Запомни всего 1 правило и на работе тебя будут уважать абсолютно ВСЕ!
Вставка
- Опубліковано 10 лип 2024
- 🏆 МАСТЕР РАЗВИТИЯ ЛИДЕРОВ. Премиальная авторская программа для опытных управленцев, СЕО и собственников бизнеса → clck.ru/3BpwFx
🎯 Программа «Личная траектория развития» → clck.ru/3BpwGb
🔥 Мужское и женское лидерство. Личная стратсессия на природе. Алтай → clck.ru/3BpwH2
❗️Практика «Мой учитель» → • Мой учитель. Трансформ...
Меня зовут Филипп Гузенюк, я -специалист по личным и бизнес-стратегиям для лидеров и команд из списка Forbes, ведущий стратегических сессий (более 50 стратсессий в год). Также - основатель компании «Счастье в деятельности. Консалтинг» и ежегодного форума «Дело Года».
Уже 19 лет мы с командой исследуем феномен «деятельного счастья» - как получать удовольствие от того, что делаешь, быть устойчивым в условиях изменений и вести за собой других.
Я очень хочу, чтобы как можно больше людей нашли свой собственный путь к состоянию счастья в деятельности. Также моя цель - способствовать тому, чтобы России было как можно больше «живых» компаний - развивающихся, эффективных и наполненных живым смыслом.
Более 10 000 человек из 9 стран мира стали участниками наших индивидуальных и групповых программ. Мы постоянно отбираем самые ценные инструменты, подходы и практики и используем советы лучших мировых экспертов.
Подписывайтесь на мои социальные сети:
Telegram → t.me/guzenuk
Instagram → / philguzenuk
#уважение
#саморазвитие
#какзаставитьсебяуважать
#уважениенаработе
#филиппгузенюк
Филипп, благодарю, прикладные, действенные постулаты! Процветания Вам!
Благодарю, Филипп!!! Нереально ценную информацию от вас услышала в этом видео 🙏
Я долго искала ответ на этот вопрос и ,наконец, от вас его получила. Спасибо огромное ❤!!!
Как я обожаю Филлипа. Его слушаешь и исцеляешься. Спасибо❤️🔥
Я остро реагирую на то, что окружающие не уважают мои решения. Конечно, винила в этом неуважении их. Теперь понимаю - сама не уважаю свои решения. Вот! Буду выращивать уважение.
Супер тема. На работе было много токсичных людей. Однозначно токсичных. Многие считали их токсичными. Но отрываться они любили именно на мне, из-за моей низкой позиции на этой работе. Позицию не могла повысить из-за отсутствия гражданства и образования. Поэтому не только внутренние качества рулят, думаю. Это как с низким ростом, да. Если есть слабое место, то по нему тыкать будут постоянно, по крайней мере в конкретном окружении и контексте. Нужно илу уходить из этого окружения, перестать быть самым низкорослым баскетболистом в команде, или принципиально стать на несколько голов круче остальных баскетболистов. Но в спорте это проще подсчитать, там все забитые мячи подсчитываются, оцифровка. В моей же работе оцифровки не было, а классную работу люди воспринимали как должное и не замечали. Такая должность, не про явный героизм, а про никому не заметные подвиги. Задача именно быть незаметным))) Неблагодарная история, в общем, совершенно, с учётом того, что эти подвиги никак не оплачивались, не поощрялись, карьерный рост был невозможен, а мне в целом хотелось быть заметной, видимой. Ушла, пока не работаю нигде. И не очень понимаю какой позитивный опыт из этого стоит извлечь. Думаю над этим.
Позитивный опыт хотя бы в осознании того, что точно нет. Образование - Ырунда, если Вы образованы практикой, жизнью, Вы всегда будете на несколько голов впереди. С гражданством больше препятствий, но уверяю - если Вы будете лучшим / шей, найдутся те, кто захочет и сможет найти способ сотрудничества / партнёрства. Верьте. Удачи Вам!
Спасибо, очень актуально ❤
В моменты когда реально ситуация Ж.. и самое правильное ее признать и начать из нее выбираться, меня цепляет токсичный поверхностный позитив людей, которые закрывают на контекст глаза и ничего не делают для выхода из тупика
2:16 готов поспорить с этим утверждением.
у меня нестандартный подход к решениям сложных ситуаций и часто замечаю, что на меня реагируют как на выскочку и ждут, любого "косяка", чтобы обесценить меня.
например
я работаю наставником по работе и нахожу решение с клиентом оперативно и быстро. рабочий язык финский и он все еще не на высоком уровне, но для меня это не проблема, так как я очень быстро строю коммуникации и нахожу общий язык с людьми разного положения и статуса. Но вот коллега, которая опытнее, но все равно по старинке, работающая, прям помечает все что может быть косяком))) меня это не выбивает из колеи, но раздражает и мешает. в склоки пускаться - не мое.
супер! спасибо большое за это видео
очень полезно и для линейного персонала в плане выстраивание отношений с руководством, с клиентамии и друг с другом
❤❤❤спасибо большое,Филипп!
круто-ооо----ооо---оо
Это вопрос к окружающим тоже. На каком основании они позволили себе неуважительно ко мне относиться? Да, я неуверенная, с внешними изъянами и прочее.
НО пусть себя контролируют.и относятся ко мне уважительно.
Могут не уважать , но уважительно относиться обязаны)) иначе они *удаки))
Соглашусь это про культуру взаимодействия, а иначе это токсик группа какая то или нарцисс , а мы живём в очень тревожное время , время нарциссов, не согласна с экспертом , я вот себя очень люблю и хамство сразу разворачиваю назад, а лучше со своими проекциями пусть разберутся , это непрофессионально очень , есть целые культура работающая, с человеческой уязвимостью в культуре , это называется, культура не ... Удаков
А если это что-то скрытое. Тоесть человек напрямую мне вообще ничего не говорит. Просто закатывает глаза, вздохает, цокает в мой адрес. Всем видом показывает как меня не уважает. Тогда как?
Не согласна с этим, любое публичное выступление очень разное, очень поверхностный подход. Чужая токсичность к, вам никакого отношения, не имеет.
Успешный успех это токсичная история, а откуда берётся что все в тебе , если вы просто в жесткой, культуре находитесь это другое.
Я себе такого не позволяю как некоторые ко мне поэтому об этом и сообщаю.
Все остальное очень относительно , и вся, проблема в тебе это бред нынешного маркетинга, многие люди в терапии годами и тоже бывают не уверены, ситуативно. Человек сложнее в общем. Говорить о том как есть сейчас это норма и культура работа с напряжениями в команде.