PMO u Oficina de Proyectos: Caso de éxito de implementación

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  • Опубліковано 3 лис 2024

КОМЕНТАРІ • 13

  • @diegomorenovarela
    @diegomorenovarela 3 роки тому +1

    Las implementaciones exitosas dependen no solo del componente técnico o administrativo hay un eje articulador potente que vas mas allá... El cultural y eso si que es retador. Gracias Liliana por compartir la experiencia en ConConcreto y un abrazo especial a Juan Carlos excelente líder, gran ser humano que me dio la oportunidad de conocerlo y trabajar con él. ConConcreto bienvenidos estos nuevos 50 años. Felicitaciones.

    • @LilianaBuchtik
      @LilianaBuchtik  3 роки тому

      Gracias a ti Diego! Totalmente de acuerdo. El aspecto cultural lo trabajamos arduamente en cada implementación

  • @guillermosalazar7885
    @guillermosalazar7885 3 роки тому +2

    Excelente lección aprendida de una implantación de una PMO

  • @kennytuesta
    @kennytuesta 3 роки тому +1

    Excelente aporte Liliana, efectivamente implementar una PMO requiere de un cambio cultural y del apoyo pleno del equipo en su conjunto, saludos.

    • @LilianaBuchtik
      @LilianaBuchtik  3 роки тому +1

      Así es Kenny! Gracias por tu comentario!

  • @guillermosalazar52
    @guillermosalazar52 2 роки тому +1

    Excelente info. Gracias

  • @jersonjairmartinezrojas7193
    @jersonjairmartinezrojas7193 Рік тому +1

    Que software implementaron para el seguimiento y control de todos los proyectos administrados por la PMO?

    • @LilianaBuchtik
      @LilianaBuchtik  Рік тому

      La empresa desarrolló sistemas ybdashboards a su medida
      Sdos

  • @guillermosalazar7885
    @guillermosalazar7885 3 роки тому +1

    Costo/ Beneficios de implantar la PMO?

  • @anavirginiagonzalez9596
    @anavirginiagonzalez9596 2 роки тому +1

    Nitido

  • @guillermosalazar7885
    @guillermosalazar7885 3 роки тому +2

    ¿Cómo se aplica esta metodología en una PMO para proyectos de Investigación, Desarrollo e innovación? ¿Qué recomiendas hacer para implantar una PMO en una Universidad?

    • @LilianaBuchtik
      @LilianaBuchtik  Рік тому

      Guillermo. Yo siempre recomiendo crear las metodologías y definir las PMOs según las particularidades de cada empresa, sus tipos de proyectos, industria, recursos, nivel de madurez, etc. Esta la definimos para grandes proyectos de construcción con enfoque en cascada. Mediante consultoria deberíamos estudiar el caso de los proyectos de tu empresa, y demás particularidades, para darte una respuesta acertada. Yo no creo en one size fits all o que una misma metodología aplique tal cual a todos los casos y PMOs sino que para que sea realmente efectiva hay que personalizarla. Saludos!

    • @LilianaBuchtik
      @LilianaBuchtik  Рік тому

      Respecto de implementarla en una universidad, yo lo abordo como cualquier otro tipo de negocio, estudiando su contexto y particularidades.