“日本一の八百屋”を目指す中小企業。コンサルティング×コーチングのアプローチで組織が変わった方法とは？（徳谷智史：実践・変革コーチング）【NewSchool】

[@NewsPicks]

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bit.ly/3ZmFqwd

[@大西泰子-m3p]

組織変革コーチングの成功例ですね。経営者の価値観を、変えたのが素晴らしいです

[@Hitomi79]

トップの人とコーチングする事により明確にビジョンをまず見つけ実践された成功例分かりやすかったです。

[@mori46810]

一生使える力が身につくのは素晴らしいです！

[@kano8230]

アプローチの方法が具体的でわかりやすかったです！

[@46natsumikoba]

変革前は大変なのに前向きに取り組まれてて凄いですね

[@air-sdc2023]

小さいところの方が改革しやすいですが、大企業でもどんどん改革して欲しいですね

[@makotoyamada7578]

腹を割った本音トーク、文字での共通認識の重要性を理解出来ました。

[@zumzum3458]

影響力のある人に働きかけるのが大事ですね

[@kaori11]

具体的で面白かったです！
勉強になります😊

[@-10s]

数ヶ月で改革できるのすごいですね

[@nanamo7702]

組織運営も良くなるように変化していく必要があるのですね。

[@門倉利幸]

たった2ヶ月ですごい改革！

[@tomo_JR]

一人の力は微々たるものですが、組織や仲間の力になると強力になりますね。

[@オノケンチャンネル]

要素ごとに分解して説明されててよかった

[@スーパーパリピ陰キャコンプレックス丸]

具体的でわかりやすいですな

[@yoshimuramasato3320]

やっぱりアイデアですね。
素晴らしいです。

[@AMADEUS1205]

こういう具体的事例があるとイメージしやすいですね！
明確なヴィジョンのために目的を持って決断と行動をしていく…
当たり前だけど、意識してないとぼやけちゃうこともある気がする。
２週に一度やりたいって言う言葉を聞いて、それだけの価値を感じる時間だったんだなーと伝わりました。

[@honhon555]

わかりやすかったです。

[@tkhrktu]

色んな企業に応用できますね

[@あさひはる-v4q]

リーダーが変わると結果がかなり変わってくるんですね！

[@nanananamnan]

コスト0っていうのがまたいいですね。

[@user-mypaced]

学びをありがとうございます。

[@sa-chi66]

1人でやるのではなく、組織でやると効果も大きいですね

[@takao7443]

やり方次第でなんでも出来そうですね。

[@hirorin888]

優秀な人材に投資することは大事ですね。

[@a.ohsawa]

変革、人材、なるほどです。

[@miho4106]

詳しくありがとうございました

[@yano6916]

コストをかけずに変革ができるって、どの企業も求めているところ！

[@ak-cq1sm]

なるほど、おもしろいですね。

[@shinosuzuki3467]

これだけ結果が出たら嬉しいですね。

[@asayan8562]

アイデア次第でまだまだ可能性はあるということですね！

[@fkikuchi9773]

理想的な姿ですね

[@masa-ci-]

変革か、嫌がる人多いんだよな

[@sora-un9dn]

なるほど〜

[@miyukin4354]

人材大切ですね

[@22dutch12]

固定費削減は経営の大原則

[@Cathy-okari]

「あの人」気になるｗ
野心て大事ですよね。

[@hiromio-gj3en]

いろんなな業種に使えそうですね

[@kazuki6290]

コスト0でできるのはよいですね

[@シャウトK]

この時代に八百屋さんという業種
まだチャンスはあるんですね

[@saoris2494]

ここまでしないと意味のある研修じゃないてますよね、本来は。

[@meikai3316]

クラスの人気者とかが遊戯王やり出したらみんな遊戯王やり出したな。