Ola Fábio. Tenho uma oficina em uma cidade pequena. Mas temos um porto onde recebe até mil caminhao por dia . Meu faturamento e pouco . Alguma dica. Minha lucratividade fica em torno dos 35 a 40%
Olá meu amigo! Como vai? Muito obrigado pelo comentário e parabéns pelo interesse na busca de novos conhecimentos e aprimoramento na gestão do seu negócio. Pelo seu relato entendemos que você já enxerga a questão do porto como uma oportunidade pouco explorada pela sua oficina, correto? Dentro deste panorama, sugerimos que você elabore um planejamento estratégico para que isto aconteça o mais rápido possível. Aproveite o início do ano onde nossas forças são renovadas e agarre com unhas e dentes o desafio que se apresenta para você. Aqui no canal existem muitas dicas sobre como elaborar este planejamento e os tipos de abordagem que irão te ajudar neste caminho. Tenho certeza que estes conteúdos serão de ótima ajuda! Sua informação sobre a lucratividade também nos leva a crer que você faz um acompanhamento dos seus indicadores, correto? Está no caminho certo!! Sugiro uma correlação com alguns outros números durante a sua análise. Isso te ajudará a compreender ainda melhor sobre os pontos a serem melhorados e os que estão caminhando corretamente. Tem alguns vídeos aqui onde falamos sobre vários indicadores. Vale a pena conferir! Bom, novamente, muito obrigado pelo comentário e pela participação! Conte comigo e com a minha equipe para o que precisar.
@@GestaoParaOficinas obrigado. Estou acompanhado todos 9s vídeos. E já tenho resultado . Em breve espero poder dividir com vcs meus frutos colhidos . Com seus ensinamentos. Desde já obrigado
@@rdieseltrucks34 Obrigado pela confiança!! Estamos na torcida por você. Esperamos ótimas notícias! Não deixe de compartilhar com a gente! Grande abraço e tenha uma excelente semana!
Sou novo aqui no canal mim escrevi agora sou muito grato pela ajuda Aparti de agora minha gestão vai mudar 100% se eu tiver a oportunidade vou mostra você muito obrigado
Seja muito bem-vindo, Jeferson!!! Que bom que você está gostando do conteúdo e, principalmente, se sente motivado para aplicar as práicas na sua oficina. Isso é muito importante! Pode ir me mostrando sim. Você também me acompanha nas redes sociais? Tenho um Instagram, é @fabiomoraes_gestao
tenho uma oficina de eletrônica onde realizo manutenção em televisores, som ,microondas e todos tipos de aparelho eletronicos , mesmo não sendo do setor automotivo sempre assistos seus videos , seus ensinamentos de gestão são aplicaveis a varios tipos de oficinas . muito obrigado pelo conteudo
Obrigado, Gamaliel!! Muito bom saber disso! A gestão deve ser adaptada para a realidade de cada empresa. Só assim iremos caminhar para o sucesso. Muito obrigado por acompanhar nossos conteúdos. Grande abraço!!
Muito obrigado pelo comentário!!! Fico muito feliz em saber que está gostando do meu trabalho. Boa sorte na organização da oficina e qualquer coisa é só me chamar!
Ei Mauricio! Obrigado pela participação! Muito interessante sua reflexão, pois, em nosso setor, ainda não criamos realmente uma cultura de gestão. Muitas oficinas têm uma boa passagem de carros, mas continuam apertadas financeiramente ou até no vermelho. Não sei se esse seria o caso da sua oficina, mas esse é um dos vários sintomas que mostram como a gestão é mais do que apenas receber dinheiro e pagar contas. É aproveitar oportunidades, analisar números e planejar o futuro (sem achismos!) para ter uma oficina funcionando melhor e gerando mais lucro. Aqui no canal tenho vários vídeos abordando todos os assuntos que envolvem a oficina, como pátio, estoque, fiscal, etc. Além disso, tenho um curso na plataforma Oficina do Saber da MTE-Thomson somente sobre Administração da Sua Oficina. O curso é totalmente online, gratuito e ainda emite certificado, então você consegue fazer no seu tempo! Pode acessar por aqui: cursosonline.mte-thomson.com.br/course/administrando-a-sua-oficina/ Com as dicas e informações nesse curso e nos vídeos aqui do canal, vá implementando a gestão na sua rotina. Aos poucos você já vai percebendo os resultados aparecendo! E continue contando com a gente! Um abraço!
Legal, Mauricio! Vai praticando a gestão diariamente, mesmo que começando devagar, mas sem parar. Por exemplo: pegue alguns poucos indicadores novos pra analisar no início. Compare com períodos passados, levante hipóteses sobre o que esses indicadores significam, veja como melhorar eles, etc. Esse é um exercício super bacana pra ir se familiarizando com a saúde financeira da oficina. Aos poucos você vai adicionando novos indicadores nesse estudo e adquirindo uma visão ainda mais real da oficina. Faça isso para todas as áreas da oficina. Do pouco se vai ao muito! Um grande abraço!
@@GestaoParaOficinas Já estou olhando com outros olhos pra minha oficina, amanhã q é sábado já quero começar a adotar algumas pequenas mudanças à começar por por mim.
Muito bom parabéns to assistindo e aprendendo muito obrigado por compartilhar conhecimento comigo eu ja tenho uma funilaria mais trabalho em casa estou pensando em abrir uma maior pq eu nao dou conta de tanto serviço abraço
Bom dia! Muito bom saber que a demanda está sendo alta. Mas organize bem os processos na sua funilaria para garantir uma boa produtividade. Achar um espaço maior pode ser um bom passo nesse sentido. Assim você organiza ele pensando em um layout produtivo. Mas não dedique todo o tempo no pátio! Separe um tempo diário para fazer a gestão da empresa: analisar indicadores, controlar as finanças, capacitar você e a equipe (se tiver), planejar as próximas etapas, etc. Gradativamente aumente esse tempo. Com essa gestão em dia, você tem uma visão maior da sua funilaria, do que se estivesse apenas nos serviços manuais. Continue acompanhando os vídeos aqui do canal e muito sucesso para você! Um abraço!
Parabéns pelo dia do professor e pelas aulas. Bem iniciando uma gestão na oficina de um amigo, que trabalha na coluna laranja. Estava a ponto de fechar a oficina, má gestão com funcionários ( de processos judiciais e furtos de equipamentos, peças e ferramentas), já estou tentando organizar muitas coisas e já é visível uma melhora. Dentre os principais problemas, temos a logística de peças, a dependência do dono na oficina pra orçamentos e tomada de decisões. Vou assistir os vídeos e fazer os cursos sugeridos, bem como estou querendo contratar um contador pra ajudar a organizar os indicadores e metas. Também estou restabelecendo a internet na oficina para usar o Ultracar( ou outro semelhante). Mais alguma dica???? Detalhe, perdeu muitos clientes, pois a oficina ficou na mão de pessoas gananciosas e descompromissadas.... Penso em fazer um pós venda, d utilização de mídias sociais e propagandas também.
Sensacional, Maxwell!! Essas primeiras ações já serão fundamentais para a administração da oficina. Tenha constância em todas elas, para que não fiquem paradas no tempo. E, gradativamente, você vai acrescentando novas mudanças ou melhorias. Outro ponto que sugiro (caso você ainda não tenha colocado ele no seu dia a dia): separe e analise indicadores frequentemente (todos os dias, semanas e meses). Compare com períodos anteriores para ter uma ideia real da saúde financeira da oficina e encontrar possíveis soluções para dificuldades. Os números são todo um universo para ser explorado e que são fundamentais para gestão mas, de início, recomendo o ticket médio, margem de lucro, faturamento, passagem de carros e tempo de reparação. Torço para o seu sucesso e, se tiver mais dúvidas, compartilhe aqui. Obrigado pelo seu comentário e participação! Um grande abraço!
Falando sobre ferramenta pneumática não vejo o dia de acabar com essa porcaria aqui na oficina, gasta muita energia elétrica,faz muito barulho.comprei uma lixadeira roto orbital eletrônica, agora o sonho é a parafusadeira uso emprestada uma, 22 kilos de torque arranca até espírito ruim kkkkkk
Bom dia,as 5:19 da manhã assistindo seus videos ,muito excelente,gostaria de uma visão sua,estou terminando meu curso de eletricistas automotivas no Sanai, seria viável eu tenta no momento montar meu próprio negócio ou trabalhar um bom tempo em alguma auto elétrica automotiva para adquirir mais experiência ai sim,Só depois tentar monta meu proprio negócio?
Olá Zeigle! Muito legal ver sua empolgação! Parabéns! Sobre a sua dúvida, é difícil responder qual a melhor decisão, pois só você mesmo conhece a sua realidade, habilidades ou limitações. Para te ajudar, faça um planejamento próprio. Coloque objetivos para o longo prazo e pense nas etapas para chegar até esse objetivo. Por exemplo: analise os pré-requisitos para se abrir uma oficina e o que você deve fazer para cumprir com eles, tanto materiais (como local e equipamentos) quanto imateriais (conhecimentos em gestão, conhecimento técnico, experiência)? Quando você gostaria de abrir a oficina? O que pode ser feito hoje para alcançar esse objetivo? O que pode ser feito agora em fevereiro? Coloque metas desafiadoras, mas que sejam realizáveis. Evite dar um passo maior que perna e lembre que "do pouco se vai ao muito". Quanto mais bem preparado você estiver, mais segura será a abertura da oficina. É normal não estar 100% preparado, pois sempre existirão desafios diferentes e novas coisas para aprender. Mas quanto melhor você se preparar, menores serão os riscos. Independentemente do caminho que seguir, continue com essa sua iniciativa de buscar novos conhecimentos! Esse "espírito curioso" é fundamental! Um grande abraço.
Legal, Marco!! Muito bom saber que estamos contribuindo para você aperfeiçoar a gestão na oficina! 🙌 Depois compartilha com a gente as melhorias que fez. Um grande abraço!
Marco, tenho um curso sobre a Administração da Oficina, que é totalmente gratuito e online! E ainda emite certificado! São 5 módulos com tudo sobre a gestão da oficina e você pode fazer no seu ritmo. Está disponível na plataforma Oficina do Saber, em parceria com a MTE-Thomson. Você pode acessar por aqui: cursosonline.mte-thomson.com.br/course/administrando-a-sua-oficina/ Grande abraço!
Bom dia, Manoel!! Muito obrigado pelo comentário! Bom, aqui no canal já temos alguns vídeos sobre vários temas que estão nessa palestra, mas irei criar novos conteúdos abordando ainda mais os assuntos, ok? Depois confira os vídeos que temos aqui no canal, acredito que já possam ir ajudando na sua caminhada. Novamente, muito obrigado pelo comentário e pela sugestão! Já anotei para próximos conteúdos. Grande abraço e tenha um excelente dia!
Olá Louis! Esses daqui são livros que li recentemente e recomendo demais. Não são focados exclusivamente em oficinas, mas oferecem vários conhecimentos super úteis para oficinas, funilarias, auto centers e qualquer outra empresa do nosso segmento. - "Essencialismo", de Greg Mckeown. - "Empreender: a arte de se foder todos os dias e não desistir", de Israel Salmen e Lucas Marques. Espero que sejam bastante proveitosos pra você! Um abraço!
Ola Fábio.
Tenho uma oficina em uma cidade pequena.
Mas temos um porto onde recebe até mil caminhao por dia .
Meu faturamento e pouco .
Alguma dica.
Minha lucratividade fica em torno dos 35 a 40%
Olá meu amigo!
Como vai?
Muito obrigado pelo comentário e parabéns pelo interesse na busca de novos conhecimentos e aprimoramento na gestão do seu negócio.
Pelo seu relato entendemos que você já enxerga a questão do porto como uma oportunidade pouco explorada pela sua oficina, correto?
Dentro deste panorama, sugerimos que você elabore um planejamento estratégico para que isto aconteça o mais rápido possível. Aproveite o início do ano onde nossas forças são renovadas e agarre com unhas e dentes o desafio que se apresenta para você.
Aqui no canal existem muitas dicas sobre como elaborar este planejamento e os tipos de abordagem que irão te ajudar neste caminho. Tenho certeza que estes conteúdos serão de ótima ajuda!
Sua informação sobre a lucratividade também nos leva a crer que você faz um acompanhamento dos seus indicadores, correto? Está no caminho certo!! Sugiro uma correlação com alguns outros números durante a sua análise. Isso te ajudará a compreender ainda melhor sobre os pontos a serem melhorados e os que estão caminhando corretamente. Tem alguns vídeos aqui onde falamos sobre vários indicadores. Vale a pena conferir!
Bom, novamente, muito obrigado pelo comentário e pela participação! Conte comigo e com a minha equipe para o que precisar.
@@GestaoParaOficinas obrigado.
Estou acompanhado todos 9s vídeos.
E já tenho resultado .
Em breve espero poder dividir com vcs meus frutos colhidos .
Com seus ensinamentos.
Desde já obrigado
@@rdieseltrucks34 Obrigado pela confiança!! Estamos na torcida por você. Esperamos ótimas notícias! Não deixe de compartilhar com a gente! Grande abraço e tenha uma excelente semana!
Excelente conteúdo Fabio , obrigado por compartilhar essa aula sobre gestão , tenho aprendido muito com seus videos, desejo muito sucesso a vcs!!
Agradecemos muito pelo comentário, meu amigo! Nosso objetivo é contribuir cada vez mais com o nosso setor. Conte com todo o nosso time! 🙂
Sou novo aqui no canal mim escrevi agora sou muito grato pela ajuda Aparti de agora minha gestão vai mudar 100% se eu tiver a oportunidade vou mostra você muito obrigado
Seja muito bem-vindo, Jeferson!!! Que bom que você está gostando do conteúdo e, principalmente, se sente motivado para aplicar as práicas na sua oficina. Isso é muito importante! Pode ir me mostrando sim. Você também me acompanha nas redes sociais? Tenho um Instagram, é @fabiomoraes_gestao
Muito bom gostei
Show!! Obrigado pelo comentário!
tenho uma oficina de eletrônica onde realizo manutenção em televisores, som ,microondas e todos tipos de aparelho eletronicos , mesmo não sendo do setor automotivo sempre assistos seus videos , seus ensinamentos de gestão são aplicaveis a varios tipos de oficinas . muito obrigado pelo conteudo
Obrigado, Gamaliel!! Muito bom saber disso! A gestão deve ser adaptada para a realidade de cada empresa. Só assim iremos caminhar para o sucesso. Muito obrigado por acompanhar nossos conteúdos. Grande abraço!!
ola bom dia
tenho uma oficina e trabalho com frota e particular, mais quero me organizar mais...
parabéns pelo seu trabalho.
Muito obrigado pelo comentário!!! Fico muito feliz em saber que está gostando do meu trabalho. Boa sorte na organização da oficina e qualquer coisa é só me chamar!
Fábio
DÁ GOSTO LHE OUVIR.
VOCÊ E REALMENTE MUITO PREPARADO, E NÓS TEMOS SÓ A GANHAR , SEGUINDO AS SUAS ORIENTAÇOES
PARABÉNS.
Show demais!! Obrigado pelo comentário e participação!
Muito sucesso para todos nós!
Professor Fábio Moraes, parabéns pelo seu trabalho, e compartilhar seus conhecimentos, que Deus te abençoe.
Eu que agradeço sua participação e comentário, Ari!! É um prazer compartilhar o que sei com vocês! Grande abraço e tenha um excelente dia :D
Excelente aula ! Parabéns por compartilhar seus conhecimentos que é de fundamental importância pra quem busca galgar uma nova gestão empreendedora.💻👨📈
Muito obrigado, Michel!
É sempre um prazer ajudar as oficinas nesse tópico tão importante: a gestão. Vamos juntos em frente! Grande abraço
Muito obrigado pelas dicas.
Parabéns pelo seu conteúdo e profissionalismo.
Que Jesus lhe abençoe.
Um ótimo final de semana
Eu é que agradeço o seu comentário!!
Tenha uma excelente semana também!
ÓTIMO PROFESSOR, MUITO PRODUTIVA A AULA, PARABÉNS E OBRIGADO!
Eu é que agradeço o comentário e participação! Sucesso para vocês! Abraço!
Vendo esse vídeo, ví q tenho muito q aprender sobre gestão de oficina. A minha é razoavelmente grande, mas mal administrada.
Ei Mauricio!
Obrigado pela participação! Muito interessante sua reflexão, pois, em nosso setor, ainda não criamos realmente uma cultura de gestão.
Muitas oficinas têm uma boa passagem de carros, mas continuam apertadas financeiramente ou até no vermelho. Não sei se esse seria o caso da sua oficina, mas esse é um dos vários sintomas que mostram como a gestão é mais do que apenas receber dinheiro e pagar contas. É aproveitar oportunidades, analisar números e planejar o futuro (sem achismos!) para ter uma oficina funcionando melhor e gerando mais lucro.
Aqui no canal tenho vários vídeos abordando todos os assuntos que envolvem a oficina, como pátio, estoque, fiscal, etc. Além disso, tenho um curso na plataforma Oficina do Saber da MTE-Thomson somente sobre Administração da Sua Oficina. O curso é totalmente online, gratuito e ainda emite certificado, então você consegue fazer no seu tempo! Pode acessar por aqui: cursosonline.mte-thomson.com.br/course/administrando-a-sua-oficina/
Com as dicas e informações nesse curso e nos vídeos aqui do canal, vá implementando a gestão na sua rotina. Aos poucos você já vai percebendo os resultados aparecendo! E continue contando com a gente! Um abraço!
@@GestaoParaOficinas Acompanho seus vídeos e realmente tem muitos bons conceitos, depois do q eu assisti ontem vejo q tenho muito a por em prática.
Legal, Mauricio! Vai praticando a gestão diariamente, mesmo que começando devagar, mas sem parar.
Por exemplo: pegue alguns poucos indicadores novos pra analisar no início. Compare com períodos passados, levante hipóteses sobre o que esses indicadores significam, veja como melhorar eles, etc. Esse é um exercício super bacana pra ir se familiarizando com a saúde financeira da oficina. Aos poucos você vai adicionando novos indicadores nesse estudo e adquirindo uma visão ainda mais real da oficina.
Faça isso para todas as áreas da oficina. Do pouco se vai ao muito! Um grande abraço!
@@GestaoParaOficinas Já estou olhando com outros olhos pra minha oficina, amanhã q é sábado já quero começar a adotar algumas pequenas mudanças à começar por por mim.
Boa Mauricio! É um passo depois do outro mesmo!
Excelente vídeo 👏👏👏👏
Parabéns
Show, Rafael! Obrigado!!
Excelente aula 👏👏👏
Obrigado, Aline! Fico feliz em ver os gestores aproveitando ao máximo os vídeos. Um abraço!
Muito bom parabéns to assistindo e aprendendo muito obrigado por compartilhar conhecimento comigo eu ja tenho uma funilaria mais trabalho em casa estou pensando em abrir uma maior pq eu nao dou conta de tanto serviço abraço
Bom dia! Muito bom saber que a demanda está sendo alta. Mas organize bem os processos na sua funilaria para garantir uma boa produtividade.
Achar um espaço maior pode ser um bom passo nesse sentido. Assim você organiza ele pensando em um layout produtivo.
Mas não dedique todo o tempo no pátio! Separe um tempo diário para fazer a gestão da empresa: analisar indicadores, controlar as finanças, capacitar você e a equipe (se tiver), planejar as próximas etapas, etc. Gradativamente aumente esse tempo. Com essa gestão em dia, você tem uma visão maior da sua funilaria, do que se estivesse apenas nos serviços manuais.
Continue acompanhando os vídeos aqui do canal e muito sucesso para você! Um abraço!
Parabéns pelo dia do professor e pelas aulas.
Bem iniciando uma gestão na oficina de um amigo, que trabalha na coluna laranja. Estava a ponto de fechar a oficina, má gestão com funcionários ( de processos judiciais e furtos de equipamentos, peças e ferramentas), já estou tentando organizar muitas coisas e já é visível uma melhora.
Dentre os principais problemas, temos a logística de peças, a dependência do dono na oficina pra orçamentos e tomada de decisões. Vou assistir os vídeos e fazer os cursos sugeridos, bem como estou querendo contratar um contador pra ajudar a organizar os indicadores e metas. Também estou restabelecendo a internet na oficina para usar o Ultracar( ou outro semelhante).
Mais alguma dica????
Detalhe, perdeu muitos clientes, pois a oficina ficou na mão de pessoas gananciosas e descompromissadas....
Penso em fazer um pós venda, d utilização de mídias sociais e propagandas também.
Sensacional, Maxwell!!
Essas primeiras ações já serão fundamentais para a administração da oficina. Tenha constância em todas elas, para que não fiquem paradas no tempo. E, gradativamente, você vai acrescentando novas mudanças ou melhorias.
Outro ponto que sugiro (caso você ainda não tenha colocado ele no seu dia a dia): separe e analise indicadores frequentemente (todos os dias, semanas e meses). Compare com períodos anteriores para ter uma ideia real da saúde financeira da oficina e encontrar possíveis soluções para dificuldades.
Os números são todo um universo para ser explorado e que são fundamentais para gestão mas, de início, recomendo o ticket médio, margem de lucro, faturamento, passagem de carros e tempo de reparação.
Torço para o seu sucesso e, se tiver mais dúvidas, compartilhe aqui. Obrigado pelo seu comentário e participação! Um grande abraço!
Falando sobre ferramenta pneumática não vejo o dia de acabar com essa porcaria aqui na oficina, gasta muita energia elétrica,faz muito barulho.comprei uma lixadeira roto orbital eletrônica, agora o sonho é a parafusadeira uso emprestada uma, 22 kilos de torque arranca até espírito ruim kkkkkk
😂😂 Tem umas ferramentas que ficam marcadas nas nossas vidas mesmo, né? Mas aos poucos vamos aprimorando elas dentro da oficina. Um abraço!
Bom dia,as 5:19 da manhã assistindo seus videos ,muito excelente,gostaria de uma visão sua,estou terminando meu curso de eletricistas automotivas no Sanai, seria viável eu tenta no momento montar meu próprio negócio ou trabalhar um bom tempo em alguma auto elétrica automotiva para adquirir mais experiência ai sim,Só depois tentar monta meu proprio negócio?
Olá Zeigle! Muito legal ver sua empolgação! Parabéns!
Sobre a sua dúvida, é difícil responder qual a melhor decisão, pois só você mesmo conhece a sua realidade, habilidades ou limitações.
Para te ajudar, faça um planejamento próprio. Coloque objetivos para o longo prazo e pense nas etapas para chegar até esse objetivo. Por exemplo: analise os pré-requisitos para se abrir uma oficina e o que você deve fazer para cumprir com eles, tanto materiais (como local e equipamentos) quanto imateriais (conhecimentos em gestão, conhecimento técnico, experiência)? Quando você gostaria de abrir a oficina? O que pode ser feito hoje para alcançar esse objetivo? O que pode ser feito agora em fevereiro?
Coloque metas desafiadoras, mas que sejam realizáveis. Evite dar um passo maior que perna e lembre que "do pouco se vai ao muito".
Quanto mais bem preparado você estiver, mais segura será a abertura da oficina. É normal não estar 100% preparado, pois sempre existirão desafios diferentes e novas coisas para aprender. Mas quanto melhor você se preparar, menores serão os riscos.
Independentemente do caminho que seguir, continue com essa sua iniciativa de buscar novos conhecimentos! Esse "espírito curioso" é fundamental! Um grande abraço.
@@GestaoParaOficinas brigado pela dica!
Vou promover mudanças após assistir esse video,enxerguei muitos erros na minha oficina!!!
Legal, Marco!! Muito bom saber que estamos contribuindo para você aperfeiçoar a gestão na oficina! 🙌
Depois compartilha com a gente as melhorias que fez. Um grande abraço!
Fabio, você tem algum curso de gestão pra vender?
Marco, tenho um curso sobre a Administração da Oficina, que é totalmente gratuito e online! E ainda emite certificado! São 5 módulos com tudo sobre a gestão da oficina e você pode fazer no seu ritmo.
Está disponível na plataforma Oficina do Saber, em parceria com a MTE-Thomson. Você pode acessar por aqui: cursosonline.mte-thomson.com.br/course/administrando-a-sua-oficina/
Grande abraço!
Vou fazer sem dúvidas Fábio!!!!Obrigado!!!
Fabio eu queria se possivel que vc falasse sobre os 10 tipos de gestao q foi vc apresentou . Por favor 👏
Bom dia, Manoel!! Muito obrigado pelo comentário! Bom, aqui no canal já temos alguns vídeos sobre vários temas que estão nessa palestra, mas irei criar novos conteúdos abordando ainda mais os assuntos, ok? Depois confira os vídeos que temos aqui no canal, acredito que já possam ir ajudando na sua caminhada. Novamente, muito obrigado pelo comentário e pela sugestão! Já anotei para próximos conteúdos. Grande abraço e tenha um excelente dia!
@@GestaoParaOficinas obrigado 😃
@@manoelpereiradasilvaneto8501 Conte com a gente, Manoel!!
Algum livro para recomendar sobre gestão em oficina?
Olá Louis!
Esses daqui são livros que li recentemente e recomendo demais. Não são focados exclusivamente em oficinas, mas oferecem vários conhecimentos super úteis para oficinas, funilarias, auto centers e qualquer outra empresa do nosso segmento.
- "Essencialismo", de Greg Mckeown.
- "Empreender: a arte de se foder todos os dias e não desistir", de Israel Salmen e Lucas Marques.
Espero que sejam bastante proveitosos pra você! Um abraço!
@@GestaoParaOficinas mt obg
Até hoje não consigo usar de ver as horas vendidas no Ultracar. Vou ligar no suporte
Olá Leonardo!
Me fale o nome da sua oficina, que eu peço para nosso Suporte Técnico entrar em contato com você.