Как я был тимлидом, а теперь - руководитель направления / Виталий Шароватов (Badoo)
Вставка
- Опубліковано 17 вер 2024
- Приглашаем на конференцию HighLoad++ 2024, которая пройдет 2 и 3 декабря в Москве!
Программа, подробности и билеты по ссылке: clck.ru/3DD4yb
--------
HighLoad++ 2017
Презентация и тезисы:
www.highload.ru...
В докладе я расскажу о двух темах: как выглядит рост из тимлида в руководителя отдела, и как выбирать тимлида себе на замену, помогать ему становиться эффективным.
Выступление основано только на моем опыте работы с двумя командами: Mobile Web и Desktop Web. Возможно, вы уже читали мой пост на Хабре (habrahabr.ru/c...) о том, как из разработчика я вырос в тимлида, но это мое выступление будет чуть более высокого уровня. Я поделюсь моим обновленным опытом.
...
Годная лекция.
Смутил только субъективизм при заполнении карточек на сотрудников. То есть в такой системе выдающаяся управленческая карьера может не сложиться из-за одного идиота-тимлида, который не смог оценить человека. И никак не обойти этот блок за разумное время.
ну, есть 360 оценки для этого
несколько раз перепроверил что видео не на 1.25 скорости
Короче все просто: Вас постоянно измеряют, взвешивают и спрашивают на что вы ориентированы: на бизнес или процесс. Нахрен таких руководителей, они запарят своими идеями по оптимизации и усовершенствованию. Простой пример из Сибинтека: Работа по скраму, спринт - неделя, таски строятся таким образом, чтобы ты ВСЕГДА не успевал в среднем 10-15%, после чего начинается разбор .... бла-бла-бла, это делается для того, чтобы у тебя была мотвация развиваться и работать быстрее... бла-бла-бла скоро введем штрафы, чтобы мотивации было ещё больше... как итог: стрессы, нервы, человек-человеку волк ибо сам не успею... Вишенка на торте: 7 лет разработки, сменилось 6 команд , а внутреннего портала как не было так и нет - может дело не в командах а в управленцах? Кстати, как там баду? Сильно развился?
у баду 3 место по прибыли среди европейских мобильных разрабов. Сильно развился.
Нужно различать менеджера и эффективного менеджера. Первый по крайней мере старается делать и давать результат. Задача второго - имитировать кипучую деятельность. Результатом в этом случае и не пахнет.
Уважаемый лектор, выручите русские слова, которые Вы заменяете английскими. Неприятно слушать. Хотя суть повествования интересна.
Не существует ни одной сколько-то объективной системы оценки человека. Всегда одна/много биологическая нейросеть пытается создать оценку другой био нейронке😊 Результат - всегда вероятностный с широченным разбросом значений.
Скажу больше, объективного вообще ничего нет.
Куча гавноедов в комментах, которым не понравилось что чувак качается и что он честно сказал, что объективности не существует
он сам то был программистом когда нибудь
Был. 47:46
заминка перед ответом непреодалимое препятствие для работы инженера в команде , рили ?
Мда, хайлоад, который заслужили. Столько аджайлом отходили от понятие менеджер и к нему же пришли. качки/дейтинги
бтр
ну и публика
Этот дядя из качалки, с умением бодро говорить, больше похож на напёрсточника, который тебе три часа будет как из пулемёта рассказывать что вырастить менеджера очень дорого, что главное - это менеджер, но по его пустым глазам, по его лекции на "час ни-о-чём" пофессионалам сразу будет видно, что он за гусь. Пока же он тянет максимум на менеджера по работе с психопатами и программистами-с-депрессией. Остальные же такому тим лиду просто спрыснут фейс струёй из своего волосатого. Ему бы гербалайф продавать, а то такой талант пропадает редкий: высосать из примитивизма лецию на час с таким же простым и примитивным наполнением, разукарасив её своей интонацией и тараторкой, и вроде бы как бы создаётся видимость наличия в этом примитивизме какого-то гениального зерна и показной пышушей энергетики. Короче, в топку, жалкий типок. Лучше пусть рисует свои карточки и занимается в качалке, так как ответ про жим от груди у него оказался более конкретен и профессионален, а в области где он силён только в болтологии - лучше пусть не лезет. На Баду может такое и сработает, а на серьёзных вещах такой "спорцмэн" из качалки с пустыми стеклянными глазами проиграет, если случится конкурентное столкновение проектов или компаний.
Возникает ощущение, что вы можете рассуждать только со стороны "мне кажется в реальной жизни это должно выглядеть так". Из аргументов услышал только Качок, хорошо втирает и карточки. Да в докладе, много субъективных вещей, нет каких-то открытий, но в этой области всё что остается - это только делится процессами "как делаем мы - это имеет такие результаты" - все команды разные, у всех процессы разные - все случаи уникальны.
вот вас качалка то задела :)
Ахахах, токсик продырявился при просмотре
Меня одного передёргивает от слова тимлидЫ, а не тимлИды?)))
Вообще отличная лекция
тимлИды - это если в команде есть куча женщин по имени Лида и их нужно обозначить одним словом.
Nartin1986 они все так говорят, что я начинаю подозревать, что так правильно говорить:))
Одного
лидЫ это из маркетинга он нахватался )))
абсолютно безграмотное управление. это не уровень приличной компании. как такое недоразумение получилось?
Хорошо, а в чем заключается безграмотность? Можете дать более развернутый комментарий?
Тоже интересно
не интересно
ужасный язык