Merci pour cette vidéo d'excellente qualité. Tu as mis le doigt sur un problème majeur des Agences IA : elles vendent des commodités. Pour vendre une prestation, il faut répondre à une douleur. La douleur première de toute entreprise est de trouver des clients. Si tu lui donne cela, tu es le roi du pétrole.
Bonjour je suis un jeune lycéenne depuis le Cameroun. Je suis vos vidéos depuis longtemps. Je sais pas comment je peut utiliser l'intelligence artificielle ici chez nous au Cameroun étant donné que la technologie n'est pas encore très développée chez nous.
Peut tu faire un guide complet en partant de la création d’un chatbot , comment le vendre , comment l’implanter… bref un guide complet et concret merci 🙏
C'est un business très stable. Il faut juste savoir faire évoluer ses offres en fonction du marché et laisser le client créer son offre et non l'inverse 😉
@@maximehalley Cela revient à dire que soit le client vient te voir avec une idée qui tient la route et tu peux l'aider, soit il se cherche et ce n'est pas à toi de l'orienter sous peine de prendre une responsabilité que tu n'as légitimement pas envie d'assumer à sa place ? Ou, je n'ai pas compris ta réponse ?
Ta stratégie est celle d'Amazon d'une certaine façon. Savoir évaluer quelle est la chaîne de valeur complète et ne pas en être un maillon faible, mais au contraire un maillon fort et même si possible une suite de maillons pour se rendre indispensable et rendre les intervenants le plus dépendants possible de soi quant à la valeur qu'on leur permet de dégager. Il s'agit d'une logique d'intégration de verticales successives qui est de plus en plus rentable au fur et à mesure que l'on intègre de nouvelles capacités d'intervention et surtout de préemption sur les besoins des partenaires que l'on aide à réaliser du CA.
C'est exactement ! Tout repose dans votre offre et surtout quelle est sa valeur percue aux yeux de votre client. Est-ce un service "en plus" pour un service "essentiel" a la croissance de leur business. En ayant un service essentiel et bien packager avec la bonne offre vous pourrez vendre ca comme des petits pains
@@maximehalley Merci Maxime pour tes réponses, ça fait toujours plaisir ! Cela veut dire qu'il faut que tu choisisses particulièrement bien tes propres clients car tes revenus seront en grande partie indexés sur le propre succès. Une approche mixte serait de copier ce qui se fait en termes de commerce de franchise. Là ça pourrait en plus être avec une logique de débrayage progressif. Du coup tu pourrais créer des clients-référents qui acceptent de faire de l'encadrement dans cette logique d'accompagnement franchisé (normalisé par toi au niveaux des coûts et des méthodologies) et ainsi essaimer à la façon d'un véritable réseau où l'objectif est au final d'offrir une autonomie réelle et travaillée à tous ceux qui suivent tes formations, avec au départ un audit pour leur faire un préconisation d'accompagnement ou de tutorat qui soit adaptée à leur attente. Toi tu prends une commission comme le fait un franchiseur et au lieu de travailler au coup par coup, tu développes un réseau qui se renforce à chaque fois qu'un nouveau client y adhère. Cela permettrait de renforcer à nouveau ton offre et de te différencier des autres "vendeurs de formations" en ligne et surtout de couper l'herbe sous le pied à l'entreprise de formation qui un jour ou l'autre viendra marcher sur votre platebandes grâce à un réseau physique préexistant qu'elle voudra recycler dans l'eLearning. Dis-moi ce que tu en penses.
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Merci pour cette vidéo d'excellente qualité. Tu as mis le doigt sur un problème majeur des Agences IA : elles vendent des commodités. Pour vendre une prestation, il faut répondre à une douleur. La douleur première de toute entreprise est de trouver des clients. Si tu lui donne cela, tu es le roi du pétrole.
Vidéo pleine de valeurs, merci champion
Merci beaucoup 😁
Tu peu faire une vidéo sur les meilleur type de service pour une agences IA
T'es le meilleur Maxime
Merci a toi ! 🙏
Bonjour je suis un jeune lycéenne depuis le Cameroun. Je suis vos vidéos depuis longtemps. Je sais pas comment je peut utiliser l'intelligence artificielle ici chez nous au Cameroun étant donné que la technologie n'est pas encore très développée chez nous.
Très bon contenu, je suis d'accord les agence 100% AI c'est pour l'instant une utopie par contre ajd on peut gagner en efficacité grandement avec l'ai
Peut tu faire un guide complet en partant de la création d’un chatbot , comment le vendre , comment l’implanter… bref un guide complet et concret merci 🙏
C'est noté ! On fera sans doute une série vidéo sur cela.
J'en arrive au même constat. Merci pour cette clarification.
Exact, c'est du dumping par opportunités successives. Pourquoi pas pour démarrer, mais effectivement ce n'est pas un business stable dans le temps.
C'est un business très stable. Il faut juste savoir faire évoluer ses offres en fonction du marché et laisser le client créer son offre et non l'inverse 😉
@@maximehalley Cela revient à dire que soit le client vient te voir avec une idée qui tient la route et tu peux l'aider, soit il se cherche et ce n'est pas à toi de l'orienter sous peine de prendre une responsabilité que tu n'as légitimement pas envie d'assumer à sa place ? Ou, je n'ai pas compris ta réponse ?
Au final, tu proposes quoi dans ta dernière vidéo ? UN mix entre SMMA/ IAAA ?? ce n'est pas hyper clair pour moi,désolé
C’est ça que j’ai compris perso
Mais je trouve pas ça super intelligent
Je vous remercie pour vos conseil
Ta stratégie est celle d'Amazon d'une certaine façon. Savoir évaluer quelle est la chaîne de valeur complète et ne pas en être un maillon faible, mais au contraire un maillon fort et même si possible une suite de maillons pour se rendre indispensable et rendre les intervenants le plus dépendants possible de soi quant à la valeur qu'on leur permet de dégager. Il s'agit d'une logique d'intégration de verticales successives qui est de plus en plus rentable au fur et à mesure que l'on intègre de nouvelles capacités d'intervention et surtout de préemption sur les besoins des partenaires que l'on aide à réaliser du CA.
C'est exactement ! Tout repose dans votre offre et surtout quelle est sa valeur percue aux yeux de votre client. Est-ce un service "en plus" pour un service "essentiel" a la croissance de leur business. En ayant un service essentiel et bien packager avec la bonne offre vous pourrez vendre ca comme des petits pains
@@maximehalley Merci Maxime pour tes réponses, ça fait toujours plaisir ! Cela veut dire qu'il faut que tu choisisses particulièrement bien tes propres clients car tes revenus seront en grande partie indexés sur le propre succès. Une approche mixte serait de copier ce qui se fait en termes de commerce de franchise. Là ça pourrait en plus être avec une logique de débrayage progressif. Du coup tu pourrais créer des clients-référents qui acceptent de faire de l'encadrement dans cette logique d'accompagnement franchisé (normalisé par toi au niveaux des coûts et des méthodologies) et ainsi essaimer à la façon d'un véritable réseau où l'objectif est au final d'offrir une autonomie réelle et travaillée à tous ceux qui suivent tes formations, avec au départ un audit pour leur faire un préconisation d'accompagnement ou de tutorat qui soit adaptée à leur attente. Toi tu prends une commission comme le fait un franchiseur et au lieu de travailler au coup par coup, tu développes un réseau qui se renforce à chaque fois qu'un nouveau client y adhère. Cela permettrait de renforcer à nouveau ton offre et de te différencier des autres "vendeurs de formations" en ligne et surtout de couper l'herbe sous le pied à l'entreprise de formation qui un jour ou l'autre viendra marcher sur votre platebandes grâce à un réseau physique préexistant qu'elle voudra recycler dans l'eLearning. Dis-moi ce que tu en penses.
L IA cherche encore son business model ideal. Faut attendre encore
Comme tout business modèle il évolue. Si tu attends le moment parfait, tu peux attendre bien longtemps car le moment parfait n'existe pas 😉
C’est un mélange de smma et aiaa