Super vidéo ! En revanche avec le contexte sanitaire actuel, c'est compliqué de les faire dans le bureau :) Mais c'est quand même mieux une salle de réunion surtout quand on est en openspace non ? :)
Salut, Je rajouterai comme erreur : mettre à jour l'outil de kanban physique (mais surtout virtuelle) durant le DSM. ça empêche le focus sur la qualité de ce qu'on dit + on est moins attentif à ce que disent les autres. Et cela peut créer un bouchon devant le board/clavier. Je préconise de le mettre à jour au fil de l'eau (voir juste avant le dsm).
Je l'ai également souvent vu cela et du coup les gens partent à gauche à droite, ce qui provoque absence de certains pendant que d'autres parlent, d'où des répétitions et un dépassement des 15 minutes... On pourrait presque faire un diagramme de boucle causale sur le sujet !
Super vidéo, un grand merci
Al. Kal Merci :) Ça fait vraiment plaisir à lire
Très bonne vidéo, ça me rappelle de bons souvenirs lol.
Le micro management est pour moi le pire !
Ahmed Guesraoui Merci :) A partager sans modération hihihihi Ah oui c’est un un vrai problème parfois :S
Super vidéo ! En revanche avec le contexte sanitaire actuel, c'est compliqué de les faire dans le bureau :) Mais c'est quand même mieux une salle de réunion surtout quand on est en openspace non ? :)
L’idéal c’est autour du board. Si ça dérange d’autres équipes en effet, vaut mieux aller ailleurs mais c’est moins ideal
@@LaMinuteAgile Oui, j'ai le souvenir qu'il fallait s'isoler parce qu'on dérangeait les autres :) Mais super vidéo sinon !
Salut, Je rajouterai comme erreur : mettre à jour l'outil de kanban physique (mais surtout virtuelle) durant le DSM. ça empêche le focus sur la qualité de ce qu'on dit + on est moins attentif à ce que disent les autres. Et cela peut créer un bouchon devant le board/clavier. Je préconise de le mettre à jour au fil de l'eau (voir juste avant le dsm).
chaosgandalf très bonne remarque en effet 👍
Je l'ai également souvent vu cela et du coup les gens partent à gauche à droite, ce qui provoque absence de certains pendant que d'autres parlent, d'où des répétitions et un dépassement des 15 minutes... On pourrait presque faire un diagramme de boucle causale sur le sujet !
Aurélie Gauthier il y a la walking the board dans ce concept de droite à gauche soit ticket par to ket
@@LaMinuteAgile merci pour ce nouveau partage, je suis sur ton article. Bonne journée !
Aurélie Gauthier merci 🙏