Об отличии языка продактов и предпринимателей, ответственности за продукт и бизнес и принятии рисков

Поділитися
Вставка
  • Опубліковано 6 лют 2024
  • «Что делает продакт? Он такой: „Всё, я понял, сейчас мы будем делать какие-то фичи”. Продукт не прет - продакт начинает жить в мире каких-то там запусков, каких-то там метрик или еще чего-то, и у него в голове вообще не выстраивается взаимосвязь между тем, что он делает, и теми деньгами, которые зарабатывает продукт».
    «Я не видел ни одного продакта, который делает продуктовую стратегию, которая какую-то пользу приносит. Стратегия отвечает на вопрос: что мы делаем, чего не делаем и почему. И принятие стратегии равно принятию рисков. И этот риск должен принять кто-то взрослый».
    Гость: Егор Данилов
    В прошлом CPO ivi.ru и Юлы, монетизация в Одноклассниках и свои стартапы. Сейчас stealth-стартап
    Канал t.me/betternotworse
    Воркшоп baza.education/pet-project
    Ведущий подкаста: Юра Агеев, основатель ProductSense
    Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: t.me/mspodcast.
    Подкаст выходит при поддержке конференции ProductSense productsense.io
    О чем говорим:
    2:15 Как возник телеграм-канал «Продакты не нужны»
    3:40 Почему предприниматели думают, что им нужны продакты
    6:36 Чем опасна для компании ловушка основателя
    8:50 Когда продакты нужны предпринимателям
    10:00 Когда можно перестать заниматься продуктом. Мода на growth-команды
    12:47 Разница в уровне «взрослости» между продактами и фаундерами
    15:14 Когда руководители недовольны продактами
    18:24 Почему продакты не могут придумывать новые бизнесы. Продукт как ночной клуб
    22:00 Кто в компании отвечает за деньги
    23:10 Разница между предпринимателями и продактами в контексте поиска новых бизнес-идей
    27:02 Навык «Как запустить продукт с нуля»
    30:16 Разница в языке продакта и языке предпринимателя
    34:05 Когда надо перестать делать фичи. Нажористые идеи
    37:15 Может ли продакт заниматься стратегией
    40:22 Почему неправильно ожидать, что продакты решат какую-то проблему
    42:38 Как продакту оценить свою пользу для компании
    45:43 Три навыка, которые надо развивать продакту
    В подкасте упоминаются
    Статья Ицхака Адизеса «Ловушка основателя» clck.ru/38c9FP

КОМЕНТАРІ • 8

  • @Traceur2008
    @Traceur2008 4 місяці тому

    Выпуск - огонь! Спасибо 👍

  • @user-ox9kn1wg5o
    @user-ox9kn1wg5o 4 місяці тому +1

    На самом деле, резонансное интервью для повестки подкаста. Всю дорогу защищаем продуктов от фаундеров и наоборот. А про процесс, не слова.

  • @tunsson
    @tunsson 4 місяці тому +1

    Классный выпуск.

  • @fucking_unique_nickname
    @fucking_unique_nickname 4 місяці тому +3

    Говоря про людей, которые идут в найм вместо того, чтобы сделать свою компанию, мол, эти люди не могут быть предпринимателями, иначе бы они сделали свою компанию, вы упускаете один важный момент: стартовый капитал. Он есть далеко не всегда. Поэтому сначала его надо заработать.

    • @user-ng8ls1qi3g
      @user-ng8ls1qi3g 4 місяці тому +2

      Если вы не знаете что можно стартовать без стартового капитала (аля МВП и т.д) то вя сомниваюсь в ващей компитенции как продукт менеджер

    • @godproject
      @godproject 4 місяці тому

      Ну да, нужны миллиарды долларов США для любой идеи, инвесторы, MVP, и прочие варианты вообще не рассматриваются. Зачем вы пишите комментарий под пивко

  • @user-ox9kn1wg5o
    @user-ox9kn1wg5o 4 місяці тому +1

    Именно по этому, Егор был в найме. Именно по этому, эти люди не способны и идут в найм.

  • @user-ox9kn1wg5o
    @user-ox9kn1wg5o Місяць тому

    Тот самый монетизатор одноклассников который, монетезирует с теми кто это не может и идёт в найм 😂 такую чушь порет егорка 😂😂😂