Проблемы реализации проектов на примере строительства
Вставка
- Опубліковано 29 сер 2024
- ►►► СКАЧАЙТЕ онлайн-курс по Управлению проектами: www.pmsmart.ru...
►►►Пройдите видео-уроки по управлению проектами⮯⮯⮯
⯮ Инициация проекта: www.pmpshop.ru/...
⯮ Планирование проекта: www.pmpshop.ru/...
⯮ Риски проекта: www.pmpshop.ru/...
⯮ Команда проекта: www.pmpshop.ru/...
⯮ Практика переговоров в проектах: www.pmsmart.ru/...
⯮ Жесткие переговоры в проектах: www.pmsmart.ru/...
⯮ Должностные инструкции проектных ролей: www.pmsmart.ru...
⯮ Заполненные шаблоны проектных документов: www.pmsmart.ru...
Подпишись на канал ➞ / @sofonov Скачать презентацию: sofonov.ru/base...
Интервью Елены Колосовой по теме "Проблемы реализации проектов на примере строительства".
www.sofonov.ru - управление строительными проектами
Здравствуйте.
То что в видео озвучены проблемы - хорошо, НО где же решения.
Хотелось бы видеть реальные проекты (законченные), с описанием встретившихся проблем и самое главное как они были решены (конечно без существенного увеличения капиталовложений).
интересно было бы услышать интервью от самих проектировщиков , так сказать от куда ноги растут у проектов, и чтоб эти проектировщики были из реального строительства (ТЦ, жилые дома, магазины, гаражи, офисы), а не проектировщики экстра класса атомных станций и хим заводов. Обязательно архитектор, генпланист, ОВиК, ЭО, НВК, ТС ТМ, ПОС... чтоб представлять всё картину как строят и сразу проектируют, а потом корректирую, а потом идут в экспертизу получать разрешение на строительство... и как сначала делаем стадию Р а потом для экспертизы стадию П, а потом меняем стадию Р а основе замечаний от экспертизы. и ещё нужно деньги освоить раздуть спецификацию.
+Anton Solo Точно подмечено
Я участвовал в строительстве пром объектов в 20 веке. Некоторые проблемы Е.Колосовой понятны. Появились новые проблемы, усложнения. В своих материалах, книге ( опубликую через несколько месяцев) я предлагаю альтернативные решения для решения проблем : гибко изменяющийся календарно-сетевой график, оценку статуса проекта по потребительской ценности - прродуктивности (а не успешности), пружинный метод расписания для управления сроками и др.
блин как все в точку, прям как у нас на объекте)
Наоборот, самое интересное послушать про стройки "экстра" классов. Те кто знает, тот поймет. А про строительство всяких сараев и гаражей неинтересно. На ютубе полно такой информации. У Михаила Софонова уникальный контент. Никто на ютубе не рассказывает про ГЛОБАЛЬНЫЕ проблемы строек, про огромные дыры в нашей нормативной базе.
Спасибо! Все четко разложили! Подскажите где пройти обучение по управлению именнно строительным проектом?
Присоединяйтесь к Сообществу по управлению проектами: clck.ru/rHGGS
Мы отбираем согласовываем с Заказчиком ОТО ( основное технологическое оборудование) на стадии П ( двух стадийное проектирование) и соответственно на одностадийнике в РП. Стадия РД ( рабочка) разрабатывается параллельно со стадией П. Кстати в Казахстане нельзя вести параллельное проектирование и строительство очень большие штрафы. И при последовательном выполнении проекта ( Горнодобывающий комплекс ос строительством ствола) потерь времени практически нет ( высокий уровень Ген проектировщика, высокая квалификация нашей проектной команды, хорошая квалификация специалистов Заказчика)+ хорошая регламентная база Заказчика.
Да, проблемы о наболевшем, интересны были бы именно решения)
Ну опять, где презентация рассказчика?)
Да действительно стоимость не всегда совпадает. Но в 2016г. ввели новую систему ценообразования - по ресурсному методу ( обновление базы по материалам и стоимости работ 1 раз в квартал - Государственный уровень)
До сих пор это новвоведение тянут.
СНиПу 12-01-2004 "Организация строительства" было отказано в регистрации письмом Минюста от 7 апреля 2005 г. №01/2599-ВЯ, но актуализированная редакция данного СНиПа - СП 48.13330.2011 действует с 20.05.2011
Про откаты забыли?
да уж ребята в Казахстане все намного проще, как вы вообще управляете проектами при таких условиях разработки ПСД.