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사실 신입한테 코드 날려먹을만한 권한을 부여하는거 자체가 피해야할 조직이긴 하죠
신입은 머지를 막아버리는 방법?
모두 공감.. 요즘 시대는 오히려 역으로 팀장이 신입한테 다 물어봐야 함... 일을 다 했는지도 어떻게 할지도 뭐 어떻게 했는지도 얘기를 안해... 소통 능력이 진짜 중요함 그리고 일의 전체 사이클을 파악하는게 중요한데 자기 시킨거만 하니까 기존에 알려준 설계를 다 바꿔버림 그래서 나중에 일일히 설명 해야함 일이 전체적으로 어떻게 돌아가는건지 파악해야 하는데 왜 너 하는거만 하니...? 라고 말해도....
구구절절 맞는말이라서. 참 와닿네여...
0년차에 5년차로 나가면 ㅋㅋ 질문도 못하죠 ㅠㅠ 질문 잘 할 수 있는 환경에 감사하고 질문 많이 하데 충분히 조사하고 질문하는게 좋음
꿀팁 감사합니다... -지나가는 주니어-
일정 산정이 진짜 어려운것같아요 입사 3주차지만.. 얼마나 걸릴지 전혀 모르겠 ㅠ해야할것과 하면 좋은것 구분이 최곤거같아요!! 잘봤습니다!
7년차인 저도 공수 산정은 어렵습니다그래서 저는 목표를 그냥 말해버립니다현실성있는 날짜를 생각하고 그 날짜의 1.5배를 해서 일정 말씀드린 후그 기한까지 맞추려 노력합니다경험상 이렇게 하는 게 그나마 좋았습니다
@ 답변 감사합니다! 1.5배 명심하겠습니다..!
뽑고 싶다.
극공 ㅠㅠㅠ
사실 신입한테 코드 날려먹을만한 권한을 부여하는거 자체가 피해야할 조직이긴 하죠
신입은 머지를 막아버리는 방법?
모두 공감.. 요즘 시대는 오히려 역으로 팀장이 신입한테 다 물어봐야 함... 일을 다 했는지도 어떻게 할지도 뭐 어떻게 했는지도 얘기를 안해... 소통 능력이 진짜 중요함 그리고 일의 전체 사이클을 파악하는게 중요한데 자기 시킨거만 하니까 기존에 알려준 설계를 다 바꿔버림 그래서 나중에 일일히 설명 해야함 일이 전체적으로 어떻게 돌아가는건지 파악해야 하는데 왜 너 하는거만 하니...? 라고 말해도....
구구절절 맞는말이라서. 참 와닿네여...
0년차에 5년차로 나가면 ㅋㅋ 질문도 못하죠 ㅠㅠ 질문 잘 할 수 있는 환경에 감사하고 질문 많이 하데 충분히 조사하고 질문하는게 좋음
꿀팁 감사합니다... -지나가는 주니어-
일정 산정이 진짜 어려운것같아요 입사 3주차지만.. 얼마나 걸릴지 전혀 모르겠 ㅠ
해야할것과 하면 좋은것 구분이 최곤거같아요!! 잘봤습니다!
7년차인 저도 공수 산정은 어렵습니다
그래서 저는 목표를 그냥 말해버립니다
현실성있는 날짜를 생각하고 그 날짜의 1.5배를 해서 일정 말씀드린 후
그 기한까지 맞추려 노력합니다
경험상 이렇게 하는 게 그나마 좋았습니다
@ 답변 감사합니다! 1.5배 명심하겠습니다..!
뽑고 싶다.
극공 ㅠㅠㅠ