Методы оценки рисков проектов, которые работают - Алексей Белков

Поділитися
Вставка
  • Опубліковано 10 лис 2019
  • III МЕЖДУНАРОДНЫЙ БАЙКАЛЬСКИЙ РИСК-ФОРУМ 2019
    Практические кейсы по управлению непрерывностью бизнеса
    Ключевые темы
    1. Непрерывность производственных процессов. Безопасность труда и охрана здоровья, ГОиЧС.
    2. Непрерывность электроснабжения.
    3. Непрерывность снабжения, цепочки поставок.
    4. Непрерывность в области ИТ. Кибер-риски.
    5. Непрерывность в области финансов. Платежи, транзакции, передача финансовой информации.
    6. Оценка воздействия на бизнес. Страхование непрерывности деятельности.
    7. Правовые риски, GR.
    8. HR. Управление кадровыми ресурсами для обеспечения непрерывности бизнеса.
    9. Обеспечение доступности зданий в случае ЧС.
    www.ibrif.ru/
    Алексей Белков, PMP, CRMP, C31000 более 10 лет работает в области управления рисками, управления проектами и проектном контроле:
    В дополнение к базовому финансовому образованию, получил строительное образование, что было продиктовано необходимостью занимаемой должности, личными интересами и развитием карьеры.
    Руководитель ряда успешно реализованных проектов (IT + инвестиционная деятельность, капитальное строительство и организация действующего производства, внутренние организационные проекты по построению процессов и эффективных сред управления и развития предприятием, развитие риск ориентированной среды управления компанией/проектом).
    6 лет опыта в промышленном и гражданском строительстве. 6 лет в нефтегазовой отрасли. Порядка 3 лет был участником международного проектах «Бадра» («Газпромнефть - Бадра Б.В.»)
    Развил и интегрировал дисциплину управления рисками в процессы принятия решений проектов «Ямал СПГ» («Новатэк»), «Бадра» (ГК «Газпром нефть»): усовершенствовал инструменты, методологию и подходы в соответствии с лучшими практиками и стандартом ISO 31000, ГОСТ Р, IRM ( The Institute of Risk Management).
    Автор учебного курса «Основы управления рисками».
    Автор курса по прикладным ПО, применяющимся при построении рисковых моделей графиков проектов. Эксперт в области построения рисковых моделей графиков проектов.
    Автор ряда публикаций в корпоративном издании ГК «Газпром нефть».
    Обладатель премии «Риск менеджер года» (ГК «Газпром нефть»).
    Опыт работы в крупных российских компаниях нефтегазового сектора - «Сибур», «Новатэк» (проект «Ямал СПГ»), «Газпром нефть», «Зарубежнефть». Read the latest risk management articles in our English blog riskacademy.blog/ or Russian blog riskacademyrus.wordpress.com/
    Join the Risk Management Awareness week from 12 to 16 October 2020. Amazing lineup of speakers running online workshops dedicated to integrating risk management into decision making, planning, project management, performance management and core business processes. 2020.riskawarenessweek.com/ Check out awesome risk management quantitative software www.archerirm.com/insight-ris... Enhance your company's risk management practices and improve the quality of your board's decision making with our advanced risk governance course, which covers everything from traditional risk management elements to advanced risk oversight and includes practical case studies and additional resources to strengthen your board's oversight. courses.dcroi.org/courses/ale...

КОМЕНТАРІ •