когда руководителю рекомендуют нанять сотрудника у которого таланты там где руководителя талантов нет - это не нейтральность, мы не ноль получаем в итоге, это заполненность, как инь и янь, гармония и всеохватность, всеобщность подходов и возможностей
Интересное видео, но порядком перемешаны доказательные подходы и психологическая мифология
когда руководителю рекомендуют нанять сотрудника у которого таланты там где руководителя талантов нет - это не нейтральность, мы не ноль получаем в итоге, это заполненность, как инь и янь, гармония и всеохватность, всеобщность подходов и возможностей
😊