вы то ,, .
Согласно трудовому кодексу работодатель должен обеспечить подчиненного ресурсами для выполнения задач.
Каждая работа требует временных ресурсов.
Когда руководитель ставит срок исполнения - возникает вопрос - а на каком правомерном основании он ставит этот срок?
Например для выполнения задания надо 3 дня, а руководитель говорит - за 1 день (откуда берется норма времени и насколько она правомерна (особенно для неповторяющихся поручений))?
И второй момент каждое поручение не отменяет других задач. (т.е. ты параллельно должен выполнять несколько задач, которые также ненормированны по времени и не расставлены по приоритетам).
Когда мне работодатель говорит - ты неправильно организуешь время, я отвечаю.
Хорошо, тогда я могу написать заявление в федеральную трудовую инспекцию, для решения вопросов о правомерности требований руководителя (по правомерности сроков исполнения каждой поставленной задачи и количества одновременно выполняемых задач).
Т.к. руководитель не может установить правомерные нормы для каждой задачи (а задачи могут иметь одинаковое содержание, но объем данных и способы решения задачи всегда разные) - вопрос каждый раз повисает в воздухе, а до инспекции руководитель тоже дело не хочет доводить.
и что работодатель испугался Вашей угрозы?)
Дело в том, что рано или поздно ему это надоест и кто-то из Вас должен будет уйти.
На лице у Вас не совместимость внутри коллектива.
Сразу скажу для сохранения здоровья в таких ситуациях лучше долго не работать.
Работал как-то я в гос. Конструкторском бюро. В отделе из 22 работников работало 5 человек, включая начальника. На мне было 4 крупных темы. Начальник для меня помощника не выделял, хоть я уже и просил. Я просто начал забивать на поручения. Ответ от меня простой - какую тему проваливаем, если я начну выполнять новые поручения?
красава, молодец!
В видео показана 100% русская модель управления типа "хозяин-раб" :)
Бывает отпуска отгулов считай нет, работодатель разве не понимает надо работнику хоть не много давать чтоб работник востановил силы чтоб дальше хорошо на них пахать.
Не русская, а россиянская.
В видео описано чисто русское отношение к работе , когда человек приходит на работу отдохнуть от домашних дел ,а тут над ним встаёт руководитель который почему-то , по не понятным причинам начинает раздавать распоряжения людям, которые ну оооочень устают от своих домашних дел .Сам лично не единожды сталкивался с такими ситуациями. Только у нас возможна ситуация, когда сотрудник приходя на работу начинает выискивать повод для того, чтоб ничего не делать, а в конце отчётного периода как можно больше получить , за свою ,так называемую , " выполненную работу".
Показав свою власть и доминирование. Как у приматов )
Борзенков - Начальник , Ты Дурак !!! 👊😁💀💣🌋💰
Должностные инструкции на то и есть должностные, чтобы четко ограничивать функционал работника. А если в ДИ прописано также и другие распоряжение Руководителя, то тогда ДИ И не нужны вовсе. Когда работник устраивается на работу, то его принимает за определенный проф навык и устанавливают ему за этот навык опр оклад!!!! А в противном случае-крепостное право, но его отменили.
ДИ не руководство к действию или закон или ГОСТ, то что вы должны делать прописывается в договоре, если там нет того что вы должны делать на рабочем месте вы можете вообще ничего не делать, а просто ходить на работу и пинать балду.
Прикольные способы директивного управления. Некоторые недалёкие насмотрятся и применяют эту бритву в самоорганизованых креативных коллективах, показывая свою властность. Как результат, разрушение продуктивной высокоэффективной системы, уход высококвалифицированных спецов и кратное снижение производительности, переход на ручное управление. Хотя эти методы в некоторых случаях имеют место быть. На мой взгляд ларчик просто открывается: в одном случае стоит набирать сотрудников, которые действительно хотят работать и правильно дозировать нагрузки, не перегружая кого то более других, а в другом случае руководитель должен подтянуть матчасть по производственным вопросам и не давать распоряжений, которые отторгаются его сотрудниками.
Это в Макдональдсе так работают?
руководителя в первую очередь надо учить как организовывать работу, планировать и распределять нагрузку, + трудовой кодекс и СанПины, а потом уже как заставить работать.
Про должностные обязанности...
Так что, если написано, что нужно выполнять "другие поручения начальника", то я должен гонять ему за картошкой фри из макдака?
Доуправлялись,! Работать кто будет?
Со временем он накопит пачку таких "не своих должностных задач" и пожалуется на компанию. А еще хуже будет, если для этой деятельности нужны специальные навыки или имеет личный характер.
Если твой дизайнер отказывается заниматься продажами, то тебе стоит задуматься правильно ли ты строишь деятельность компании.
Класс, все верно
Самое хреновое это когда начальник намного младше тебя и имеет мало трудовой практики.Ему кажется что ты робот
Курсы по забиванию гвоздей отверткой. В более менее крупных консалтинговых компаниях (обычно являющихся российскими подразделениями западных игроков) таких менеджеров точно никуда не повысят. У всех сотрудников периодически собирают фидбек, после анализа результатов которого такого менеджера в лучшем случае отправят на доп.квалификацию в сфере менеджмента в иностранное учебное заведение, в худшем дадут убогую бумажную работу, без асайна на какой-либо проект и без премий пока сам не уволится.
А как же трудовая функция?
В общем разговаривайте с подчиненными как с говном. Всячески показывая их место и вытирая о них ноги при любом удобном случае. И желательно это делать публично - потехи ради. А если серьезно, то это беда какая-то на самом деле. У нас если человек стал руководителем, то он очень быстро превращается в барина, а все вокруг должны стать его холопами.
У нас если к человеку относишься хорошо, он быстро садится на шею. А когда с ним как с говном, простите мой французский, то хоть что то делается. К нашим реалиям российским эта модель более применима, к сожалению.
@@natali7804 а к тебе тоже как говну относиться твоё начальство?))))
@@АлексЖи-о7й я благодарна, что у меня нормальные начальники были. Было чему у них поучиться. Теперь я сама начальник. И столкнулась с тем, что не подходит европейская модель к реалиям российским. Пока не гаркнешь, не обматеришь, никто ничего ге будет делать.
@@natali7804 а какая сфера деятельности вашей компании если не секрет и ваш социальный статус?
Хорошая Девушка молодец , без воды .
Уволить то можно за одну минуту, а потом нового обучать тоже время, силы, нервы
проще обучить 10 дебилов, чем терпеть одного самовлюбленного мудака но с опытом
@@vladimirsugrobov454 да, да согласен, такого мудака как ти терпеть не нужно.
Рекомендую максимально автоматизировать процесс обучения, тогда можно сразу нанимать нескольких и после испытательного оставлять лучшего
Иногда обучить нового быстрее и эффективнее, чем вправить мозги старому
Продажные консультантики. Ещё есть некий журнал "Трудовые споры", там также жестят. Посылал я таких лесом, прямым текстом. С 2015 года уволить не могут. Ни юристы, ни 2 руководителя, ни кадровики. Даже соглашение сторон с 3-мя окладами я отклонил, заявил прямым текстом "ХОЧУ ПО ПЛОХОМУ". Не хотели придерживаться ТК РФ, в той части в какой это выгодно для работника. Принципиально, в каждом году на работе беру стабильно: 1) ежегодный основной отпуск - 28 дней (сразу не разделив по 2 недели); 2) учебный отпуск 50 дней; 3) оплачиваемый дополнительный отпуск за донорство - 40 РАБОЧИХ дней (календарными выходит 56 дней); 4) минимум месяц больничного. Главное трусом не быть и мозги иметь.
Как удается держаться в коллективе? Многие ведь ненавидят
От зависти ненавидят, то что сами как бараны отстаивать не могут свою позицию. о шушукаются только за спиной, в глаза духа сказать не хватит.
@@АлексейПодин-й6я , так а сам-то как держишься и не унываешь? Всё равно ведь неприятно, даже когда самое поганое общество к тебе плохо относится. Человеку нужен социум и это трудно пережить. Все равно это должно как-то тебя угнетать . На работе проводим большую часть жизни ведь. Как ты справляешься?
Лично я на работе провожу на 2 трети времени меньше чем остальные ))) Пишу это и опять в отпуске сегодня)) До этого был полтора месяца, неделю отработал и ещё на 8 дней ушёл. Выйду на работу, а у меня опять 3 донорские справки которые мне дадут ещё 8 календарных дней )))) Да особо усилий не прилагаю, само как то получается. Может я просто не овощ, не "россиянин"? Просто тупо троллю начальников и их подхалимов. За словом в карман не лезу, говорю всё что вижу и думаю прямым текстом. Ответить достойно не могут и не связываются даже. Я для них что-то типа Жириновского в политике. Мне всё равно (не приятно и не противно, а безразлично), я свыкся с этим. Такой социум трусов мне не нужен, будучи смелым одиночкой я развиваюсь лучше. О чём можно говорить с такими людьми, о высоком? Они всегда тянут вниз своим нытьём и оправданиями. Их послушать, то всех "заставляют" против их воли вечно. При этом ни разу не видел, чтобы человека (работника) физически "заставляли" что-либо делать, например приставив дуло пистолета к виску.
@@АлексейПодин-й6я и кем вы работаете?
А как сделать чтобы не было такого ?
-Выпрыгни из окна.
-Я не хочу.
-Это что отговорка?
вы наверное являетесь подчиненным, не понимая, что боле менее адекватный руководитель это го себе не позволит, а вот каждый первый сотрудник применяет эту манипуляцию.
@@dastin73ul нет мне говорили подмести двор, или почисти снег,. А я инженер... Для меня это оскорбление почище прыгни с окна
Если в ДИ конкретно не прописаны обязанности, то сотрудник не обязан выполнять другие обязанности руководителя, который поленился их прописать. В суде такому тупому, ленивому руководителю объясняет, на сколько он не прав.
Ди - это прошлый век, ценят за многозадачность и развитие...а где не ценят - искать новую работу
@@igorv.6513 а меньет умеешь делать?
Такая модель управления больше подходит для армии. В этом сама суть. В армию ты идёшь служить и делаешь там всё что тебе прикажут делать. На работу тебя нанимают за какие то определённые скилы(если ты конечно не разнорабочий) и заранее оговаривается что будет входить в твои обязаности и каков за эти обязаности будет твой оклад. Если в договоре прописан пунк в котором указано что в ваши обязаности входит делать всё что скажет начальник, то сами понимаете, это не работа а кое что другое.
Поэтому внимательно читаейте договор, особенно всё что написано мелким шрифтом.
Очень много абсурдных ситуаций ниже описывается. Но нужно же не забывать, что в коллективе есть отличные работники, которые знают, понимают и выполняют свою работу. Но есть и те, которые мало того что не справляются должным образом, но и вносят раздор в коллектив. Очень бы хотелось почитать про такие ситуации. Как их решать, как сохранить мир и хорошую обстановку на работе. Ведь хорошая атмосфера, залог высоких трудовых показателей
Никак не сохраните -100%. Если в команде есть черти, надо убирать, бороться с ними бесполезно, на то они и черти. Они могут затухнуть, а потом начать саботаж в коллективе, а это обойдется вам дорого. Только убирать!
Если начальник дает задание не относящиеся к его должности или професии ст. 60 КоАП РФ
Добавляя работу работнику,вскоре вы избавитесь от него.или он от вас. В общем это не повышает ни хера ,кроме ротации.
Лудше бы рачказали как бороться с оборзершим начальством , которые требует выходить в выходные.
Такое начальство нужно "диагностироовать" и не тратить на него время и нервы - ua-cam.com/video/8dfod2gqOuY/v-deo.html
Судя по комментариям, одини обиженные сотрудники и супер ТОП менеджеры нефтяных компаний критикуют автора!))))
А есть видос про обнаглевшего руководителя, который своими тупыми задачами саботируют работу отдела?
Надо самим делать. От этих не дождемся.
Если сотрудника не уважают, надо искать другое место работы.
Лекция - как начальству обнаглеть ещё сильнее.
Любые отношения это договор. И если кто то не выполняет договор то его не нужно мотивировать, а переделать договор или увольнять другого пути нет. А если руководитель давит человека что то выполнять сверх договора то поверте это ему ох как вернётся, а потом сотрудник все равно уволится но сам
Зачастую рациональное предложение , руководителем воспринимается как саботаж!! Нужно различать на какой вопрос отвечает постановка задачи. А отвечает она , на вопрос "Что?" -ЗАДАЧА. а выполнение ее отвечает на вопрос "Как?" и тут наступает область ответственности подчиненного именно он знает как эффективней выполнить поставленную задачу. Однако зачастую уточнение(предложение)сделать по другому со стороны подчиненного, руководителем воспринимается как саботаж!! В этом случае со стороны руководителя начинается борьба за амбиции, в то время как со стороны подчиненного идет посыл за интересы дела.
Не соглашусь и с позицией что все распоряжения нужно выполнять. Повсеместно путают, что является распоряжением , а что просьбой. Что касается того ,что сотрудник должен выполнять иные поручения руководства, то имеются в виду поручения непосредственного руководителя и/или работодателя исключительно в рамках трудовой функции работника. А в данном видео все под одну гребенку. Именно так воспринимают вашу рекомендацию руководители и начинают без всякого анализа продавливать свою позицию с позиции силы.
ИМЕННО Я . ПОЧЕМУ ТО забывается, что перед обязанностями у нас все равны. И протест в данном случае со стороны работника обоснован. Остальные сотрудники, похвастаться компетенциями не могут. Тут возникает очередная ошибка работодателя (в лице начальника отдела, мастера и тд). Он этих сотрудников не призывает к ответственности и тем более не увольняет, по причине их не результативности. То есть весь фокус внимания направляет на сотрудника, который справляется со своими обязанностями и более того, руководителя начинает душить жаба,"Больше!!!! Больше !!!!Больше!!!!!" Видя, то что он задумал вполне реализуемо. В результате ,cкладывается впечатление, что тебя наказывают за профессионализм и талант.
ЗаЧеМ, скажите, уделять пристальное внимание сотруднику, который и так справляется со своими обязанностями? Не лучше бы переориентироваться на тех, кто не дотягивает? Прояснить почему не получается, что мешает и тд??? тем самым, нивелировать перегрузку тех, кто и так справляется чтобы перераспределить нагрузку. ДК, нет мы будем наседать на тех, кто может!!! В результате работодатель и результативного сотрудника теряет и неквалифицированный персонал не обучает и все по круг. Чистой воды дискриминация. Все такого рода обучающие материалы не что иное как движение к цели работодателя, которую иллюстрирует карикатура из журнала крокодил. Л. Сойфертис. 1937 "Рецензия на спектакль"
Думаю , что как раз этот материал и есть чистой воды инфоцыганство.
БЫТЬ ПОДЧИНЕННЫМ , ЗНАЧИТ БЫТЬ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫМ , БЫТЬ ИСПОЛНИТЕЛЬНЫМ НЕ ЗНАЧИТ БЫТЬ ПОКЛАДИСТЫМ!!!
Инга, благодарю за информацию.
Вы говорите, что сотрудник обязан выполнять "и другие распоряжения" своего руководителя. Как быть сотруднику, когда руководитель пользуется этим: дает распоряжения, касающиеся другого сотрудника? Выходит, что ЗП сотрудник получает туже или согласно его тарифной сетке, а задачу выполняет за того, кто получает больше. Как ему грамотно отказаться от поставленной задачи?
Елена,благодарим Вас за вопрос. Вот ответ Инги:
"Юлия, мои рекомендации для руководителя
касаются ситуаций, когда сотрудник саботирует и преднамеренно отказывается от выполнения. Если же сотрудник действительно загружен, этот ответ неуместен и
рассматривается как манипуляция или нежелание вникать в ситуацию подчинённых, а не управленческий инструмент. В данном случае я рекомендовала бы Вам начать вести хронометраж рабочего дня, и при повторении ситуации показать его руководителю и попросить его помощи, чтобы он, видя загрузку, помог пересмотреть приоритеты, либо снять какую-то задачу. Часто руководители не имеют четкого представления о загруженности своих подчинённых или не понимают сколько времени выполняется задача, либо не знают о возникших сложностях, увеличивших срок выполнения, ну или в конце концов забывают, что есть ещё дополнительные второстепенные
задачи на которые также требуется время. Если же руководитель не хочет объективно подходить к Вашей ситуации и грамотно её разбирать, то здесь дальше только Ваш выбор работать ли с переработками или с необъективным подходом Вашего руководителя."
Елена Юськова бывают ситуации когда один сотрудник выполняет данное задание лучше ,поэтому ему поручают....а тот который выполняет хуже может быть на него просто не тратят энергию на разборки ,а просто ищут замену и его время пребывания скоро закончится...а может быть ему поручили что то другое...начальник не будет объяснять своим работникам причины...но если вам поручают дополнительные задания ,вам должно быть приятно, значит вы хороший работник....если ваш начальник ,он же хозяин ,владелец то хорошо видит кто ему полезен ,а кто нет...если же это не владелец фирмы или организации ,то могут быть другие причины....
@@natalyabrunken7511 Каждый дополнительный объем сверхштатного должен дополнительную оплату подразумевать.
Основной конфликт интересов состоит именно в том, что: Спрашивают как с умного, а платят как дураку!
@@igorovcharov7424 великолепно
Вы ошибаетесь на 4:23 вы говорите о инструкции, сошлитесь на фз где говорится о инструкции. Такой статьи нет. И если вы тренеруете, ссылайтес на ФЗ. Есть рекомендательное письмо, еще раз РЕКОМЕНДАТЕЛЬНОЕ. От таких ваших тренингов руководители потом штрафы получают. Инструкции были в советское время.
Учите ТК РФ и не вводите в заблуждение.
В тюрьме, или в армии эта модель зашла бы на отлично, но, увы, не на работе
Теперь я понимаю откуда берутся должности типа водитогрузчикоэкспедитор
"И другие распоряжения руководителя" Этот пункт ничем не регламентирован и по факту он означает именно все распоряжения руководителя, там же нет добавлений в виде распоряжения в области каких либо работ, там прям пункт про все. Такое вообще подписывать нельзя, если есть в планах потом сказать, что что-то не входит в мои обязанности. Потому что как раз в том пункте вообще все, что угодно начинает в обязанности входить.
Почему Ваш голос такой истеричный? Надо поработать над этим с психологом.
нахер нужно уходить с такой работы даже не думая, если тебе скидывают "другие распоряжения". когда буду соучередителем тогда и буду рандомные задачи выполнять. если человек работает электриком то он не должен "кофе наливать"
Зря в этом видео нет особого внимания абсурдным ситуациям,когда руководитель требует выполнения работы действительно не входящей в обязанности сотрудника
Дикий бред ))обладая опытом работы и большой экспретизой работы в западных компаниях ,с уверенностью утверждаю ,что это диструктивный подход ,который привод к текучке кадров ,демотивации и формированию коллективов "клубков змей" .Бизнес по россиянски .
а как надо, расскажи.
Учитывая безграмотность, ваше мнение очень важно для нас 😅
@@user-shmuser707 сейчас бы в интернетах за грамотность строчить ))Высказывайся по существу ,либо иди борщи вари
Моё руководство именно так и работает. Меня травят. Пол больницы уволилось.
Полностью согласен, советы полная дичь, это директивный метод управления, современные успешные компании используют модель роста компетенций сотрудников а не отправляют постоять в очереди в поликлинике 😅
Спасибо, посмотрел с интересом
Вот после таких тренингов работодатель получает штрафы и головную боль. Ст. 57 ТК РФ содержание Трудового договора обязательно должно предусматривать трудовую функцию, ст 60 - запрещает требовать от сотрудника выполнения не предусмотренной работы. Должностные инструкции обязательны, когда являются неотъемлемой частью договора, условие "и иные распоряжения" незаконно, нарушает право работника в том числе на отдых.
Вот вы называете работника саботажником !!!
А как выполнять приказы и работу если начальник не выдал орудия труда и спецодежду и требует что бы я себе сам всё купил за грошевую зарплату.
Т.К. --говорит работодатель обязан выдать.
Блин вы внимательно читаете инструкции???
Я не должен выполнять приказы если я считаю что могу получить травму и прочее.
А в любом приказе можно это найти.
Но есть одно НО. Это вариант когда директор покрывает работника. Что бы я не говорил, работнику поровну. На мои просьбы директору наказать , хотя бы устно, ответ, что я предвзято отношусь к работнику. Один раз сорвался и накричал на ра работника. Дак директор наехала на меня, мол зачем я на него накричал, работник обиделся. А этот работник просто на просто не явился на работу в положенное время. А после обиды вообще не вышел на работу. Мне видится только два варианта решения этой ситуации, уволится с этой работы, или использовать боевой нлп. А что думаете вы по этому поводу?
Минусую. Многие вещи абсурдны. На своем примере поясню: являюсь топ-менеджером крупнейшей компании, несколько высших образований. Подобные глупости в большинстве неприменимы по своему формату. На меня руководство спускает лавину задач, у всех статус исполнение критичен-срочно-должно быть выполнено вчера...Можно любить свою работу, но... поручения руководства ставят БОЛТ на исполнении непосредственных твоих задач, для Вас поручение руководителя(подчеркну, ЛЮБОЕ!!!) стоит выше, чем Ваш непосредственный функционал. Это система, и поручений -водопад. из 30 срочных не выполнишь одно -тебя унизят и растопчут, -директорА не желают расставаться со своими ежемесячными бонусами, =поэтому, им проще подставить тебя, сославшись на стандартное: *исполнители недорабатывают. В результате, писать объяснительную -тебе!! А автора, видимо, каша в голове... Не ко всем ситуациям такое применимо. Не все офисы -это шараги, утрамбованные ленивыми жопами, которые тупо сливают рабочий день. Если бы автор тренинга на мне, взрослом дяде, пыталась бы свой монолог запустить -я бы ответил примерно следующее: *я не против исполнить поручение. Однако, замечу, за последнее время этих поручений стало слишком много, и я Вас уведомляю, что научитесь правильно расставлять приоритеты в поручениях. Кроме того, в ДИ в подавляющей своей основе расписаны именно текущие рутинные специфичные мои задачи, как эксперта, а не один пункт, ИСПОЛНЕНИЕ ВСЕХ ПОРУЧЕНИЙ НЕПОСРЕДСТВЕННОГО РУКОВОДИТЕЛЯ, который, зачастую не является экспертом именно в той области, какой занимаетесь Вы.* ......... Советую Вам более дифференцировано подходить к таким опусам, иначе беда тому коллективу, в котором Вы вдруг нечаянно окажетесь псевдо-лидером и руководителем. Почитайте ISO стандарты хотя бы...
Она говорит о тех сотрудниках, которые не мотивированы на работу или не в ладу с собой и она в этом права.
Вы тоже правы, т.к. говорите о сотрудниках, мотивированных на результат, но которые из-за большого количества задач не могут выстроить приоритеты - для них нужно расставлять приоритеты либо объяснить что нужен помощник. Т.е. предложение решения задачи.
В идеале, где все здоровые, все стремятся к решению общей задачи, которая состоит из решения каждого своей задачи. Руководитель не просто так ставит эту задачу этому человеку. Он ставит ее потому что ищет помощи, т.к. у него самого куча задач, и обращается он к определенному сотруднику имея мнение что он справится с этим и в будущем будет полагаться на него.
SER GAR
!
они таким образом видимо просто бабки обналичивают,,,,,,
@Щепетландер )))))))) Браво!
Прочитал комментарии , ребята что Вы тут делаете если этот тренинг для собственников и Директоров , а Вы пишите как сотрудники линейного уровня вот А вот Б сделаешь доложишь , Вам тренинги другие нужны . Ну о чем Вы .
Мне все понравилось, все примеры по делу. Спасибо!
4:45 Есть аттестационная карта рабочего места и должностная инструкция сотрудника, которым РАСПОРЯЖЕНИЯ начальника- противоречить не могут! В противном случае ситуация может дойти до абсурда- начальник даст указание подчинённому выпрыгнуть из окна или разбить окна припаркованой машине машине рядом с машиной начальника! ! Но и потом, вопрос денег- за соответственную зарплату, руководитель получает соответственное качество выполнения распоряжений! Но как показывает жизнь- чёткие выполнения указаний, тех денег не стоят!
А чего мелочиться - сразу ставьте задачу "Делай XYZ, а то уволю" - Мотивировать? Зачем?
Спасибо Вам огромное! Это прям надо знать как Отче наш.
Не поминай имя Господа твоего в суе
Вообще то должностная инструкция это атавизм, и её наличие (либо отсутствие) ничем не регламентируется - работник обязан выполнять свои трудовые обязанности предусмотренные трудовым договором... и только. Всё прописать в нём конечно же не получится - но на это есть другие, гораздо более действенные методы работы с персоналом кроме мантры "я начальник - ты говно"... и кстати, сегодня за "и другие распоряжения руководителя" можно больно от трудинспекции выхватить ;) "пришьют" нарушение ст.60 ТК РФ
без этого атавизма получается бардак, отсутствие элементарной организации труда и процессного подхода в компании. Сотрудник должен четко понимать что, когда и во взаимодействии с кем он должен делать, что имеет право и за что несет отвественность. Другой вопрос в какой форме это до него доносить. Можно забить на инструкции и каждые день руководитель будет объяснять элементарное, а можно зафиксировать на бумаге с доведением до сотрудника под роспись.
жесть - принеси мне кофе, вымой пол, убери за моей собакой - а че я ж руководитель))))))
Ага, это выполнение иных распоряжений начальника))
Снимай штаны, нагнись. Всё должно быть в рамках трудового договора. Устроился херургом, сам мети пол и вари кофе.
Даже в публичном доме есть ограничения - а это "просто работа"
Эх, как жаль, что мне не попалось это видео в ноябре 2019 года... Избежала бы конфликта с одним подчиненным.
Что тут неадекватного - это не входит в мои обязанности. Не лбнаглел. А начальство обнаглело.
Если сотрудник говорит, что это не входит в его должностные обязанности, то пусть прочтет договор, в котором сказано, что он обязан выполнять и другие распоряжения директора, но не такие как, например, помыть пол у него в доме....А как обьяснить директору, что мыть пол в его доме не входит в должностные обязанности, если в договоре указано, что не только должностные обязанности его обязанности? Тоесть как сотруднику себя защитить от эксплуатации директором? У вас с логикой мир или война? И если война, то может вам сначала мышление прокачать, а потом браться за руководство? Директор должен прказать свою власть? Может директору надо показывать свою компетентность и грамотность, а не доминирование? Еще и учите людей.Милые женщины, сидите дома, помогайте своим детям расти счастливыми любя их и варите вкусный борщь, а руководство поручите мужчинам. Вам кто угодно скажет, что женщина руководитель- это настоящее мучение и для нее и для сотрудников. Если вам сотрудник говорит, что это не входит в его должностные обязанности, то оставьте его в покое и поручите дело тому, в чьи обязанности это входит. Зачем вы вообще унижаете себя, как руководителя поручая дело не тому человеку? Чтобы показать свою власть? Какая примитивная цель! Самовыражаться на сотрудниках. Надо компанию оптимизировать, а не сада- маза на работе устраивать. Вот какие должны быть цели! Какие руководители,такие и подчиненные.У самодура руководителя- подчиненный невротик, который становится не способен на продуктивную( тем более на творческую) деятельность. Но для шарашкиной конторы пойдет и такой руководитель, как вы говорите, лиш бы деньги платил....Вот так, унижая достоинство сотрудников, вы воспитываете из них потребителей. Они обучатся , вырастут и уйдут к грамотному руководителю и ему будут делать прибыль. Такова реальность.
Если сотрудник в лицо заявляет я не хочу и это не мои обязанности - это редко проблема обнаглевшего сотрудника - чаще всего, это проблема бардака в бизнес-процессах и неправильного рекрутинга!
Вообще, таких вот руководителей авторитарных как вы описываете, выявляю на собеседовании и просто не иду к ним работать, жесть просто, что вы такому учите руководителей.
Еще скажите, что нужно для экономии нанимать стажеров бесплатно, а сотрудников штрафовать, чтоб не расслаблялись😐😖
Пусть штрафуют. Любое финансовое наказание и штрафы незаконны т.к. штрафовать имеют право только уполномоченные органы.
Не путать с премией или подобным! Премия - это добрая воля работодателя, может дать, а может не дать.
Но штрафовать права не имеет.
Может поговорить стоит с подчиненным и выяснить причину конфликтной ситуации. Или это не обязательно?
Ах да, в конце прозвучало, из серии "если ничего уже не помогает" (упомянутый кнут).
Короче я своему начальнику это видео не покажу) ибо он нормальный пацан, и мне удобно у него на шее
😂😂😂😂
Вопрос, человек не может это сделать сейчас, потому что видит что это получится плохо, ему нужно подумать как это нужно сделать. Либо уже физически не может это сделать в данный момент. Как быть?
У девушки решается все легко и просто. Этим она привлекает на свои платные семинары клиентов. Создается впечатление, что это выступление всего лишь реклама для недалеких работодателей с невысоким интеллектом. Девушка зарабатывает деньги, и правильно делает.
Держать в страхе не канает. Начальников нужно подбирать правильно, а не пытаться нагнуть работников
Тренинг нужно назвать как избавиться от специалистов на производстве,подчинить себе оставшихся баранов и сделать из них покорное стадо движущееся в направлении руки руководителя))).Заодно усилить конкурентов или смежников своими специалистами и нажить себе проблемы с трудовой инспекцией. Потом нагнать производство в известную позу и вылететь с работы с мнением что там одни придурки работают)))
Специфическое видео. Проблемы понятны, здравые идеи и инструменты есть, но в целом эмоциональная позиция тут недопустима. Сотрудник и правда не обязан выполнять все распоряжения руководителя. И дружить не обязан. Но с другой стороны если зарплату он получает то и работать он должен. Да и ленивые сотрудники - это в целом нормальная ситуация. Так что спокойное уточнение - это правильное лекарство.
А давайте мы, простые рабочие, придумаем что делать с работодателем, который мало платит! Создадим свою школу для рабочих! Уж мы то напридумываем методов борьбы!
Не поверите! Есть такая школа! :-))
@@igorovcharov7424 гдееее?)))
@@Dimon_1984 Воть: accell.narod.ru/war03.html
Получите! Распишитесь! :-))
@@igorovcharov7424 ну это что то с чем то))) спасибо! Первый раз такое вижу))
@@Dimon_1984 Дорогу осилит идущий! :-))
Отвечать на вопросы
Інтересно.а якщо напарник маніпулятор і сачок???
она ведь сразу сказала, что будет рассматривать "прут", и не отрицает, что "пряник" тоже нужен. всего лишь примеры
Умница ❤️ Красавица
Автор, Вы являетесь руководителем?
Как вариант!? Если попал в немилость и требуют писать по собственному,идешь в ОК берешь под расписку трудовую книжку(желательно что бы уже и вкладыш был и не пришитый)на руки и там уже насколько наглости хватит О_о
Все правильно)
А если это безобразие творится без официального оформления!?
какие очереди :)), щас норм компании имеют договор дмс! если человек захватывает выходные и при этом он еще и не эффективен, а мотивационной частью является премия, то от этого он только выиграет, опять есть нюансы со стажем и премированием..
Почему не обговорили отмазку "я не умею"?
такая отмазка работает лучше: "давайте письменно ваши хотелки, я ознакомлюсь, а время на ознакомление с хотелкой, нигде не обозначено"
Просьба меньше трясти руками и головой. Что за моду взяли!
это тоже ее на курсах обучили жестикулирует чтобы показать свой профессионализм, типа удерживает внимание
А ещё есть Трудовой Кодекс, Трудовые инспекции и профсоюзы, в которых всегда можно оспорить вот такие бредовые указания руководителя ! И пусть попробует уволить, есть прокуратура и Суд, которые тоже хотят кушать и с радостью возьмут в разработку любого предпринимателя и бизнесмена!
Ты видимо с ними никогда не контактировал 🥱
@@ЕвгенийШакель-ш9м с ними, это с кем?
Как много гневных коментариев. 😂 я открыла свой бизнес и наняла первых работников . Пыталась все по дружески, по человечески. В итоге я поняла что все сидят в телефонах, пока я работаю😂 как только входишь в положение одного (ну к примеру пораньше уйти что бы со школы детей забрать) как чудесным образом важные дела появляются у всех остальных. И этот круговорот не заканчивается. Все сотрудники с каждым месяцем хотят все больше и больше. Хотя условия работы обсуждались и у меня вообще не чего не меняется. Зп поднимаю регулярно в зависимости от инфляции. Бизнес не в росии. Я могу уже книги приколов писать про персонал. Недавно одна девушка сказала что если в работе она использует две руки а не одну, я должна платить ей больше. 😂 а еще одна не хотела работать по понедельникам потому что в этот день много работы😂
Спасибо за этот мини-курс! очень доступно и просто изложили материал. А меня заинтересовали карточки, которые вы размещали на флип-чарте. Каким образом они держатся на бумаге флипчарта? Поделитесь секретом ;)
Наталья, спасибо за Ваш комментарий! Это специальный спрей для тренеров. Можно поискать в специализированных интернет-магазинах.
Делают всех стадом. Без права голоса.
Не забывайте о трудовом кодексе РФ а то я смотрю вы такая умная а мы работяги дураки не все дураки
А что делать с начальником зажимающим мою зарплату?