Очень полезная инфа. Обязательно возьму ее себе на вооружение... Суть в том, что все IT-разработчики кричат в один голос, что мой "очевидный" проект должен реализовываться по SCRUMу и ни кто мне не смог объяснить, почему именно он. Посмотрев видео, я понял почему. Потому что это очевидная выгода и только. Спасибо за видео.
Очень интересное видео, спасибо. Интересная связь с уровнем зрелости процессов в компании. Получается компания, выполняя какую-то повторяющуюся деятельность, переводит её сначала из области информационного хаоса (когда деятельность совершенно новая) до области упорядоченной связанности (когда деятельность повторялась многократно) и следом идут уровни зрелости процессов - от ad-hoc, реагирования на возникающие необходимости, до повторяемых и формализованных. И, соответсвенно, меняются подходящие способы управления этими процессами - от agile вначале, до водопада в конце.
суть крутая. погонять посмотреть. после определенного момента повысить вероятность того что мы понимаем все верно или неверно и отреагировать сообразно
Очень полезная инфа. Обязательно возьму ее себе на вооружение... Суть в том, что все IT-разработчики кричат в один голос, что мой "очевидный" проект должен реализовываться по SCRUMу и ни кто мне не смог объяснить, почему именно он. Посмотрев видео, я понял почему. Потому что это очевидная выгода и только. Спасибо за видео.
Спасибо, наконец-то смог определить эту методологию в правильную нишу.
Очень интересное видео, спасибо.
Интересная связь с уровнем зрелости процессов в компании. Получается компания, выполняя какую-то повторяющуюся деятельность, переводит её сначала из области информационного хаоса (когда деятельность совершенно новая) до области упорядоченной связанности (когда деятельность повторялась многократно) и следом идут уровни зрелости процессов - от ad-hoc, реагирования на возникающие необходимости, до повторяемых и формализованных.
И, соответсвенно, меняются подходящие способы управления этими процессами - от agile вначале, до водопада в конце.
суть крутая. погонять посмотреть. после определенного момента повысить вероятность того что мы понимаем все верно или неверно и отреагировать сообразно
паяльники решают)
Интервью полезное, звук плохой
Про управление хаотическими системами ничего не сказали.
Вроде коротко, но не о чем...