Лучшая вводная лекция по управлению проектами, которую я слышал. Всё сказанное имеет смысл для любого стандарта управления проектами. Поэтому ненонятно почему некоторые комментаторы вспоминают Scrum.
Очень сложно воспринимать - нет структурирования лекции, сплошным массивом идут небольшие советы на самые разные темы - как поток сознания. Возможно, 2 года спустя есть смысл сделать новый релиз, но сгруппировать ошибки по акцентированным стадиям проекта. И, тривиальный вроде бы факт, но 16 позиций в списке в 2 экрана на презентации - чересчур, пусть будет 4, а картинка пусть будет не одна общая на всех, а на каждой из 4 позиций своя - такое ложится в голову гораздо лучше. А если к ошибкам отрисовывать бэкграундом и то, к какой стадии они относятся - анализ, реализация, сопровождение - будет вообще супер! Презентация должна быть под стать выступающему, а здесь, увы, лектор, при такой картинке, стягивает на себя 90% внимания визуального канала восприятия ;)
Препод: показывает треугольник "время-цена-качество" Monke brain: *neuron activation* __ А про Сетевое Планирование и Управление можно найти и в журнале Наука и Жизнь правда не помню за какой из 80х годов)
smart ближе к целям нежели к задачам, особенно если задачи творческие, попытки smart'ить каждую задачу могут очень быстро в психушку манагера сложить) если скажем он декомпозирует задачи по agile принципу = не дольше чем 1 день
Мотанул на 8:30…посмотрел до момента, когда дали задание разработчику написать релиз ноут. И тут мысль, а нахрен ты нужна, если не можешь помочь команде хотя бы с документацией. Выключил. Ужасная дама
Как такое вообще может работать в Yandex? Такое ощущение, что баб там держат только для того чтобы мужиков развлекали. Нижайший уровень экспертизы абсолютно вовсем
Если ваша компания занимается интеллектуальным трудом - можно попробовать использовать тайм-трекеры для более гибкого управления персоналом и их временем. Мы, к примеру, работаем в IT- сфере и пользуемся checkiant.com. С его внедрением дела пошли куда лучше.
Да херня этот аджайл. Он работает, только когда команда сеньорная. А когда команда сеньорная, то нафиг никакой аджайл не сдался - все и так работает :) И вообще чувиха рассказывает про аутсорс. А там заказчики, как правило, волшебные на всю голову, и без нормального манагера, принимающего на себя потоки говн, работать не оч.
+George Kislyak аджаил нужен для работы в условиях неопределенности и если нужно ворваться на рынок с быстрой поставкой чтобы нишу занять. В принципе сам аджаил пофиг может быть применен любой интерационный подход
Лучшая вводная лекция по управлению проектами, которую я слышал.
Всё сказанное имеет смысл для любого стандарта управления проектами. Поэтому ненонятно почему некоторые комментаторы вспоминают Scrum.
Потому что это худшая вводная лекция)
Очень сложно воспринимать - нет структурирования лекции, сплошным массивом идут небольшие советы на самые разные темы - как поток сознания. Возможно, 2 года спустя есть смысл сделать новый релиз, но сгруппировать ошибки по акцентированным стадиям проекта. И, тривиальный вроде бы факт, но 16 позиций в списке в 2 экрана на презентации - чересчур, пусть будет 4, а картинка пусть будет не одна общая на всех, а на каждой из 4 позиций своя - такое ложится в голову гораздо лучше. А если к ошибкам отрисовывать бэкграундом и то, к какой стадии они относятся - анализ, реализация, сопровождение - будет вообще супер! Презентация должна быть под стать выступающему, а здесь, увы, лектор, при такой картинке, стягивает на себя 90% внимания визуального канала восприятия ;)
твои слова водица так не годится
ПРо сами ошибки начинается с 8.30. До этого непонятное вступление))
Спасибо за лекцию! Интересная презентация с мемами))
Мы рады, что вам понравилось 🥰
Хорошая лекция. Девушка рассказывает просто и понятно.
Все ошибки по пунктам. Понравилось, что есть конкретные примеры из работы.
По непонятной причине качество контента после 004 лекции резко упало.
Препод: показывает треугольник "время-цена-качество"
Monke brain: *neuron activation*
__
А про Сетевое Планирование и Управление можно найти и в журнале Наука и Жизнь правда не помню за какой из 80х годов)
Первое: одевайтесь эффектно!
А кто спикерка ? Какие проекты вела?
Благодарю!!
Отличная лекция
Контент не соответсвует названию!! 😡
Хорошая лекция, полезно ложится, если есть опыт, и нужно сделать какие-то заметки для доработок.
Полезно.
Очень интересно, спасибо
Катя зайка)
smart ближе к целям нежели к задачам, особенно если задачи творческие, попытки smart'ить каждую задачу могут очень быстро в психушку манагера сложить) если скажем он декомпозирует задачи по agile принципу = не дольше чем 1 день
Разочарован, очень-очень слабо.
Ценно, но и сама подача классная. Яркое начало! Интересно, что за экспертностью стоит яркая личность с соответствующим образом и историями
тёлка норм, но несёт пургу + очень слабый лектор, интонации неверные. опять из пбмука что-то
Смотрел бы и смотрел эту лекцию... В смысле, слушал.
Реальная каша… есть парадигма, есть правила и есть риски … все нормировано и описано …
Bla bla bla.Что-то девушки не тащат((( Переименуйте лекцию в "Теоретические основы проджект-менеджмента"
Она рот не открывает.
Слава Богу, что Тиньков отказался от сделки с этой конторой. А то бы и банк изг.....ли. Испортили.
Коммент из 2024: Ты не поверишь… Лучше бы Тиньков согласился.
Мотанул на 8:30…посмотрел до момента, когда дали задание разработчику написать релиз ноут. И тут мысль, а нахрен ты нужна, если не можешь помочь команде хотя бы с документацией. Выключил. Ужасная дама
Как такое вообще может работать в Yandex? Такое ощущение, что баб там держат только для того чтобы мужиков развлекали. Нижайший уровень экспертизы абсолютно вовсем
Не стоит относиться предвзято к девушке только потому, что она выглядит эффектно. Слушал ее вводный курс в проектный менеджмент, очень толково
Ник напоминает одного типа с хабра... Бум, это ты?
По делу очень скучно, а баба норм.
Если ваша компания занимается интеллектуальным трудом - можно попробовать использовать тайм-трекеры для более гибкого управления персоналом и их временем. Мы, к примеру, работаем в IT- сфере и пользуемся checkiant.com. С его внедрением дела пошли куда лучше.
Красные глаза из-за отсутствия сна? Ну, конечно! Хорош дуть!
XXI век, Skrum, Agile...
Что за принцы XIX века у этого ребенка в голове?
Бездарно потратил 30 минут на просмотр
угу, sKrum
как вводная очень даже нормальная лекция. некоторые даже с опытом не поймут почему говорится именно это. возможно кстати это ваш случай
Да херня этот аджайл. Он работает, только когда команда сеньорная. А когда команда сеньорная, то нафиг никакой аджайл не сдался - все и так работает :)
И вообще чувиха рассказывает про аутсорс. А там заказчики, как правило, волшебные на всю голову, и без нормального манагера, принимающего на себя потоки говн, работать не оч.
+George Kislyak аджаил нужен для работы в условиях неопределенности и если нужно ворваться на рынок с быстрой поставкой чтобы нишу занять. В принципе сам аджаил пофиг может быть применен любой интерационный подход
как бы Agile в любых своих проявлениях, будь то Scrum или Kanban, не отменят классический Project management и весь PMBOK...
Что у девушки с губой? Инсульт что-ли от интенсивного управления проектами?