シリコンバレーで今何が起きているか、日本との違いは何か
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- Опубліковано 6 сер 2015
- グリー常務・青柳直樹氏×Shift Payments CEO・Meg Nakamura氏×Miselu Inc. Founder・吉川欣也氏×Scrum Ventures創業者・宮田拓弥氏
G1ベンチャー2015
第3部 分科会A「シリコンバレーで今、何が起きているか～日本発“破壊的”イノベーションは生まれるのか～」
シリコンバレーのベンチャー時価総額は米国GDPの2割を占め、わずか人口300万人の町が米国経済を牽引する。人口300万人に満たない町に、100兆円以上の時価総額を誇るベンチャー企業が割拠する。なぜシリコンバレーでイノベーションが起こるのか。シリコンバレーで今、何が起きているのか。シリコンバレーで活躍する起業家たちが議論する（視聴時間1時間16分26秒）。
青柳 直樹氏
グリー株式会社 取締役 執行役員常務
Meg Nakamura氏
Shift Payments Co-Founder & CEO
吉川 欣也氏
Miselu Inc. Founder
宮田 拓弥氏(モデレーター)
Scrum Ventures 創業者/ゼネラルパートナー
【ポイント】
・Googleの自動運転の法的問題を検討するとなれば、シリコンバレーでは企業や保険会社、大学がすぐに手を挙げる。またビジネスの裏側の情報交換は、土日のパーティーでよくされる（吉川氏）
・シリコンバレーではどういう人間が動き、どういう人間を採り始めるのかでヒントがもらえる。経営者は一人が動いた瞬間に、企業の周りの人の動きを見極める事が大事。社内情報は漏らさないがヒントはもらえる。会社の人間よりも友達や家族の意見を聞く文化があるので、社内よりむしろ家の中にプロトタイプがあることも（吉川氏）
・シリコンバレーではまずものをつくって相手に見せる。その方が情報を伝わりやすく、インパクトがある。一番価値があるのはYCombinatorのネットワーク。Eメール1つで繋がり、簡単に相談に行ける（Nakamura氏）
・シリコンバレーは起業家の年齢層が幅広い。資金は日本でも得られるが、実務的なサポートが圧倒的に手厚く、立ち上げのスピードが違う。質と量で言うと、日本と比べ量は圧倒的で、自分の属しているコミュニティは全体の一部にすぎない。質は大差なくなってきたと感じる（青柳氏）
・シリコンバレーにあるベンチャーキャピタルのオフィスには紙がない。契約書も印刷しないし、数億の投資も電子化。ものすごく実務が速い（宮田氏）
・日本と違い若手CEOが相互にエンジェル投資家である場合が多い（宮田氏）
・Twitter等の急成長する会社を近くで見ていて出来ると実感したし、投資の相談を受け自然にエンジェル投資家になった（Nakamura氏）
（肩書きは2015年4月29日登壇当時のもの）
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いい話しだな。シリコンバレーは人にビジョンに投資する。日本人は「お金がいくら儲かるから投資する」「何年後には、いくらの黒字が出るからいいプラン」、ローンみたいな投資？スタイル。
言い得て妙すぎです❣
ウォークマンも奥さんに言われて改善させた部分もあったよね。
シリコンバレーの良いところ。スピード感があるがある意味ドライ。
日本の良いところ。安定しているがある意味ウエット。
両方の良いところをミックスしたフィールドを千葉の九十九里に創ります。
そして若い起業家、投資家、技術者に自由に活動してもらいたい。