dankeschön für das Feedback. Das motiviert mich. Ja, diese Videos sind schon sehr wenig geclickt. Ich habe nebenbei noch einen Kanal über ein Hobbythema und da bekommt ein Video teils so viele Aufrufe wie hier der ganze Kanal mit über 60 Videos in einem Jahr.
Gute Frage. Das ist wie immer alles sehr abhängig von der Branche und Entwicklungsstand des Unternehmens oder Standorts etc. Grob geht mir folgendes durch den Kopf: - mithilfe besser Technologie, standortübergreifende Planung und mehr End2End - mehr Business Themen und weniger Hardcore Planung,.durch Digitalisierung und bessere Entscheidungsvorlagen der modernen Tools - unbedingt mehr Finanzwissen, Kunden und auch Lieferantenbezogenes Wissen anhäufen - top informiert sein was Inventar Modellierung betrifft, Supply Chain Resilienz - gute Kommunikation und Projektmanagement (hilft bei Abstimmung mit den vielen Stakeholdern, permanent Projektmitarbeit bei Produkteinführung oder -änderung Usw Ich denke das ist erstmal ein guter Einstieg
Hallo Sergej. Doch, Feinplanung oder sog. Detailed Scheduling zählt zu den täglichen und eher kurzfristigen Aufgaben. Beispiele kann die Reihenplanung sein, um Rüstzeiten zu optimieren oder auch mehrstufigen Abstimmen verschiedener Anlagen oder Arbeitsplätze.
Prinzipiell kann man vieles lernen. Für einen Quereinsteiger muss aber ein guter Weg geplant werden, d.h. von einfachen dispositiven Aufgaben zu mehr Verantwortung. Wichtig ist auch die Weiterbildung und ein Aufbau von vernetzten Denken, etwas Finanz und Logiken wie Planung funktioniert. Kleine Zertifikate Richtung Planung wären hilfreich
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Deine Videos sind echt qualitativ danke :)))))
supper job martin
Super Video, wahnsinn. Und solche Videos kriegen "so wenig" Aufrufe, dass sind doch mal die relevanten Dinge die gut zu wissen sind :=)
dankeschön für das Feedback. Das motiviert mich. Ja, diese Videos sind schon sehr wenig geclickt. Ich habe nebenbei noch einen Kanal über ein Hobbythema und da bekommt ein Video teils so viele Aufrufe wie hier der ganze Kanal mit über 60 Videos in einem Jahr.
Sehr spannend! Danke für das Video 🤩
Echt informativ
Wie siehst du die Zukunft des Produktionsplaners ? Welche Möglichkeiten der Weiterentwicklung bestehen ?
Gute Frage. Das ist wie immer alles sehr abhängig von der Branche und Entwicklungsstand des Unternehmens oder Standorts etc.
Grob geht mir folgendes durch den Kopf:
- mithilfe besser Technologie, standortübergreifende Planung und mehr End2End
- mehr Business Themen und weniger Hardcore Planung,.durch Digitalisierung und bessere Entscheidungsvorlagen der modernen Tools
- unbedingt mehr Finanzwissen, Kunden und auch Lieferantenbezogenes Wissen anhäufen
- top informiert sein was Inventar Modellierung betrifft, Supply Chain Resilienz
- gute Kommunikation und Projektmanagement (hilft bei Abstimmung mit den vielen Stakeholdern, permanent Projektmitarbeit bei Produkteinführung oder -änderung
Usw
Ich denke das ist erstmal ein guter Einstieg
was ist mit der Feinplanung oder der operativen Planung gehört das nicht in die Kategorie kurzfristig.
Hallo Sergej. Doch, Feinplanung oder sog. Detailed Scheduling zählt zu den täglichen und eher kurzfristigen Aufgaben. Beispiele kann die Reihenplanung sein, um Rüstzeiten zu optimieren oder auch mehrstufigen Abstimmen verschiedener Anlagen oder Arbeitsplätze.
Kann ein Lebensmitteltechnologe auch so arbeiten
Prinzipiell kann man vieles lernen. Für einen Quereinsteiger muss aber ein guter Weg geplant werden, d.h. von einfachen dispositiven Aufgaben zu mehr Verantwortung. Wichtig ist auch die Weiterbildung und ein Aufbau von vernetzten Denken, etwas Finanz und Logiken wie Planung funktioniert. Kleine Zertifikate Richtung Planung wären hilfreich
Du redest viel zu schnell ..
Danke fürs Feedback