Saludos desde Bogotá! Excelente! Estos temas nunca se toman en ambientes educativos en este país. Les deseo lo mejor! Voy a compartir y compartir. Un abrazo!
Por favor, cuáles son los tres libros que recomienda? Que a mí tus podcasts siempre me pillan cocinando. Muy fan de este hombre. Acabo de descubrir heavy mental. Sois luceros en mi curiosidad. Gracias
me encantan las entrevistas.. :) algun dia me gustaria conversar con vos y pedirte consejos para estudiar.. pense en lo de subcribirme.. pero mis pauperrimas y latinoamericanas circunstancias me lo imposibilitan. XD si alguna vez tenes tiempo para hacer una videollamada, chat o lo que se pudiera me seria muy util. saludos desde brasil. (soy argentino).
Dejo aquí mis apuntes hasta más o menos el minuto 40, que es lo que me interesa. Gracias! # #1 (Entre polymatas) - Javier G. Recuenco y la Complejidad ##### Fuente: ua-cam.com/video/HCKxGR1SyKA/v-deo.html - Las cosas se abordan cuando la gente está preparada para asumirla, no cuando la tecnología está disponible. Ejemplos: horno de microondas, metralladora Thompson y etcétera. - El covid no fue un problema complejo, solo complicado. Esta es una opinión que también tienen otros como Nicholas Taleb (ha escrito el Cisne Negro), Edward Snowden (el poper del pensamiento complejo). - ¿Cómo nos preparamos para un problema complejo? Entiéndase que lo complejo es algo que, hasta ahora, no ha sido resuelto y lo complicado es algo que, siendo muy difícil de resolver se tienen los conocimientos para hacerlo. Ejemplo: complejo sería una invasión extraterrestre, complicado sería la creación de un motor de combustión. - Primero: se necesita un equipo perfectamente orquestado para abordar la problemática con especialistas en las disciplinas psicología, sociología y otras. Se recomienda aquí el libro de **Stanley McChrystal: Team of Teams**. Aquí se cuenta teóricamente cómo se captura a Bin Laden. Lo que realmente importa del libro es cómo se ponen de acuerdo a distintos grupos para eso: marines, seals y otros cuerpos de élite donde cada uno tiene su manera de funcionar, sus egos, problemas y etcétera y para ponerlos a funcionar en un único y exclusivo punto específico. Esto recibiría el nombre de **Orquestación Cognitiva**. Hay un tropo cinematográfico que dice que la orquestación se da de manera espontanea, esto no es así, normalmente la orquestación es terrible, la mayor parte de las personas no están preparadas para orquestar y la mayor parte de las cosas que se preparan terminan colapsando por su propia incapacidad de ser orquestados como es debido. Se recomienda la lectura del trabajo de **Belbin sobre los Equipos Apolo**: juntar a un montón de superdotados suele funcionar mucho peor que la media porque sus caracterízsticas específicas les hace perder tiempo en peleas internas, discusiones, egos y un montón de cosas. Siguiendo: cuando se necesita abordar este tipo de cosas hay que tener claro cuatro grandes bloques: **Business Acumen**, **Macro Tendencias Tecnológicas**, **Factor X (factor humano)** y las **Ciencias De La Complejidad**. Además de esto hay que estar mentalmente preparado para gestionar la incertidumbre porque el cerebro odia la incertidumbre, esta es maquinaria que intenta cerrar cosas en falso para dar certidumbre sobre cosas que no tiene ni idea: con esto ha creado la religión y otras cosas, siempre que no ha sabido explicar algo ha creado una narrativa más o menos linda que da un cierre en falso. Un CPS (solucionar de problemas complejos, por sus siglas en inglés) lo primero que aprende es a caminar con la incertidumbre: no tengo idea y está bien, soy incompetente con esto y está bien. Estas personas están formadas en el hecho de ser funcionales cuando el resto de la gente deja de ser funcional. Ejemplo de un CPS es el Doctor House: es un mal médico, no le improtan sus clientes, no le gusta pasar consultas, es un drogadicto, es un sociópata, es un mal compañero, es un hijo de puta, pero es una persona funcional cuando el resto de la gente con 25 años de formación médica deja de ser funcional (porque se les acabó el libro, no saben qué le pasó el señor). House no es como Sherlock Holmes, este último es deductivo, House es inductivo, intenta una cosa loca que prueba una vez, casi mata al paciente, intenta otra cosa loca una vez, vuelve a casi matar al paciente y generalmente a la tercera, con algo mucho más loco, suele solucionar el asunto. Este es el paradigma de cómo funciona un CPS: intentar cosas (hacer experimentos) con un equipo que no deberían funcionar, pero necesarias en un entorno de completa incertidumbre y que el equipo se sienta cómodo con esa dinámica. Qué habilidades o conocimientos puede ayudar a una persona a estar más tranquilamente en la complejidad (puesto que algunas veces no sabemos que estamos nadando en ella y puede que nos demos cuenta y genere estrés y miedo): - Se puede comenzar consultando los libros de Complex Problem Solving, algunos de ellos son **Richard Rumelt: Good Strategy, Bad Strategy**, **Noel E. Monk: Runnin' with the Devil**, **David Epstein: Range**, **Scott Adams: How to Fail at Almost Everything and Still Win Big**. Dicho de otra forma, cualquier cosa que te ayude en cuatro áreas fundamentales te servirá en el manejo de la complejidad. Estas cuatro áreas son: 1. Ciencias de la Complejidad: sistemas no lineales, pensamiento sistémico, emergencia, todo lo relacionado a las ciencias de la complejidad clásica. 2. Factor X, esto es todo lo relacionado a lo humano: sociología, psicología, etnología y en general todo conocimiento que explique cómo, por qué, de qué manera funcionamos. Se aconseja evitar las explicaiones puramente racionales como el homo racionalis o económicus, esto último es un chiste. Con esto se puede entender por qué las personas hacen cosas que son, aparentemente, absurdas. 3. Macrotendencias tecnológicas, toda nueva tecnología que está transformando el mundo, entiéndase por esto pero no exclusivamente: big data, inteligencia artificial, blockchain, software as a service, kubernetes y en general todo lo que introduzca un paradigma nuevo que pueda llevarte a modificar por completo lo que conocías sobre un tema en concreto. Estas son tecnologías que mueven al mundo hoy de una forma que era imposible hacerlo hace 100 años. Recordar, una tecnología disponible no garantiza su exito, puede que su aplicación tarde, tanto por adopción adecuada como por el espíritu del tiempo. Considerar no aislar la tecnología del factor X. 4. Business acumen (eso es estrategia), entiéndase desde el principio de los tiempos la estrategia militar (esta nace cuando las personas se dan cuenta que un ejercito más pequeño le puede ganar a uno más grande, si hace ciertas cosas. Antes de eso la cuestión era sencilla: más número igual a ganador). Un buen estratega es capaz de ganar batallas que, teóricamente, debería perder. Se piensa aquí en Anibal y los Romanos, la batalla de Zama en el 202 A.C., y también en el hoy: la mayor parte de las guerras hoy se pelean en el ámbito empresarial no en el campo de batalla. Se recomiend aquí el libro de **Richard Rumelt: Good Strategy, Bad Strategy**. Este libro es para entornos empresariales, en otros entornos complejos puede que no sirva. Cabe prevenir: es fácil encontrar estrategia sin fundamentos, tenga cuidado. Con estas cuatro áreas solapadas o con algun disciplina que te permita tener una caja de herramientas diferencial en alguna de estas cuatro áreas es algo que te ayuda para aprehender mejor la complejidad. ## Libros imprescindibles: - **Richard Rumelt: Good Strategy, Bad Strategy** → Estrategia - **Stanley McChrystal: Team of Teams** → Orquestación Cognitiva - **Scott Adams: How to Fail at Almost Everything and Still Win Big** → Skill Stacking - **David Epstein: Range** → Skill Stacking & Generalistas
Primero, no existe ninguna ciencia de la complejidad (tampoco en plural); una ciencia, por definición, trabaja sobre un campo de elementos que cierran sobre sí mismos, pero tal como Recuenco define lo que denomina “ciencia de la complejidad” no puede serlo ya que Intersecta multitud de disciplinas. Segundo, la mayoría de científicos se enfrentan a diario a problemas nunca antes resueltos, es decir, complejos, pero se denominan a sí mismos matemáticos, físicos, lingüísticas, y no solucionadores de problemas complejos. Lo que Recuenco vende (y que le da de comer) es una mezcla de psicología, sociología, mercadotecnia y conocimientos empresariales. Ni más ni menos.
Gracias por tu comentario, Miguel Ángel. Es cierto que "Las ciencias de la complejidad" es un término muy debatido, aunque algunos lo usan y le ven sentido: www.bristol.ac.uk/bccs/about/complexity/ Saludos!
Gracias me trae un poco de luz todo este tema.
Gracias complejas desde aquí!
Una suerte el haberos descubierto, gracias chicos por compartir tanta sinceridad.
Javi siempre es un acierto,es un cachondo y sabe explicar ideas complejas con facilidad, buena eleccion.
Grande Javier, muchas gracias por el contenido
Excelente oportunidad
¡Bravo! Muy amena entrevista y cada vez que escucho a Recuenco termino moviendo el orden en el que quiero leer mi lista de libros. :-/
Cada día me gusta más este canal. Un descubrimiento maravilloso.
Mil gracias!
He descubierto este podcast hace poco y me encanta !! Gracias por compartir tanto valor
Me gusto el programa i escuchar lo que no se para aprender algo cada día.
Saludos desde Bogotá! Excelente! Estos temas nunca se toman en ambientes educativos en este país. Les deseo lo mejor! Voy a compartir y compartir. Un abrazo!
Un placer inmenso. Gracias a los dos. Que los dioses os guarden.
Bravo!
Fantastico. Muchas gracias
Grandioso canal!
Excelente entrevista, excelente entrevistado :)
Por favor, cuáles son los tres libros que recomienda? Que a mí tus podcasts siempre me pillan cocinando.
Muy fan de este hombre. Acabo de descubrir heavy mental. Sois luceros en mi curiosidad. Gracias
Entra en el artículo que pongo en la descripción, ahí menciono libros y más cosas. 😉
@@Polymatas voy volá!
👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻👏🏻
me encantan las entrevistas.. :) algun dia me gustaria conversar con vos y pedirte consejos para estudiar.. pense en lo de subcribirme.. pero mis pauperrimas y latinoamericanas circunstancias me lo imposibilitan. XD si alguna vez tenes tiempo para hacer una videollamada, chat o lo que se pudiera me seria muy util. saludos desde brasil. (soy argentino).
¿Dónde puedo encontrar la lista 0.3 de Recuenco sobre libros para el CPS? Tremenda entrevista!
Jota, aquí la tienes: heavymental.es/recursos/complex-problem-solving-books
Gracias!
Dejo aquí mis apuntes hasta más o menos el minuto 40, que es lo que me interesa. Gracias!
# #1 (Entre polymatas) - Javier G. Recuenco y la Complejidad
##### Fuente: ua-cam.com/video/HCKxGR1SyKA/v-deo.html
- Las cosas se abordan cuando la gente está preparada para asumirla, no cuando la tecnología está disponible. Ejemplos: horno de microondas, metralladora Thompson y etcétera.
- El covid no fue un problema complejo, solo complicado. Esta es una opinión que también tienen otros como Nicholas Taleb (ha escrito el Cisne Negro), Edward Snowden (el poper del pensamiento complejo).
- ¿Cómo nos preparamos para un problema complejo? Entiéndase que lo complejo es algo que, hasta ahora, no ha sido resuelto y lo complicado es algo que, siendo muy difícil de resolver se tienen los conocimientos para hacerlo. Ejemplo: complejo sería una invasión extraterrestre, complicado sería la creación de un motor de combustión.
- Primero: se necesita un equipo perfectamente orquestado para abordar la problemática con especialistas en las disciplinas psicología, sociología y otras. Se recomienda aquí el libro de **Stanley McChrystal: Team of Teams**. Aquí se cuenta teóricamente cómo se captura a Bin Laden. Lo que realmente importa del libro es cómo se ponen de acuerdo a distintos grupos para eso: marines, seals y otros cuerpos de élite donde cada uno tiene su manera de funcionar, sus egos, problemas y etcétera y para ponerlos a funcionar en un único y exclusivo punto específico. Esto recibiría el nombre de **Orquestación Cognitiva**. Hay un tropo cinematográfico que dice que la orquestación se da de manera espontanea, esto no es así, normalmente la orquestación es terrible, la mayor parte de las personas no están preparadas para orquestar y la mayor parte de las cosas que se preparan terminan colapsando por su propia incapacidad de ser orquestados como es debido. Se recomienda la lectura del trabajo de **Belbin sobre los Equipos Apolo**: juntar a un montón de superdotados suele funcionar mucho peor que la media porque sus caracterízsticas específicas les hace perder tiempo en peleas internas, discusiones, egos y un montón de cosas.
Siguiendo: cuando se necesita abordar este tipo de cosas hay que tener claro cuatro grandes bloques: **Business Acumen**, **Macro Tendencias Tecnológicas**, **Factor X (factor humano)** y las **Ciencias De La Complejidad**. Además de esto hay que estar mentalmente preparado para gestionar la incertidumbre porque el cerebro odia la incertidumbre, esta es maquinaria que intenta cerrar cosas en falso para dar certidumbre sobre cosas que no tiene ni idea: con esto ha creado la religión y otras cosas, siempre que no ha sabido explicar algo ha creado una narrativa más o menos linda que da un cierre en falso. Un CPS (solucionar de problemas complejos, por sus siglas en inglés) lo primero que aprende es a caminar con la incertidumbre: no tengo idea y está bien, soy incompetente con esto y está bien. Estas personas están formadas en el hecho de ser funcionales cuando el resto de la gente deja de ser funcional. Ejemplo de un CPS es el Doctor House: es un mal médico, no le improtan sus clientes, no le gusta pasar consultas, es un drogadicto, es un sociópata, es un mal compañero, es un hijo de puta, pero es una persona funcional cuando el resto de la gente con 25 años de formación médica deja de ser funcional (porque se les acabó el libro, no saben qué le pasó el señor). House no es como Sherlock Holmes, este último es deductivo, House es inductivo, intenta una cosa loca que prueba una vez, casi mata al paciente, intenta otra cosa loca una vez, vuelve a casi matar al paciente y generalmente a la tercera, con algo mucho más loco, suele solucionar el asunto. Este es el paradigma de cómo funciona un CPS: intentar cosas (hacer experimentos) con un equipo que no deberían funcionar, pero necesarias en un entorno de completa incertidumbre y que el equipo se sienta cómodo con esa dinámica.
Qué habilidades o conocimientos puede ayudar a una persona a estar más tranquilamente en la complejidad (puesto que algunas veces no sabemos que estamos nadando en ella y puede que nos demos cuenta y genere estrés y miedo):
- Se puede comenzar consultando los libros de Complex Problem Solving, algunos de ellos son **Richard Rumelt: Good Strategy, Bad Strategy**, **Noel E. Monk: Runnin' with the Devil**, **David Epstein: Range**, **Scott Adams: How to Fail at Almost Everything and Still Win Big**. Dicho de otra forma, cualquier cosa que te ayude en cuatro áreas fundamentales te servirá en el manejo de la complejidad. Estas cuatro áreas son:
1. Ciencias de la Complejidad: sistemas no lineales, pensamiento sistémico, emergencia, todo lo relacionado a las ciencias de la complejidad clásica.
2. Factor X, esto es todo lo relacionado a lo humano: sociología, psicología, etnología y en general todo conocimiento que explique cómo, por qué, de qué manera funcionamos. Se aconseja evitar las explicaiones puramente racionales como el homo racionalis o económicus, esto último es un chiste. Con esto se puede entender por qué las personas hacen cosas que son, aparentemente, absurdas.
3. Macrotendencias tecnológicas, toda nueva tecnología que está transformando el mundo, entiéndase por esto pero no exclusivamente: big data, inteligencia artificial, blockchain, software as a service, kubernetes y en general todo lo que introduzca un paradigma nuevo que pueda llevarte a modificar por completo lo que conocías sobre un tema en concreto. Estas son tecnologías que mueven al mundo hoy de una forma que era imposible hacerlo hace 100 años. Recordar, una tecnología disponible no garantiza su exito, puede que su aplicación tarde, tanto por adopción adecuada como por el espíritu del tiempo. Considerar no aislar la tecnología del factor X.
4. Business acumen (eso es estrategia), entiéndase desde el principio de los tiempos la estrategia militar (esta nace cuando las personas se dan cuenta que un ejercito más pequeño le puede ganar a uno más grande, si hace ciertas cosas. Antes de eso la cuestión era sencilla: más número igual a ganador). Un buen estratega es capaz de ganar batallas que, teóricamente, debería perder. Se piensa aquí en Anibal y los Romanos, la batalla de Zama en el 202 A.C., y también en el hoy: la mayor parte de las guerras hoy se pelean en el ámbito empresarial no en el campo de batalla. Se recomiend aquí el libro de **Richard Rumelt: Good Strategy, Bad Strategy**. Este libro es para entornos empresariales, en otros entornos complejos puede que no sirva. Cabe prevenir: es fácil encontrar estrategia sin fundamentos, tenga cuidado.
Con estas cuatro áreas solapadas o con algun disciplina que te permita tener una caja de herramientas diferencial en alguna de estas cuatro áreas es algo que te ayuda para aprehender mejor la complejidad.
## Libros imprescindibles:
- **Richard Rumelt: Good Strategy, Bad Strategy** → Estrategia
- **Stanley McChrystal: Team of Teams** → Orquestación Cognitiva
- **Scott Adams: How to Fail at Almost Everything and Still Win Big** → Skill Stacking
- **David Epstein: Range** → Skill Stacking & Generalistas
Primero, no existe ninguna ciencia de la complejidad (tampoco en plural); una ciencia, por definición, trabaja sobre un campo de elementos que cierran sobre sí mismos, pero tal como Recuenco define lo que denomina “ciencia de la complejidad” no puede serlo ya que Intersecta multitud de disciplinas. Segundo, la mayoría de científicos se enfrentan a diario a problemas nunca antes resueltos, es decir, complejos, pero se denominan a sí mismos matemáticos, físicos, lingüísticas, y no solucionadores de problemas complejos. Lo que Recuenco vende (y que le da de comer) es una mezcla de psicología, sociología, mercadotecnia y conocimientos empresariales. Ni más ni menos.
Gracias por tu comentario, Miguel Ángel. Es cierto que "Las ciencias de la complejidad" es un término muy debatido, aunque algunos lo usan y le ven sentido: www.bristol.ac.uk/bccs/about/complexity/
Saludos!
este tio sera muy listo pero con lo del covid no tiene ni idea
Pero usted si, y con eso ya es suficiente.
Confundes polifacéticos con polímatas.