เป็นหัวหน้าอย่างไรให้คนรัก จากผู้เขียน Designing Your Life | The Secret Sauce EP.160
Вставка
- Опубліковано 14 жов 2019
- อีกครั้งที่รายการ The Secret Sauce ได้สัมภาษณ์เอ็กซ์คลูซีฟกับผู้มีชื่อเสียงระดับโลกในวงการ Design Thinking อย่าง บิล เบอร์เนตต์ ศาสตราจารย์จากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ผู้นำหลักคิด Design Thinking มาประยุกต์ใช้กับนักศึกษา เพื่อค้นหาความต้องการที่แท้จริงของชีวิต
บิล เบอร์เนตต์ เดินทางมาประเทศไทยเมื่อช่วงเดือนสิงหาคมที่ผ่านมา โดยการเชิญของ RISE Academy สถาบันเร่งสปีดนวัตกรรมให้กับองค์กรต่างๆ
ตลอดเวลาสัมภาษณ์กว่า 1 ชั่วโมง ผมได้ชวนพูดคุยในหลายประเด็น แถมยังได้รู้จากปากบิลด้วยว่า เขากำลังจะออกหนังสือใหม่ชื่อ Designing Your Work Life เนื้อหาเน้นเรื่องชีวิตการทำงาน จากประสบการณ์ที่ได้ไปบรรยายและเวิร์กช็อปให้กับพนักงานบริษัทบ่อยขึ้น ผมจึงถือโอกาสเจาะลึกเรื่องการทำงานกับการใช้ Design Thinking เพิ่มเติม เพื่อเป็นทีเซอร์ให้ผู้ฟังก่อนที่หนังสือเล่มจริงจะออกในปี 2020
ลองมาฟังกันว่า ผู้นำควรทำอย่างไรให้พนักงานพร้อมขับเคลื่อนไปกับองค์กร
---------------
THE STANDARD PODCAST : EYE-OPENING FOR YOUR EARS
พอดแคสต์จากสำนักข่าว THE STANDARD
Website : www.thestandard.co/podcast
SoundCloud: / thestandardpodcast
Spotify : open.spotify.com/show/6uJmks8...
Twitter : / thestandardpod
Facebook : / thestandardth
#DesignThinking #TheSecretSauce #TheStandardPodcast #TheStandardCo #TheStandardTH - Навчання та стиль
สำหรับปีหน้าคลิป The Secret Sauce จะย้ายไปลงที่ช่อง THE SECRET SAUCE ที่ bit.ly/tsschannel สามารถกดติดตามไว้ก่อน เพื่อไม่ให้พลาดเอพิโสดใหม่นะครับ
หัวหน้าที่ดี
คือ คนที่ไม่มองว่าตัวเองเป็นหัวหน้า
พร้อมรับฟัง ความเห็น ของ ทีม และพัฒนาทีม ด้วยความจริงใจ
คุณเคนเล่าเรื่องได้ดีมากเหมือนเช่นเคยครับ ผมติดตามอย่างต่อเนื่องครับ แต่ผมขออนุญาตแสดงความคิดเห็น ตรงที่คุณ บิล บอกว่า should be selfish and make your self happy ตรงจุดนี้คุณเคนเองก็บอกว่ามันแปลกๆ ผมก็คิดว่าแปลก จึงคิดว่าไม่ควรแปล selfish = “เห็นแก่ตัว” เพราะการเห็นแก่ตัวคือการเอาเปรียบคนอื่นซึ่งไม่ควรทำ อีกทั้งคุณบิลฟังมาจากองค์ดาไลลามะ ที่เป็นพระในศาสนาพุทธ ซึ่งไม่น่าจะมีคำสอนในศาสนาพุทธที่สอนให้คนเห็นแก่ตัว ผมคิดว่าคำที่น่าจะเหมาะกว่าคือ “รักตัวเอง” เพราะการรักตัวเอง ไม่ต้องทำร้ายคนอื่นก็ได้ แค่คำแนะนำนะครับ ยังติดตามเหมือนเดิมและรอฟังเรื่องดีๆจากคุณเคนครับ
ผมดีใจ ปิติ เสมอที่ได้ฟัง นักเล่าที่แสนจะสุภาพที่แสนเก่งกาจ มีเล่าเรื่องราวที่ดีๆให้ฟัง ขอบคุณมากๆนะครับ
ใครอยากตาม2ตอนที่พูดถึง คือตอน 96-97นะครับ
ขอบคุณค่ะ
บทความนี้ดีจัง👍 ขออนุญาตแชร์จากที่ฟาดฟันกับลูกน้องหลายแบบ ได้พบว่า"ขันติและเมตตา"มาก่อน บารมีจะตามมาทีหลังค่ะ🙂🙂
ขอขอบคุณมากๆครับบทความดีๆครับ
ขอบคุณมากๆค่ะ เป็นเนื้อหาที่ดีมากเลยค่ะ
ขอบคุณสำหรับเนื้อหาที่ดีค่ะ
ชอบฟัง เนื้อหาดีมาก แต่ขอตินิดเดียวคือเสียงคุณเคน ฟังแล้วนิ่งจนต้องฟังได้ไม่เยอะ ต้องขอโทษที่ติแบบนี้ แต่เคยฟังในรถขับต่างจังหวัด ฟังไม่จบ ไม่รู้ว่าถ้าคุณเคนเพิ่มคนบรรยายอีกคนจะดีมาก
สุดยอดครับ
หัวหน้าที่ดีรึ?
ผมมีหลักสั้นๆ แค่
1 เราเป็นแค่ผู้ช่วยลูกน้อง
2 เราไม่ใช่เจ้านายของลูกจ้าง
จบ ครับ
ผมว่ามันเป็นหัวข้อเบสิค อย่างดีมากๆ เลยครับ
เพื่อนร่วมงานที่มีเราได้รับมอบหมายให้เป็นหัวหน้า มีทัศนคติที่คับแคบ หยาบคาย ก้าวร้าว และข่มขู่ ส่วนที่เหลือก็สนุกกับการรอดูความผิดพลาด เราควรทำอย่างไร
ยังไงครับอธิบายหน่อย
ขอเสนอคับว่าเวลาหัวหน้าไม่่มีมีเเต่คนที่ไม่ใช้หัวนายแร้วเค้าเอาแต่พวกเค้า
เค้าเหนผมเปนคนไหมแร้วทำได้แร้วพวกได้สบาย
ขอปรึกษาฟน่อยครับ
สำหรับผม ผมเป็นครค่อนข้างเเคร์พนักงานมากครับ ไม่เฉพาะเรื่องงาน เเต่เรื่องชีวิต ซึ่งเมื่อเขาไว้ใจเรามาก เขาก็เหมือนจะทำอะไรเกินเลย เกินไป ทำให้ผมค่อนข้างกังวล มากครับ
มีคำเเนะนำในการจัดการอะไรเเบบนึ้ไหมครับ
Ntz OhM ขอแสดงความคิดส่วนตัวคะ คิดว่าควรมีขอบเขตนะคะ และพูดความจริง ว่าเราไม่ชอบและกังวลกับสิ่งที่เกิด ให้เขารับทราบแต่ถ้าเขารับทราบ และยังทำตัวไม่แคร์ความรู้สึกให้เราไม่ชอบหรือกังวล ต้องถามตัวเราเองแล้วว่าเรายังควรจะแคร์อยู่หรือไม่ในเมื่อเขาไม่แคร์เราเลย เป็นคนดีเกินไปกับคนไม่คู่ควรจะลำบากใจมากๆคะ
Katarina Akali ขอบคุณมากครับสำหรับคำเเนะนำดีๆ จะลองนำไปคิดเเละปรับใช้ให้เป็นประโยชน์ครับ
ขออนุญาตแสดงความคิดเห็นครับ
ผมไม่แน่ใจว่า น้องๆของ จขม เห็น "รั้วบ้าน" หรือเปล่า
ถ้าไม่เห็น ลองสร้างให้เป็นรูปธรรม ดูครับ
แต่มันดาบ 2 คมนะครับ มีคนประเภทนึงที่ ไม่ชอบรั้ว เหมือนกัน
ไตร่ตรองดูครับ
ทุกอย่างย่อมมีขอบเขตในทุกความสัมพันธ์ อะไรที่เรารู้สึกว่ามันเกินเลยไปหรือรู้สึกว่าอึดอัด ให้พูดออกไปตรงๆเลยครับ หรืออาจจะแสดงออกเป็นท่าที ว่าเริ่มรู้สึกไม่พอใจ
:)
ประเทดกะลา ชีวิตลูกจ้างแย่มาก ห้องพักเบรคไม่มี เวลาเบรค ลดจาก 1 ชม เป็น 30 นาที
นี่คือองค์กรมหาชน ที่บริหารคนไทยเหมือนสัตว์ ที่ให้ทำตามคำสั่ง องกรกำไรสูงสุด เอาเปรียบลูกจ้างมากที่สุด ค่าแรงจ่ายไม่ครบ ตาม กม. ฯลฯ
ลูกจ้างไม่กล้าเรียกร้องบ่นอะไร ได้แต่ทนไป ทนไม่ได้ก็ออกไป
ใช่ครับ อย่าทนครับ ออกไปเลยครับ