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NG例でも、話遮らず聞いてくれるし、感情的にならずに怒鳴らないし優しいと思うんだよな…
これはダメな例まず、部下が優秀まじでミスする部下はこんな対応できない
NGの怒り方が今の上司と同じ😢その都度詰めてくるのが辛い😥
ショートから飛んできました。こちらをみないと何がNGだったかってピンと来ないですね。こっちを見るまでがセットですね。見れてない人はもったいない
ありがとうございます！
隼平さんのブラック上司の演技がうますぎます！！隼平さんのブラック上司シリーズ他にも見たいです！！
3人とも最初から最後まで素晴らしい対応ですね。小原さんに寄り添ってしっかりと話を聞いた上で状況を把握しての的確な指示、解決後の再発防止を促すフォローまで見習うべき点が沢山ありました。弊社の「どうすんの？&なんで？」を連発して詰める上司に見せてあげたいです！
ブラック上司の時絶対笑ってるなーて思ったらやっぱりそうでしたね😂理想の上司です！
おまけのJPさんがずるいです。笑良い人が溢れすぎてます笑
笑
羨ましいと同時に憧れます！部下としてもなんでも相談しやすいと思うので、早く成長できそうですね🤩
そう言ってもらえると嬉しいです。ありがとうございます！
部下を教育しようって考えがベースにあるだけでこうも違うものなんですね…。私がいる企業だと「納品が予定よりズレてしまうということが…」の時点で「はあ！？なにやってんの！？そんなの（ゴニョゴニョ」と遮られて、原因を説明しようとすると「言い訳するんじゃねえよ！」と言われます😇
吉本さんみたく責任者で把握していなかったから自分も反省みたいな考えを持った上司が増えたらいいなって思いつつ自分もそうなろうと思いました！
いつも学びになる動画ありがとうございます！【得られる知識】•部下のミスに対する対応方法【すぐ出来る行動】•事実確認→具体的な行動→再発防止について話をしていく【感想】リマインドや社内共有はとても大事だと思います。どうしたらいいのかとても具体的な話をするのは大事だと思いました。ミスをした時の対応は部下の心理状態を考えた上で接していきたいと思いました。部下のミスを把握出来ていない、共有してもらえない上司の時点で良くないと思います。ミスしたら責任は俺が取るから精一杯やろうと伝えたいです。
このシリーズ好きです😂
どの社員の対応も素晴らしいです。ブラックな上司もリアルに未だにいるんじゃないかと思います。高馬さんが端末を見ながら対応されてましたけど、照れくさいのでなかなか目を合わせたくないというのは分かりますが、真剣に聞く姿勢を見せるように端末を閉じて話しを聞いた方が良いんじゃないかと思いました。
ブラック上司って、その人のことを思っているのか思ってないのか分からないですよね💦 私の上司もこの動画を見て欲しいくらいです😂
お米さんいつもありがとうございます！
みんな本当にいい上司ですね。頭ごなしに否定したりキレたりくるんではなくて、同じことを繰り返さないようにシンプルに分かりやすく伝えるっていうのは大変素晴らしいと思います
ありがとうございます！頭ごなしに怒るのではなく次にどう繋げるかですよね
本編でしっかり良い例の上司を紹介し敢えてショート動画では悪い例の上司を出すことによってショートしか見てないキッズの沸きコメントを増やしてエンゲージメント稼いでいくスタイル嫌いじゃないです😂見事にキッズが引っかかってるなあww
あー自分は、こんな上司しか会った事無いなー今の会社もそんな事ばかり聞いても教えてくれない人ばかり責任取れとしか言われた事ないこれでもプライム上場企業のグループ会社ですよ
会社の管理クラスの方に見てもらいたいです😂
いいね👍️✨
1コメありがとうございます！
リクエストです。顧客の無理難題を社内に通すための社内営業方法を知りたいです。社外と社内の営業は全く異なると思いますので興味があります！機会があればよろしくお願いします。
リクエストありがとうございます！
こんな間違え方する？笑笑
NG例でも、話遮らず聞いてくれるし、感情的にならずに怒鳴らないし優しいと思うんだよな…
これはダメな例
まず、部下が優秀
まじでミスする部下はこんな対応できない
NGの怒り方が今の上司と同じ😢
その都度詰めてくるのが辛い😥
ショートから飛んできました。
こちらをみないと何がNGだったかってピンと来ないですね。
こっちを見るまでがセットですね。
見れてない人はもったいない
ありがとうございます！
隼平さんのブラック上司の演技がうますぎます！！
隼平さんのブラック上司シリーズ
他にも見たいです！！
ありがとうございます！
3人とも最初から最後まで素晴らしい対応ですね。
小原さんに寄り添ってしっかりと話を聞いた上で状況を把握しての的確な指示、解決後の再発防止を促すフォローまで見習うべき点が沢山ありました。
弊社の「どうすんの？&なんで？」を連発して詰める上司に見せてあげたいです！
ブラック上司の時絶対笑ってるなーて思ったらやっぱりそうでしたね😂
理想の上司です！
おまけのJPさんがずるいです。笑
良い人が溢れすぎてます笑
笑
羨ましいと同時に憧れます！
部下としてもなんでも相談しやすいと思うので、早く成長できそうですね🤩
そう言ってもらえると嬉しいです。ありがとうございます！
部下を教育しようって考えがベースにあるだけでこうも違うものなんですね…。私がいる企業だと「納品が予定よりズレてしまうということが…」の時点で「はあ！？なにやってんの！？そんなの（ゴニョゴニョ」と遮られて、原因を説明しようとすると「言い訳するんじゃねえよ！」と言われます😇
吉本さんみたく責任者で把握していなかったから自分も反省みたいな考えを持った上司が増えたらいいなって思いつつ自分もそうなろうと思いました！
いつも学びになる動画ありがとうございます！
【得られる知識】
•部下のミスに対する対応方法
【すぐ出来る行動】
•事実確認→具体的な行動→再発防止について話をしていく
【感想】
リマインドや社内共有はとても大事だと思います。
どうしたらいいのかとても具体的な話をするのは大事だと思いました。
ミスをした時の対応は部下の心理状態を考えた上で接していきたいと思いました。
部下のミスを把握出来ていない、共有してもらえない上司の時点で良くないと思います。
ミスしたら責任は俺が取るから精一杯やろうと伝えたいです。
このシリーズ好きです😂
ありがとうございます！
どの社員の対応も素晴らしいです。ブラックな上司もリアルに未だにいるんじゃないかと思います。高馬さんが端末を見ながら対応されてましたけど、照れくさいのでなかなか目を合わせたくないというのは分かりますが、真剣に聞く姿勢を見せるように端末を閉じて話しを聞いた方が良いんじゃないかと思いました。
ブラック上司って、その人のことを思っているのか思ってないのか分からないですよね💦
私の上司もこの動画を見て欲しいくらいです😂
お米さんいつもありがとうございます！
みんな本当にいい上司ですね。頭ごなしに否定したりキレたりくるんではなくて、同じことを繰り返さないようにシンプルに分かりやすく伝えるっていうのは大変素晴らしいと思います
ありがとうございます！頭ごなしに怒るのではなく次にどう繋げるかですよね
本編でしっかり良い例の上司を紹介し
敢えてショート動画では悪い例の上司を出すことによって
ショートしか見てないキッズの沸きコメントを増やして
エンゲージメント稼いでいくスタイル嫌いじゃないです😂
見事にキッズが引っかかってるなあww
あー自分は、こんな上司しか会った事無いなー
今の会社もそんな事ばかり
聞いても教えてくれない人ばかり
責任取れとしか言われた事ない
これでもプライム上場企業のグループ会社ですよ
会社の管理クラスの方に見てもらいたいです😂
いいね👍️✨
1コメありがとうございます！
リクエストです。
顧客の無理難題を社内に通すための社内営業方法を知りたいです。
社外と社内の営業は全く異なると思いますので興味があります！機会があればよろしくお願いします。
リクエストありがとうございます！
こんな間違え方する？笑笑