Дима, привет! Особенно нравится в твоих видео как у тебя глаза горят когда выступаешь. Видно, что получаешь огромное удовольствие от общения с нами и за это огромное спасибо! Алексею тоже спасибо за выступление. Даже с этой стороны экрана чувствуется, как трудно бороться с харизмой Димы отстаивая альтернативный подход :)
Привет. Спасибо за отзыв. Я надеюсь, что очень внимателен к альтернативной точке зрения. И если быть совсем откровенным, то мы с Алексеем сошлись на общем решении, что BMC + VPC - более целостный инструмент.
Мне понравилось. Сейчас как раз посещаю тренинг, на котором рассказывают именно построение бизнес модели и определение ценностного предложения. У нас есть отличия во втором. У Вас: какие у клиента возникают задачи, какие проблемы возникают во время решения этих задач и какие радости он хотел бы получать, будь решена его проблема. Наша модель: Сначала определяем точки боли нашего клиента, потом ищем как нейтрализовать эти точки боли, т.е. даем решение, и последнее - определяем выгоду, которую клиент получит. В общем, все очень близко.
+Gorbenko Andriy если интересно, мы подготовим пример их заполнения на примере одного из наших проектов. Не хотел сразу книгу пересказывать, это долго. Хочу быстрее к письмам перейти :) Короче, если надо пример - приши, подготовим.
+Dmitry Spuntik Тут два момента. Первый. Совершенно верно - нужен пример. Второй. Вы говорите так будто говорите для людей уже посещавших тренинги. Или для тех кто в теме. Я понимаю есть собственные названия-маркеры по которым человек может понять название модели или теории. Но есть масса слов, которые переводятся на русский совершенно себе просто. Например "вальюсы" вполне себе переводятся как "стоимость" без потери оттенка и смысла. Как и KPI в КПД. Я понимаю звучит это как задротство. Вместе с тем, тут речь про коммуникацию. Найдется масса людей. которые в массе незнакомых терминов потеряются, но вам Не скажут. Будут молчать, потому что никто не хочет показаться глупее. Для вас плохо это тем что вы не получите обратной связи. Хотя, я не знаю кто ваша целевая аудитория. Если она уже в теме, то наверное такие азы ей будут неинтересны, а если не в теме, то они не поймут. Ну это так -я придираюсь. Подчеркну главное - вышло забавно и весело. Как минимум вызвали интерес к обозначенной теме.
Спасибо большое за критику. Не буду спорить и для меня англицизмы тоже большая проблема. Сразу оговорю, спорю не чтобы защититься или просто поспорить, а пытаясь поддержать твою точку зрения. Но с другой стороны, я пока не берусь делать перевод неустоявшихся терминов. Вот, например, не совсем согласен с опредлениями: * "Values - стоимость" это не верно, правильнее было бы сказать "ценность". * "KPI - КПД" Ключевой индикатор успешности или ключевая метрика. Коэф. полезного действия? Вроде так тоже нельзя сказать. Мы полчаса спорили говорить полностью по-русски или объяснять каждый термин. Мы запнулись на "Lean Canvas". Бережливый шаблон? Шаблон бережливой модели бизнеса? Тут кажется есть неоднозначность и может ввести в заблуждения. Я постараюсь использовать меньше нерусских слов, и полность согласен, что это может быть не только сложнее, но излешне сложнее. По поводу нашей ЦА. Мне кажется, что вместе с этими видео я и сам больше понимаю, пока рассказываю :). Хочется рассказывать что-то что больше книги (содержит свой личный опыт), но для тех кто не читал книгу, чтобы возникло желание прочитать. С другой стороны не хочу "серединки", пересказ книги. Для меня это видео блог - способ быстро поделиться мыслью. Не столько научить, сколько вдохновить и поспорить. Одного из ЦА зацепил немного и уже очень радуюсь. :)
+Gorbenko Andriy мне бы не хотелось вместо KPI услышать КПД , это совершенно не синонимы и ца блога, думаю, все же если не продвинутая аудитория,то те, кто к этому стремиться и избегать новой терминологии не вижу оснований..
Ребята, вы классные!))
Всё чаще мне встречаются люди, которые делают свой бизнес с любовью и на совесть! За такую работу хочется платить!!! Молодцы!
Спасибо большое. Мы не остановимся на этом. Будем улучшаться :) Ваш отзыв вдохновляет! Еще раз спасибо.
Дима, привет! Особенно нравится в твоих видео как у тебя глаза горят когда выступаешь. Видно, что получаешь огромное удовольствие от общения с нами и за это огромное спасибо! Алексею тоже спасибо за выступление. Даже с этой стороны экрана чувствуется, как трудно бороться с харизмой Димы отстаивая альтернативный подход :)
Привет. Спасибо за отзыв. Я надеюсь, что очень внимателен к альтернативной точке зрения. И если быть совсем откровенным, то мы с Алексеем сошлись на общем решении, что BMC + VPC - более целостный инструмент.
Мне понравилось. Сейчас как раз посещаю тренинг, на котором рассказывают именно построение бизнес модели и определение ценностного предложения. У нас есть отличия во втором. У Вас: какие у клиента возникают задачи, какие проблемы возникают во время решения этих задач и какие радости он хотел бы получать, будь решена его проблема. Наша модель: Сначала определяем точки боли нашего клиента, потом ищем как нейтрализовать эти точки боли, т.е. даем решение, и последнее - определяем выгоду, которую клиент получит. В общем, все очень близко.
+Оксана Воронова Оксана, расскажите поподробнее о "вашей модели". Это design thinking или что-то другое? И где вы учите это? тоже очень интересно )
Хороши, как и любые другие модели. Позволяют на сложные вещи посмотреть просто!
Хорошо разминает мозги.
+Oleksandr Danchenko ага. Оно сначала разминает мозги, а потом упорядочивает мысли.
Я думаю что если подбирать слова, то можно через них раскрыть то, что было вынесено в другие блоки, такие как проблема, решение и т.п.
Нифига не понял, но весело ;-)
+Gorbenko Andriy если интересно, мы подготовим пример их заполнения на примере одного из наших проектов.
Не хотел сразу книгу пересказывать, это долго. Хочу быстрее к письмам перейти :)
Короче, если надо пример - приши, подготовим.
+Dmitry Spuntik Тут два момента.
Первый. Совершенно верно - нужен пример.
Второй. Вы говорите так будто говорите для людей уже посещавших тренинги. Или для тех кто в теме.
Я понимаю есть собственные названия-маркеры по которым человек может понять название модели или теории. Но есть масса слов, которые переводятся на русский совершенно себе просто. Например "вальюсы" вполне себе переводятся как "стоимость" без потери оттенка и смысла. Как и KPI в КПД.
Я понимаю звучит это как задротство. Вместе с тем, тут речь про коммуникацию. Найдется масса людей. которые в массе незнакомых терминов потеряются, но вам Не скажут. Будут молчать, потому что никто не хочет показаться глупее. Для вас плохо это тем что вы не получите обратной связи.
Хотя, я не знаю кто ваша целевая аудитория. Если она уже в теме, то наверное такие азы ей будут неинтересны, а если не в теме, то они не поймут.
Ну это так -я придираюсь. Подчеркну главное - вышло забавно и весело. Как минимум вызвали интерес к обозначенной теме.
Спасибо большое за критику. Не буду спорить и для меня англицизмы тоже большая проблема. Сразу оговорю, спорю не чтобы защититься или просто поспорить, а пытаясь поддержать твою точку зрения.
Но с другой стороны, я пока не берусь делать перевод неустоявшихся терминов.
Вот, например, не совсем согласен с опредлениями:
* "Values - стоимость" это не верно, правильнее было бы сказать "ценность".
* "KPI - КПД" Ключевой индикатор успешности или ключевая метрика. Коэф. полезного действия? Вроде так тоже нельзя сказать.
Мы полчаса спорили говорить полностью по-русски или объяснять каждый термин. Мы запнулись на "Lean Canvas". Бережливый шаблон? Шаблон бережливой модели бизнеса? Тут кажется есть неоднозначность и может ввести в заблуждения.
Я постараюсь использовать меньше нерусских слов, и полность согласен, что это может быть не только сложнее, но излешне сложнее.
По поводу нашей ЦА. Мне кажется, что вместе с этими видео я и сам больше понимаю, пока рассказываю :). Хочется рассказывать что-то что больше книги (содержит свой личный опыт), но для тех кто не читал книгу, чтобы возникло желание прочитать. С другой стороны не хочу "серединки", пересказ книги.
Для меня это видео блог - способ быстро поделиться мыслью. Не столько научить, сколько вдохновить и поспорить. Одного из ЦА зацепил немного и уже очень радуюсь. :)
+Gorbenko Andriy мне бы не хотелось вместо KPI услышать КПД , это совершенно не синонимы и ца блога, думаю, все же если не продвинутая аудитория,то те, кто к этому стремиться и избегать новой терминологии не вижу оснований..
Все классно, но не хватает вышиванки!!! Верните изюминку 😉
+Vladymir Yurchenko Исправлено! Следующее видео про agile mail как надо :)
Просто не смог я не вставить свои 5 копеек, а был в обычной рубашке.