Buen trabajo Eduardo. dos preguntas ¿Qué pasa cuando tienes rotación del personal que estaba administrando el proyecto? y de pronto te ves con un proyecto detenido, qué factor sería importante adicionar o prever en este caso? y ¿Es factible implementar un ERP si aun no se tienen documentados los procesos y como diferenciar una documentación ISO de una que es para un ERP ¿pudieran ser o usarse la misma documentación? gracias de antemano
Muchísimas gracias por valorar tan bien mi trabajo en estos vídeos ✨🚀 Para que la rotación de miembros del equipo de un proyecto no afecte tanto a los resultados, lo mejor es una muy buena documentación de cada tarea y etapas del proyecto. Que todo quede registrado y organizadamente. No se debe implementar un ERP sin tener un buen análisis de los procesos del negocio. Un ERP es justamente para autorizar procesos valiosos, y descartar procesos inútiles. La documentación preparada para un norma ISO podría ser de utilidad, el consultor tendría que verla. Saludos!
Hola Claudio, imagino que te refieres a cómo crear una cuenta de usuario gratis para conocer el sistema Odoo ERP. Es muy simple. Entra en la página principal de Odoo. Arriba a la derecha encontrarás un botón verde que dice "Pruebalo Gratis" o "Trial" si tu idioma es inglés. Selecciona las aplicaciones que quieres conocer y al pulsar CONTINUAR (con las aplicaciones ya seleccionadas) te llevará a una página con el formulario para crear tu propia instancia del ERP. Y podrás jugar durante 15 días. Y después decidir. Coméntame el resultado, por favor. Saludos!
Buen trabajo Eduardo. dos preguntas ¿Qué pasa cuando tienes rotación del personal que estaba administrando el proyecto? y de pronto te ves con un proyecto detenido, qué factor sería importante adicionar o prever en este caso? y ¿Es factible implementar un ERP si aun no se tienen documentados los procesos y como diferenciar una documentación ISO de una que es para un ERP ¿pudieran ser o usarse la misma documentación? gracias de antemano
Muchísimas gracias por valorar tan bien mi trabajo en estos vídeos ✨🚀
Para que la rotación de miembros del equipo de un proyecto no afecte tanto a los resultados, lo mejor es una muy buena documentación de cada tarea y etapas del proyecto. Que todo quede registrado y organizadamente.
No se debe implementar un ERP sin tener un buen análisis de los procesos del negocio. Un ERP es justamente para autorizar procesos valiosos, y descartar procesos inútiles.
La documentación preparada para un norma ISO podría ser de utilidad, el consultor tendría que verla.
Saludos!
@@Simplif Agradezco Infinitamente tus comentarios Eduardo, es información de mucho valor.
Dónde puedo conseguir más información sobre todo este proceso más detallado para aprenderlo ? Muchas gracias !saludos .
Hay muy poco, pudiste conseguir algo?
@@hunter3412 Consiguieron algo ? estamos en las mismas :(
@@hunter3412 ua-cam.com/video/fs3mDy5iN8A/v-deo.html
Pueden ayudarme a crear un usuario gratis hasta practicar el sistema? luego procederemos a contactarlo para pagarles mensual.
Hola Claudio, imagino que te refieres a cómo crear una cuenta de usuario gratis para conocer el sistema Odoo ERP. Es muy simple. Entra en la página principal de Odoo. Arriba a la derecha encontrarás un botón verde que dice "Pruebalo Gratis" o "Trial" si tu idioma es inglés.
Selecciona las aplicaciones que quieres conocer y al pulsar CONTINUAR (con las aplicaciones ya seleccionadas) te llevará a una página con el formulario para crear tu propia instancia del ERP.
Y podrás jugar durante 15 días. Y después decidir.
Coméntame el resultado, por favor. Saludos!