@@lettaluckа потом её растерять в момент и кануть в Лету. Если измерять успех в скорости набора аудитории, то да, успешный. Если в удержании аудитории, её монетизации и (главное) возврате инвестиций, то нет, это не успех совсем.
насчет первого телефона без кнопок, проще говоря, моноблок - не совсем верно. первым был LG Prada, и его выпустили аж в сентябре 2006. это скорее немного про то, что эппл все таки создал хотелку
В том-то и дело, что эпл никогда не закрывал боли. Вернее, закрывал, но это из разряда - можно съесть кусок курицы и салат, а можно - кре из трюфелей. Результат будет один, но намного дороже и не восполнит необходимость в витаминах
@@annnywwway можно создать. тогда это будет проект. "провести высадку 500 деревьев в такой-то роще" - проект. "предотвратить вырубку такого-то парка" - проект. но в именно такой формулировке - "спасем леса от вырубки" - это не проект.
Огромный игровой опыт этого чувака мешает лекции. Какой спад у приложения если оно выполняет свою функцию и потребность не исчезает? Приложения на плато выходят и это плохо для инвесторов, но не будет никакого спада если продук не портят. А игры это совсем другое - если их не менять, то сингловые проекты просто все пройдут и всё, а онлайновые надоедают, выходят новые игры с другим интересным геймплеем. Игры - да, всегда подают. Впервые его увидела как лицо какой-то там онлайн игры и видимо вытащить голову из этой сферы он не может. Попытался притвориться и сделать подводку через заявление что игры такие же как it продукты, но это чушь. Курс только для продукт-менеджеров в игровой индустрии подходит в основном.
Но... Если ты не развиваешь продукт, а твой конкурент развивает... То велика вероятность, что твоя публика уйдёт к конкуренту, даже при условии что твой продукт такой же хороший как и был... Просто кто-то может сделать ещё лучше.
Так забавно слышать в 2023-м вопрос про "успешный кейс Клабхауса"))
Он действительно успешный. За такой короткий срок набрать столько аудитории...
@@lettaluckа потом её растерять в момент и кануть в Лету. Если измерять успех в скорости набора аудитории, то да, успешный. Если в удержании аудитории, её монетизации и (главное) возврате инвестиций, то нет, это не успех совсем.
@@IvanBoroznyak да, я именно про краткосрочный успех и привлечение аудитории. Это было мощно, согласитесь))
Вот это действительно круто, сейчас, в 24-ом решил сменить род деятельности и ищу нормальные курсы. Круто, прям здорово!
Спасибо,я влюбилась в PM)
Отличное начало курса, спасибо!
Спасибо за материал, отличный лектор!
Лойс за лигу легенд) крутое видео!
Спасибо за материал 👍🏾
Спасибо за новое видео, познавательно 👍
Очень интересно!
А можно ссылочку про пиратскую воронку? Заранее спасибо
Спасибо!
Я думаю, всё зависит от того на каком этапе находится проект, на каком-то этапе он может быть проектом а на заключительном становится продуктом
насчет первого телефона без кнопок, проще говоря, моноблок - не совсем верно. первым был LG Prada, и его выпустили аж в сентябре 2006.
это скорее немного про то, что эппл все таки создал хотелку
В том-то и дело, что эпл никогда не закрывал боли. Вернее, закрывал, но это из разряда - можно съесть кусок курицы и салат, а можно - кре из трюфелей. Результат будет один, но намного дороже и не восполнит необходимость в витаминах
Ох, ClubHouse… Привет из 2024😁
1. вопросы, ответы и комментарии участников вебинара прочитывать нужно четко, 2. "краткие видео" лучше заменить картинкой, отвлекают
А та же нутелла это не постоянное насыщение?
Я раньше думал, что продукт - это то что едят
а след части будете публиковать?
Да, через день будет вторая лекция и далее
Есть ещё пыхтелки
Вашь продукт Вконтакте, так исправьте его, вернити востановление по номеру телефона, а не по фото, пользователи со всего интернета не могут войти
Мы приняли к сведению Ваш комментарий и передали коллегам из ВКонтакте!
Ошибся про EBITDA, в ней не учитываются налоги
War robots ❤❤❤
>журналист
>физтех
Ладно я пошла отсюда
"спасем леса от вырубки" - это не проект. у проекта есть четки скоуп, время и ресурсы.
Это задача, под которую вполне можно создать проект.
@@annnywwway можно создать. тогда это будет проект.
"провести высадку 500 деревьев в такой-то роще" - проект. "предотвратить вырубку такого-то парка" - проект.
но в именно такой формулировке - "спасем леса от вырубки" - это не проект.
Очень неудобно не видеть лектора, а смотреть на слайд с одним предложением
Огромный игровой опыт этого чувака мешает лекции. Какой спад у приложения если оно выполняет свою функцию и потребность не исчезает? Приложения на плато выходят и это плохо для инвесторов, но не будет никакого спада если продук не портят. А игры это совсем другое - если их не менять, то сингловые проекты просто все пройдут и всё, а онлайновые надоедают, выходят новые игры с другим интересным геймплеем. Игры - да, всегда подают.
Впервые его увидела как лицо какой-то там онлайн игры и видимо вытащить голову из этой сферы он не может. Попытался притвориться и сделать подводку через заявление что игры такие же как it продукты, но это чушь. Курс только для продукт-менеджеров в игровой индустрии подходит в основном.
Но... Если ты не развиваешь продукт, а твой конкурент развивает... То велика вероятность, что твоя публика уйдёт к конкуренту, даже при условии что твой продукт такой же хороший как и был... Просто кто-то может сделать ещё лучше.
@@ЕкатеринаЗиберт-у1ю если что-то идеально, то изменения лишь портят
а как курс пройти на PM? Спасибо.
Спасибо!