Thomas To chia sẻ về Breaking into Product Management, nơi cung cấp mentoring thực tế cho những người muốn theo đuổi nghề quản lý sản phẩm. Nhấn mạnh tầm quan trọng của niềm tin (conviction) trong việc phát triển sản phẩm và giúp học viên nhận ra liệu họ có phù hợp với ngành này hay không. 01:30 Chương trình Breaking into Product Management không chỉ là một khóa học đơn thuần, mà còn là nơi cung cấp sự mentoring và chia sẻ kinh nghiệm thực tế cho những người muốn phát triển trong ngành. Điều này giúp người học nhận ra khả năng và định hướng nghề nghiệp của mình một cách rõ ràng hơn. -Breaking into Product Management đã bắt đầu từ 2-3 năm trước, với mong muốn giúp đỡ những người mới trong lĩnh vực quản lý sản phẩm. Thành tựu này đem lại sự tự hào cho những người tham gia. -Thị trường quản lý sản phẩm ngày càng phát triển, nhiều người tìm kiếm lời khuyên và hướng dẫn từ các chuyên gia để hiểu rõ hơn về nghề này. Điều này cho thấy sự quan tâm từ cộng đồng. -Một trong những điểm nổi bật của chương trình là giúp học viên nhận ra nếu họ không phù hợp với lĩnh vực quản lý sản phẩm, từ đó định hướng nghề nghiệp rõ ràng hơn cho họ. Đây là một điều thú vị và có ích. 06:04 Sự nghiệp trong lĩnh vực quản lý sản phẩm không chỉ là chiến lược cao cấp mà còn bao gồm các công việc cụ thể hàng ngày. Những kỹ năng giao tiếp và quy trình làm việc rất quan trọng để đạt được thành công lâu dài. -Nhiều người mới vào ngành thường có quan niệm sai lầm về công việc quản lý sản phẩm là chỉ chiến lược mà không biết đến vai trò quan trọng của delivery. Điều này có thể dẫn đến sự thất vọng khi thực tế không giống như kỳ vọng. -Việc làm rõ những vấn đề không chắc chắn và chuyển hóa chúng thành giải pháp cụ thể là một kỹ năng cần thiết trong quản lý sản phẩm. Có một quy trình rõ ràng sẽ giúp người quản lý sản phẩm phát triển và thành công hơn. -Sự tự tin và kiến thức nền tảng trong quản lý sản phẩm đến từ trải nghiệm thực tế hơn là chỉ dựa vào các framework hay lý thuyết. Việc tự đúc kết và trải nghiệm sẽ giúp xây dựng một tư duy bền vững trong ngành. 12:09 Trong sự nghiệp, việc tham gia vào một startup sớm đã mang đến cho em nhiều bài học về thị trường và sản phẩm. Em nhận ra rằng việc thiếu conviction có thể dẫn đến thất bại trong phát triển sản phẩm. -Thị trường Hybrid scheduling platform chưa có nhu cầu lớn, dẫn đến việc không thể ra mắt sản phẩm thành công. Các công ty vẫn giữ hợp đồng văn phòng dài hạn. -Conviction là yếu tố quan trọng để xác định hướng đi của sản phẩm. Thiếu niềm tin vào thị trường có thể khiến quyết định trở nên khó khăn hơn. -Việc phỏng vấn và thu thập dữ liệu từ khách hàng không đủ để xác định vấn đề cần giải quyết. Nếu không có conviction, sẽ khó chọn lựa vấn đề quan trọng. 18:11 Mặc dù có nhiều vấn đề tiềm năng, nhưng việc thiếu sự kiên định và quyết tâm đã khiến sản phẩm không được hoàn thiện. Điều này cho thấy tầm quan trọng của conviction trong quản lý sản phẩm. -Quản lý sản phẩm cần phải hiểu rõ về các vấn đề và giải pháp, nhưng cần phải có sự cân bằng giữa nhu cầu của quản lý và nhân viên. Điều này là rất quan trọng trong phát triển bền vững. -Việc áp dụng các lý thuyết và framework vào thực tế là rất cần thiết. Tuy nhiên, điều quan trọng hơn là khả năng tự mình áp dụng và điều chỉnh theo ngữ cảnh cụ thể. -Conviction giúp định hình cách mà người sáng lập nhìn nhận và xử lý vấn đề trong quá trình khởi nghiệp. Điều này cũng ảnh hưởng đến việc ra quyết định và phát triển sản phẩm. 24:15 Conviction của người sáng lập rất quan trọng trong việc phát triển sản phẩm. Product Manager cần tìm hiểu và khai thác conviction này để đạt được thành công trong startup. -Các ràng buộc mà Product Manager không thể thay đổi bao gồm áp lực từ nhà đầu tư và sự bất định trong ngành. Những yếu tố này cần được nhận diện rõ ràng. -Việc tìm hiểu và làm việc với người sáng lập có conviction là rất cần thiết. Các cách tiếp cận này giúp tối ưu hóa quy trình phát triển sản phẩm. -Sự cân bằng giữa quyền tự do và trách nhiệm trong công việc là yếu tố quan trọng. Product Manager nên xác định rõ các ràng buộc trong môi trường làm việc của mình. 30:20 Không có một giải pháp nào phù hợp cho mọi trường hợp trong quản lý sản phẩm, mà cần tùy thuộc vào từng tình huống và người quản lý. Mỗi sản phẩm đều có những yêu cầu và thách thức riêng cần được giải quyết linh hoạt. -Những kinh nghiệm của Thành trong việc khởi nghiệp và làm product manager rất đáng giá, giúp người khác có cái nhìn sâu sắc hơn về lĩnh vực này. -Mục tiêu của Breaking into product management là đào tạo và hướng dẫn nhiều lứa học viên, nhằm nâng cao chất lượng quản lý sản phẩm tại Việt Nam. -Thị trường sản phẩm Việt Nam đang ngày càng phát triển, điều này tạo động lực cho các product manager và cải thiện chất lượng sản phẩm trên thị trường.
Chào mọi người, mình là Phát Võ, mình xây dựng kênh Learn By Example này với mong muốn mang lại những chia sẻ thực tế, những bài học thương đau từ những anh chị bạn bè trong quá trình làm sản phẩm và business. Kênh xây dựng theo hướng lowcost podcast, chủ yếu tập trung vào nội dung truyền tải. Mọi người góp ý để mình cải thiện thêm nha. Cảm ơn mọi người ❤
Thomas To chia sẻ về Breaking into Product Management, nơi cung cấp mentoring thực tế cho những người muốn theo đuổi nghề quản lý sản phẩm. Nhấn mạnh tầm quan trọng của niềm tin (conviction) trong việc phát triển sản phẩm và giúp học viên nhận ra liệu họ có phù hợp với ngành này hay không.
01:30 Chương trình Breaking into Product Management không chỉ là một khóa học đơn thuần, mà còn là nơi cung cấp sự mentoring và chia sẻ kinh nghiệm thực tế cho những người muốn phát triển trong ngành. Điều này giúp người học nhận ra khả năng và định hướng nghề nghiệp của mình một cách rõ ràng hơn.
-Breaking into Product Management đã bắt đầu từ 2-3 năm trước, với mong muốn giúp đỡ những người mới trong lĩnh vực quản lý sản phẩm. Thành tựu này đem lại sự tự hào cho những người tham gia.
-Thị trường quản lý sản phẩm ngày càng phát triển, nhiều người tìm kiếm lời khuyên và hướng dẫn từ các chuyên gia để hiểu rõ hơn về nghề này. Điều này cho thấy sự quan tâm từ cộng đồng.
-Một trong những điểm nổi bật của chương trình là giúp học viên nhận ra nếu họ không phù hợp với lĩnh vực quản lý sản phẩm, từ đó định hướng nghề nghiệp rõ ràng hơn cho họ. Đây là một điều thú vị và có ích.
06:04 Sự nghiệp trong lĩnh vực quản lý sản phẩm không chỉ là chiến lược cao cấp mà còn bao gồm các công việc cụ thể hàng ngày. Những kỹ năng giao tiếp và quy trình làm việc rất quan trọng để đạt được thành công lâu dài.
-Nhiều người mới vào ngành thường có quan niệm sai lầm về công việc quản lý sản phẩm là chỉ chiến lược mà không biết đến vai trò quan trọng của delivery. Điều này có thể dẫn đến sự thất vọng khi thực tế không giống như kỳ vọng.
-Việc làm rõ những vấn đề không chắc chắn và chuyển hóa chúng thành giải pháp cụ thể là một kỹ năng cần thiết trong quản lý sản phẩm. Có một quy trình rõ ràng sẽ giúp người quản lý sản phẩm phát triển và thành công hơn.
-Sự tự tin và kiến thức nền tảng trong quản lý sản phẩm đến từ trải nghiệm thực tế hơn là chỉ dựa vào các framework hay lý thuyết. Việc tự đúc kết và trải nghiệm sẽ giúp xây dựng một tư duy bền vững trong ngành.
12:09 Trong sự nghiệp, việc tham gia vào một startup sớm đã mang đến cho em nhiều bài học về thị trường và sản phẩm. Em nhận ra rằng việc thiếu conviction có thể dẫn đến thất bại trong phát triển sản phẩm.
-Thị trường Hybrid scheduling platform chưa có nhu cầu lớn, dẫn đến việc không thể ra mắt sản phẩm thành công. Các công ty vẫn giữ hợp đồng văn phòng dài hạn.
-Conviction là yếu tố quan trọng để xác định hướng đi của sản phẩm. Thiếu niềm tin vào thị trường có thể khiến quyết định trở nên khó khăn hơn.
-Việc phỏng vấn và thu thập dữ liệu từ khách hàng không đủ để xác định vấn đề cần giải quyết. Nếu không có conviction, sẽ khó chọn lựa vấn đề quan trọng.
18:11 Mặc dù có nhiều vấn đề tiềm năng, nhưng việc thiếu sự kiên định và quyết tâm đã khiến sản phẩm không được hoàn thiện. Điều này cho thấy tầm quan trọng của conviction trong quản lý sản phẩm.
-Quản lý sản phẩm cần phải hiểu rõ về các vấn đề và giải pháp, nhưng cần phải có sự cân bằng giữa nhu cầu của quản lý và nhân viên. Điều này là rất quan trọng trong phát triển bền vững.
-Việc áp dụng các lý thuyết và framework vào thực tế là rất cần thiết. Tuy nhiên, điều quan trọng hơn là khả năng tự mình áp dụng và điều chỉnh theo ngữ cảnh cụ thể.
-Conviction giúp định hình cách mà người sáng lập nhìn nhận và xử lý vấn đề trong quá trình khởi nghiệp. Điều này cũng ảnh hưởng đến việc ra quyết định và phát triển sản phẩm.
24:15 Conviction của người sáng lập rất quan trọng trong việc phát triển sản phẩm. Product Manager cần tìm hiểu và khai thác conviction này để đạt được thành công trong startup.
-Các ràng buộc mà Product Manager không thể thay đổi bao gồm áp lực từ nhà đầu tư và sự bất định trong ngành. Những yếu tố này cần được nhận diện rõ ràng.
-Việc tìm hiểu và làm việc với người sáng lập có conviction là rất cần thiết. Các cách tiếp cận này giúp tối ưu hóa quy trình phát triển sản phẩm.
-Sự cân bằng giữa quyền tự do và trách nhiệm trong công việc là yếu tố quan trọng. Product Manager nên xác định rõ các ràng buộc trong môi trường làm việc của mình.
30:20 Không có một giải pháp nào phù hợp cho mọi trường hợp trong quản lý sản phẩm, mà cần tùy thuộc vào từng tình huống và người quản lý. Mỗi sản phẩm đều có những yêu cầu và thách thức riêng cần được giải quyết linh hoạt.
-Những kinh nghiệm của Thành trong việc khởi nghiệp và làm product manager rất đáng giá, giúp người khác có cái nhìn sâu sắc hơn về lĩnh vực này.
-Mục tiêu của Breaking into product management là đào tạo và hướng dẫn nhiều lứa học viên, nhằm nâng cao chất lượng quản lý sản phẩm tại Việt Nam.
-Thị trường sản phẩm Việt Nam đang ngày càng phát triển, điều này tạo động lực cho các product manager và cải thiện chất lượng sản phẩm trên thị trường.
Chào mọi người, mình là Phát Võ, mình xây dựng kênh Learn By Example này với mong muốn mang lại những chia sẻ thực tế, những bài học thương đau từ những anh chị bạn bè trong quá trình làm sản phẩm và business. Kênh xây dựng theo hướng lowcost podcast, chủ yếu tập trung vào nội dung truyền tải. Mọi người góp ý để mình cải thiện thêm nha. Cảm ơn mọi người ❤