perbedaan dan persamaan dari model wheelen dan hunger: Perbedaan: 1. Fokus: Model Wheelen lebih berfokus pada analisis lingkungan eksternal organisasi, termasuk faktor-faktor seperti peluang pasar, ancaman persaingan, dan faktor-faktor politik-ekonomi. Sementara itu, Model Hunger lebih berfokus pada analisis kekuatan dan kelemahan internal organisasi, termasuk sumber daya, kapabilitas, dan struktur organisasi. 2. Analisis SWOT: Model Wheelen menggunakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk mengevaluasi posisi strategis organisasi. Model Hunger juga menggunakan analisis SWOT, tetapi menekankan pada kekuatan internal dan kelemahan organisasi dalam menciptakan dan mempertahankan keunggulan kompetitif. Persamaan: 1. Lingkungan: Baik Model Wheelen maupun Hunger mengakui pentingnya memahami dan menanggapi perubahan dalam lingkungan bisnis eksternal organisasi. Keduanya menekankan perlunya adaptasi strategis untuk tetap kompetitif. Pengambilan Keputusan: Baik Model Wheelen maupun Hunger digunakan sebagai kerangka kerja untuk membantu manajer dan pemimpin organisasi dalam pengambilan keputusan strategis yang efektif. Keduanya memberikan panduan dalam mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi kinerja organisasi dan memperkuat posisi kompetitif. Nurwahyuni DJurumudi (02042111071) IV B - Manajemen
Terima kasih atas materi yg disampaikan pak🙏 Ada beberapa perbedan dan persamaan dari whelen Dan hungar brikut pnjelsan nya. Perbedaan: 1. Pendekatan: Whelen (Fred R. David) mengadopsi pendekatan yang lebih tradisional dalam memahami strategi perusahaan. Ia menekankan analisis eksternal dan internal serta pengembangan rencana strategis yang terperinci. Sementara itu, Hunger (J. David Hunger) menganjurkan pendekatan yang lebih dinamis dan terus-menerus dalam merumuskan dan melaksanakan strategi, di mana perubahan dan adaptasi menjadi faktor penting. 2. Fokus : Whelen lebih fokus pada analisis lingkungan perusahaan (eksternal) dan sumber daya internal perusahaan. Ia menyoroti bagaimana organisasi dapat mengoptimalkan keunggulan kompetitifnya dengan menganalisis kekuatan dan kelemahan internal serta peluang dan ancaman eksternal. Sementara itu, Hunger lebih fokus pada kemampuan organisasi untuk belajar dan beradaptasi secara terus-menerus, serta mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi proses pembuatan keputusan strategis. 3. Rencana strategis: Whelen menekankan pentingnya rencana strategis yang terperinci dan terukur untuk mencapai tujuan organisasi. Ia mengidentifikasi langkah-langkah konkret yang perlu diambil dan merumuskan metode untuk mengukur pencapaian tujuan tersebut. Di sisi lain, Hunger berpendapat bahwa rencana strategis cenderung bersifat fleksibel dan harus dapat disesuaikan dengan perubahan lingkungan yang dinamis. Persamaan: 1. Pemahaman lingkungan: Baik Whelen maupun Hunger sepakat bahwa pemahaman yang mendalam tentang lingkungan eksternal organisasi adalah penting untuk merumuskan strategi yang efektif. Keduanya mengakui perlunya menganalisis peluang dan ancaman yang dihadapi perusahaan dalam lingkungan eksternalnya. 2. Pencapain tujuan: Whelen dan Hunger menyadari bahwa strategi yang baik haruslah membantu perusahaan mencapai tujuannya. Mereka berpendapat bahwa strategi harus menjadi panduan bagi tindakan organisasi dan harus mendorong pencapaian keunggulan kompetitif. 3. Proses berkesinambungan: Whelen dan Hunger sama-sama mengakui bahwa strategi perlu diperbarui dan disesuaikan secara teratur. Mereka menyoroti pentingnya memonitor perkembangan lingkungan dan melaksanakan perubahan yang diperlukan dalam strategi organisasi. Meskipun Whelen dan Hunger memiliki pendekatan yang sedikit berbeda dalam merumuskan strategi, mereka berbagi kesamaan dalam memahami pentingnya pemahaman lingkungan, pencapaian tujuan, dan kebutuhan akan proses Nunikwafika amrustopo (02042111053) 4B-Manajemen
Terima kasih atas ilmunya pak sangat membantu dan memberikan pengetahuan baru yang sangat bermanfaat. Setelah saya telusuri perbedaan dan persamaan model dari Wheelen dan Hunger yaitu: Perbedaan Strategi Whelan: 1. Fokus pada pengembangan sumber daya manusia dan kepemimpinan yang memimpin organisasi. 2. Menekankan pentingnya partisipasi seluruh stakeholder dalam proses pengambilan keputusan. 3. Berfokus pada strategi pengembangan bisnis jangka panjang. 4. Menganggap bahwa sukses organisasi tergantung pada kemampuan untuk mengadaptasi perubahan pasar. 5. Melakukan evaluasi terhadap kesuksesan program strategi yang dilakukan. Strategi Hungur: 1. Fokus pada manajemen risiko dalam pengambilan keputusan. 2. Menggunakan data untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi alternatif yang ada. 3. Memperhatikan kebutuhan pelanggan dan strategi pengembangan produk yang tepat. 4. Menekankan pentingnya operasional yang efektif dan efisien. 5. Melakukan evaluasi sistematis untuk memperbaiki strategi. Persamaan keduanya: 1. Memperhatikan keseluruhan organisasi dalam pengembangan strategi. 2. Memasukkan evaluasi dan penilaian terhadap strategi yang dilakukan. 3. Menyadari pentingnya perubahan pasar dalam pengembangan bisnis. 4. Menekankan pada pengambilan keputusan yang rasional dan efektif. 5. Memiliki fokus pada pengembangan bisnis jangka panjang. Dari: Yunita Umaternate Kelas: 4B
Terima kasih atas ilmu pengetahuannya pak,dari penjelasan video diatas yang saya tangkap perbedaan dan persamaan manajemen strategi yang disampaikan WHEELEN dan HUNGER sebagai berikut. Weelen & Hunger adalah dua penulis yang terkenal dalam bidang manajemen strategi dan keduanya telah memberikan sumbangan yang berharga dalam pengembangan teori dan konsep manajemen strategi. Berikut adalah perbedaan dan persamaan dalam pendekatan manajemen strategi yang disampaikan oleh Weelen dan Hunger: Perbedaaan : 1. Pendekatan teoritis : wheelen cenderung mengadopsi pendekatan yang lebih teoritis dalam penjalasan dan pengembangan konsep manajemen strategi.dia menggunakan kerangka konseptual yang kuat dan menyeluruh untuk menggambarkan komponen strategi perusahaan dan bagaimna mereka saling berhubungan 2. Fokus pada analisis lingkungan:wheelen menekankan pentingnya analisis lingkungan eksternal dalam oengembangan strategi perusahaaan.dia memberikan panduan rinci tentang berbagai alat dan teknik analisis lingkungan yan dapat digunakan. Persamaan: 1. Pentingnyaaa analisis lingkungan: bai wheelen maupun hunger setuju bahwa analisis lingkungan yang komprehensif penting dalam pengembangan strategi perusahaan 2. Keunggulan kompetitif : keduaanya mengakui pentingnya pegembangan keunggulan kompetitig yang unik untuk mencapai keberhasilan dalam lingkungan yang kompetitif. Demikian pak. Firdjayanti hatala (02042111069) 4b manajemen
Strategic Management" karya Wheelen dan Hunger. Berikut adalah perbandingan singkat tentang persamaan dan perbedaan antara teori-teori yang mereka tawarkan: Persamaan: Fokus pada Manajemen Strategis: Baik Wheelen maupun Hunger mengemukakan teori-teori dan konsep dalam bidang manajemen strategis, yang membahas pengambilan keputusan strategis dan perencanaan jangka panjang dalam organisasi. Analisis Lingkungan Eksternal: Keduanya menekankan pentingnya analisis lingkungan eksternal, seperti analisis industri, tren pasar, dan persaingan, untuk membantu organisasi memahami faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi strategi bisnis mereka. Analisis Sumber Daya Internal: Keduanya juga mempertimbangkan analisis sumber daya internal organisasi, seperti kekuatan dan kelemahan internal, untuk mengidentifikasi keunggulan kompetitif dan membangun strategi yang sesuai. Perbedaan: Pendekatan Teoritis yang Berbeda: Wheelen menggunakan pendekatan yang lebih teoritis dengan fokus pada analisis industri dan lingkungan, sementara Hunger lebih mengarah pada pendekatan praktis dengan penekanan pada keunggulan kompetitif dan penerapan strategi. Pendekatan Sistematis vs. Dinamis: Wheelen cenderung menganjurkan pendekatan yang lebih sistematis dan terstruktur dalam manajemen strategis, sementara Hunger lebih condong ke pendekatan yang lebih dinamis dan adaptif yang mengakui kompleksitas lingkungan bisnis yang berubah-ubah. Ruang Lingkup dan Pendekatan Praktis: Wheelen cenderung memiliki cakupan yang lebih luas dalam menjelaskan konsep manajemen strategis secara umum, sementara Hunger lebih memusatkan perhatian pada penerapan strategi dalam situasi bisnis nyata dan memberikan contoh-contoh kasus yang relevan.
Terima kasih pak atas materi yang telah di berikan,🙏🏼 di bawah ini adalah penjelasan mengenai perbedaan dan persamaan dari model strategi menurut whelen dan hunger Model ini membahas empat komponen kunci dalam manajemen strategi, yaitu penentuan tujuan, analisis lingkungan, formulasi strategi, dan implementasi strategi. 1. Penentuan Tujuan (Goal Setting): Persamaan: Organisasi harus menetapkan tujuan yang jelas dan terukur sebagai panduan untuk mengarahkan aktivitas dan keputusan strategis. 2. Analisis Lingkungan (Environmental Analysis): Persamaan: Organisasi perlu melakukan analisis menyeluruh terhadap lingkungan internal dan eksternal untuk memahami peluang dan ancaman yang ada. Analisis lingkungan mencakup identifikasi faktor-faktor internal organisasi (kekuatan dan kelemahan) serta faktor-faktor eksternal (peluang dan ancaman) yang dapat mempengaruhi kinerja organisasi. 3. Formulasi Strategi (Strategy Formulation): Persamaan: Berdasarkan analisis lingkungan, organisasi perlu merumuskan strategi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. 4.Implementasi Strategi (Strategy Implementation): Persamaan: Setelah strategi dirumuskan, organisasi harus melaksanakan strategi dengan baik agar dapat mencapai tujuan yang di tetapkan. #perbedaan Berikut adalah beberapa perbedaan utama antara model-model tersebut: 1. Fokus: Whelen: Model Whelen menekankan pada faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi organisasi, seperti analisis lingkungan dan peluang yang ada di pasar. Hunger: Model Hunger lebih menyoroti faktor-faktor internal organisasi, seperti penentuan tujuan, perencanaan, dan implementasi strategi. 2. Pengambilan Keputusan: Whelen: Model Whelen memberikan penekanan pada pengambilan keputusan berdasarkan analisis lingkungan dan peluang-peluang yang ada. Hunger: Model Hunger menggarisbawahi pentingnya pengambilan keputusan yang didasarkan pada penentuan tujuan yang jelas dan terukur. 3. Pendekatan Sistematis: Whelen: Model Whelen lebih mengadopsi pendekatan sistematis dalam manajemen strategi, dengan langkah-langkah yang terstruktur dan berurutan. Hunger: Model Hunger juga menggunakan pendekatan sistematis, tetapi lebih menekankan fleksibilitas dan adaptabilitas dalam menghadapi perubahan lingkungan. 4. Ruang Lingkup: Whelen: Model Whelen cenderung lebih berfokus pada analisis lingkungan eksternal, seperti faktor-faktor pasar dan kompetisi. Hunger: Model Hunger melibatkan ruang lingkup yang lebih luas, mencakup analisis lingkungan eksternal dan internal organisasi. Nama: Gusti salsabila Naser Klas: 4B manajemen
Trima kasih pak atas materinya🙏🙏 Strategi Wheelen dan Hunger merujuk pada dua pendekatan yang berbeda dalam menganalisis dan merumuskan strategi bisnis. Berikut ini adalah perbedaan dan persamaan antara kedua strategi tersebut: Perbedaan: 1.Fokus strategis: Strategi Wheelen cenderung lebih menyoroti strategi eksternal, seperti strategi persaingan, strategi pertumbuhan, strategi diversifikasi, dan sebagainya. Di sisi lain, strategi Hunger lebih condong pada pemilihan dan implementasi strategi bisnis yang optimal berdasarkan kekuatan dan kelemahan internal perusahaan. 2.Lingkup analisis: Strategi Wheelen sering digunakan dalam analisis strategis tingkat perusahaan, dengan fokus pada pengaruh lingkungan eksternal terhadap organisasi secara keseluruhan. Di sisi lain, strategi Hunger dapat digunakan pada tingkat unit bisnis atau tingkat fungsional dalam organisasi, dengan fokus pada strategi dan keputusan yang lebih spesifik. Persamaan: 1.Fokus pada strategi: Baik strategi Wheelen maupun Hunger memiliki tujuan yang sama, yaitu merumuskan strategi yang efektif untuk mencapai tujuan bisnis perusahaan. Keduanya melibatkan proses analisis dan pemilihan strategi yang tepat. 2.Penggunaan analisis: Meskipun berbeda dalam pendekatan analisis, baik strategi Wheelen maupun Hunger mengandalkan pemahaman yang mendalam tentang faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan organisasi. Baik analisis eksternal maupun internal penting dalam kedua strategi ini. Penting untuk diingat bahwa Wheelen dan Hunger adalah dua pendekatan teoritis dalam analisis strategis yang dibuat oleh para penulis yang berbeda. Penggunaannya dalam praktik bisnis dapat bervariasi tergantung pada konteks dan kebutuhan organisasi. Nama: Didi Sugandi Tabaika Kelas: 4B Manajemen
Terimakasih atas ilmunya pak. Model Wheelen dan Hunger adalah dua pendekatan yang berbeda dalam pengambilan keputusan strategis dalam manajemen strategis. Berikut ini adalah perbedaan dan persamaan antara keduanya: Perbedaan: 1. Fokus: Model Wheelen lebih berfokus pada analisis lingkungan eksternal organisasi, termasuk faktor-faktor seperti peluang pasar, ancaman persaingan, dan faktor-faktor politik-ekonomi. Sementara itu, Model Hunger lebih berfokus pada analisis kekuatan dan kelemahan internal organisasi, termasuk sumber daya, kapabilitas, dan struktur organisasi. 2. Pendekatan: Model Wheelen menggunakan pendekatan berbasis lingkungan (environment-based approach) di mana perusahaan menyesuaikan strategi mereka dengan perubahan yang terjadi di lingkungan eksternal. Di sisi lain, Model Hunger menggunakan pendekatan berbasis sumber daya (resource-based approach) di mana perusahaan mengidentifikasi dan mengembangkan keunggulan kompetitif dari sumber daya dan kapabilitas internalnya. 3. Analisis SWOT: Model Wheelen menggunakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk mengevaluasi posisi strategis organisasi. Model Hunger juga menggunakan analisis SWOT, tetapi menekankan pada kekuatan internal dan kelemahan organisasi dalam menciptakan dan mempertahankan keunggulan kompetitif. Persamaan: 1. Ketergantungan Lingkungan: Baik Model Wheelen maupun Hunger mengakui pentingnya memahami dan menanggapi perubahan dalam lingkungan bisnis eksternal organisasi. Keduanya menekankan perlunya adaptasi strategis untuk tetap kompetitif. 2. Pengambilan Keputusan: Baik Model Wheelen maupun Hunger digunakan sebagai kerangka kerja untuk membantu manajer dan pemimpin organisasi dalam pengambilan keputusan strategis yang efektif. Keduanya memberikan panduan dalam mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi kinerja organisasi dan memperkuat posisi kompetitif. 3. Fokus pada Keunggulan Kompetitif: Meskipun melalui pendekatan yang berbeda, baik Model Wheelen maupun Hunger bertujuan untuk membantu organisasi mengembangkan dan mempertahankan keunggulan kompetitif. Keduanya mengakui pentingnya menemukan sumber daya dan kapabilitas yang unik untuk menciptakan nilai tambah dan membedakan diri dari pesaing. Rahmawati Abd Radjak (02042111050) IV B - Manajemen
Perbedaan antara keduanya adalah Manajemen strategi Hungger berfokus pada pemahaman konseptual dari persaingan dan dinamika pasar, serta bagaimana menerapkan model pendekatan struktural untuk mengambil keuntungan dari peluang inovasi. Sedangkan Whelen lebih menekankan pada ketahanan dalam upaya untuk mencapai tujuan jangka panjang melalui tata kelola yang dimaksudkan untuk memastikan konsistensi dalam praktek manajemen. Whelen juga berfokus pada penyesuaian strategi dan implementasi berbasis situasi linimasa dengan memperhatikan faktor eksternal.
Persamaan dari model manajemen strategi Wheelen dan Hunger adalah sebagai berikut: 1. Keduanya memiliki fokus untuk membantu perusahaan dalam mengembangkan strategi yang tepat untuk mencapai tujuan dan visi perusahaan. 2. Keduanya juga menggunakan analisis eksternal dan internal untuk membuat keputusan strategis. 3. Keduanya juga memerlukan partisipasi dan dukungan dari manajemen tingkat atas untuk menjalankan proses manajemen strategi. Perbedaan dari model manajemen strategi Wheelen dan Hunger adalah sebagai berikut: 1. Wheelen dan Hunger lebih menekankan pada pengembangan visi dan misi perusahaan, sedangkan model manajemen strategi lain mungkin lebih terfokus pada penyelesaian masalah. 2. Wheelen dan Hunger juga menggunakan proses manajemen strategi sebagai alat untuk mengevaluasi keberhasilan perusahaan, di sisi lain, model manajemen strategi lain mungkin lebih berfokus pada pelaksanaan taktik dan rencana bisnis. 3. Wheelen dan Hunger menempatkan perhatian besar pada lingkungan eksternal, termasuk pesaing, pelanggan, dan tren kelompok industri, sementara model lain mungkin lebih terfokus pada kekuatan internal dan kinerja perusahaan. Kegunaan dari model manajemen strategi Wheelen dan Hunger adalah membantu manajemen perusahaan dalam membuat keputusan strategi yang efektif dengan menganalisis lingkungan internal dan eksternal. Hal ini dapat membantu perusahaan untuk menyelesaikan masalah dan meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Model ini juga membantu dalam mengembangkan rencana bisnis yang jelas dan terfokus pada tujuan jangka panjang perusahaan. Nama : Linda d.Bamulki Kls : 4 B / manajemen
Terima kasih pak atas materinya 🙏🏼🙏🏼 dsini ada dua model yaitu Model Wheelen dan Hunger adalah dua pendekatan yang berbeda dalam pengambilan keputusan strategis dalam manajemen strategis. Berikut ini adalah perbedaan dan persamaan antara keduanya: Perbedaan: 1. Fokus: Model Wheelen lebih berfokus pada analisis lingkungan eksternal organisasi, termasuk faktor-faktor seperti peluang pasar, ancaman persaingan, dan faktor-faktor politik-ekonomi. Sementara itu, Model Hunger lebih berfokus pada analisis kekuatan dan kelemahan internal organisasi, termasuk sumber daya, kapabilitas, dan struktur organisasi. 2. Pendekatan: Model Wheelen menggunakan pendekatan berbasis lingkungan (environment-based approach) di mana perusahaan menyesuaikan strategi mereka dengan perubahan yang terjadi di lingkungan eksternal. Di sisi lain, Model Hunger menggunakan pendekatan berbasis sumber daya (resource-based approach) di mana perusahaan mengidentifikasi dan mengembangkan keunggulan kompetitif dari sumber daya dan kapabilitas internalnya. 3. Analisis SWOT: Model Wheelen menggunakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk mengevaluasi posisi strategis organisasi. Model Hunger juga menggunakan analisis SWOT, tetapi menekankan pada kekuatan internal dan kelemahan organisasi dalam menciptakan dan mempertahankan keunggulan kompetitif. Persamaan: 1. Ketergantungan Lingkungan: Baik Model Wheelen maupun Hunger mengakui pentingnya memahami dan menanggapi perubahan dalam lingkungan bisnis eksternal organisasi. Keduanya menekankan perlunya adaptasi strategis untuk tetap kompetitif. 2. Pengambilan Keputusan: Baik Model Wheelen maupun Hunger digunakan sebagai kerangka kerja untuk membantu manajer dan pemimpin organisasi dalam pengambilan keputusan strategis yang efektif. Keduanya memberikan panduan dalam mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi kinerja organisasi dan memperkuat posisi kompetitif. 3. Fokus pada Keunggulan Kompetitif: Meskipun melalui pendekatan yang berbeda, baik Model Wheelen maupun Hunger bertujuan untuk membantu organisasi mengembangkan dan mempertahankan keunggulan kompetitif. Keduanya mengakui pentingnya menemukan sumber daya dan kapabilitas yang unik untuk menciptakan nilai tambah dan membedakan diri dari pesaing. Nama : Zhavitribakir (02042111170) Kelas : 4B Manajemen
Terima kasih atas ilmu yang disampaikan pak dari pembahasan diatas saya dapat menarik kesimpulan sebagai berikut : PERSAMAAN: Ketiga model (Whelen & Hunger, Pearce & Robinson, dan Fred David) adalah model yang digunakan dalam analisis lingkungan eksternal dalam konteks perencanaan strategis. Model-model ini membantu organisasi dalam memahami faktor-faktor eksternal yang dapat mempengaruhi keberhasilan dan kinerja perusahaan. Masing-masing model berusaha untuk mengidentifikasi faktor-faktor lingkungan eksternal yang relevan dan memberikan kerangka kerja untuk menganalisisnya. PERBEDAAN: Whelen & Hunger: Model Whelen & Hunger menekankan pada enam faktor lingkungan eksternal yang disebut dengan akronim "STEEP" (sosial, teknologi, ekonomi, ekologi, dan politik). Model ini memberikan pandangan yang komprehensif terhadap berbagai faktor lingkungan yang dapat mempengaruhi organisasi. Pearce & Robinson: Model Pearce & Robinson menekankan pada lima faktor lingkungan eksternal yang disebut dengan akronim "PESTEL" (politik, ekonomi, sosial, teknologi, ekologi, dan hukum). Model ini juga melibatkan analisis faktor-faktor eksternal yang dapat mempengaruhi organisasi, tetapi menambahkan dimensi hukum. Fred David: Model Fred David mengusulkan analisis lingkungan eksternal yang disebut dengan "analisis lingkungan umum" (general environment analysis) yang melibatkan faktor-faktor ekonomi, sosial, politik, teknologi, ekologi, dan hukum. Model ini juga mengidentifikasi faktor-faktor spesifik yang dikenal sebagai "analisis industri" (industry analysis) yang melibatkan kekuatan persaingan, ancaman produk substitusi, kekuatan tawar-menawar pembeli dan pemasok, serta ancaman masuknya pesaing baru. dari : M FACHRAN SALEH kelas 4B MANAJEMEN
Perbedaan: Pendekatan Analitis: Model Wheelen menggunakan pendekatan analitis yang berfokus pada analisis lingkungan eksternal dan internal perusahaan, sementara model Hunger berfokus pada pendekatan berbasis sumber daya yang menekankan kekuatan dan kelemahan internal perusahaan. Proses Perencanaan Strategis: Model Wheelen menggunakan lima langkah dalam proses perencanaan strategis, yaitu analisis situasional, pengembangan visi dan misi, pengembangan strategi, implementasi strategi, dan pengendalian strategi. Sementara itu, model Hunger mengusulkan enam tahap dalam proses perencanaan strategis, termasuk identifikasi isu strategis, penilaian lingkungan, perumusan strategi, implementasi strategi, evaluasi dan kontrol, dan tindakan korektif. Pemilihan Strategi: Model Wheelen menekankan pemilihan strategi yang berfokus pada analisis lingkungan perusahaan dan identifikasi peluang dan ancaman. Di sisi lain, model Hunger menekankan pemilihan strategi berdasarkan aset dan kemampuan unik perusahaan. Persamaan: Fokus pada Analisis Lingkungan: Baik model Wheelen maupun Hunger memiliki fokus yang kuat pada analisis lingkungan perusahaan. Keduanya menganjurkan analisis lingkungan eksternal untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman, serta analisis lingkungan internal untuk mengevaluasi kekuatan dan kelemahan perusahaan. Orientasi Strategis: Keduanya berusaha untuk membantu organisasi dalam mengembangkan strategi jangka panjang yang berkesinambungan untuk mencapai tujuan dan misi organisasi. Implementasi dan Pengendalian Strategi: Model Wheelen dan Hunger keduanya menyoroti pentingnya mengimplementasikan strategi dengan efektif dan memonitor kemajuan strategis. Keduanya mengakui pentingnya pengendalian strategi untuk memastikan pencapaian tujuan strategis.
terima kasih atas ilmu pengetahuan nya pak.yang saya bisa ambil dari materi ini Whellen dan Hunter memiliki beberapa strategi seiring berjalannya waktu yaitu basic financial planning yang di mana strategi ini merupakan perencanaan perusahaan yang didasarkan pada perencanaan keuangan,dan dia termasuk di jangka pendek yaitu satu tahun.dan yang kedua Forecast-based planning, yaitu pengembangan dari sistem di atas, karena digunakan untuk perencanaan jangka panjang, akibat kelemahan sistem budget yang terbatas pada jangka pendek. dan yang ketiga Strategic Planning, yaitu pengembangan dari forecast-based planning, dengan mempertimbangkan kondisi pasar dan persaingan.dan yang terakhir Strategic Management yang di mana strategi ini Prosesnya tidak hanya berkonsentrasi pada formulasi strategi, namun juga diperhatikan secara seksama proses implementasinya. Kemudian Wheelen & Hunger (2008) menjabarkan model manajemen stratejiknya yaitu formulasi strategi,implementasi strategi ,evaluasi dan pengukuran kinerjas.terima kasih pak🙏🏻🙏🏻🙏🏻
Terima kasih atas Ilmu pengetahuanya pak🙏 Materinya sangat membantu🙏🙏 Setelah ditelesuri ada beberapa perbedaan dari Strategi Whelan dan Hungur ada dua model yang berbeda dalam manajemen strategi. Berikut adalah perbedaan kedua model tersebut: - Implementasi Model Whelan menekankan pada implementasi strategi melalui kontrol dan manajemen proyek yang ketat. Sedangkan model Hungur lebih menekankan pada kreativitas dan inovasi yang membawa perubahan besar dalam organisasi. - Pendekatan Model Whelan lebih bersifat top-down, di mana strategi dikembangkan dan ditetapkan oleh manajer puncak dan kemudian diterapkan di seluruh organisasi. Sedangkan model Hungur lebih bersifat bottom-up, di mana ide dan inovasi datang dari semua tingkat organisasi dan kemudian diarahkan ke level manajemen untuk diimplementasikan. - Dalam kesimpulannya, model Whelan dan Hungur menawarkan pendekatan yang berbeda dalam pengembangan dan implementasi strategi. Model Whelan lebih tradisional, formal dan kontrol yang kuat. Sedangkan model Hungur lebih inovatif, fleksibel dan berfokus pada pengembangan produk dan keunggulan kompetitif. Sekian terimakasih kasih pak🙏 From : (Iswan Albar) 4B Manajemen🙏🙏
Perbedaan utama antara Model Manajemen Strategi yang dikemukakan oleh Wheelen & Hunger, Pearce & Robinson, dan Fred David terletak pada pendekatan dan kerangka kerja yang mereka gunakan. Meskipun ada perbedaan, mereka juga memiliki beberapa kesamaan dalam elemen-elemen dasar manajemen strategi. Terima kasih telah berbagi ilmu.
Terima kasi pak atas ilmunya 🙏🙏🙏 Berikut adalah perbedaan dan persamaan antara Wheelan dan Hunger tentang model manajemen strategi: Perbedaan: Ruang lingkup: Wheelan membahas manajemen strategi secara umum dan mencakup berbagai aspek, termasuk strategi perusahaan, strategi bisnis, dan strategi fungsional. Sementara itu, Hunger lebih fokus pada strategi perusahaan, dengan penekanan pada pengembangan dan penerapan strategi yang efektif dalam konteks organisasi. Pendekatan teoritis: Wheelan menggunakan pendekatan yang lebih deskriptif dan naratif dalam menjelaskan konsep manajemen strategi. Dia menggambarkan berbagai teori dan kerangka kerja yang digunakan dalam manajemen strategi tanpa memberikan pendekatan yang spesifik. Di sisi lain, Hunger lebih bersifat analitis dan menekankan penggunaan alat analisis, seperti analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) dan analisis industri, untuk membantu merumuskan dan menerapkan strategi perusahaan. Studi kasus: Wheelan sering menggunakan contoh kasus dari berbagai industri untuk menggambarkan konsep dan teori manajemen strategi. Dia berfokus pada keberhasilan dan kegagalan strategi perusahaan dalam situasi nyata. Di sisi lain, Hunger lebih cenderung menggunakan studi kasus yang berfokus pada perusahaan-perusahaan tertentu untuk menjelaskan aplikasi langsung dari konsep manajemen strategi dalam konteks organisasi. Persamaan: Fokus pada pengambilan keputusan strategis: Baik Wheelan maupun Hunger mengakui pentingnya pengambilan keputusan strategis dalam manajemen strategi. Mereka membahas berbagai teori dan alat bantu yang dapat digunakan dalam proses pengambilan keputusan strategis. Perhatian terhadap lingkungan eksternal: Keduanya menekankan pentingnya menganalisis lingkungan eksternal untuk merumuskan strategi yang efektif. Wheelan dan Hunger mengakui bahwa perubahan dalam lingkungan bisnis dan industri dapat memiliki dampak signifikan pada strategi perusahaan. Pentingnya pemantauan dan penyesuaian: Baik Wheelan maupun Hunger menyoroti pentingnya memantau dan mengevaluasi kinerja strategi yang diimplementasikan. Mereka berpendapat bahwa organisasi perlu mampu menyesuaikan strategi mereka sesuai dengan perubahan kondisi internal dan eksternal. Meskipun Wheelan dan Hunger memiliki pendekatan yang sedikit berbeda dalam menjelaskan manajemen strategi, keduanya menyumbangkan wawasan penting dalam pengembangan dan penerapan strategi perusahaan. Pilihan antara pendekatan yang lebih umum atau yang lebih fokus pada perusahaan tergantung pada kebutuhan dan minat pribadi Anda dalam mempelajari topik ini. Marnun aji (02042111055) 4b manajemen
Terima kasih pak atas materi yang telah dijelaskan,berikut ini adalah perbedaan dan persamaan antara Wheelen Dan Hunger. Perbedaan: 1. Pendekatan: Wheelen lebih menekankan pendekatan teoritis dan filosofis dalam mengembangkan model strategi manajemen. Sedangkan, Hunger lebih fokus pada pendekatan praktis dalam mengembangkan model strategi manajemen. 2. Komprehensifitas: Wheelen memiliki cakupan materi yang lebih luas, mencakup aspek-aspek seperti budaya perusahaan, lingkungan internal maupun eksternal, dan strategi perusahaan. Sedangkan, Hunger lebih fokus pada strategi bisnis dan fungsional perusahaan. 3. Metode Analisis: Wheelen memberikan penekanan pada penggunaan analisis SWOT dan PESTEL, sementara Hunger lebih menekankan pada penggunaan analisis Pl, yaitu teknik untuk mengevaluasi kinerja dan kemampuan perusahaan. Persamaan: 1. Fokus pada formulasi, implementasi, dan evaluasi strategi: Keduanya sepakat bahwa pengembangan model strategi manajemen harus mencakup formulasi strategi, implementasi strategi, dan evaluasi strategi secara berkala. 2. Pentingnya analisis lingkungan: Keduanya menganggap bahwa analisis lingkungan internal dan eksternal sangat penting dalam mengembangkan strategi perusahaan yang efektif. From: Sri Sukma Ayu Daelangi 4b manajemen🙏🤗
Model manajemen strategi Wheelen dan Hunger adalah dua pendekatan dalam pengembangan strategi bisnis. Kedua model tersebut memiliki beberapa persamaan dan perbedaan: Persamaan: Kedua model membahas tentang cara mengembangkan strategi bisnis yang efektif dan efisien. Kedua model menekankan pentingnya analisis lingkungan eksternal dan internal organisasi dalam pengembangan strategi. Kedua model menggunakan konsep SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) sebagai alat untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi strategi bisnis. Kedua model menyarankan bahwa organisasi harus menetapkan visi, misi, dan tujuan untuk memandu pengembangan strategi bisnis mereka. Perbedaan: Model Wheelen lebih berfokus pada pembuatan keputusan strategis yang berhubungan dengan alokasi sumber daya, sedangkan model Hunger lebih berfokus pada bagaimana organisasi dapat menciptakan keunggulan kompetitif. Model Wheelen lebih menekankan pada analisis internal organisasi, sedangkan model Hunger lebih menekankan pada analisis lingkungan eksternal. Model Wheelen lebih terfokus pada manajemen strategi sebagai fungsi manajemen, sedangkan model Hunger lebih terfokus pada manajemen strategi sebagai proses yang berkelanjutan. Model Wheelen menyarankan bahwa strategi harus disusun oleh manajemen senior, sedangkan model Hunger menyarankan bahwa strategi harus dikembangkan secara partisipatif melalui keterlibatan seluruh anggota organisasi. Kesimpulannya, kedua model memiliki persamaan dalam hal fokus pada analisis lingkungan dan SWOT, serta menyarankan organisasi untuk menetapkan visi, misi, dan tujuan. Namun, model Wheelen dan Hunger memiliki perbedaan dalam hal fokus pada alokasi sumber daya versus keunggulan kompetitif, analisis internal versus eksternal, manajemen strategi sebagai fungsi versus proses yang berkelanjutan, serta strategi disusun oleh manajemen senior versus dikembangkan secara partisipatif.
Terima kasih pak atas materi nya, materi nya dapat kami pahami. Model Wheelen dan Hunger merujuk pada dua model yang berbeda dalam manajemen strategi. Perbedaan dan persamaan dari keduanya adalah sebagai berikut: Perbedaan: Model Wheelen dan Hunger fokus pada formulasi strategi, sedangkan model yang diusulkan oleh Hunger dan Wheelen mengacu pada proses manajemen strategi secara keseluruhan, termasuk implementasi dan evaluasi. Model Wheelen dan Hunger menekankan pentingnya melihat organisasi secara holistik dan melibatkan semua pemangku kepentingan dalam proses formulasi strategi, sedangkan model Hunger hanya menekankan pada tiga level analisis, yaitu lingkungan internal, lingkungan eksternal, dan keunggulan bersaing. Model Wheelen dan Hunger lebih terstruktur dan terperinci dalam pendekatannya, dengan menawarkan langkah-langkah yang jelas dalam proses manajemen strategi, sedangkan model Hunger lebih tidak terstruktur dan terbuka untuk interpretasi yang lebih bebas. Persamaan: Keduanya merupakan model yang digunakan dalam manajemen strategi, yang membantu organisasi untuk merencanakan dan mengimplementasikan strategi untuk mencapai tujuan yang ditetapkan. Keduanya menekankan pentingnya memahami lingkungan eksternal dan internal organisasi dan bagaimana faktor-faktor tersebut dapat mempengaruhi kemampuan organisasi untuk mencapai tujuannya. Keduanya mempertimbangkan bagaimana keunggulan bersaing dapat dicapai melalui pemilihan strategi yang tepat dan bagaimana strategi tersebut dapat diimplementasikan secara efektif. Keduanya menekankan pentingnya melibatkan semua pemangku kepentingan dalam proses formulasi strategi dan mengintegrasikan berbagai kepentingan dan perspektif dalam rencana strategi organisasi.
Nama:Desiana way NPM :02042111077 Kelas:4(b),manajemen Terimakasih banyak pak atas materinya🙏Dari materi yg ada sangat membantu saya secara pribadi.dan dari materi yg ada dapat saya simpulkan bahwa,model dari wheelen dan Hunger adalah dua pendekatan yg berbeda.dalam pengambilan keputusan strategis,Berikut perbedaannya; Perbedaan 1.Fokus utama:model wheelen digunakan untuk menganalisis faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi politik,ekonomi,dan teknologi. Sementara itu,model Hunger lebih berfokus pada analisis faktor internal perusahaan,seperti kekuatan dan kelemahan internal(internal analysis)serta Srategi-Srategi yang dapat digunakan untuk mengoptimalkan kinerja perusahaan(strategis choices). Persamaan 1.memperhatikan keseluruhan organisasi dalam pengembangan strategi,memadukan evaluasi dan penilai terhadap strategi yang dilakukan,Menyadari pentingnya perubahan pasar dalam pengembangan bisnis,Menekankan pada pengambilan keputusan,yang disimak dan efektif,memiliki fokus pada pengembangan bisnis jangka pajang. Meskipun keduanya memiliki perbedaan namun keduanya memiliki peran penting dalam menganalisis lingkuangan bisnis dan membantu perusahaan dalam pengambilan keputusan yang lebih baik.
Terima Kasih atas materi yang disampaikan pak, dari penjelasan video diatas yang saya tangkap perbedaan dan persamaan manajemen strategi yang disampaikan Wheelen dan Hunger sebagai berikut. Perbedaan: Pendekatan: Wheelen: Teori manajemen strategi Wheelen cenderung mengedepankan pendekatan yang lebih teoritis dan konseptual. Mereka menekankan pentingnya analisis lingkungan eksternal dan internal, identifikasi sumber daya dan kapabilitas organisasi, serta perumusan strategi yang tepat. Hunger: Pendekatan manajemen strategi Hunger lebih berorientasi pada praktik dan pelaksanaan strategi. Mereka menekankan pentingnya pengambilan keputusan yang cepat dan fleksibel, implementasi strategi dengan efektif, dan pengelolaan perubahan organisasi. Fokus: Wheelen: Fokus Wheelen lebih pada analisis lingkungan eksternal dan internal serta perumusan strategi. Mereka mengidentifikasi peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi organisasi, serta kekuatan dan kelemahan internalnya untuk membentuk strategi yang sesuai. Hunger: Fokus Hunger lebih pada implementasi dan pelaksanaan strategi. Mereka menyoroti pentingnya aligment strategi dengan struktur organisasi, sistem penghargaan yang tepat, dan kapabilitas individu dalam organisasi. Pendekatan Analitis: Wheelen: Wheelen cenderung mengedepankan pendekatan analitis yang terstruktur dan metodis. Mereka menganjurkan analisis menyeluruh terhadap lingkungan bisnis dan kekuatan internal organisasi, menggunakan kerangka kerja seperti analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dan analisis industri. Hunger: Pendekatan Hunger lebih fleksibel dan adaptif dalam penggunaan alat analitis. Mereka menekankan pentingnya pemahaman intuitif dan analisis yang cepat terhadap situasi bisnis yang berubah dengan cepat. Persamaan: Tujuan: Baik Wheelen maupun Hunger memiliki tujuan yang sama dalam manajemen strategi, yaitu membantu organisasi mencapai keunggulan kompetitif dan mencapai tujuan jangka panjang mereka. Keduanya berfokus pada pengelolaan sumber daya dan kapabilitas organisasi untuk mencapai hasil yang diinginkan. Lingkup: Baik Wheelen maupun Hunger memperhatikan aspek eksternal dan internal dalam manajemen strategi. Keduanya mengakui pentingnya pemahaman terhadap lingkungan bisnis dan faktor-faktor internal organisasi yang mempengaruhi pengambilan keputusan strategis. Proses: Wheelen dan Hunger sama-sama mengusulkan proses perencanaan, implementasi, dan pengawasan strategi yang berkelanjutan. Keduanya mengakui penting Demikian pak. Dandi Yoga Kurniawan Effendi (02042111067 4B Manajemen
Nama: Firda Hi.Ade Kelas: 4B Manajemen Tugas: Manajemen Strategi Inilah perbedaan dan persamaan wheelen dan hunger Model Wheelen dan Hunger adalah dua model yang digunakan dalam analisis lingkungan bisnis dan perencanaan strategis. Berikut adalah perbedaan dan persamaan antara keduanya: Perbedaan: 1. Fokus Utama: Model Wheelen (Wheelen's Model) digunakan untuk menganalisis faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi perusahaan, seperti faktor-faktor sosial, politik, ekonomi, dan teknologi (PEST analysis). Sementara itu, Model Hunger (Hunger's Model) lebih berfokus pada analisis faktor internal perusahaan, seperti kekuatan dan kelemahan internal (internal analysis) serta strategi-strategi yang dapat digunakan untuk mengoptimalkan kinerja perusahaan (strategic choices). 2. Ruang Lingkup: Model Wheelen digunakan untuk menganalisis faktor-faktor eksternal dalam lingkungan bisnis, sedangkan Model Hunger lebih berfokus pada faktor-faktor internal yang terkait dengan sumber daya, kemampuan, dan strategi perusahaan. 3. Penggunaan: Model Wheelen sering digunakan sebagai bagian dari analisis lingkungan bisnis yang lebih luas, seperti analisis SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats). Di sisi lain, Model Hunger biasanya digunakan dalam perencanaan strategis untuk mengevaluasi kekuatan internal perusahaan dan membuat keputusan strategis berdasarkan analisis tersebut. Persamaan: 1. Analisis Lingkungan: Baik Model Wheelen maupun Model Hunger berfokus pada analisis lingkungan bisnis. Meskipun memfokuskan pada aspek yang berbeda (eksternal vs. internal), keduanya bertujuan untuk membantu perusahaan memahami faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja dan strategi bisnis mereka. 2. Menyediakan Informasi Penting: Keduanya memberikan informasi yang penting bagi perusahaan untuk mengembangkan strategi yang efektif. Model Wheelen memberikan wawasan tentang faktor-faktor eksternal yang dapat mempengaruhi perusahaan, sedangkan Model Hunger membantu mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal yang dapat diandalkan atau ditingkatkan. 3. Bagian dari Analisis SWOT: Seringkali, kedua model ini digunakan sebagai komponen dalam analisis SWOT yang lebih luas. Model Wheelen membantu mengidentifikasi peluang dan ancaman eksternal (bagian dari analisis Opportunities and Threats dalam SWOT), sementara Model Hunger membantu mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal (bagian dari analisis Strengths and Weaknesses dalam SWOT). Meskipun memiliki perbedaan fokus dan ruang lingkup, baik Model Wheelen maupun Model Hunger memiliki peran penting dalam menganalisis lingkungan bisnis dan membantu perusahaan membuat keputusan strategis yang lebih baik.
New chat Nama : Nurlianti h tjan Kls : 4 b manajemen Perbedaan: Pendekatan Analitis: Model Wheelen menggunakan pendekatan analitis yang berfokus pada analisis lingkungan eksternal dan internal perusahaan, sementara model Hunger berfokus pada pendekatan berbasis sumber daya yang menekankan kekuatan dan kelemahan internal perusahaan. Proses Perencanaan Strategis: Model Wheelen menggunakan lima langkah dalam proses perencanaan strategis, yaitu analisis situasional, pengembangan visi dan misi, pengembangan strategi, implementasi strategi, dan pengendalian strategi. Sementara itu, model Hunger mengusulkan enam tahap dalam proses perencanaan strategis, termasuk identifikasi isu strategis, penilaian lingkungan, perumusan strategi, implementasi strategi, evaluasi dan kontrol, dan tindakan korektif. Pemilihan Strategi: Model Wheelen menekankan pemilihan strategi yang berfokus pada analisis lingkungan perusahaan dan identifikasi peluang dan ancaman. Di sisi lain, model Hunger menekankan pemilihan strategi berdasarkan aset dan kemampuan unik perusahaan. Persamaan: Fokus pada Analisis Lingkungan: Baik model Wheelen maupun Hunger memiliki fokus yang kuat pada analisis lingkungan perusahaan. Keduanya menganjurkan analisis lingkungan eksternal untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman, serta analisis lingkungan internal untuk mengevaluasi kekuatan dan kelemahan perusahaan. Orientasi Strategis: Keduanya berusaha untuk membantu organisasi dalam mengembangkan strategi jangka panjang yang berkesinambungan untuk mencapai tujuan dan misi organisasi. Implementasi dan Pengendalian Strategi: Model Wheelen dan Hunger keduanya menyoroti pentingnya mengimplementasikan strategi dengan efektif dan memonitor kemajuan strategis. Keduanya mengakui pentingnya pengendalian strategi untuk memastikan pencapaian tujuan strategis.
Terima kasih pak atas ilmunya🙏🙏 setelah di telusuri ada beberapa perbedaan dan kesamaan dari kedua perusahaan ini perbedaan 1. pendekatan strategis: perusahaan mungkin memiliki pendekatan strategis yang berbeda untuk mencapai tujuan mereka 2. struktur organisasi: perusahaan dapat dapat memiliki struktur organisasi yang berbeda,beberapa mungkin memiliki hierarki yang jelas dengan banyak tingkat manajemen,sementara yang laing mungkin menganut pendekatan yang lebih disetralisasi dengan lebih sedikit tingkat manajemen kesamaan 1. fokus pada pertumbuhan: baik whelen maupun hanger mungkin memiliki fokus yang sama untuk mencapai pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan menghasilkan keuntungan yang lebih besar. 2. penekanan pada kepuasan pelanggan: kedua perusahaan mungkin memiliki kepentingan yang sama dalam memberikan kepuasan pelanggan 3. pengelolaan sumber daya: Baik whelen maupun Hanger mungkin memiliki kesamaan dalam pengelolaan sumber daya perusahaan mereka,seperti keuangan,tenaga kerja dan infrastruktur
Terima kasih pak atas materinya berikut adalah perbedaan dan persamaan strategi Wheelen dan Hunger Perbedaan strategi Wheelen dan Hunger sebagai berikut 1. Pendekatan : strategi Wheelen lebih fokus pada pendekatan eksploratif dan suportif sedangkan Hunger lebih fokus pada pendekatan preskriptif dan normatif. Dengan kata lain Wheelen lebih mengeksplorasi opsi strategi yang dapat diambil sedangkan Hunger lebih menetapkan strategi yang harus diambil 2. Prosedur : strategi Wheelen menekankan pada prosedur perencanaan strategi yang formal dan sistematis, sedangkan Hunger lebih memfokuskan pada pandangan manajer akan strategi perusahaan 3. Analisis SWOT : strategi Wheelen dan Hunger sama-sama menggunakan analisis SWOT untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Namun Wheelen lebih menekankan pada strategi yang dapat dikembangkan dari hasil analisis SWOT, sedangkan Hunger lebih menekankan pada cara meminimalkan faktor SWOT yang merugikan 4. Tujuan dan sasaran : strategi Wheelen lebih mengutamakan tujuan dan sasaran jangka pendek dan menengah yang terukur dengan baik, sedangkan Hunger lebih fokus pada tujuan dan sasaran jangka panjang 5. Proses perencanaan : strategi Wheelen mengadvokasi proses perencanaan strategi yang melibatkan seluruh organisasi, dari manajer hingga karyawan, sedangkan Hunger mengutamakan peran manajer dalam memimpin proses perencanaan strategi Menurut saya strategi Wheelen dan Hunger memiliki persamaan yaitu menurut keduanya strategi merupakan rumusan perencanaan komprehensif yaitu tentang bagaimana perusahaan akan mencapai misi dan tujuannya dan akan memaksimalkan keunggulan kompetitif dan meminimalkan keterbatasan bersaing. Sukarni Rustang 4b Manajemen
Setelah ditelesuri ada beberapa perbedaan dari Strategi Whelan dan Hungur ada dua model yang berbeda dalam manajemen strategi. Berikut adalah perbedaan dan persamaan kedua model tersebut: Perbedaan: • Strategi Whelan memiliki fokus utama pada pengembangan strategi bisnis yang dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan. Model ini menekankan pentingnya memahami pesaing, pelanggan, dan pasar, serta mengidentifikasi cara-cara untuk membedakan diri dari pesaing dan memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik. Di sisi lain, Hungur Strategy memiliki fokus utama pada menciptakan inovasi dan mencapai keunggulan melalui perubahan yang radikal. Model ini mendorong perusahaan untuk berani mengambil risiko, melakukan eksperimen, dan mencari peluang baru untuk mengubah permainan di industri mereka. • Strategi Whelan menggunakan pendekatan yang lebih terpusat dan hierarkis, dengan penekanan pada pengambilan keputusan sentral dan kontrol manajemen yang kuat. Sementara itu, model Hungur lebih cenderung mempromosikan pendekatan yang lebih terdesentralisasi, dengan lebih banyak keterlibatan dan partisipasi dari berbagai tingkatan organisasi. Persamaan: • Baik Whelan maupun Hungur adalah model manajemen strategi yang berusaha mengarahkan organisasi pada pencapaian tujuan jangka panjang melalui pengembangan dan implementasi strategi yang efektif. •Baik Whelan maupun Hungur melibatkan proses perencanaan strategis yang sistematis, termasuk penetapan visi, misi, dan tujuan organisasi, serta pengembangan rencana taktis dan operasional untuk mencapai tujuan tersebut. Putri Alfiyana Aszahar 4B Manajemen
Setelah saya pelajari maka dapat saya simpulkan apa perbedaan dan persamaan dari model manajemen strategi Perbedaan dari Wheelen - Hunger yaitu : Wheelen. Lebih berfokus pada pembuatan keputusan strategi yang berhubungan dengan alokasi sumber daya, wheelen lebih menekankan pada analisis internal organisasi wheelen lebih berfokus pada manajemen strategi sebagai fungsi manajemen, wheelen menyarankan bahwa strategi harus di susun oleh senior. Sedangkan Hunger : Hunger. Lebih berfokus pada bagaimana organisasi dapat menciptkan keunggulan kompetitif, hunger lebih menekankan pada analisis lingkungan eksternal, hunger lebih terfokus pada manajemen strategi sebagai proses yg berkelanjutan, hunger menyarankan bahwa strategi harus dikembangkan secara partisipatif melalui keterlibtan seluruhnya. Persamaan Sedangakn untuk persamaan dari Wheelen - Hunger yaitu : keduanya berusaha untuk membantu organisasi dalam mengembangkan strategi jangka panjang untuk mencapai tujuan. Keduanya juga menyoroti pentingnya mengimplementasikan strategi dengan efektif dan memonitor kamajuan strategi, keduanya mengakui pentingnya pengndalian startegi untuk memastikan pencapaian tujuan strategi. Terimakasih 🙏🏻 Riska Usman 4B Manajemen
Setelah ditelesuri ada beberapa perbedaan dari Strategi Whelan dan Hungur ada dua model yang berbeda dalam manajemen strategi. Berikut adalah perbedaan dan persamaan kedua model tersebut: Perbedaan: • Whelan cenderung mengadopsi pengambilan keputusan top-down, di mana keputusan strategis dibuat oleh manajemen puncak dan kemudian diimplementasikan ke tingkat yang lebih rendah. Di sisi lain, Hungur mendorong pengambilan keputusan bottom-up, yang melibatkan partisipasi aktif dari berbagai tingkatan organisasi dalam mengembangkan strategi. •Model Whelan mungkin lebih kaku dan kurang fleksibel dalam menghadapi perubahan dan tantangan yang cepat, karena penekanannya pada pengambilan keputusan sentral. Sebaliknya, model Hungur lebih adaptif dan responsif terhadap perubahan, karena melibatkan partisipasi yang lebih luas dalam pengambilan keputusan. Persamaan: • Kedua model mengakui pentingnya menganalisis lingkungan eksternal dan internal organisasi untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman, serta kekuatan dan kelemahan yang dapat mempengaruhi strategi perusahaan. • Keduanya juga mengakui pentingnya mengukur dan mengevaluasi kinerja organisasi untuk memastikan bahwa strategi yang diimplementasikan berhasil mencapai tujuan yang ditetapkan. Gilang R. Mohammad 4B Manajemen
Terima Kasih Banyak Pak atas materinya 🙏 Dibawah ini adalah perbedaan dan persamaan manajemen strategi antara Wheelen & Hunger PERBEDAAN: 1. Pendekatan Analitis Salah satu perbedaan utama antara Wheelen dan Hunger adalah pendekatan analitis mereka terhadap manajemen strategis. - Wheelen cenderung menggunakan pendekatan yang lebih analitis dan terstruktur. Ia menekankan pada analisis menyeluruh terhadap lingkungan internal dan eksternal organisasi untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan. Wheelen berfokus pada alat-alat analitis seperti analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dan analisis industri Porter untuk merumuskan strategi yang efektif. - Di sisi lain, Hunger lebih condong pada pendekatan adaptif dan intuitif dalam manajemen strategis. Ia mendorong manajer untuk memiliki pemahaman yang intuitif dan wawasan yang mendalam tentang perusahaan dan lingkungan bisnis. Hunger menekankan pada penilaian cepat terhadap situasi dan fleksibilitas dalam menghadapi perubahan yang tidak terduga. 2. Fokus pada Sumber Daya dan Kemampuan Wheelen dan Hunger juga memiliki perbedaan dalam fokus mereka terhadap sumber daya dan kemampuan perusahaan. - Wheelen berpendapat bahwa perusahaan harus memanfaatkan sumber daya internalnya secara efektif dan mengembangkan keunggulan kompetitif berdasarkan aset dan kemampuan unik. Wheelen menekankan pentingnya menganalisis dan mengelola sumber daya organisasi dengan cermat dalam perumusan strategi. - Hunger, di sisi lain, lebih berfokus pada pentingnya adaptasi dan inovasi dalam menghadapi perubahan lingkungan. Ia menekankan pentingnya mengembangkan kemampuan adaptif yang kuat dalam perusahaan, seperti kemampuan untuk belajar dengan cepat dan mengubah strategi sesuai dengan perubahan pasar. Hunger menggarisbawahi pentingnya menciptakan keunggulan kompetitif melalui inovasi yang berkelanjutan. 3. Pendekatan Proaktif vs. Responsif Perbedaan lainnya adalah dalam pendekatan proaktif dan responsif dalam manajemen strategis. - Wheelen cenderung lebih mendukung pendekatan proaktif di mana perusahaan merumuskan dan menerapkan strategi yang progresif untuk mencapai tujuan jangka panjang. Wheelen menekankan pentingnya melihat ke depan dan merumuskan strategi berdasarkan analisis mendalam. - Hunger, di sisi lain, cenderung lebih mendukung pendekatan responsif di mana perusahaan secara lebih fleksibel menyesuaikan strategi mereka dengan perubahan pasar dan lingkungan. Ia mendorong organisasi untuk memiliki kemampuan untuk membaca perubahan pasar dengan cepat dan menyesuaikan strategi mereka sesuai dengan keadaan yang berubah. PERSAMAAN: 1. Analisis Lingkungan: Baik Wheelen maupun Hunger mengakui pentingnya analisis lingkungan eksternal dan internal. 2. Inovasi: Keduanya menekankan pentingnya inovasi dalam menciptakan keunggulan kompetitif. 3. Keunggulan Kompetitif: Wheelen dan Hunger sepakat bahwa menciptakan keunggulan kompetitif adalah tujuan utama dalam manajemen strategis. 4. Integrasi Fungsional: Keduanya menekankan pentingnya kerja tim dan kolaborasi lintas fungsi dalam organisasi. 5. Keberlanjutan: Keduanya menggarisbawahi pentingnya mempertimbangkan dampak sosial dan lingkungan dalam pengembangan strategi. Perbedaan dan persamaan ini mencerminkan pendekatan, fokus, dan filosofi yang berbeda antara Wheelen dan Hunger dalam manajemen strategis, namun juga menunjukkan beberapa kesamaan dalam prinsip-prinsip dasar yang mereka anut. From : Mutiah Maghfirah B
perbedaan dan persamaan dari model wheelen dan hunger:
Perbedaan:
1. Fokus: Model Wheelen lebih berfokus pada analisis lingkungan eksternal organisasi, termasuk faktor-faktor seperti peluang pasar, ancaman persaingan, dan faktor-faktor politik-ekonomi. Sementara itu, Model Hunger lebih berfokus pada analisis kekuatan dan kelemahan internal organisasi, termasuk sumber daya, kapabilitas, dan struktur organisasi.
2. Analisis SWOT: Model Wheelen menggunakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk mengevaluasi posisi strategis organisasi. Model Hunger juga menggunakan analisis SWOT, tetapi menekankan pada kekuatan internal dan kelemahan organisasi dalam menciptakan dan mempertahankan keunggulan kompetitif.
Persamaan:
1. Lingkungan: Baik Model Wheelen maupun Hunger mengakui pentingnya memahami dan menanggapi perubahan dalam lingkungan bisnis eksternal organisasi. Keduanya menekankan perlunya adaptasi strategis untuk tetap kompetitif.
Pengambilan Keputusan: Baik Model Wheelen maupun Hunger digunakan sebagai kerangka kerja untuk membantu manajer dan pemimpin organisasi dalam pengambilan keputusan strategis yang efektif. Keduanya memberikan panduan dalam mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi kinerja organisasi dan memperkuat posisi kompetitif.
Nurwahyuni DJurumudi (02042111071)
IV B - Manajemen
Terima kasih atas materi yg disampaikan pak🙏
Ada beberapa perbedan dan persamaan dari whelen Dan hungar brikut pnjelsan nya.
Perbedaan:
1. Pendekatan: Whelen (Fred R. David) mengadopsi pendekatan yang lebih tradisional dalam memahami strategi perusahaan. Ia menekankan analisis eksternal dan internal serta pengembangan rencana strategis yang terperinci. Sementara itu, Hunger (J. David Hunger) menganjurkan pendekatan yang lebih dinamis dan terus-menerus dalam merumuskan dan melaksanakan strategi, di mana perubahan dan adaptasi menjadi faktor penting.
2. Fokus : Whelen lebih fokus pada analisis lingkungan perusahaan (eksternal) dan sumber daya internal perusahaan. Ia menyoroti bagaimana organisasi dapat mengoptimalkan keunggulan kompetitifnya dengan menganalisis kekuatan dan kelemahan internal serta peluang dan ancaman eksternal. Sementara itu, Hunger lebih fokus pada kemampuan organisasi untuk belajar dan beradaptasi secara terus-menerus, serta mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi proses pembuatan keputusan strategis.
3. Rencana strategis: Whelen menekankan pentingnya rencana strategis yang terperinci dan terukur untuk mencapai tujuan organisasi. Ia mengidentifikasi langkah-langkah konkret yang perlu diambil dan merumuskan metode untuk mengukur pencapaian tujuan tersebut. Di sisi lain, Hunger berpendapat bahwa rencana strategis cenderung bersifat fleksibel dan harus dapat disesuaikan dengan perubahan lingkungan yang dinamis.
Persamaan:
1. Pemahaman lingkungan: Baik Whelen maupun Hunger sepakat bahwa pemahaman yang mendalam tentang lingkungan eksternal organisasi adalah penting untuk merumuskan strategi yang efektif. Keduanya mengakui perlunya menganalisis peluang dan ancaman yang dihadapi perusahaan dalam lingkungan eksternalnya.
2. Pencapain tujuan: Whelen dan Hunger menyadari bahwa strategi yang baik haruslah membantu perusahaan mencapai tujuannya. Mereka berpendapat bahwa strategi harus menjadi panduan bagi tindakan organisasi dan harus mendorong pencapaian keunggulan kompetitif.
3. Proses berkesinambungan: Whelen dan Hunger sama-sama mengakui bahwa strategi perlu diperbarui dan disesuaikan secara teratur. Mereka menyoroti pentingnya memonitor perkembangan lingkungan dan melaksanakan perubahan yang diperlukan dalam strategi organisasi.
Meskipun Whelen dan Hunger memiliki pendekatan yang sedikit berbeda dalam merumuskan strategi, mereka berbagi kesamaan dalam memahami pentingnya pemahaman lingkungan, pencapaian tujuan, dan kebutuhan akan proses
Nunikwafika amrustopo (02042111053)
4B-Manajemen
Terima kasih atas ilmunya pak sangat membantu dan memberikan pengetahuan baru yang sangat bermanfaat.
Setelah saya telusuri perbedaan dan persamaan model dari Wheelen dan Hunger yaitu:
Perbedaan
Strategi Whelan:
1. Fokus pada pengembangan sumber daya manusia dan kepemimpinan yang memimpin organisasi.
2. Menekankan pentingnya partisipasi seluruh stakeholder dalam proses pengambilan keputusan.
3. Berfokus pada strategi pengembangan bisnis jangka panjang.
4. Menganggap bahwa sukses organisasi tergantung pada kemampuan untuk mengadaptasi perubahan pasar.
5. Melakukan evaluasi terhadap kesuksesan program strategi yang dilakukan.
Strategi Hungur:
1. Fokus pada manajemen risiko dalam pengambilan keputusan.
2. Menggunakan data untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi alternatif yang ada.
3. Memperhatikan kebutuhan pelanggan dan strategi pengembangan produk yang tepat.
4. Menekankan pentingnya operasional yang efektif dan efisien.
5. Melakukan evaluasi sistematis untuk memperbaiki strategi.
Persamaan keduanya:
1. Memperhatikan keseluruhan organisasi dalam pengembangan strategi.
2. Memasukkan evaluasi dan penilaian terhadap strategi yang dilakukan.
3. Menyadari pentingnya perubahan pasar dalam pengembangan bisnis.
4. Menekankan pada pengambilan keputusan yang rasional dan efektif.
5. Memiliki fokus pada pengembangan bisnis jangka panjang.
Dari: Yunita Umaternate
Kelas: 4B
Terima kasih atas ilmu pengetahuannya pak,dari penjelasan video diatas yang saya tangkap perbedaan dan persamaan manajemen strategi yang disampaikan WHEELEN dan HUNGER sebagai berikut.
Weelen & Hunger adalah dua penulis yang terkenal dalam bidang manajemen strategi dan keduanya telah memberikan sumbangan yang berharga dalam pengembangan teori dan konsep manajemen strategi. Berikut adalah perbedaan dan persamaan dalam pendekatan manajemen strategi yang disampaikan oleh Weelen dan Hunger:
Perbedaaan :
1. Pendekatan teoritis : wheelen cenderung mengadopsi pendekatan yang lebih teoritis dalam penjalasan dan pengembangan konsep manajemen strategi.dia menggunakan kerangka konseptual yang kuat dan menyeluruh untuk menggambarkan komponen strategi perusahaan dan bagaimna mereka saling berhubungan
2. Fokus pada analisis lingkungan:wheelen menekankan pentingnya analisis lingkungan eksternal dalam oengembangan strategi perusahaaan.dia memberikan panduan rinci tentang berbagai alat dan teknik analisis lingkungan yan dapat digunakan.
Persamaan:
1. Pentingnyaaa analisis lingkungan: bai wheelen maupun hunger setuju bahwa analisis lingkungan yang komprehensif penting dalam pengembangan strategi perusahaan
2. Keunggulan kompetitif : keduaanya mengakui pentingnya pegembangan keunggulan kompetitig yang unik untuk mencapai keberhasilan dalam lingkungan yang kompetitif.
Demikian pak.
Firdjayanti hatala (02042111069)
4b manajemen
Strategic Management" karya Wheelen dan Hunger. Berikut adalah perbandingan singkat tentang persamaan dan perbedaan antara teori-teori yang mereka tawarkan:
Persamaan:
Fokus pada Manajemen Strategis: Baik Wheelen maupun Hunger mengemukakan teori-teori dan konsep dalam bidang manajemen strategis, yang membahas pengambilan keputusan strategis dan perencanaan jangka panjang dalam organisasi.
Analisis Lingkungan Eksternal: Keduanya menekankan pentingnya analisis lingkungan eksternal, seperti analisis industri, tren pasar, dan persaingan, untuk membantu organisasi memahami faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi strategi bisnis mereka.
Analisis Sumber Daya Internal: Keduanya juga mempertimbangkan analisis sumber daya internal organisasi, seperti kekuatan dan kelemahan internal, untuk mengidentifikasi keunggulan kompetitif dan membangun strategi yang sesuai.
Perbedaan:
Pendekatan Teoritis yang Berbeda: Wheelen menggunakan pendekatan yang lebih teoritis dengan fokus pada analisis industri dan lingkungan, sementara Hunger lebih mengarah pada pendekatan praktis dengan penekanan pada keunggulan kompetitif dan penerapan strategi.
Pendekatan Sistematis vs. Dinamis: Wheelen cenderung menganjurkan pendekatan yang lebih sistematis dan terstruktur dalam manajemen strategis, sementara Hunger lebih condong ke pendekatan yang lebih dinamis dan adaptif yang mengakui kompleksitas lingkungan bisnis yang berubah-ubah.
Ruang Lingkup dan Pendekatan Praktis: Wheelen cenderung memiliki cakupan yang lebih luas dalam menjelaskan konsep manajemen strategis secara umum, sementara Hunger lebih memusatkan perhatian pada penerapan strategi dalam situasi bisnis nyata dan memberikan contoh-contoh kasus yang relevan.
Terima kasih pak atas materi yang telah di berikan,🙏🏼 di bawah ini adalah penjelasan mengenai perbedaan dan persamaan dari model strategi menurut whelen dan hunger
Model ini membahas empat komponen kunci dalam manajemen strategi, yaitu penentuan tujuan, analisis lingkungan, formulasi strategi, dan implementasi strategi.
1. Penentuan Tujuan (Goal Setting):
Persamaan: Organisasi harus menetapkan tujuan yang jelas dan terukur sebagai panduan untuk mengarahkan aktivitas dan keputusan strategis.
2. Analisis Lingkungan (Environmental Analysis):
Persamaan: Organisasi perlu melakukan analisis menyeluruh terhadap lingkungan internal dan eksternal untuk memahami peluang dan ancaman yang ada.
Analisis lingkungan mencakup identifikasi faktor-faktor internal organisasi (kekuatan dan kelemahan) serta faktor-faktor eksternal (peluang dan ancaman) yang dapat mempengaruhi kinerja organisasi.
3. Formulasi Strategi (Strategy Formulation):
Persamaan: Berdasarkan analisis lingkungan, organisasi perlu merumuskan strategi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
4.Implementasi Strategi (Strategy Implementation):
Persamaan: Setelah strategi dirumuskan, organisasi harus melaksanakan strategi dengan baik agar dapat mencapai tujuan yang di tetapkan.
#perbedaan
Berikut adalah beberapa perbedaan utama antara model-model tersebut:
1. Fokus:
Whelen: Model Whelen menekankan pada faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi organisasi, seperti analisis lingkungan dan peluang yang ada di pasar.
Hunger: Model Hunger lebih menyoroti faktor-faktor internal organisasi, seperti penentuan tujuan, perencanaan, dan implementasi strategi.
2. Pengambilan Keputusan:
Whelen: Model Whelen memberikan penekanan pada pengambilan keputusan berdasarkan analisis lingkungan dan peluang-peluang yang ada.
Hunger: Model Hunger menggarisbawahi pentingnya pengambilan keputusan yang didasarkan pada penentuan tujuan yang jelas dan terukur.
3. Pendekatan Sistematis:
Whelen: Model Whelen lebih mengadopsi pendekatan sistematis dalam manajemen strategi, dengan langkah-langkah yang terstruktur dan berurutan.
Hunger: Model Hunger juga menggunakan pendekatan sistematis, tetapi lebih menekankan fleksibilitas dan adaptabilitas dalam menghadapi perubahan lingkungan.
4. Ruang Lingkup:
Whelen: Model Whelen cenderung lebih berfokus pada analisis lingkungan eksternal, seperti faktor-faktor pasar dan kompetisi.
Hunger: Model Hunger melibatkan ruang lingkup yang lebih luas, mencakup analisis lingkungan eksternal dan internal organisasi.
Nama: Gusti salsabila Naser
Klas: 4B manajemen
Trima kasih pak atas materinya🙏🙏
Strategi Wheelen dan Hunger merujuk pada dua pendekatan yang berbeda dalam menganalisis dan merumuskan strategi bisnis. Berikut ini adalah perbedaan dan persamaan antara kedua strategi tersebut:
Perbedaan:
1.Fokus strategis: Strategi Wheelen cenderung lebih menyoroti strategi eksternal, seperti strategi persaingan, strategi pertumbuhan, strategi diversifikasi, dan sebagainya. Di sisi lain, strategi Hunger lebih condong pada pemilihan dan implementasi strategi bisnis yang optimal berdasarkan kekuatan dan kelemahan internal perusahaan.
2.Lingkup analisis: Strategi Wheelen sering digunakan dalam analisis strategis tingkat perusahaan, dengan fokus pada pengaruh lingkungan eksternal terhadap organisasi secara keseluruhan. Di sisi lain, strategi Hunger dapat digunakan pada tingkat unit bisnis atau tingkat fungsional dalam organisasi, dengan fokus pada strategi dan keputusan yang lebih spesifik.
Persamaan:
1.Fokus pada strategi: Baik strategi Wheelen maupun Hunger memiliki tujuan yang sama, yaitu merumuskan strategi yang efektif untuk mencapai tujuan bisnis perusahaan. Keduanya melibatkan proses analisis dan pemilihan strategi yang tepat.
2.Penggunaan analisis: Meskipun berbeda dalam pendekatan analisis, baik strategi Wheelen maupun Hunger mengandalkan pemahaman yang mendalam tentang faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan organisasi. Baik analisis eksternal maupun internal penting dalam kedua strategi ini.
Penting untuk diingat bahwa Wheelen dan Hunger adalah dua pendekatan teoritis dalam analisis strategis yang dibuat oleh para penulis yang berbeda. Penggunaannya dalam praktik bisnis dapat bervariasi tergantung pada konteks dan kebutuhan organisasi.
Nama: Didi Sugandi Tabaika
Kelas: 4B Manajemen
Terimakasih atas ilmunya pak.
Model Wheelen dan Hunger adalah dua pendekatan yang berbeda dalam pengambilan keputusan strategis dalam manajemen strategis. Berikut ini adalah perbedaan dan persamaan antara keduanya:
Perbedaan:
1. Fokus: Model Wheelen lebih berfokus pada analisis lingkungan eksternal organisasi, termasuk faktor-faktor seperti peluang pasar, ancaman persaingan, dan faktor-faktor politik-ekonomi. Sementara itu, Model Hunger lebih berfokus pada analisis kekuatan dan kelemahan internal organisasi, termasuk sumber daya, kapabilitas, dan struktur organisasi.
2. Pendekatan: Model Wheelen menggunakan pendekatan berbasis lingkungan (environment-based approach) di mana perusahaan menyesuaikan strategi mereka dengan perubahan yang terjadi di lingkungan eksternal. Di sisi lain, Model Hunger menggunakan pendekatan berbasis sumber daya (resource-based approach) di mana perusahaan mengidentifikasi dan mengembangkan keunggulan kompetitif dari sumber daya dan kapabilitas internalnya.
3. Analisis SWOT: Model Wheelen menggunakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk mengevaluasi posisi strategis organisasi. Model Hunger juga menggunakan analisis SWOT, tetapi menekankan pada kekuatan internal dan kelemahan organisasi dalam menciptakan dan mempertahankan keunggulan kompetitif.
Persamaan:
1. Ketergantungan Lingkungan: Baik Model Wheelen maupun Hunger mengakui pentingnya memahami dan menanggapi perubahan dalam lingkungan bisnis eksternal organisasi. Keduanya menekankan perlunya adaptasi strategis untuk tetap kompetitif.
2. Pengambilan Keputusan: Baik Model Wheelen maupun Hunger digunakan sebagai kerangka kerja untuk membantu manajer dan pemimpin organisasi dalam pengambilan keputusan strategis yang efektif. Keduanya memberikan panduan dalam mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi kinerja organisasi dan memperkuat posisi kompetitif.
3. Fokus pada Keunggulan Kompetitif: Meskipun melalui pendekatan yang berbeda, baik Model Wheelen maupun Hunger bertujuan untuk membantu organisasi mengembangkan dan mempertahankan keunggulan kompetitif. Keduanya mengakui pentingnya menemukan sumber daya dan kapabilitas yang unik untuk menciptakan nilai tambah dan membedakan diri dari pesaing.
Rahmawati Abd Radjak (02042111050)
IV B - Manajemen
Perbedaan antara keduanya adalah Manajemen strategi Hungger berfokus pada pemahaman konseptual dari persaingan dan dinamika pasar, serta bagaimana menerapkan model pendekatan struktural untuk mengambil keuntungan dari peluang inovasi.
Sedangkan Whelen lebih menekankan pada ketahanan dalam upaya untuk mencapai tujuan jangka panjang melalui tata kelola yang dimaksudkan untuk memastikan konsistensi dalam praktek manajemen. Whelen juga berfokus pada penyesuaian strategi dan implementasi berbasis situasi linimasa dengan memperhatikan faktor eksternal.
Persamaan dari model manajemen strategi Wheelen dan Hunger adalah sebagai berikut:
1. Keduanya memiliki fokus untuk membantu perusahaan dalam mengembangkan strategi yang tepat untuk mencapai tujuan dan visi perusahaan.
2. Keduanya juga menggunakan analisis eksternal dan internal untuk membuat keputusan strategis.
3. Keduanya juga memerlukan partisipasi dan dukungan dari manajemen tingkat atas untuk menjalankan proses manajemen strategi.
Perbedaan dari model manajemen strategi Wheelen dan Hunger adalah sebagai berikut:
1. Wheelen dan Hunger lebih menekankan pada pengembangan visi dan misi perusahaan, sedangkan model manajemen strategi lain mungkin lebih terfokus pada penyelesaian masalah.
2. Wheelen dan Hunger juga menggunakan proses manajemen strategi sebagai alat untuk mengevaluasi keberhasilan perusahaan, di sisi lain, model manajemen strategi lain mungkin lebih berfokus pada pelaksanaan taktik dan rencana bisnis.
3. Wheelen dan Hunger menempatkan perhatian besar pada lingkungan eksternal, termasuk pesaing, pelanggan, dan tren kelompok industri, sementara model lain mungkin lebih terfokus pada kekuatan internal dan kinerja perusahaan.
Kegunaan dari model manajemen strategi Wheelen dan Hunger adalah membantu manajemen perusahaan dalam membuat keputusan strategi yang efektif dengan menganalisis lingkungan internal dan eksternal. Hal ini dapat membantu perusahaan untuk menyelesaikan masalah dan meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Model ini juga membantu dalam mengembangkan rencana bisnis yang jelas dan terfokus pada tujuan jangka panjang perusahaan.
Nama : Linda d.Bamulki
Kls : 4 B / manajemen
Terima kasih pak atas materinya 🙏🏼🙏🏼 dsini ada dua model yaitu Model Wheelen dan Hunger adalah dua pendekatan yang berbeda dalam pengambilan keputusan strategis dalam manajemen strategis. Berikut ini adalah perbedaan dan persamaan antara keduanya:
Perbedaan:
1. Fokus: Model Wheelen lebih berfokus pada analisis lingkungan eksternal organisasi, termasuk faktor-faktor seperti peluang pasar, ancaman persaingan, dan faktor-faktor politik-ekonomi. Sementara itu, Model Hunger lebih berfokus pada analisis kekuatan dan kelemahan internal organisasi, termasuk sumber daya, kapabilitas, dan struktur organisasi.
2. Pendekatan: Model Wheelen menggunakan pendekatan berbasis lingkungan (environment-based approach) di mana perusahaan menyesuaikan strategi mereka dengan perubahan yang terjadi di lingkungan eksternal. Di sisi lain, Model Hunger menggunakan pendekatan berbasis sumber daya (resource-based approach) di mana perusahaan mengidentifikasi dan mengembangkan keunggulan kompetitif dari sumber daya dan kapabilitas internalnya.
3. Analisis SWOT: Model Wheelen menggunakan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk mengevaluasi posisi strategis organisasi. Model Hunger juga menggunakan analisis SWOT, tetapi menekankan pada kekuatan internal dan kelemahan organisasi dalam menciptakan dan mempertahankan keunggulan kompetitif.
Persamaan:
1. Ketergantungan Lingkungan: Baik Model Wheelen maupun Hunger mengakui pentingnya memahami dan menanggapi perubahan dalam lingkungan bisnis eksternal organisasi. Keduanya menekankan perlunya adaptasi strategis untuk tetap kompetitif.
2. Pengambilan Keputusan: Baik Model Wheelen maupun Hunger digunakan sebagai kerangka kerja untuk membantu manajer dan pemimpin organisasi dalam pengambilan keputusan strategis yang efektif. Keduanya memberikan panduan dalam mengidentifikasi faktor-faktor kunci yang mempengaruhi kinerja organisasi dan memperkuat posisi kompetitif.
3. Fokus pada Keunggulan Kompetitif: Meskipun melalui pendekatan yang berbeda, baik Model Wheelen maupun Hunger bertujuan untuk membantu organisasi mengembangkan dan mempertahankan keunggulan kompetitif. Keduanya mengakui pentingnya menemukan sumber daya dan kapabilitas yang unik untuk menciptakan nilai tambah dan membedakan diri dari pesaing.
Nama : Zhavitribakir (02042111170)
Kelas : 4B Manajemen
Terima kasih atas ilmu yang disampaikan pak
dari pembahasan diatas saya dapat menarik kesimpulan sebagai berikut :
PERSAMAAN:
Ketiga model (Whelen & Hunger, Pearce & Robinson, dan Fred David) adalah model yang digunakan dalam analisis lingkungan eksternal dalam konteks perencanaan strategis.
Model-model ini membantu organisasi dalam memahami faktor-faktor eksternal yang dapat mempengaruhi keberhasilan dan kinerja perusahaan.
Masing-masing model berusaha untuk mengidentifikasi faktor-faktor lingkungan eksternal yang relevan dan memberikan kerangka kerja untuk menganalisisnya.
PERBEDAAN:
Whelen & Hunger: Model Whelen & Hunger menekankan pada enam faktor lingkungan eksternal yang disebut dengan akronim "STEEP" (sosial, teknologi, ekonomi, ekologi, dan politik). Model ini memberikan pandangan yang komprehensif terhadap berbagai faktor lingkungan yang dapat mempengaruhi organisasi.
Pearce & Robinson: Model Pearce & Robinson menekankan pada lima faktor lingkungan eksternal yang disebut dengan akronim "PESTEL" (politik, ekonomi, sosial, teknologi, ekologi, dan hukum). Model ini juga melibatkan analisis faktor-faktor eksternal yang dapat mempengaruhi organisasi, tetapi menambahkan dimensi hukum.
Fred David: Model Fred David mengusulkan analisis lingkungan eksternal yang disebut dengan "analisis lingkungan umum" (general environment analysis) yang melibatkan faktor-faktor ekonomi, sosial, politik, teknologi, ekologi, dan hukum. Model ini juga mengidentifikasi faktor-faktor spesifik yang dikenal sebagai "analisis industri" (industry analysis) yang melibatkan kekuatan persaingan, ancaman produk substitusi, kekuatan tawar-menawar pembeli dan pemasok, serta ancaman masuknya pesaing baru.
dari : M FACHRAN SALEH kelas 4B MANAJEMEN
Perbedaan:
Pendekatan Analitis: Model Wheelen menggunakan pendekatan analitis yang berfokus pada analisis lingkungan eksternal dan internal perusahaan, sementara model Hunger berfokus pada pendekatan berbasis sumber daya yang menekankan kekuatan dan kelemahan internal perusahaan.
Proses Perencanaan Strategis: Model Wheelen menggunakan lima langkah dalam proses perencanaan strategis, yaitu analisis situasional, pengembangan visi dan misi, pengembangan strategi, implementasi strategi, dan pengendalian strategi. Sementara itu, model Hunger mengusulkan enam tahap dalam proses perencanaan strategis, termasuk identifikasi isu strategis, penilaian lingkungan, perumusan strategi, implementasi strategi, evaluasi dan kontrol, dan tindakan korektif.
Pemilihan Strategi: Model Wheelen menekankan pemilihan strategi yang berfokus pada analisis lingkungan perusahaan dan identifikasi peluang dan ancaman. Di sisi lain, model Hunger menekankan pemilihan strategi berdasarkan aset dan kemampuan unik perusahaan.
Persamaan:
Fokus pada Analisis Lingkungan: Baik model Wheelen maupun Hunger memiliki fokus yang kuat pada analisis lingkungan perusahaan. Keduanya menganjurkan analisis lingkungan eksternal untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman, serta analisis lingkungan internal untuk mengevaluasi kekuatan dan kelemahan perusahaan.
Orientasi Strategis: Keduanya berusaha untuk membantu organisasi dalam mengembangkan strategi jangka panjang yang berkesinambungan untuk mencapai tujuan dan misi organisasi.
Implementasi dan Pengendalian Strategi: Model Wheelen dan Hunger keduanya menyoroti pentingnya mengimplementasikan strategi dengan efektif dan memonitor kemajuan strategis. Keduanya mengakui pentingnya pengendalian strategi untuk memastikan pencapaian tujuan strategis.
terima kasih atas ilmu pengetahuan nya pak.yang saya bisa ambil dari materi ini Whellen dan Hunter memiliki beberapa strategi seiring berjalannya waktu yaitu basic financial planning yang di mana strategi ini merupakan perencanaan perusahaan yang didasarkan pada perencanaan keuangan,dan dia termasuk di jangka pendek yaitu satu tahun.dan yang kedua Forecast-based planning, yaitu pengembangan dari sistem di atas, karena digunakan untuk perencanaan jangka panjang, akibat kelemahan sistem budget yang terbatas pada jangka pendek.
dan yang ketiga Strategic Planning, yaitu pengembangan dari forecast-based planning, dengan mempertimbangkan kondisi pasar dan persaingan.dan yang terakhir Strategic Management yang di mana strategi ini Prosesnya tidak hanya berkonsentrasi pada formulasi strategi, namun juga diperhatikan secara seksama proses implementasinya. Kemudian Wheelen & Hunger (2008) menjabarkan model manajemen stratejiknya yaitu formulasi strategi,implementasi strategi ,evaluasi dan pengukuran kinerjas.terima kasih pak🙏🏻🙏🏻🙏🏻
Terima kasih atas Ilmu pengetahuanya pak🙏
Materinya sangat membantu🙏🙏
Setelah ditelesuri ada beberapa perbedaan dari
Strategi Whelan dan Hungur ada dua model yang berbeda dalam manajemen strategi. Berikut adalah perbedaan kedua model tersebut:
- Implementasi Model Whelan menekankan pada implementasi strategi melalui kontrol dan manajemen proyek yang ketat. Sedangkan model Hungur lebih menekankan pada kreativitas dan inovasi yang membawa perubahan besar dalam organisasi.
- Pendekatan Model Whelan lebih bersifat top-down, di mana strategi dikembangkan dan ditetapkan oleh manajer puncak dan kemudian diterapkan di seluruh organisasi. Sedangkan model Hungur lebih bersifat bottom-up, di mana ide dan inovasi datang dari semua tingkat organisasi dan kemudian diarahkan ke level manajemen untuk diimplementasikan.
- Dalam kesimpulannya, model Whelan dan Hungur menawarkan pendekatan yang berbeda dalam pengembangan dan implementasi strategi. Model Whelan lebih tradisional, formal dan kontrol yang kuat. Sedangkan model Hungur lebih inovatif, fleksibel dan berfokus pada pengembangan produk dan keunggulan kompetitif.
Sekian terimakasih kasih pak🙏
From : (Iswan Albar) 4B Manajemen🙏🙏
Perbedaan utama antara Model Manajemen Strategi yang dikemukakan oleh Wheelen & Hunger, Pearce & Robinson, dan Fred David terletak pada pendekatan dan kerangka kerja yang mereka gunakan. Meskipun ada perbedaan, mereka juga memiliki beberapa kesamaan dalam elemen-elemen dasar manajemen strategi. Terima kasih telah berbagi ilmu.
Terima kasi pak atas ilmunya 🙏🙏🙏
Berikut adalah perbedaan dan persamaan antara Wheelan dan Hunger tentang model manajemen strategi:
Perbedaan:
Ruang lingkup: Wheelan membahas manajemen strategi secara umum dan mencakup berbagai aspek, termasuk strategi perusahaan, strategi bisnis, dan strategi fungsional. Sementara itu, Hunger lebih fokus pada strategi perusahaan, dengan penekanan pada pengembangan dan penerapan strategi yang efektif dalam konteks organisasi.
Pendekatan teoritis: Wheelan menggunakan pendekatan yang lebih deskriptif dan naratif dalam menjelaskan konsep manajemen strategi. Dia menggambarkan berbagai teori dan kerangka kerja yang digunakan dalam manajemen strategi tanpa memberikan pendekatan yang spesifik. Di sisi lain, Hunger lebih bersifat analitis dan menekankan penggunaan alat analisis, seperti analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) dan analisis industri, untuk membantu merumuskan dan menerapkan strategi perusahaan.
Studi kasus: Wheelan sering menggunakan contoh kasus dari berbagai industri untuk menggambarkan konsep dan teori manajemen strategi. Dia berfokus pada keberhasilan dan kegagalan strategi perusahaan dalam situasi nyata. Di sisi lain, Hunger lebih cenderung menggunakan studi kasus yang berfokus pada perusahaan-perusahaan tertentu untuk menjelaskan aplikasi langsung dari konsep manajemen strategi dalam konteks organisasi.
Persamaan:
Fokus pada pengambilan keputusan strategis: Baik Wheelan maupun Hunger mengakui pentingnya pengambilan keputusan strategis dalam manajemen strategi. Mereka membahas berbagai teori dan alat bantu yang dapat digunakan dalam proses pengambilan keputusan strategis.
Perhatian terhadap lingkungan eksternal: Keduanya menekankan pentingnya menganalisis lingkungan eksternal untuk merumuskan strategi yang efektif. Wheelan dan Hunger mengakui bahwa perubahan dalam lingkungan bisnis dan industri dapat memiliki dampak signifikan pada strategi perusahaan.
Pentingnya pemantauan dan penyesuaian: Baik Wheelan maupun Hunger menyoroti pentingnya memantau dan mengevaluasi kinerja strategi yang diimplementasikan. Mereka berpendapat bahwa organisasi perlu mampu menyesuaikan strategi mereka sesuai dengan perubahan kondisi internal dan eksternal.
Meskipun Wheelan dan Hunger memiliki pendekatan yang sedikit berbeda dalam menjelaskan manajemen strategi, keduanya menyumbangkan wawasan penting dalam pengembangan dan penerapan strategi perusahaan. Pilihan antara pendekatan yang lebih umum atau yang lebih fokus pada perusahaan tergantung pada kebutuhan dan minat pribadi Anda dalam mempelajari topik ini.
Marnun aji (02042111055)
4b manajemen
Terima kasih pak atas materi yang telah dijelaskan,berikut ini adalah perbedaan dan persamaan antara Wheelen Dan Hunger.
Perbedaan:
1. Pendekatan: Wheelen lebih menekankan pendekatan teoritis dan filosofis dalam mengembangkan model strategi manajemen. Sedangkan, Hunger lebih fokus pada pendekatan praktis dalam mengembangkan model strategi manajemen.
2. Komprehensifitas: Wheelen memiliki cakupan materi yang lebih luas, mencakup aspek-aspek seperti budaya perusahaan, lingkungan internal maupun eksternal, dan strategi perusahaan. Sedangkan, Hunger lebih fokus pada strategi bisnis dan fungsional perusahaan.
3. Metode Analisis: Wheelen memberikan penekanan pada penggunaan analisis SWOT dan PESTEL, sementara Hunger lebih menekankan pada penggunaan analisis Pl, yaitu teknik untuk mengevaluasi kinerja dan kemampuan perusahaan.
Persamaan:
1. Fokus pada formulasi, implementasi, dan evaluasi strategi: Keduanya sepakat bahwa pengembangan model strategi manajemen harus mencakup formulasi strategi, implementasi strategi, dan evaluasi strategi secara berkala.
2. Pentingnya analisis lingkungan: Keduanya menganggap bahwa analisis lingkungan internal dan eksternal sangat penting dalam mengembangkan strategi perusahaan yang efektif.
From: Sri Sukma Ayu Daelangi
4b manajemen🙏🤗
Model manajemen strategi Wheelen dan Hunger adalah dua pendekatan dalam pengembangan strategi bisnis. Kedua model tersebut memiliki beberapa persamaan dan perbedaan:
Persamaan:
Kedua model membahas tentang cara mengembangkan strategi bisnis yang efektif dan efisien.
Kedua model menekankan pentingnya analisis lingkungan eksternal dan internal organisasi dalam pengembangan strategi.
Kedua model menggunakan konsep SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) sebagai alat untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi strategi bisnis.
Kedua model menyarankan bahwa organisasi harus menetapkan visi, misi, dan tujuan untuk memandu pengembangan strategi bisnis mereka.
Perbedaan:
Model Wheelen lebih berfokus pada pembuatan keputusan strategis yang berhubungan dengan alokasi sumber daya, sedangkan model Hunger lebih berfokus pada bagaimana organisasi dapat menciptakan keunggulan kompetitif.
Model Wheelen lebih menekankan pada analisis internal organisasi, sedangkan model Hunger lebih menekankan pada analisis lingkungan eksternal.
Model Wheelen lebih terfokus pada manajemen strategi sebagai fungsi manajemen, sedangkan model Hunger lebih terfokus pada manajemen strategi sebagai proses yang berkelanjutan.
Model Wheelen menyarankan bahwa strategi harus disusun oleh manajemen senior, sedangkan model Hunger menyarankan bahwa strategi harus dikembangkan secara partisipatif melalui keterlibatan seluruh anggota organisasi.
Kesimpulannya, kedua model memiliki persamaan dalam hal
fokus pada analisis lingkungan dan SWOT, serta menyarankan organisasi untuk menetapkan visi, misi, dan tujuan. Namun, model Wheelen dan Hunger memiliki perbedaan dalam hal fokus pada alokasi sumber daya versus keunggulan kompetitif, analisis internal versus eksternal, manajemen strategi sebagai fungsi versus proses yang berkelanjutan, serta strategi disusun oleh manajemen senior versus dikembangkan secara partisipatif.
M. Rafsan husen kelas 4B MANAJEMEN
Terima kasih pak atas materi nya, materi nya dapat kami pahami.
Model Wheelen dan Hunger merujuk pada dua model yang berbeda dalam manajemen strategi. Perbedaan dan persamaan dari keduanya adalah sebagai berikut:
Perbedaan:
Model Wheelen dan Hunger fokus pada formulasi strategi, sedangkan model yang diusulkan oleh Hunger dan Wheelen mengacu pada proses manajemen strategi secara keseluruhan, termasuk implementasi dan evaluasi.
Model Wheelen dan Hunger menekankan pentingnya melihat organisasi secara holistik dan melibatkan semua pemangku kepentingan dalam proses formulasi strategi, sedangkan model Hunger hanya menekankan pada tiga level analisis, yaitu lingkungan internal, lingkungan eksternal, dan keunggulan bersaing.
Model Wheelen dan Hunger lebih terstruktur dan terperinci dalam pendekatannya, dengan menawarkan langkah-langkah yang jelas dalam proses manajemen strategi, sedangkan model Hunger lebih tidak terstruktur dan terbuka untuk interpretasi yang lebih bebas.
Persamaan:
Keduanya merupakan model yang digunakan dalam manajemen strategi, yang membantu organisasi untuk merencanakan dan mengimplementasikan strategi untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
Keduanya menekankan pentingnya memahami lingkungan eksternal dan internal organisasi dan bagaimana faktor-faktor tersebut dapat mempengaruhi kemampuan organisasi untuk mencapai tujuannya.
Keduanya mempertimbangkan bagaimana keunggulan bersaing dapat dicapai melalui pemilihan strategi yang tepat dan bagaimana strategi tersebut dapat diimplementasikan secara efektif.
Keduanya menekankan pentingnya melibatkan semua pemangku kepentingan dalam proses formulasi strategi dan mengintegrasikan berbagai kepentingan dan perspektif dalam rencana strategi organisasi.
Nama:Desiana way
NPM :02042111077
Kelas:4(b),manajemen
Terimakasih banyak pak atas materinya🙏Dari materi yg ada sangat membantu saya secara pribadi.dan dari materi yg ada dapat saya simpulkan bahwa,model dari wheelen dan Hunger adalah dua pendekatan yg berbeda.dalam pengambilan keputusan strategis,Berikut perbedaannya;
Perbedaan
1.Fokus utama:model wheelen digunakan untuk menganalisis faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi politik,ekonomi,dan teknologi.
Sementara itu,model Hunger lebih berfokus pada analisis faktor internal perusahaan,seperti kekuatan dan kelemahan internal(internal analysis)serta Srategi-Srategi yang dapat digunakan untuk mengoptimalkan kinerja perusahaan(strategis choices).
Persamaan
1.memperhatikan keseluruhan organisasi dalam pengembangan strategi,memadukan evaluasi dan penilai terhadap strategi yang dilakukan,Menyadari pentingnya perubahan pasar dalam pengembangan bisnis,Menekankan pada pengambilan keputusan,yang disimak dan efektif,memiliki fokus pada pengembangan bisnis jangka pajang.
Meskipun keduanya memiliki perbedaan namun keduanya memiliki peran penting dalam menganalisis lingkuangan bisnis dan membantu perusahaan dalam pengambilan keputusan yang lebih baik.
Terima Kasih atas materi yang disampaikan pak, dari penjelasan video diatas yang saya tangkap perbedaan dan persamaan manajemen strategi yang disampaikan Wheelen dan Hunger sebagai berikut.
Perbedaan:
Pendekatan:
Wheelen: Teori manajemen strategi Wheelen cenderung mengedepankan pendekatan yang lebih teoritis dan konseptual. Mereka menekankan pentingnya analisis lingkungan eksternal dan internal, identifikasi sumber daya dan kapabilitas organisasi, serta perumusan strategi yang tepat.
Hunger: Pendekatan manajemen strategi Hunger lebih berorientasi pada praktik dan pelaksanaan strategi. Mereka menekankan pentingnya pengambilan keputusan yang cepat dan fleksibel, implementasi strategi dengan efektif, dan pengelolaan perubahan organisasi.
Fokus:
Wheelen: Fokus Wheelen lebih pada analisis lingkungan eksternal dan internal serta perumusan strategi. Mereka mengidentifikasi peluang dan ancaman eksternal yang dihadapi organisasi, serta kekuatan dan kelemahan internalnya untuk membentuk strategi yang sesuai.
Hunger: Fokus Hunger lebih pada implementasi dan pelaksanaan strategi. Mereka menyoroti pentingnya aligment strategi dengan struktur organisasi, sistem penghargaan yang tepat, dan kapabilitas individu dalam organisasi.
Pendekatan Analitis:
Wheelen: Wheelen cenderung mengedepankan pendekatan analitis yang terstruktur dan metodis. Mereka menganjurkan analisis menyeluruh terhadap lingkungan bisnis dan kekuatan internal organisasi, menggunakan kerangka kerja seperti analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dan analisis industri.
Hunger: Pendekatan Hunger lebih fleksibel dan adaptif dalam penggunaan alat analitis. Mereka menekankan pentingnya pemahaman intuitif dan analisis yang cepat terhadap situasi bisnis yang berubah dengan cepat.
Persamaan:
Tujuan:
Baik Wheelen maupun Hunger memiliki tujuan yang sama dalam manajemen strategi, yaitu membantu organisasi mencapai keunggulan kompetitif dan mencapai tujuan jangka panjang mereka. Keduanya berfokus pada pengelolaan sumber daya dan kapabilitas organisasi untuk mencapai hasil yang diinginkan.
Lingkup:
Baik Wheelen maupun Hunger memperhatikan aspek eksternal dan internal dalam manajemen strategi. Keduanya mengakui pentingnya pemahaman terhadap lingkungan bisnis dan faktor-faktor internal organisasi yang mempengaruhi pengambilan keputusan strategis.
Proses:
Wheelen dan Hunger sama-sama mengusulkan proses perencanaan, implementasi, dan pengawasan strategi yang berkelanjutan. Keduanya mengakui penting
Demikian pak.
Dandi Yoga Kurniawan Effendi (02042111067
4B Manajemen
Nama: Firda Hi.Ade
Kelas: 4B Manajemen
Tugas: Manajemen Strategi
Inilah perbedaan dan persamaan wheelen dan hunger
Model Wheelen dan Hunger adalah dua model yang digunakan dalam analisis lingkungan bisnis dan perencanaan strategis. Berikut adalah perbedaan dan persamaan antara keduanya:
Perbedaan:
1. Fokus Utama: Model Wheelen (Wheelen's Model) digunakan untuk menganalisis faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi perusahaan, seperti faktor-faktor sosial, politik, ekonomi, dan teknologi (PEST analysis). Sementara itu, Model Hunger (Hunger's Model) lebih berfokus pada analisis faktor internal perusahaan, seperti kekuatan dan kelemahan internal (internal analysis) serta strategi-strategi yang dapat digunakan untuk mengoptimalkan kinerja perusahaan (strategic choices).
2. Ruang Lingkup: Model Wheelen digunakan untuk menganalisis faktor-faktor eksternal dalam lingkungan bisnis, sedangkan Model Hunger lebih berfokus pada faktor-faktor internal yang terkait dengan sumber daya, kemampuan, dan strategi perusahaan.
3. Penggunaan: Model Wheelen sering digunakan sebagai bagian dari analisis lingkungan bisnis yang lebih luas, seperti analisis SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, threats). Di sisi lain, Model Hunger biasanya digunakan dalam perencanaan strategis untuk mengevaluasi kekuatan internal perusahaan dan membuat keputusan strategis berdasarkan analisis tersebut.
Persamaan:
1. Analisis Lingkungan: Baik Model Wheelen maupun Model Hunger berfokus pada analisis lingkungan bisnis. Meskipun memfokuskan pada aspek yang berbeda (eksternal vs. internal), keduanya bertujuan untuk membantu perusahaan memahami faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja dan strategi bisnis mereka.
2. Menyediakan Informasi Penting: Keduanya memberikan informasi yang penting bagi perusahaan untuk mengembangkan strategi yang efektif. Model Wheelen memberikan wawasan tentang faktor-faktor eksternal yang dapat mempengaruhi perusahaan, sedangkan Model Hunger membantu mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal yang dapat diandalkan atau ditingkatkan.
3. Bagian dari Analisis SWOT: Seringkali, kedua model ini digunakan sebagai komponen dalam analisis SWOT yang lebih luas. Model Wheelen membantu mengidentifikasi peluang dan ancaman eksternal (bagian dari analisis Opportunities and Threats dalam SWOT), sementara Model Hunger membantu mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal (bagian dari analisis Strengths and Weaknesses dalam SWOT).
Meskipun memiliki perbedaan fokus dan ruang lingkup, baik Model Wheelen maupun Model Hunger memiliki peran penting dalam menganalisis lingkungan bisnis dan membantu perusahaan membuat keputusan strategis yang lebih baik.
Terima Kasih Atas Ilmu Pengetahuannya.
New chat
Nama : Nurlianti h tjan
Kls : 4 b manajemen
Perbedaan:
Pendekatan Analitis: Model Wheelen menggunakan pendekatan analitis yang berfokus pada analisis lingkungan eksternal dan internal perusahaan, sementara model Hunger berfokus pada pendekatan berbasis sumber daya yang menekankan kekuatan dan kelemahan internal perusahaan.
Proses Perencanaan Strategis: Model Wheelen menggunakan lima langkah dalam proses perencanaan strategis, yaitu analisis situasional, pengembangan visi dan misi, pengembangan strategi, implementasi strategi, dan pengendalian strategi. Sementara itu, model Hunger mengusulkan enam tahap dalam proses perencanaan strategis, termasuk identifikasi isu strategis, penilaian lingkungan, perumusan strategi, implementasi strategi, evaluasi dan kontrol, dan tindakan korektif.
Pemilihan Strategi: Model Wheelen menekankan pemilihan strategi yang berfokus pada analisis lingkungan perusahaan dan identifikasi peluang dan ancaman. Di sisi lain, model Hunger menekankan pemilihan strategi berdasarkan aset dan kemampuan unik perusahaan.
Persamaan:
Fokus pada Analisis Lingkungan: Baik model Wheelen maupun Hunger memiliki fokus yang kuat pada analisis lingkungan perusahaan. Keduanya menganjurkan analisis lingkungan eksternal untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman, serta analisis lingkungan internal untuk mengevaluasi kekuatan dan kelemahan perusahaan.
Orientasi Strategis: Keduanya berusaha untuk membantu organisasi dalam mengembangkan strategi jangka panjang yang berkesinambungan untuk mencapai tujuan dan misi organisasi.
Implementasi dan Pengendalian Strategi: Model Wheelen dan Hunger keduanya menyoroti pentingnya mengimplementasikan strategi dengan efektif dan memonitor kemajuan strategis. Keduanya mengakui pentingnya pengendalian strategi untuk memastikan pencapaian tujuan strategis.
Terima kasih pak atas ilmunya🙏🙏
setelah di telusuri ada beberapa perbedaan dan kesamaan dari kedua perusahaan ini
perbedaan
1. pendekatan strategis: perusahaan mungkin memiliki pendekatan strategis yang berbeda untuk mencapai tujuan mereka
2. struktur organisasi: perusahaan dapat dapat memiliki struktur organisasi yang berbeda,beberapa mungkin memiliki hierarki yang jelas dengan banyak tingkat manajemen,sementara yang laing mungkin menganut pendekatan yang lebih disetralisasi dengan lebih sedikit tingkat manajemen
kesamaan
1. fokus pada pertumbuhan: baik whelen maupun hanger mungkin memiliki fokus yang sama untuk mencapai pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan menghasilkan keuntungan yang lebih besar.
2. penekanan pada kepuasan pelanggan: kedua perusahaan mungkin memiliki kepentingan yang sama dalam memberikan kepuasan pelanggan
3. pengelolaan sumber daya: Baik whelen maupun Hanger mungkin memiliki kesamaan dalam pengelolaan sumber daya perusahaan mereka,seperti keuangan,tenaga kerja dan infrastruktur
Terima kasih pak atas materinya berikut adalah perbedaan dan persamaan strategi Wheelen dan Hunger
Perbedaan strategi Wheelen dan Hunger sebagai berikut
1. Pendekatan : strategi Wheelen lebih fokus pada pendekatan eksploratif dan suportif sedangkan Hunger lebih fokus pada pendekatan preskriptif dan normatif. Dengan kata lain Wheelen lebih mengeksplorasi opsi strategi yang dapat diambil sedangkan Hunger lebih menetapkan strategi yang harus diambil
2. Prosedur : strategi Wheelen menekankan pada prosedur perencanaan strategi
yang formal dan sistematis, sedangkan Hunger lebih memfokuskan pada pandangan manajer akan strategi perusahaan
3. Analisis SWOT : strategi Wheelen dan Hunger sama-sama menggunakan analisis SWOT untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Namun Wheelen lebih menekankan pada strategi yang dapat dikembangkan dari hasil analisis SWOT, sedangkan Hunger lebih menekankan pada cara meminimalkan faktor SWOT yang merugikan
4. Tujuan dan sasaran : strategi Wheelen lebih mengutamakan tujuan dan sasaran jangka pendek dan menengah yang terukur dengan baik, sedangkan Hunger lebih fokus pada tujuan dan sasaran jangka panjang
5. Proses perencanaan : strategi Wheelen mengadvokasi proses perencanaan strategi yang melibatkan seluruh organisasi, dari manajer hingga karyawan, sedangkan Hunger mengutamakan peran manajer dalam memimpin proses perencanaan strategi
Menurut saya strategi Wheelen dan Hunger memiliki persamaan yaitu menurut keduanya strategi merupakan rumusan perencanaan komprehensif yaitu tentang bagaimana perusahaan akan mencapai misi dan tujuannya dan akan memaksimalkan keunggulan kompetitif dan meminimalkan keterbatasan bersaing.
Sukarni Rustang
4b Manajemen
Setelah ditelesuri ada beberapa perbedaan dari Strategi Whelan dan Hungur ada dua model yang berbeda dalam manajemen strategi. Berikut adalah perbedaan dan persamaan kedua model tersebut:
Perbedaan:
• Strategi Whelan memiliki fokus utama pada pengembangan strategi bisnis yang dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi perusahaan. Model ini menekankan pentingnya memahami pesaing, pelanggan, dan pasar, serta mengidentifikasi cara-cara untuk membedakan diri dari pesaing dan memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik. Di sisi lain, Hungur Strategy memiliki fokus utama pada menciptakan inovasi dan mencapai keunggulan melalui perubahan yang radikal. Model ini mendorong perusahaan untuk berani mengambil risiko, melakukan eksperimen, dan mencari peluang baru untuk mengubah permainan di industri mereka.
• Strategi Whelan menggunakan pendekatan yang lebih terpusat dan hierarkis, dengan penekanan pada pengambilan keputusan sentral dan kontrol manajemen yang kuat. Sementara itu, model Hungur lebih cenderung mempromosikan pendekatan yang lebih terdesentralisasi, dengan lebih banyak keterlibatan dan partisipasi dari berbagai tingkatan organisasi.
Persamaan:
• Baik Whelan maupun Hungur adalah model manajemen strategi yang berusaha mengarahkan organisasi pada pencapaian tujuan jangka panjang melalui pengembangan dan implementasi strategi yang efektif.
•Baik Whelan maupun Hungur melibatkan proses perencanaan strategis yang sistematis, termasuk penetapan visi, misi, dan tujuan organisasi, serta pengembangan rencana taktis dan operasional untuk mencapai tujuan tersebut.
Putri Alfiyana Aszahar 4B Manajemen
Setelah saya pelajari maka dapat saya simpulkan apa perbedaan dan persamaan dari model manajemen strategi
Perbedaan
dari Wheelen - Hunger yaitu :
Wheelen. Lebih berfokus pada pembuatan keputusan strategi yang berhubungan dengan alokasi sumber daya, wheelen lebih menekankan pada analisis internal organisasi wheelen lebih berfokus pada manajemen strategi sebagai fungsi manajemen, wheelen menyarankan bahwa strategi harus di susun oleh senior.
Sedangkan Hunger :
Hunger. Lebih berfokus pada bagaimana organisasi dapat menciptkan keunggulan kompetitif, hunger lebih menekankan pada analisis lingkungan eksternal, hunger lebih terfokus pada manajemen strategi sebagai proses yg berkelanjutan, hunger menyarankan bahwa strategi harus dikembangkan secara partisipatif melalui keterlibtan seluruhnya.
Persamaan
Sedangakn untuk persamaan dari Wheelen - Hunger yaitu :
keduanya berusaha untuk membantu organisasi dalam mengembangkan strategi jangka panjang untuk mencapai tujuan. Keduanya juga menyoroti pentingnya mengimplementasikan strategi dengan efektif dan memonitor kamajuan strategi, keduanya mengakui pentingnya pengndalian startegi untuk memastikan pencapaian tujuan strategi.
Terimakasih 🙏🏻
Riska Usman
4B Manajemen
Setelah ditelesuri ada beberapa perbedaan dari Strategi Whelan dan Hungur ada dua model yang berbeda dalam manajemen strategi. Berikut adalah perbedaan dan persamaan kedua model tersebut:
Perbedaan:
• Whelan cenderung mengadopsi pengambilan keputusan top-down, di mana keputusan strategis dibuat oleh manajemen puncak dan kemudian diimplementasikan ke tingkat yang lebih rendah. Di sisi lain, Hungur mendorong pengambilan keputusan bottom-up, yang melibatkan partisipasi aktif dari berbagai tingkatan organisasi dalam mengembangkan strategi.
•Model Whelan mungkin lebih kaku dan kurang fleksibel dalam menghadapi perubahan dan tantangan yang cepat, karena penekanannya pada pengambilan keputusan sentral. Sebaliknya, model Hungur lebih adaptif dan responsif terhadap perubahan, karena melibatkan partisipasi yang lebih luas dalam pengambilan keputusan.
Persamaan:
• Kedua model mengakui pentingnya menganalisis lingkungan eksternal dan internal organisasi untuk mengidentifikasi peluang dan ancaman, serta kekuatan dan kelemahan yang dapat mempengaruhi strategi perusahaan.
• Keduanya juga mengakui pentingnya mengukur dan mengevaluasi kinerja organisasi untuk memastikan bahwa strategi yang diimplementasikan berhasil mencapai tujuan yang ditetapkan.
Gilang R. Mohammad 4B Manajemen
Materinya up to date, sangat membantu
kerennn..... sangat menginspirasi sukses terus yaa terimaksihh...
Terima Kasih Banyak Pak atas materinya 🙏
Dibawah ini adalah perbedaan dan persamaan manajemen strategi antara Wheelen & Hunger
PERBEDAAN:
1. Pendekatan Analitis
Salah satu perbedaan utama antara Wheelen dan Hunger adalah pendekatan analitis mereka terhadap manajemen strategis.
- Wheelen cenderung menggunakan pendekatan yang lebih analitis dan terstruktur. Ia menekankan pada analisis menyeluruh terhadap lingkungan internal dan eksternal organisasi untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan. Wheelen berfokus pada alat-alat analitis seperti analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) dan analisis industri Porter untuk merumuskan strategi yang efektif.
- Di sisi lain, Hunger lebih condong pada pendekatan adaptif dan intuitif dalam manajemen strategis. Ia mendorong manajer untuk memiliki pemahaman yang intuitif dan wawasan yang mendalam tentang perusahaan dan lingkungan bisnis. Hunger menekankan pada penilaian cepat terhadap situasi dan fleksibilitas dalam menghadapi perubahan yang tidak terduga.
2. Fokus pada Sumber Daya dan Kemampuan
Wheelen dan Hunger juga memiliki perbedaan dalam fokus mereka terhadap sumber daya dan kemampuan perusahaan.
- Wheelen berpendapat bahwa perusahaan harus memanfaatkan sumber daya internalnya secara efektif dan mengembangkan keunggulan kompetitif berdasarkan aset dan kemampuan unik. Wheelen menekankan pentingnya menganalisis dan mengelola sumber daya organisasi dengan cermat dalam perumusan strategi.
- Hunger, di sisi lain, lebih berfokus pada pentingnya adaptasi dan inovasi dalam menghadapi perubahan lingkungan. Ia menekankan pentingnya mengembangkan kemampuan adaptif yang kuat dalam perusahaan, seperti kemampuan untuk belajar dengan cepat dan mengubah strategi sesuai dengan perubahan pasar. Hunger menggarisbawahi pentingnya menciptakan keunggulan kompetitif melalui inovasi yang berkelanjutan.
3. Pendekatan Proaktif vs. Responsif
Perbedaan lainnya adalah dalam pendekatan proaktif dan responsif dalam manajemen strategis.
- Wheelen cenderung lebih mendukung pendekatan proaktif di mana perusahaan merumuskan dan menerapkan strategi yang progresif untuk mencapai tujuan jangka panjang. Wheelen menekankan pentingnya melihat ke depan dan merumuskan strategi berdasarkan analisis mendalam.
- Hunger, di sisi lain, cenderung lebih mendukung pendekatan responsif di mana perusahaan secara lebih fleksibel menyesuaikan strategi mereka dengan perubahan pasar dan lingkungan. Ia mendorong organisasi untuk memiliki kemampuan untuk membaca perubahan pasar dengan cepat dan menyesuaikan strategi mereka sesuai dengan keadaan yang berubah.
PERSAMAAN:
1. Analisis Lingkungan: Baik Wheelen maupun Hunger mengakui pentingnya analisis lingkungan eksternal dan internal.
2. Inovasi: Keduanya menekankan pentingnya inovasi dalam menciptakan keunggulan kompetitif.
3. Keunggulan Kompetitif: Wheelen dan Hunger sepakat bahwa menciptakan keunggulan kompetitif adalah tujuan utama dalam manajemen strategis.
4. Integrasi Fungsional: Keduanya menekankan pentingnya kerja tim dan kolaborasi lintas fungsi dalam organisasi.
5. Keberlanjutan: Keduanya menggarisbawahi pentingnya mempertimbangkan dampak sosial dan lingkungan dalam pengembangan strategi.
Perbedaan dan persamaan ini mencerminkan pendekatan, fokus, dan filosofi yang berbeda antara Wheelen dan Hunger dalam manajemen strategis, namun juga menunjukkan beberapa kesamaan dalam prinsip-prinsip dasar yang mereka anut.
From : Mutiah Maghfirah B
materi dan pembahasannya keren, kalau boleh minta PPT
Materi yang bagus.
Izin minta file PPT