koszty zarządu i sprzedaży są kosztami okresu , nie podążają za produktem. Czy ustalając cene sprzedaży wyboru gotowego menadżerowie wiedzą jaka jej część pokrywa koszty zarządu i sprzedaży ? Jak kalkulować cene sprzedaży żeby mieć w tej cenie pokryte koszty zarządu i sprzedaży ktore poniesiono aby wyprodukować produkt gotowy ?
Mam do Pana wielką prośbę. Czy mógłby Pan w kilku zdaniach wyjaśnić z jakiego powodu w porównaniu do rachunku kosztów zmiennych, rachunek kosztów normalnych (absorption costing )jest dla celów zarządczych mało przydatny ? Wiem że ustawa o rachunkowości narzuca kalkulacje kosztu wytworzenia w oparciu o absorption costing ale prośba o wyjaśnienie dlaczego absorption costing nie jest dla celów zarządczych przydatny . Dzięki z góry .
Myślę że jest przydatny, ale nie mówi nic przydatnego przy budżetowaniu zmian. Np. gdy firma decyduje czy przyjąć nowe zlecenie, potrzebuje wiedzy o dodatkowych kosztach jakie ono wywoła, dzięki nim policzy marżę.
@@KarolKlimczakPoland dzieki za odpowiedź, z jakiego powodu absporpcyjny rachunek kosztów nie dostarczy informacji na temat dodatkowych kosztów a rachunek kosztów zmiennych może to zrobić ?
Istotna uwaga: rach kosztów jest ograniczony ustawą tylko gdy koszty są aktywowane, np. produkcji koszty idą w zapasy. Jeśli wszystko idzie w koszty okresu, nie ma znaczenia jak klasyfikujemy koszty (np. w usługach czy handlu).
@@KarolKlimczakPoland aha czyli ustawa nie pozwala na to aby koszty niewykorzystanych zdolnosći produkcyjnych były aktywowane w wyrobach gotowych i produkcji niezakończonej czyli w bilansie i nakazuje aby ująć te koszty jako koszty okresu. Czy o to chodzi ?
@@KarolKlimczakPoland wielu specjalistów zajmujących się naukowo rachunkowością zarządczą kwestionuje wiele 'osiągnięć ' rachunkowości zarządczej. Są osoby które uważają że rachunek kosztów standardowych jest nieprzydatny w firmach. Są osoby które uważają że absorption costing jest nieprecyzyjny w wycenie wyrobów gotowych sprzedanych i niesprzedanych. Ostanio wpadła mi w ręce jakaś praca Pani Sobańskiej z 2010 roku której tematem jest krytyczne spojrzenie na pewne założenia rachunkowości zarządczej. Jakie stanowisko Pana zdaniem powinna zająć osoba która chciałaby mieć pojęcie o rachunkowości zarządczej ale chce się nauczyć jej używania w praktyce ? Czy taka osoba powinna szukać źródeł które również krytycznym okiem patrzą na założenia rachunkowości zarządczej ? Jakie podejście do nowoczesnej rachunkowości zarządczej mają praktycy , szefowie firm itd ? Czy ich zdaniem rachunkowość zarządcza to tylko teoria nie przydatna do czegokolwiek ?
@@regularbloke7410 Brutalna prawda jest taka, że w Polsce dominują rozwiązania informatyczne zalecone przez grupy kapitałowe, zazwyczaj zagraniczne koncerny. Nie ma wiele miejaca na rozważania. Natomiast przybywa danych, więc poszukiwane są twórcze analizy. Te tradycyjne techniki to raczej baza, którą warto znać żeby zrozumieć struktury danych.
@@KarolKlimczakPoland chciałem jeszcze tylko zapytać czy zna Pan może jakieś polskie lub angielskie albo i polskie i angielskie forum internetowe poświęcone rachunkowości zarządczej gdzie ludzie mogą dyskutować na tematy związane z rachunkowością zarządczą ?
koszty zarządu i sprzedaży są kosztami okresu , nie podążają za produktem. Czy ustalając cene sprzedaży wyboru gotowego menadżerowie wiedzą jaka jej część pokrywa koszty zarządu i sprzedaży ? Jak kalkulować cene sprzedaży żeby mieć w tej cenie pokryte koszty zarządu i sprzedaży ktore poniesiono aby wyprodukować produkt gotowy ?
czy mógłby Pan polecić dobry zbiór zadań z rozwiązaniami z rachunkowości zarządczej ?
W ksiazce D. Dobija są rozwiazania.
@@KarolKlimczakPoland dzieki za odpowiedz
Mam do Pana wielką prośbę. Czy mógłby Pan w kilku zdaniach wyjaśnić z jakiego powodu w porównaniu do rachunku kosztów zmiennych, rachunek kosztów normalnych (absorption costing )jest dla celów zarządczych mało przydatny ? Wiem że ustawa o rachunkowości narzuca kalkulacje kosztu wytworzenia w oparciu o absorption costing ale prośba o wyjaśnienie dlaczego absorption costing nie jest dla celów zarządczych przydatny . Dzięki z góry .
Myślę że jest przydatny, ale nie mówi nic przydatnego przy budżetowaniu zmian. Np. gdy firma decyduje czy przyjąć nowe zlecenie, potrzebuje wiedzy o dodatkowych kosztach jakie ono wywoła, dzięki nim policzy marżę.
@@KarolKlimczakPoland dzieki za odpowiedź, z jakiego powodu absporpcyjny rachunek kosztów nie dostarczy informacji na temat dodatkowych kosztów a rachunek kosztów zmiennych może to zrobić ?
Istotna uwaga: rach kosztów jest ograniczony ustawą tylko gdy koszty są aktywowane, np. produkcji koszty idą w zapasy. Jeśli wszystko idzie w koszty okresu, nie ma znaczenia jak klasyfikujemy koszty (np. w usługach czy handlu).
@@KarolKlimczakPoland aha czyli ustawa nie pozwala na to aby koszty niewykorzystanych zdolnosći produkcyjnych były aktywowane w wyrobach gotowych i produkcji niezakończonej czyli w bilansie i nakazuje aby ująć te koszty jako koszty okresu. Czy o to chodzi ?
Czy korepetycje pan prowadzi
Nie, ale polecam książkę Dobija i in. A może jakiś nowy odcinek się przyda?
@@KarolKlimczakPoland wielu specjalistów zajmujących się naukowo rachunkowością zarządczą kwestionuje wiele 'osiągnięć ' rachunkowości zarządczej. Są osoby które uważają że rachunek kosztów standardowych jest nieprzydatny w firmach. Są osoby które uważają że absorption costing jest nieprecyzyjny w wycenie wyrobów gotowych sprzedanych i niesprzedanych. Ostanio wpadła mi w ręce jakaś praca Pani Sobańskiej z 2010 roku której tematem jest krytyczne spojrzenie na pewne założenia rachunkowości zarządczej. Jakie stanowisko Pana zdaniem powinna zająć osoba która chciałaby mieć pojęcie o rachunkowości zarządczej ale chce się nauczyć jej używania w praktyce ? Czy taka osoba powinna szukać źródeł które również krytycznym okiem patrzą na założenia rachunkowości zarządczej ? Jakie podejście do nowoczesnej rachunkowości zarządczej mają praktycy , szefowie firm itd ? Czy ich zdaniem rachunkowość zarządcza to tylko teoria nie przydatna do czegokolwiek ?
@@regularbloke7410 Brutalna prawda jest taka, że w Polsce dominują rozwiązania informatyczne zalecone przez grupy kapitałowe, zazwyczaj zagraniczne koncerny. Nie ma wiele miejaca na rozważania. Natomiast przybywa danych, więc poszukiwane są twórcze analizy. Te tradycyjne techniki to raczej baza, którą warto znać żeby zrozumieć struktury danych.
@@KarolKlimczakPoland dzięki za wyjaśnienie
@@KarolKlimczakPoland chciałem jeszcze tylko zapytać czy zna Pan może jakieś polskie lub angielskie albo i polskie i angielskie forum internetowe poświęcone rachunkowości zarządczej gdzie ludzie mogą dyskutować na tematy związane z rachunkowością zarządczą ?