Почему в 23-м году компаниям не нужны джуниоры
Вставка
- Опубліковано 10 лип 2024
- Я попробую объяснить, почему компании сейчас не торопяться нанимать джунов, и что с этим можно сделать.
Группа python clinic в тг - t.me/PythonClinicChnl
Таймкоды:
00:00 интро
00:42 субъективные риски
02:14 оцениваем финансовые риски
15:44 выводы
16:36 аутро
Ну всё, мотивация получена, учимся, шуршим
Ну вообщем я так и мыслю.Пока кризис и на работу не протиснуться,я просто дальше повышаю свою квалификацию и жду удобного момента для захода в профессию
Привет, Вижу, что у вас мега опыт и хотелось бы спросить.
Как вы относитесь к накрутки опыта в разработке?
Если другие варианты?
У меня сейчас 2 резюме и единственное, что в них различается, это количество опыта, но на одном 3 отета (о опыта), а на другом 27(14 из которых дошёл до офера) (1.8 опыта).
это всегда лотерея, можно накрутить и выйграть, а можно наоборот сильно проиграть потом; я своим студентам-джунам советую не накручивать, потому что оправдать на практике накрутку с нуля до каких-нибудь двух лет очень сложно, да даже год будет сложно, если человек не гений программирования или торговли
(а вот с двух до трёх уже проще, с четырёх до пяти ещё проще, ну и так далее, just saying)
с точки зрения работодателя - осуждаем, конечно же)) но с пониманием
@@pythonclinicCпасибо за ответ!
0:02 долго ждал эту фразу, спасибо)
самый длинный сетап в моей жизни)
Автор - красавчик, надоели инфоцыгане, типа войти в IT за 6 месяцев - сплошное вранье, только хотел добавить, что кризис может длиться и 5 лет, и ИИ не дремлет, короче, очень хорошо нужно подумать стоит ли оно того, может проще добится успеха в другой сфере.
Если компания вдруг выставляет вакансию джуниора, то за день прилетает больше сотни резюме. Вакансия закрывается очень быстро
Конечно немного странные вычисления )) Как будто сеньор это постоянный генератор прибыли.
не постоянный, но по сравнению с джуном гораздо более эффективный
База.
я считаю что джуны всё таки нужны. вместо того чтобы сениору часть времени тратить на менее квалифицированный труд, он мог бы всё своё время уделять своей более квалифицированной работе. а джуну поручать лёгкую часть работы, за дешевле. таким образом компания экономит деньги и выполняет больше работы. ато сеьёру за лёгкую работу нужно платить больше, когда он мог бы больше выполнить более квалифицированной работы. а зачем из джуна взращивать сеньёра, вообще не понимаю, тратить на это деньги и время, когда прощё сразу нанять сеньёра. так что я считаю, в крупных компаниях нужны как джуны, так и сеньёры. такая тема актуальны не только в сфере IT. в любых компаниях нужны как опытные, так и новички. некоторые компании выполняют такую работу, где настолько квалифицированные рабочие попросу не нужны. зачем в мелкую компанию нанимать опытного сисадмина, когда там нужен какой-нибудь эникейщик раз в неделю поменять картрижди? это не выгодно как сисадмину, ему там будет скучно. чем работать за средюю зарплату по городу, он бы лучше себя реализовал в более крупной компании. работодателю это тоже не выгодно, ведь опытному сисадмину нужно платить больше. или вот ещё пример. имеется какая-то компания которая строит например кирпичные здания. она нанимает простых рабочих и каменьщиков. каменьщик мог бы выполнять там любую работу, но он не будет этого делать, потому-то за каменные работы ему платят больше. а простым рабочим, за то чтобы отнести принести кирпич, платят меньше
я полностью согласен, джуны нужны практически в любой компании, просто сейчас основная масса компаний сосредоточена на выживании, которое достигается за счёт оптимизации расходов, в том числе и на джунов
пара важных факторов:
- низкоквалифицированный труд в айти всё равно предполагает много знаний - технологий, домена и проекта в конце концов; это не то же самое, что выделить юнитов рамочкой и отправить кирпичи носить, иногда сеньор может больше времени потратить на объяснение задачи, чем если бы он сам её выполнил
- в айти индустрии джуны сами хотят стать сеньорами, и это вполне совпадает с возможностью компаний их учить и продвигать; они могу учиться самостоятельно, а могут с помощью сеньоров, второй вариант выгодне вообще всем
- многие компании зарабатывают именно на перепродаже времени своих сотрудников, в некоторых случаях даже проектами управляют люди со стороны (клиента или другого вендора), а боссы компании только купюрами шелестят; в такой ситуации выгоднее продавать сеньоров и одновременно вкладывать деньги в рост своих джунов (в стабильное время), но если джунов не покупают - нет смысла их растить прямо сейчас
печально
честно скажу, надеялся, что к этому времени видео потеряет актуальность
ждём 24-й видимо
Что если юниору в мысленном эксперименте: { лет уже за тридцать || сорок || пятьдесят && \она? инвалид || не инвалид, но с последствиями травмы || не инвалид, но имеет хронические заболевания } ? Иными словами, человек не может ни быстро учиться, ни работать вне дома? А жить как-то надо, в реальных обстоятельствах, вне мысленного эксперимента, ещё и ребёнка содержать?
советы те же, нужно опередить конкуретнов за счёт скорости обучения
я понимаю, что у всех свои условия входа на рынок, но в любой ситуации и в любой индустрии действуют одинаковые правила - чем хуже у вас заходные, тем больше нужно пахать, чтобы чего-то добиться; IT по-крайней мере позволяет условному юниору с детьми, ипотекой и инвалидностью работать удалённо и этим компенсировать хотя бы некоторую часть бытовых трудностей; не во всех компаниях такая возможность будет сразу доступна джуну, но это не значит, что её нет вообще
если учиться и работать трудно, то возможно стоит рассмотреть другие варианты, на IT свет клином не сошёлся
@@pythonclinic => Мне представляется, что в данном случае, так как скорость обучения, с психофизиологической точки зрения, будет ниже, чем у большинства конкурентов, и с этим ничего нельзя поделать, то ставку нужно делать не столько на скорость, но сколько на упорство и на глубину, качество, степень освоения выбираемой специализации, более того, выбирать в данном случае следует то, что требует много времени на освоение и освоение чего сопряжено с трудностями, так как в данной, действительно сложной жизненной ситуации, всё равно податься некуда. Однако реально сложные для освоения темы, на практике, объективно нельзя освоить быстро. И по этой причине, на выходе, если, конечно, не сломаться, то конкуренция уже в разы ниже. А инвалид, помимо прочего, может работать как самозанятый и дешевле обходиться работодателю. Тогда как, для инвалида, зарплата в тридцать - сорок тысяч рублей - в десять раз выше, чем пособие по инвалидности. И в три - четыре раза выше, чем он или она сможет заработать большинством остальных доступных способов. Но должен быть интерес к программированию. А не к деньгам.
Согласен со всем, кроме одного пункта - не вижу ничего плохого в интересе к деньгам, если этот интерес реально мотивирует человека достичь своей цели.
Мне 33, год самообучался на своих петпроектах, залетел джуном на полную удаленку. Возможно всё.
@@overlooker17 Делал упор на python, первый проект на джанго, второй на фастапи. Если нужно было что-то для фронта написать, делал на чистом js. Под конец фронт одного из проектов переписал на vue.js. Бд - postgres, в одном - чистый SQL, в другом - orm.
открою страшную тайну, наистрашнейшую, даже... эти ваши "джуны" не нужны, не только в 2023. они не нужны, примерно, никогда, последние лет, эдак, десять. при чем, ты можешь не быть этим самым "джуном", но если работодатель считает тебя таковым, всё, до свидания и счастливо оставаться.
дальше, лучше - "мидлы" тоже не нужны, без опыта, который покажется релевантным нанимателю, а он не покажется, потому что это тот опыт, который актуален для уникального проекта, конкретной, данной уникальной компании.
а вот с "сеньорами" все куда проще, ибо, в подавляющем большинстве случаев, там сидят своячки.
это зависит от рынка, в нормальных компаниях количество "своячков" минимально из-за высокого уровня конкуренции внутри компании и на самом рынке
@@pythonclinic гипотетические "нормальные компании" - мифические сущности, практически не представленные на рынке.