Как выйти на 500 млн в год и построить сильную команду? Бизнес-разбор логистической компании

Записаться на консультацию в программу «Системный миллиард в кайф» 👉🏼 edu-smk.com/predzapis_cmk?utm...
👉 Телеграм канал: t.me/+9s6r5tmDkeNlZGUy
Чем характеризуется развитие компаний? Обсудим в видео, в котором сделаем бизнес-разбор логистической компании.
Олегу 61 год. Его компания занимается логистикой в труднодоступные регионы и может доставить то, что никто не может доставить.
Олег пришел на разбор с ТОПами, которые суперлояльны - молодцы, стараются, но мало что получается. Пока что. Они еще на этапе, когда энергия есть, но вот-вот начнется спад.
На разборе мы узнали, что Олег сталкивался с предательством от своих сотрудников, но, в то же время, сейчас в компании качественное общение. Как им построить сильную команду, расскажем в видео.
Другой запрос героя разбора - рост в финансах. В прошлом году за счет увеличения чека и выхода в более узкую нишу они уже выросли до 200 млн в год. И это не предел: как выйти на 500 млн в год, расскажем в видео, смотрите до конца.
Навигация по видео:
00:00 Что вас ждет в ролике?
00:28 Знакомство с гостями
04:47 "Системный миллиард в кайф"
05:26 Динамика выручки
06:25 Мнение руководителя отдела продаж
08:50 Мнение логиста
11:20 Откуда рост?
15:12 Цели
15:45 Сложная логистика
17:01 Финансовые запросы
21:47 Проблемы с партнерством
25:18 Основные проблемы компании
31:42 Откуда берутся новые клиенты?
32:54 Проблемы с логистикой
39:02 "Владелец - пример ценности развития"
42:39 План на 500 миллионов
43:39 Преимущества компании
44:50 Отсутствие четкой и реалистичной цели
48:18 Ключевой инструмент - программа развития
50:50 Отдел продаж 2.0
56:15 Обязанности руководителей
58:37 Чего не хватает компании?
1:05:05 Важно зафиксировать ключевые моменты
1:10:08 Мысли гостей
1:11:05 Наем новых сотрудников
📍Сергей Краснов
Instagram: / krasnovsn
ТГ: t.me/nfsmk
📍Саша Афанасьев
Instagram: / afanasyevnf
ТГ: t.me/nfsmk
Если ты уперся в потолок, если не можешь положиться на свою команду и спокойно уехать в отпуск, если в твоем бизнесе все на ручном управлении и нет системы - подписывайся ✅
На канале тебя ждут разборы реальных кейсов вместе с собственниками бизнеса и членами команды. На разборах мы помогаем взглянуть на свой бизнес со стороны, делимся опытом и ищем зоны роста для компаний 📈
⚡ Разработка и продвижение - Агентство по комплексному продвижению
UA-cam каналов для бизнеса marybrenly.ru
#нескучныефинансы #смк #бизнес

[@predprinimatel22]

Записаться на консультацию в программу «Системный миллиард в кайф» 👉🏼 edu-smk.com/predzapis_cmk?

[@user-qw4qv1mg6t]

Без собственного транспорта и без своих складов. Ребята выступают как посредники между отправителем и получателем. И хотят за это миллиард. Молодцы, че !

[@arstanova1]

Подскажите название компании, которую разбирают?

[@firefly5455]

Ахахах, про магазин "Принцип" прям очень хорошо сказали, Александр🤣🤣🤣 Каждый раз, когда прихожу в новый бизнес, у собственника автоматов включается понимание, что "Вот он уже все о нас знает и за неделю все нам выстроит, а мы ему ничего не должны ни рассказывать, ни показывать..."
Прям жизненно

[@predprinimatel22]

Круто, что смотришь и делишься эмоциями и опытом 👍

[@ANDR_525]

Вот это Серега зачитал! Красавчик 🚀

[@predprinimatel22]

Спасибо за коммент 🔥

[@predprinimatel22]

Навигация по видео:
00:00 Что вас ждет в ролике?
00:28 Знакомство с гостями
04:47 "Системный миллиард в кайф"
05:26 Динамика выручки
06:25 Мнение руководителя отдела продаж
08:50 Мнение логиста
11:20 Откуда рост?
15:12 Цели
15:45 Сложная логистика
17:01 Финансовые запросы
21:47 Проблемы с партнерством
25:18 Основные проблемы компании
31:42 Откуда берутся новые клиенты?
32:54 Проблемы с логистикой
39:02 "Владелец - пример ценности развития"
42:39 План на 500 миллионов
43:39 Преимущества компании
44:50 Отсутствие четкой и реалистичной цели
48:18 Ключевой инструмент - программа развития
50:50 Отдел продаж 2.0
56:15 Обязанности руководителей
58:37 Чего не хватает компании?
1:05:05 Важно зафиксировать ключевые моменты
1:10:08 Мысли гостей
1:11:05 Наем новых сотрудников

[@niregun]

У Гребенюка посильнее разборы… тут много воды

[@arthureduardovich]

Чёт начали уверенно, а закончили как-то не убедительно 🤔

[@VopilkinaElena]

Какой тухляк. Ему надо продать бизнес и лечить простату на Юге в санатории. С 61 года надо наслаждаться пенсией и внуками, если уже огонь угас, а не пытаться реанимировать дохлую лошадь.

[@gtomshin2075]

Вы такая воспитанная и тактичная женщина.

[@Biznes828]

Бред...