Merci pour cette vidéo Pr Meier, la promotion est plus souvent affaire de politique plutôt que par pure montée en compétences... Les innovations managériales décrites sont très pertinentes !
Une alternative à but formatif à longterme est nécessaire sous plusieurs formes selon chaque situation : séjours de formation, séjours linguistiques, stage de formation, cours pratique, évènements par thématique avec différents workshops obligatoires pour le test du niveau, ateliers et projets collectifs chaque mois
Mon expérience est que les nominations sont généralement pas en fonction des compétences pour le poste mais un phénomène politique.....même si le directeur général est prévenu, qu'il a vu de ses yeux le niveau d'incompétence, il choisi celui qui lui convient en terme de ressemblance et d'image....on préfère le entre-soit 😂😂😂
Une formation diplômante est nécessaire pour des professionnels dont la filière exige des vraies capacités et que faire n'importe quoi n'est pas possible
![Démissions silencieuses : lutter contre la résignation [Olivier Meier]](http://i.ytimg.com/vi/x2HCM0Dmi2w/mqdefault.jpg)
![Démissions silencieuses : lutter contre la résignation [Olivier Meier]](/img/tr.png)
![Un introverti peut s'avérer excellent manager : voilà pourquoi [Olivier Meier]](http://i.ytimg.com/vi/Y6q41sMZgGo/mqdefault.jpg)
Excellent, Pr. O. Meier ! une analyse pertinente
Merci pour cette vidéo impactante et pour vos solutions managériales
Très bonne vidéo ! Merci Monsieur Meier
Une chronique essentielle pour comprendre de l'intérieur les organisations.
Le principe de Peter ou le principe de l'incompétence hiérarchique. Merci pour cette belle chronique Xerfi.
Une très bonne vidéo: clair, précis, compréhensible
Merci beaucoup pour cette vidéo !
Excellent. Le principe de Peter revu et corrigé 👍
Merci beaucoup pour ces recommandations pratiques ! Passionnant !
Merci pour cette vidéo Pr Meier, la promotion est plus souvent affaire de politique plutôt que par pure montée en compétences... Les innovations managériales décrites sont très pertinentes !
Merci pour cette analyse de qualité
Une compréhension fine du principe de Peter
Une lecture originale du principe de Peter
Très pertinent !
Une alternative à but formatif à longterme est nécessaire sous plusieurs formes selon chaque situation : séjours de formation, séjours linguistiques, stage de formation, cours pratique, évènements par thématique avec différents workshops obligatoires pour le test du niveau, ateliers et projets collectifs chaque mois
Une alternative à but de bien s'entendre est à mettre en place parce qu'il y a un décalage de registre et de réalité entre Employeur et Personnel
Mon expérience est que les nominations sont généralement pas en fonction des compétences pour le poste mais un phénomène politique.....même si le directeur général est prévenu, qu'il a vu de ses yeux le niveau d'incompétence, il choisi celui qui lui convient en terme de ressemblance et d'image....on préfère le entre-soit 😂😂😂
Une formation diplômante est nécessaire pour des professionnels dont la filière exige des vraies capacités et que faire n'importe quoi n'est pas possible
Une recommandation jamais affichée en France :
Rendre possible qu’un professionnel compétent gagne plus que son manager hiérarchique
Oui, tout à fait
Vos recommandations sont un coup d'épée dans l'eau et ne seront jamais pris en compte par les décideurs hors sol.