@@nguyentienhunghsht trong một vài trường hợp các nhân viên hợp tác với nhau để thỏa mãn KPI, điểm KPI vẫn cao nhưng hiệu quả mang về cho tổ chức lại ngược lại.
@@sontranthai4797 Nó bị thao túng thành thước đo Chính Trị,nhân sự nó Make up chỉ tiêu,nếu muốn tính hiệu quả KPIs thì phải xét khoảng 30 trọng số KRIs trong đó có các Trọng số Doanh lợi/Tổng vốn KD,cùng các đường cơ sở và độ rộng thang đo...vân vân,thằng nào yếu kém là lòi ngay,cái này phải đi học MBA thì sẽ biết
Ông nói theo cảm tính chủ quan quá. Xem tập đoàn samsung xem, ko cái gì là nó ko làm. KFC vào việt nam vẫn bán cơm nhé. Nói chung các chiến lược phải thay đổi theo vùng miền, quốc gia khác nhau thì mới gọi là kinh doanh. Ông chỉ nói về 100 doanh nghiệp lớn nhất, ko lẽ 1ti doanh nghiệp khác phía sau sinh ra cho hay à.
Trước mình có đọc 1 tài liệu gì đó (đọc nhiều nên k nhớ tên). Nó bảo mọi người hay dùng lầm. Bsc là công cụ đo lường, chưa bg nó là công cụ quản trị cả
![[HOÀNG TRUNG DŨNG] Nghệ thuật bán hàng - Tri Thức Trẻ - Phần 1](http://i.ytimg.com/vi/Xz9IWSeseXQ/mqdefault.jpg)
Quá hay
Thầy giảng hay quá
Cảm ơn thầy kiến thức rất hay và thực tế
Anh lập luận rất hay
Nội hàm quá hay, nếu bạn nói chậm lại một chút, nhấn giọng một chút sẽ rất tuyệt vời, tuy nhiên nội dung vẫn lạc quan trọng nhất
Ok
dùng KPI để tính trực tiếp vào lương có thể dẫn tới các tiêu cực ngầm. việc sử dụng KPI như vậy rất nguy hiểm cho tổ chức.
Tiêu cực ngầm như nào ạ, xin anh nói rõ hơn
@@nguyentienhunghsht trong một vài trường hợp các nhân viên hợp tác với nhau để thỏa mãn KPI, điểm KPI vẫn cao nhưng hiệu quả mang về cho tổ chức lại ngược lại.
@@sontranthai4797 Nó bị thao túng thành thước đo Chính Trị,nhân sự nó Make up chỉ tiêu,nếu muốn tính hiệu quả KPIs thì phải xét khoảng 30 trọng số KRIs trong đó có các Trọng số Doanh lợi/Tổng vốn KD,cùng các đường cơ sở và độ rộng thang đo...vân vân,thằng nào yếu kém là lòi ngay,cái này phải đi học MBA thì sẽ biết
thầy giảng mà nói nhanh quá. ngắt giọng nhấn giọng đi thầy, như đa cấp thế này load sao kịp
Xem các video hội thảo miễn phí về quản trị tại đây: ua-cam.com/play/PLDr7tyEQXD6a_uurUHZpdiuxN3ffUlycT.html
Cocacola cũng có nhiều sản phẩm ngoài nước ngọt có ga, hyundai cũng vậy...đa ngành không phải không tốt.
hi bạn, hay quá, mình không thấy phần 2....bạn co thể post tiếp phần này kg?
Riêng nói về công ty đa ngành là một nhận định chủ quan
bác có file pp cho em xin ạ, em chân thành cảm ơn
Ông nói theo cảm tính chủ quan quá. Xem tập đoàn samsung xem, ko cái gì là nó ko làm. KFC vào việt nam vẫn bán cơm nhé. Nói chung các chiến lược phải thay đổi theo vùng miền, quốc gia khác nhau thì mới gọi là kinh doanh. Ông chỉ nói về 100 doanh nghiệp lớn nhất, ko lẽ 1ti doanh nghiệp khác phía sau sinh ra cho hay à.
Ừ. Như điện máy xanh kia, từ điện máy nó quất luôn rau cỏ
Trước mình có đọc 1 tài liệu gì đó (đọc nhiều nên k nhớ tên). Nó bảo mọi người hay dùng lầm. Bsc là công cụ đo lường, chưa bg nó là công cụ quản trị cả
Thầy giảng hay quá