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個人事業者向けですねサムさんのお話は幅が広いので知らない内容でも為になります😃
今個人の大工で利益50%以上ですが金額かなり下げてやってるので、売り上げはしれてます。あまり大きな仕事はせずコツコツやってますが、この本にはかなり興味があります
無駄な売上をあげない考え、間違いないです。売上のほうが絶対数字が大きくなるので注目しがちですが、ほんとに大事なのは利益ですからね。
経営が詳しくないけど興味のある自分でも理解出来るよう丁寧な説明ありがたいです。大事な考え方が増えました！
昔は、税金対策で利益減らしてたが今は売上減らして利益増やして貯金増やしている
コロナ禍で無収入寿命の考え方が身近に感じられますね。利益至上主義は面白い発想ですね！競合がいると厳しい気もしますが…
これ、会社経営したことない人が、「うんっ、うん!」って頷いて聞く動画かな？会社経営は楽しいので、もっと楽しい経営方法を見出だした方がいいですょ😃✌️
あらためて純手元資金の大切さが分かりますねー、今現在事業をやっている人ならまずは固定費を下げていくことと、コスト低減が大切ですね。私もこのコロナ禍では同時並行ですが固定費を我慢して増やさない事とコスト管理を徹底してますが、あまり削れないのが人件費でした、皆も最低での収入も必要なので無理して減らすと経営も行き詰まってしまうので、廃棄の出るコストの見直しな商品の選定材料の選定を実行しています。又純手元資金を減らさずちょっとでも増やす事も余裕につながるのでチョットした売り上げは、そのままなかったものとして貯めてます。
利益に注目した経営は普通ですよね。でも売上あげることばかり考えてる会社が意外と多い。危ない考え方だと思います。解説とても分かりやすかったです。
急に売上が断っても2年間までは給料を払えるようにしてあるという経営者もいれば、自分の老後しか考えない経営者もいます。それはともかく動画を見るだけで終わらせようと思ったにもかかわらず、もっと血肉にしなさい！と親戚の叔母から頭を叩かれました。今の今から財布をもって書店の方面に行ってきます。
政府が今やろうとしてる企業の利益剰余金に対しての課税または労働者への積極分配はこの無収入寿命を短くする。確かに日本企業は他国企業に比べて溜め込み体質だ。だがそれは安定雇用、経営を実現できた種でもある。企業の現預金200兆円に対して個人の現預金1000兆円。どちらもどう動かしていくか慎重な判断が必要。血流は悪くなれば病気になり最悪は死に至る。まずは国民や企業が安心出来る経済状態を実現する事が先決かとは思うが、岸田政権にそれが出来るかどうか。
私自身も無収入寿命を極力長く持っていきたいです！今のところ約18年なので、その間チャレンジして利益至上主義で行動していきます😎利益の研修方法もさらっとお伝えしてほしかった😭ｗ
間違いないんだけど、、株価は純利益より売り上げを重視する傾向にあるから難しいよね。純利益と雇用人数、中央値賃金の値で株価決まるようになればいいんだけどね
なんか簿記みたいだな
むしゅうにゅうじゅみょう
残念ながら無駄な事に投資をしないと会社は発展しません。たぶんこの会社は将来的に発展して行く事はありません。
無駄なことに投資する必要って何なんだろう…聞いてみたい
トヨタですら3ヶ月分しかないのに
4万売って原価5～6千円、旨い物は絶対教えないｗ
利益最大化が目的であり、手段?
うちの会社の社長に見せてやりたいわ
Ｉｍは、一応自営業なので、将来Ｉｍで社員ピーポー雇ってるわけでもないし、やってけるか心配だよ！だがしかし頑張ったぶんだけ利益Ｉｍに入る仕組みだよ！☺️😷😠😍😫😜😡😳😪bｙとーみー🐮
これって現金内部留保推進という日本経済に毒な考え方
それは施政者が考えること。経営者は日本経済のためを思って経営する訳じゃない。立場が違います。
貸し剥がし、についてはちょっと誤解を生む言い方してるな。
薄利多売が基本ですよ笑える世間知らず
個人事業者向けですね
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無駄な売上をあげない考え、間違いないです。売上のほうが絶対数字が大きくなるので注目しがちですが、ほんとに大事なのは利益ですからね。
経営が詳しくないけど興味のある自分でも理解出来るよう丁寧な説明ありがたいです。大事な考え方が増えました！
昔は、税金対策で利益減らしてたが今は売上減らして利益増やして貯金増やしている
コロナ禍で無収入寿命の考え方が身近に感じられますね。
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これ、会社経営したことない人が、「うんっ、うん!」って頷いて聞く動画かな？会社経営は楽しいので、もっと楽しい経営方法を見出だした方がいいですょ😃✌️
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私もこのコロナ禍では同時並行ですが固定費を我慢して増やさない事とコスト管理を徹底してますが、あまり削れないのが人件費でした、皆も最低での収入も必要なので無理して減らすと経営も行き詰まってしまうので、廃棄の出るコストの見直しな商品の選定材料の選定を実行しています。
又純手元資金を減らさずちょっとでも増やす事も余裕につながるのでチョットした売り上げは、そのままなかったものとして貯めてます。
利益に注目した経営は普通ですよね。でも売上あげることばかり考えてる会社が意外と多い。危ない考え方だと思います。
解説とても分かりやすかったです。
急に売上が断っても2年間までは給料を払えるようにしてあるという経営者もいれば、自分の老後しか考えない経営者もいます。
それはともかく動画を見るだけで終わらせようと思ったにもかかわらず、もっと血肉にしなさい！と親戚の叔母から頭を叩かれました。
今の今から財布をもって書店の方面に行ってきます。
政府が今やろうとしてる企業の利益剰余金に対しての課税または労働者への積極分配はこの無収入寿命を短くする。確かに日本企業は他国企業に比べて溜め込み体質だ。だがそれは安定雇用、経営を実現できた種でもある。
企業の現預金200兆円に対して個人の現預金1000兆円。どちらもどう動かしていくか慎重な判断が必要。血流は悪くなれば病気になり最悪は死に至る。まずは国民や企業が安心出来る経済状態を実現する事が先決かとは思うが、岸田政権にそれが出来るかどうか。
私自身も無収入寿命を極力長く持っていきたいです！
今のところ約18年なので、その間チャレンジして利益至上主義で行動していきます😎
利益の研修方法もさらっとお伝えしてほしかった😭ｗ
間違いないんだけど、、株価は純利益より売り上げを重視する傾向にあるから難しいよね。
純利益と雇用人数、中央値賃金の値で株価決まるようになればいいんだけどね
なんか簿記みたいだな
むしゅうにゅうじゅみょう
残念ながら無駄な事に投資をしないと会社は発展しません。
たぶんこの会社は将来的に発展して行く事はありません。
無駄なことに投資する必要って何なんだろう…聞いてみたい
トヨタですら3ヶ月分しかないのに
4万売って原価5～6千円、旨い物は絶対教えないｗ
利益最大化が目的であり、手段?
うちの会社の社長に見せてやりたいわ
Ｉｍは、一応自営業なので、将来Ｉｍで社員ピーポー雇ってるわけでもないし、やってけるか心配だよ！だがしかし頑張ったぶんだけ利益Ｉｍに入る仕組みだよ！☺️😷😠😍😫😜😡😳😪bｙとーみー🐮
これって現金内部留保推進という日本経済に毒な考え方
それは施政者が考えること。経営者は日本経済のためを思って経営する訳じゃない。立場が違います。
貸し剥がし、についてはちょっと誤解を生む言い方してるな。
薄利多売が基本ですよ
笑える世間知らず