Подписывайтесь на меня в социальных сетях: vk.com/malmari facebook.com/MarinaVenMaltseva ok.ru/profile/571007323215 Финансовая школа t.me/finkurs instagram.com/financial.school
Спасибо за видео! По нему есть вопрос. Как рассючитать точку безубыточности на перед. Постоянные расходы известны, но не понятно как посчитать будущий объем продаж и определить наценку на этот объем продаж и соответственно заложить туда ещё НДС и налог на прибыль? Налоги НДС и прибыль будут относиться к переменной части расходов?
Расчет на будущее это и есть бизнес планирование. Никто не знает сколько продаст товара или услуг в будущем. Поэтому и строят прогнозы по 2-3 вариантам - оптимистичный, пессимистичный и реальный. Создайте эксель таблицу с такими расчетами, там и введите расчёт по налогам. А куда относить тот или иной вид расхода (как и налоги) это ваше мастерство и опыт. Дерзайте!
Считаю, что само утверждение доходы = затратам при точке безубыточности категорически неверное. Можно сказать , точка безубыточности это когда доходов достаточно, чтобы покрыть затраты. Т.е. в этих доходах должно быть достаточно прибыли, чтобы покрыть постоянные затраты. Тем кто со мной не согласен, пусть попробуют представить, что вам нужно продавать по закупочной цене при наличии постоянных затрат. А ещё лучше, вам нужно распродать запасы и вы согласились продавать по цене ниже закупки. Как тогда выручка=затраты будет точкой безубыточности?
Все понятно!!! Но как же определить ТБУ в розничном магазине, скажем кондитерском, в кот 100 наименований весового печенья/конфет/торты/пирожные/кофе и др!!! Если есть ответ на мой вопрос, буду благодарна за ответ!!! gka1980@mail.ru
Скажите пожалуйста как считат расходи чтоби продовать например стол большой котори сама купил матерял сама строила.???и сама буду продавать.сколько оно будет стоить если можно примерно таблицу.спосибо.
Екатерина, у вас замечательный вопрос! Такого типа задачки мы решаем в курсе "Основы управленческого учёта". Вы можете написать здесь вашу задачу и мы рассмотрим возможные варианты решения. Хочу ещё раз напомнить, что финансовый учёт - это творческая наука, много зависит от видения и опыта человека,который решает подобные задачи.
Тоесть постоянные расходы в мес. нужно поделить на чистую прибыль с единицы товара чтобы получить кол - во товара который необходимо продать в месяц чтобы выйти в ноль по прибыли.
Ежли платить все налоги, бизнес никогда не станет прибыльным, если только это не нефть. Потому 90 процентов магазинов платят официальную з/п 1 МРОТ, а чеки пробивают только когда приходит налоговая.
Здравствуйте! А объясните пожалуйста. Вот у вас вышло постоянных расходов 600 а переменных 14. Всего заработали 2000. Можно же делать так 2000минус 614 и равно 1386 и это считать прибылью
Здравствуйте! Постоянные расходы оплачивать надо в любом случае - есть продажи или нет, а переменные зависят от объёма продаж. В нашем примере продано 100 футболок на 2000 уе, значит переменных надо оплатить 600, а переменных 14*100 футболок = 1400 уе. В результате 2000 - 600 -1400 = 0 . Это и есть точка безубыточности. Для бизнеса это очень важное значение, знать ниже какого объёма продаж опускаться нельзя. С уважением, Мальцева Марина Вениаминовна
2.А так же ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ в первый год работы фермы за месяц Нужно иметь ввиду, что в первый год работа фермы будет иметь сезонный характер (3месяца), так не предусмотрено выведение гусят в инкубаторе. Фонд оплаты труда на двоих работников, включая отчисления во внебюджетные фонды 48000 Коммунальные услуги 10000 Налоговые отчисление: налог на прибыль (доходы/минус расходы) 15% с учетом вычета взносов на пенсионное и социальное страхование 500 (6000 в год) Маркетинговые издержки (реклама) 1000 Расходы на ветеринарное обслуживание 4500 Амортизация 2000 Корма 45000 Итого 111000 Таким образом с учетом имеющихся у нас собственных средств в размере 50000 и полученной субсидии 25000 мы сможем покрыть все расходы до получения первой прибыли. С учетом дохода от реализации продукции в размере 900000 и имеющихся затрат 823000 прибыль организации в первый год составит 77000 Во второй год с учетом снижения затрат на переменные издержки наша прибыль будет составлять (900000-доходы-56000000-расходы) 340000 рублей, Таким образом первоначальная окупаемость начинается уже с 11 месяцев с рентабельностью 9% (по формуле прибыль/расходы *100%) Точка безубыточности будет достигнута, когда мы продадим нашу продукцию на 823000 то есть 2286 кг мяса по цене 360руб/кг Затраты на 1 кг мяса то есть его себестоимость составляют (330 рублей ) в первый год И 224 рубля во второй год. Очень важным показателем эффективности является маркетинговое планирование. Нами был проанализирован рынок гусиного мяса в нашем регионе. Доля мяса птицы в общем объеме доли мяса по видам в Республике Алтай составляет 1%. В Усть-Коксинском районе по отчету на сайте Администрации имеется тенденция к снижению поголовья птицы . Так за 2019 доля поголовья птиц сократилась на 9,8% Таким образом, ниша птицеводства, а регионе почти не занята. У нас нет прямых конкурентов, ближайшие птицефабрики находятся в Алтайском крае. Можно не бояться конкуренции и рассчитывать на выгодную и быструю торговлю так как нами уже определены рынки сбыта С учетом того, что мы будем производить 2500 кг мяса, рынок сбыта может в количественном выражении определен следующим образом 1000 кг - магазины, кафэ 15000 - 5 туристических баз, каждая из которых уже готова купить нашу продукцию То есть с учетом внесенных изменений в бизнес план, в первый год работы не будет необходимости реализации нашего продукта розничным покупателем. Однако, уже с самого начала реализации продукции нами будет запущена рекламная компания, направленная на продвижение продукта на рынке В частности • Создание своего собственного сайта. , аккаунтов в социальных сетях -, можно использовать участие сельских ярмарках, Имеет смысл попробовать заявить о себе на муниципальных или региональных выставках сельхозпроизводителей. Это сделает более узнаваемым имя фермерского хозяйства и бренд производимой ею продукции. Содержание гусей в виде фермерского хозяйства считается одним из самых низко рискованных, так как всегда есть рынок сбыта и всегда есть материал для разведения и корма гусиного поголовья. Однако для даже небольшой фермы существует два основных риска. • Риски, связанные с конкуренцией других продуктов птицеводства - в первую очередь куриного мяса. Такая конкуренция проходит по линии «цена\качество», Основным методом нейтрализации такого риска является работа по привлечению определенной целевой аудитории клиентов, для которых качество питания стоит на одном из первых мест. • --.Эпидемии птичьего гриппа. От этого риска очень трудно застраховаться или как-то его предупредить. Единственной мерой, которая может помочь - это страхование поголовья или формирование финансовых резервов (чтобы быстро восстановить производство),
Добрый день! Весь расчёт зависит от правильности данных. Напишите ваши расчёты (можете примерные), что взяли за постоянные расходы, что за переменные. Посмотрим, почему не получилось
Эля, я не очень поняла ваш вопрос, поэтому отвечу так, как поняла. Если вам надо найти цену до наценки, то просто решайте уравнение Х*1,3 = ПОЛНАЯ ЦЕНА где Х = ПЦ/1,3 Вы можете написать мне на Вацап +7 747 288 5747 и задать более корректно вопрос. Марина Вениаминовна
Эти видео сделаны для слушателей разных стран, налоги везде разные. Для полноты расчёта можете рассчитать своё налогообложение , вставить эти данные в расходы (это реально обычные расходы бизнеса!) и провести расчёты с использованием этих данных. Успехов!
Здравствуйте, меня зовут ….. 1.Мы представляем вашему вниманию наш бизнес проект Golden goose. Мы планируем вести наш бизнес по нескольким направлениям 1. Наиболее простое, быстро окупаемое и наименее затратное-выращивание молодняка для продажи на мясо 2. Племенное разведение гусей-инкубация яиц с последующей продажей молодняка 3. В долгосрочной перспективе-реализация пуха и птичьего помета Для начала наше хозяйство выбрало первое направление, что позволит выйти на точку безубыточности развить бизнес и получить устойчивый и постоянный доход. Почему именно гуси Гусь - идеальная птица для разведения. По сравнению с остальными пернатыми, его продолжительность жизни является самой высокой. С возрастом, репродуктивный потенциал гусыни только увеличивается. Продукция, которую получают от ведения бизнеса, разнообразна и востребована на рынке: На взрослых особей потребуется тратить намного меньше концентрированных кормов. Практически все, что они потребляют - трава (80%). Гуси - неприхотливые птицы в плане условий их выращивания. На данный момент нами предприняты конкретные шаги по реализации проекта: 1 . имеется договор аренды земельного участка сельскохозяйственного назначения, арендаторами выступают мои родители 2. достигнута предварительная договоренность о покупке гусиного мяса местными турбазами, магазинами и кафэ 3. получена консультация о получения субсидии по реализуемой на территории Республики Алтай программы по созданию фермерских хозяйств 4. разработан бизнес-план Оценку эффективности нашего бизнес-проекта мы провели по нескольким направлениям. Следует отметить, что мы скорректировали некоторые моменты с учетом замечаний и мнений экспертов, а также нашего нового взгляда на этот проект Наш проект имеет большое значение для экономики района, и региона. Поскольку наш основной актив-это местный рынок, мы будем оставлять здесь все, что производим и это колоссальное преимущество малых предприятий. Ведь для большей части страны нет никакой экономики кроме малой, мы должны научится зарабатывать чуть больше и оставлять эту прибыль на территории. Кроме того, в рамках проекта будут созданы 2 рабочих места и будут производится отчисления в бюджет района экономическая эффективность Основным показателем эффективности любого бизнеса является прибыль Мы решили сократить изначальную численность гусиного стада до 500 голов, с дальнейшим доведением до 1000 голов в стаде. То есть объемы производства мяса первые два года реализации проекта составят 2500 кг. за сезон. На слайде представлены НАЧАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ ДЛЯ ЗАПУСКА ГУСИННОЙ ФЕРМЫ Регистрация , включая получение всей разрешительной документации 60000 Реконструкция помещения для гусятник 100000 Маркетинговые издержки 10000 Закупка оборудования 150000 Закуп гусят холмогорской породы в возрасте 1-15. месяцев 150000 Иные расходы 20000 Итого 490000 2.
Добрый день! Если с формулами у вас напряг, начните заниматься с более легких тем, посмотрите на сайте fin-kurs.blogspot.com на странице ОНЛАЙН обучение. Вопросы можете задать по вацапу +7747 288 5747
Постоянные или переменные затраты - это показатели разные для каждого бизнеса. Для одного бизнеса реклама, это переменные затраты, а для другого - постоянные. Как вы думаете, в рекламном агентстве , реклама это постоянные или переменные затраты? И плюс ко всему, это внутренняя разработка самой компании, ЧТО и КУДА относить.
@@financial.school не спорю но....Для рекламного агентства это переменные затраты на мой взгляд.Обьясню почему.Давайте рассмотрим постоянные с точки зрения прогнозируемые(что в принципе должно относится к постоянным),не корреляционные(для которых можно рассчитать коэффициент,хотя я ненавижу такую методику).В этом случае расходы на рекламу в рекламном агентстве зависят от многих факторов и они постоянно растут,по этому они по определению не постоянные,а из следствия переменные.Может в бух.учете их и относят к постоянным(хотя не так),по факту реклама в рекламном агентстве это переменные.(я даже не пишу что "сырье" для создания рекламы всегда в динамике.
@@financial.school не говоря о том что с увеличением объемов реализации и географии поставок эти расходы напрямую коррелируются,или наоборот если продукт имеет УТП,то реклама минимальна.И в целом это управленческие и коммерческие расходы и нельзя их ложить на себестоимость,тогда с хера ли это постоянные расходы?🤣
Конечно бизнеса у меня нет, я готовлюсь к экзамену, всё очень понятно объяснили, большое спасибо 🤗
Удачи
Вам СУПЕРлайк!! Вы умудрились (= глубина мудрости и знаний) раскрыть эту тему для 5 летнего ребенка! Превосходное обьяснение темы!
Что то вы загнули прям
наконец я нарисовал правильно этот график !!! это чудо! большое спасибо!!!
Спасибо Вам большое за такое замечательно показанное объяснение. Мне даже стала очень интересна тема учёта 👍
Видео просто супер. Без воды и по делу.
Огромная благодарность
Превосходное объяснение! Благодарю Вас за столь полезное видео))).
Очень понятно, четко без воды. Спасибо
Благодарю!!! Очень полезная информация!
Все очень просто и понятно! Спасибо :)
Спасибо большое. Я 2 дня смотрела разные видео не могла ничего понять как сделать точку безубыточности. Как посмотрела ваше видео сразу поняла.
Это потому что дошло только через два дня
Вау как круто посмотреть это видео на парах вместо писанины
Благодарю! Коротко и ясно, супер:)
Лайк и подписка. Очень просто и доступно объяснили
Спасибо! Все четко и понятно!
Спасибо за лекцию. Очень интересно и познавательно. Советую посмотреть 👍❤✨
Жугалёв Иван Игоревич 7312
Спасибо за очень интересное видео!
Подписывайтесь на меня в социальных сетях:
vk.com/malmari
facebook.com/MarinaVenMaltseva
ok.ru/profile/571007323215
Финансовая школа
t.me/finkurs
instagram.com/financial.school
Спасибо огромное!!!! ВЫ очень мне помогли!
Так все просто ! Спасибо!
спасибо! полезно! только в перед !
Спасибо! Полезная информация! 👌👌👌
Очень прозрачно, благодарю!
Спасибо за видео! По нему есть вопрос. Как рассючитать точку безубыточности на перед. Постоянные расходы известны, но не понятно как посчитать будущий объем продаж и определить наценку на этот объем продаж и соответственно заложить туда ещё НДС и налог на прибыль? Налоги НДС и прибыль будут относиться к переменной части расходов?
Расчет на будущее это и есть бизнес планирование. Никто не знает сколько продаст товара или услуг в будущем. Поэтому и строят прогнозы по 2-3 вариантам - оптимистичный, пессимистичный и реальный. Создайте эксель таблицу с такими расчетами, там и введите расчёт по налогам. А куда относить тот или иной вид расхода (как и налоги) это ваше мастерство и опыт. Дерзайте!
Спасибо большое!!!
Считаю, что само утверждение доходы = затратам при точке безубыточности категорически неверное. Можно сказать , точка безубыточности это когда доходов достаточно, чтобы покрыть затраты. Т.е. в этих доходах должно быть достаточно прибыли, чтобы покрыть постоянные затраты.
Тем кто со мной не согласен, пусть попробуют представить, что вам нужно продавать по закупочной цене при наличии постоянных затрат. А ещё лучше, вам нужно распродать запасы и вы согласились продавать по цене ниже закупки. Как тогда выручка=затраты будет точкой безубыточности?
Супер❤
Спасибо за видео, понятно
Благодарю !!! Понятно .Просто...
Все понятно!!! Но как же определить ТБУ в розничном магазине, скажем кондитерском, в кот 100 наименований весового печенья/конфет/торты/пирожные/кофе и др!!! Если есть ответ на мой вопрос, буду благодарна за ответ!!! gka1980@mail.ru
Спасибо. Буду считать и мозги прокачивать. Очень. Интересно. Спасибо)
Спасибо, было полезно.
Thank you!!! everything is clear!!!
Скажите пожалуйста как считат расходи чтоби продовать например стол большой котори сама купил матерял сама строила.???и сама буду продавать.сколько оно будет стоить если можно примерно таблицу.спосибо.
пилять это чудесно)
а как посчитать на услуги если они все занимают разное время выполнения и все имеют разную стоимость?
Екатерина, у вас замечательный вопрос! Такого типа задачки мы решаем в курсе "Основы управленческого учёта". Вы можете написать здесь вашу задачу и мы рассмотрим возможные варианты решения. Хочу ещё раз напомнить, что финансовый учёт - это творческая наука, много зависит от видения и опыта человека,который решает подобные задачи.
Круто, спасибо
Как посчитать подскажите Если у меня несколько товаров и закуп 1ед стоит дешевле ее доставки ?
Добрый день! Напишите подробнее ваш вопрос мне на вацап +7 747 2288 5747 , пока непонятно...
Гениально!!!!!!!!
Тоесть постоянные расходы в мес. нужно поделить на чистую прибыль с единицы товара чтобы получить кол - во товара который необходимо продать в месяц чтобы выйти в ноль по прибыли.
Почему мы делим постоянные расходы на ед. Товара - переменные расходы? Они ведь оба расходы. Не легче ли их обьединить и потом поделить?
Отлично.
А почему в расчёте не упоминались налоги? Разве их не нужно учитывать при расчёте ТБУ ?
Ежли платить все налоги, бизнес никогда не станет прибыльным, если только это не нефть. Потому 90 процентов магазинов платят официальную з/п 1 МРОТ, а чеки пробивают только когда приходит налоговая.
Спасибо
спасибо!
Доброго дня! А можно посчитать ТБУ вместе с вами ?
Напишите мне в Вацап +7 747 288 5747
?
Прекрасно.
Очень хорошо
Здравствуйте! А объясните пожалуйста. Вот у вас вышло постоянных расходов 600 а переменных 14. Всего заработали 2000. Можно же делать так 2000минус 614 и равно 1386 и это считать прибылью
Здравствуйте! Постоянные расходы оплачивать надо в любом случае - есть продажи или нет, а переменные зависят от объёма продаж. В нашем примере продано 100 футболок на 2000 уе, значит переменных надо оплатить 600, а переменных 14*100 футболок = 1400 уе. В результате 2000 - 600 -1400 = 0 . Это и есть точка безубыточности. Для бизнеса это очень важное значение, знать ниже какого объёма продаж опускаться нельзя. С уважением, Мальцева Марина Вениаминовна
Спасибо большое вам, что обьяснили. Теперь понял!
2.А так же ТЕКУЩИЕ РАСХОДЫ в первый год работы фермы за месяц
Нужно иметь ввиду, что в первый год работа фермы будет иметь сезонный характер (3месяца), так не предусмотрено выведение гусят в инкубаторе.
Фонд оплаты труда на двоих работников, включая отчисления во внебюджетные фонды 48000
Коммунальные услуги 10000
Налоговые отчисление: налог на прибыль (доходы/минус расходы) 15% с учетом вычета взносов на пенсионное и социальное страхование 500 (6000 в год)
Маркетинговые издержки (реклама) 1000
Расходы на ветеринарное обслуживание 4500
Амортизация 2000
Корма 45000
Итого 111000
Таким образом с учетом имеющихся у нас собственных средств в размере 50000 и полученной субсидии 25000 мы сможем покрыть все расходы до получения первой прибыли.
С учетом дохода от реализации продукции в размере 900000 и имеющихся затрат 823000 прибыль организации в первый год составит 77000
Во второй год с учетом снижения затрат на переменные издержки наша прибыль будет составлять (900000-доходы-56000000-расходы) 340000 рублей,
Таким образом первоначальная окупаемость начинается уже с 11 месяцев с рентабельностью 9% (по формуле прибыль/расходы *100%)
Точка безубыточности будет достигнута, когда мы продадим нашу продукцию на 823000 то есть 2286 кг мяса по цене 360руб/кг
Затраты на 1 кг мяса то есть его себестоимость составляют (330 рублей ) в первый год
И 224 рубля во второй год.
Очень важным показателем эффективности является маркетинговое планирование.
Нами был проанализирован рынок гусиного мяса в нашем регионе.
Доля мяса птицы в общем объеме доли мяса по видам в Республике Алтай составляет 1%. В Усть-Коксинском районе по отчету на сайте Администрации имеется тенденция к снижению поголовья птицы . Так за 2019 доля поголовья птиц сократилась на 9,8%
Таким образом, ниша птицеводства, а регионе почти не занята. У нас нет прямых конкурентов, ближайшие птицефабрики находятся в Алтайском крае.
Можно не бояться конкуренции и рассчитывать на выгодную и быструю торговлю так как нами уже определены рынки сбыта
С учетом того, что мы будем производить 2500 кг мяса, рынок сбыта может в количественном выражении определен следующим образом
1000 кг - магазины, кафэ
15000 - 5 туристических баз, каждая из которых уже готова купить нашу продукцию
То есть с учетом внесенных изменений в бизнес план, в первый год работы не будет необходимости реализации нашего продукта розничным покупателем.
Однако, уже с самого начала реализации продукции нами будет запущена рекламная компания, направленная на продвижение продукта на рынке
В частности
• Создание своего собственного сайта. , аккаунтов в социальных сетях
-, можно использовать участие сельских ярмарках,
Имеет смысл попробовать заявить о себе на муниципальных или региональных выставках сельхозпроизводителей. Это сделает более узнаваемым имя фермерского хозяйства и бренд производимой ею продукции.
Содержание гусей в виде фермерского хозяйства считается одним из самых низко рискованных, так как всегда есть рынок сбыта и всегда есть материал для разведения и корма гусиного поголовья. Однако для даже небольшой фермы существует два основных риска.
• Риски, связанные с конкуренцией других продуктов птицеводства - в первую очередь куриного мяса. Такая конкуренция проходит по линии «цена\качество», Основным методом нейтрализации такого риска является работа по привлечению определенной целевой аудитории клиентов, для которых качество питания стоит на одном из первых мест.
• --.Эпидемии птичьего гриппа. От этого риска очень трудно застраховаться или как-то его предупредить. Единственной мерой, которая может помочь - это страхование поголовья или формирование финансовых резервов (чтобы быстро восстановить производство),
Лол, а вдруг будет цунами или извержение вулкана? Не учли, голубчик...
Если мне задали посчитать окупаемость за 1 год работы для работы мастера маникюра с 0, то мне достаточно будет таким же образом рассчитать ТБУ?
У меня ниче не получилось) 😂
Добрый день! Весь расчёт зависит от правильности данных. Напишите ваши расчёты (можете примерные), что взяли за постоянные расходы, что за переменные. Посмотрим, почему не получилось
Помогите пожалуйста, как найти цену единицы (овощи и фрукты) наценка 30%
Эля, я не очень поняла ваш вопрос, поэтому отвечу так, как поняла. Если вам надо найти цену до наценки, то просто решайте уравнение Х*1,3 = ПОЛНАЯ ЦЕНА где Х = ПЦ/1,3 Вы можете написать мне на Вацап +7 747 288 5747 и задать более корректно вопрос. Марина Вениаминовна
что у вас с сайтом?
Здравствуйте! Вся новая информация по этой ссылке linktr.ee/financial.school
полезно
Забыли про налоги и взятки!
Прокуратура взяла во внимание ваше замечание
Шо
А налоги???
Эти видео сделаны для слушателей разных стран, налоги везде разные. Для полноты расчёта можете рассчитать своё налогообложение , вставить эти данные в расходы (это реально обычные расходы бизнеса!) и провести расчёты с использованием этих данных.
Успехов!
Здавствуйте.Нужно брать запату одного продавца и все? меня например 4 продавца по 1.5% и администратор 5%.Тут как быть подскажите
Здравствуйте! Вы можете записаться на скайп консультацию по ссылке linktr.ee/financial.school это для вас будет бесплатно и полезно
Здравствуйте, меня зовут …..
1.Мы представляем вашему вниманию наш бизнес проект Golden goose. Мы планируем вести наш бизнес по нескольким направлениям
1. Наиболее простое, быстро окупаемое и наименее затратное-выращивание молодняка для продажи на мясо
2. Племенное разведение гусей-инкубация яиц с последующей продажей молодняка
3. В долгосрочной перспективе-реализация пуха и птичьего помета
Для начала наше хозяйство выбрало первое направление, что позволит выйти на точку безубыточности развить бизнес и получить устойчивый и постоянный доход.
Почему именно гуси
Гусь - идеальная птица для разведения. По сравнению с остальными пернатыми, его продолжительность жизни является самой высокой. С возрастом, репродуктивный потенциал гусыни только увеличивается. Продукция, которую получают от ведения бизнеса, разнообразна и востребована на рынке:
На взрослых особей потребуется тратить намного меньше концентрированных кормов. Практически все, что они потребляют - трава (80%).
Гуси - неприхотливые птицы в плане условий их выращивания.
На данный момент нами предприняты конкретные шаги по реализации проекта:
1 . имеется договор аренды земельного участка сельскохозяйственного назначения, арендаторами выступают мои родители
2. достигнута предварительная договоренность о покупке гусиного мяса местными турбазами, магазинами и кафэ
3. получена консультация о получения субсидии по реализуемой на территории Республики Алтай программы по созданию фермерских хозяйств
4. разработан бизнес-план
Оценку эффективности нашего бизнес-проекта мы провели по нескольким направлениям. Следует отметить, что мы скорректировали некоторые моменты с учетом замечаний и мнений экспертов, а также нашего нового взгляда на этот проект
Наш проект имеет большое значение для экономики района, и региона. Поскольку наш основной актив-это местный рынок, мы будем оставлять здесь все, что производим и это колоссальное преимущество малых предприятий.
Ведь для большей части страны нет никакой экономики кроме малой, мы должны научится зарабатывать чуть больше и оставлять эту прибыль на территории.
Кроме того, в рамках проекта будут созданы 2 рабочих места и будут производится отчисления в бюджет района
экономическая эффективность
Основным показателем эффективности любого бизнеса является прибыль
Мы решили сократить изначальную численность гусиного стада до 500 голов, с дальнейшим доведением до 1000 голов в стаде. То есть объемы производства мяса первые два года реализации проекта составят 2500 кг. за сезон.
На слайде представлены
НАЧАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ ДЛЯ ЗАПУСКА ГУСИННОЙ ФЕРМЫ
Регистрация , включая получение всей разрешительной документации 60000
Реконструкция помещения для гусятник 100000
Маркетинговые издержки 10000
Закупка оборудования 150000
Закуп гусят холмогорской породы в возрасте 1-15. месяцев 150000
Иные расходы 20000
Итого 490000
2.
Лол, это реклама?
Ну как можно рассказывать про одну позицию???? Вы что????
Про много позиций идёт речь в обучающем вебинаре "Основы управленческого учёта" , про онлайн обучение можно узнать на сайте fin-kurs.blogspot.com
Как только вижу формулы - срузу теряюсь....
Добрый день! Если с формулами у вас напряг, начните заниматься с более легких тем, посмотрите на сайте fin-kurs.blogspot.com на странице ОНЛАЙН обучение. Вопросы можете задать по вацапу +7747 288 5747
Или это неправильно так
Так неправильно
Ну реклама вряд-ли постоянные затраты
Постоянные или переменные затраты - это показатели разные для каждого бизнеса. Для одного бизнеса реклама, это переменные затраты, а для другого - постоянные. Как вы думаете, в рекламном агентстве , реклама это постоянные или переменные затраты? И плюс ко всему, это внутренняя разработка самой компании, ЧТО и КУДА относить.
@@financial.school не спорю но....Для рекламного агентства это переменные затраты на мой взгляд.Обьясню почему.Давайте рассмотрим постоянные с точки зрения прогнозируемые(что в принципе должно относится к постоянным),не корреляционные(для которых можно рассчитать коэффициент,хотя я ненавижу такую методику).В этом случае расходы на рекламу в рекламном агентстве зависят от многих факторов и они постоянно растут,по этому они по определению не постоянные,а из следствия переменные.Может в бух.учете их и относят к постоянным(хотя не так),по факту реклама в рекламном агентстве это переменные.(я даже не пишу что "сырье" для создания рекламы всегда в динамике.
@@financial.school не говоря о том что с увеличением объемов реализации и географии поставок эти расходы напрямую коррелируются,или наоборот если продукт имеет УТП,то реклама минимальна.И в целом это управленческие и коммерческие расходы и нельзя их ложить на себестоимость,тогда с хера ли это постоянные расходы?🤣
Посчитайте мне
спасибо!